10. “Man skal kunne overskue hele året. Det er vigtigt med tjek ud og
ind dage, men også weekender. Måske datoer, hvis de kan være der.
Og så ugenumre, man kan slå til og fra.
Vi har to farvepaletter: sæsonen som sådan, der er knyttet til et
nummer, og så selve bookingen. Det kan være en booking til en
kunde, eller til ejeren af huset.
Der kan også være midlertidige bookinger på vores løsninger i
udlandet, så det skal den kunne rumme. Kunne være godt hvis man
kunne aflæse detaljerne om bookingen også… og så selvfølgelig:
responsivt.
Hvornår kan du have det klart?“
25. FØR 5 MÅNEDER
NOW IMPROVEMENT
INSIGHTS BRAND & NAME CVI IDEATION CONCEPT DESIGN PROTOTYPING
START
NAME
LAUNCH
DEVELOPMENT
NEW CVI IDEATION TO CONCEPT DESIGN TO PROTOTYPE FRONTEND START
15.
marts
Ver. 1
7. april
PERSONAS & KUNDEREJSE KONCEPT & SKITSER
3. maj3. april
27.
marts
TEST
5 UGER
26. FORDELE
KUNDEFEEDBACK
OPTIMERE OG OPDAGE
NYE
SALGSMULIGHEDER
BEDRE LØSNINGER =
MERE SALG + FLERE
TILBAGEVENDENDE
KUNDER
HASTIGHED OG
FLEKSIBILITET =
MOD TIL AT PRØVE
PRØVE OG TESTE
FLERE RETNINGER.
NYE PRODUKTER
NYE
SALGSMULIGHEDER
INTERAKTION &
ANIMATION
KUNDEOPLEVELSER =
ØGET SALG
27. 5. Sæt tiden af til en
koncentreret proces.
Kort tid er en pointe
6. Beslutningsdygtigt
team - Forretning,
kunder, Designere,
udviklere
7. Se launch som starten
på et løbende lancér-lyt-
og-optimér setup
8. Det skal være sjovt
1. Køb ikke et bureau til at
have alle svarene. Det er
jeres projekt, Jeres kunder
2. Turde give slip på kontrol
man kan ikke, fra starten,
beskrive, hvad vi ender
med at lancere.
3. Turde have tillid til at
samarbejde - besøg
hinanden
4. Beskriv forretningsmål
istedet for krav
8 LÆRINGER
28. TAK FOR JERES TID
GRANYON.COM
MIKKEL NOE WESTH
mnw@granyon.com