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BIBLIOTECA HECTOR GONZALEZ MEJIA
RESEÑA HISTORICA•COMFENALCO Antioquia: Se constituyó el 30 de agosto 1957 comoCajade Compensación Familiar, dando respuest...
SERVICIO DE INFORMACION LOCAL            OBJETIVOS• A partir del suministro y difusión de la Información local se pretende...
FUNCIONES DEL SERVICIO DE           INFORMACION LOCAL•   Identifica las necesidades de información de las comunidades loca...
SERVICIOS Y                        PROGRAMASServicios• Referencia Especializada• Burbuja Informativa• Préstamo de material...
PUBLICACIONES•Guía de Trámites para Vivir en Sociedad•Guía de Quejas, Reclamaciones y Denuncias:•Guía de Auditorios y Luga...
COORDINADORA SERVICIO  INFORMACIÓN LOCAL
PERFIL GERENCIAL            Yaned Andrea Gallego Coordinadora Servicio de Información Local        Departamento de Bibliot...
Coordinación                                                   Servicio de                                               I...
ESTRATEGIA DE TRABAJO•    Trabajo cooperativo•    Aprendizaje cooperativo (cooperaciòn,responsabilidad,comunicación,    tr...
PERSONAL SUCURSALES
PERSONAL CENTRAL
PLANIFICACION• Planificación estratégica,  Consigna la dirección  hacia la que debe  avanzar la  organización, su fuerza  ...
PLANIFICACION Y GESTION•   PLANIFICACIÓN INVERSA•   VISIBILIDAD•   LINEAMIENTOS PROSPECTIVOS
Estrategias• Estrategias genéricas posicionamiento - - competitivas: Lograr  la diferenciación del producto o servicio (VA...
RETOS GERENCIALES•   SOSTENIBILIDAD.•   DISCIPLINA.•   LA CONSTANCIA.•   EL POSICIONAMIENTO.•   LA ACTUALIZACIÓN.
• Habilidades Gerenciales
CONCLUSIONES•   Las organizaciones funcionan como sistemas abiertos en donde cada    entrada o salida de información en el...
CONCLUSIONES•   El SIL posee Transferencia de decisiones y acciones a la gerencia de    línea•   Además tienen cultura org...
• “El desarrollo humano con equidad, va mas allá de la  concepción del incremento de la riqueza y el  mejoramiento de los ...
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Exposicion gerencia recursosb

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Exposicion gerencia recursosb

  1. 1. BIBLIOTECA HECTOR GONZALEZ MEJIA
  2. 2. RESEÑA HISTORICA•COMFENALCO Antioquia: Se constituyó el 30 de agosto 1957 comoCajade Compensación Familiar, dando respuesta a la Ley 118 del 21 de juniode 1957, a través de la cual las empresas destinan aportes para eldesarrollo de programas y servicios subsidiados. Aporta a laconstrucciónde una nueva Colombia, mejorando las condiciones de vida de miles defamilias y brindando programas integrales de seguridad social.• El Servicio de Información Local del Departamento de Bibliotecas deCOMFENALCO Antioquia es un servicio bibliotecario que se encarga derecopilar, organizar y difundir la información sobre bienes, servicios ytrámites ciudadanos, generada en la localidad, con el fin de estimular lareflexión, rescate y valoración de las identidades culturales y apoyarlosparticipación comunitaria y ciudadana en las comunidadesusuarias.
  3. 3. SERVICIO DE INFORMACION LOCAL OBJETIVOS• A partir del suministro y difusión de la Información local se pretende:• Estimular la reflexión, rescate y valoración de las identidades culturales.• Fomentar los procesos de construcción de sentidode pertenencia de los individuos hacia la comunidaden que viven.• Apoyar los procesos de participación comunitaria yCiudadana.
  4. 4. FUNCIONES DEL SERVICIO DE INFORMACION LOCAL• Identifica las necesidades de información de las comunidades locales.• Desarrolla y mantiene un sistema de almacenamiento y recuperación de la información que generan las comunidades.• Publica y difunde contenidos locales por diversos medios y canales.• Proporciona información local ciudadana y comunitaria para el mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad.• Pone a disposición la información y la formación que facilita la participación y vinculación efectiva en los procesos comunitarios y ciudadanos.
  5. 5. SERVICIOS Y PROGRAMASServicios• Referencia Especializada• Burbuja Informativa• Préstamo de material bibliográfico• Casillero Cultural• Capacitación sobre el Diseño y Montaje de Servicios deInformación Local.• Talleres de Formación Ciudadana con diversos grupospoblacionalesProgramas• Hablemos de Medellín• Estrategia audiovisual Para Verte Mejor
  6. 6. PUBLICACIONES•Guía de Trámites para Vivir en Sociedad•Guía de Quejas, Reclamaciones y Denuncias:•Guía de Auditorios y Lugares de Reunión en Medellín•Video «Servicio de Información a la Comunidad»•Cartilla “Biblioteca Pública y Democracia”•Dossiers «Hablemos de Medellín•Catálogo Muestra de Videos «Medellín para Verte Mejor» y«Antioquia para Verte Mejor»•Catálogo Colectivo de Información Local Ciudadana y Comunitariasobre Medellín•Centro Guía•Conexiónciudad.com y sus boletines Electrónicos: NovedadesConexión Ciudad, Al día, Te cuento, Agenda T y Corre la voz
  7. 7. COORDINADORA SERVICIO INFORMACIÓN LOCAL
  8. 8. PERFIL GERENCIAL Yaned Andrea Gallego Coordinadora Servicio de Información Local Departamento de BibliotecasGerencia de Educación, Cultura y Bibliotecas.
  9. 9. Coordinación Servicio de Información Local Secretaria Línea de Línea de Línea de Promoción Social Formación Tecnologías Gestor de Información Gestor de Información Gestor de Información SIL Biblioteca SIL Casa de laHéctor González Burbuja Informativa Conexión Ciudad Lectura Infantil Mejía Aux. SIL 2 Aux. Gestión Aux. SIL 1 Aux. SIL 1 de Información
  10. 10. ESTRATEGIA DE TRABAJO• Trabajo cooperativo• Aprendizaje cooperativo (cooperaciòn,responsabilidad,comunicación, trabajo en equipo, autoevaluación.)
  11. 11. PERSONAL SUCURSALES
  12. 12. PERSONAL CENTRAL
  13. 13. PLANIFICACION• Planificación estratégica, Consigna la dirección hacia la que debe avanzar la organización, su fuerza impulsadora y otros factores importantes que le ayudarán a determinar los productos (resultados), servicios y mercados futuros.
  14. 14. PLANIFICACION Y GESTION• PLANIFICACIÓN INVERSA• VISIBILIDAD• LINEAMIENTOS PROSPECTIVOS
  15. 15. Estrategias• Estrategias genéricas posicionamiento - - competitivas: Lograr la diferenciación del producto o servicio (VA-Calidad- Innovación)• Centrarse en una porción determinada de mercado: segmentación• Estrategias de integración horizontal: incremento de participación y adquisición de competencia• Penetración de mercado: aumento de consumo del producto o servicio en territorios definidos• Desarrollo de Mercado: Ampliación en otras áreas geográficas• Desarrollo de producto: mejoramiento de ventas del servicio, mejoramiento de productos y/o servicios
  16. 16. RETOS GERENCIALES• SOSTENIBILIDAD.• DISCIPLINA.• LA CONSTANCIA.• EL POSICIONAMIENTO.• LA ACTUALIZACIÓN.
  17. 17. • Habilidades Gerenciales
  18. 18. CONCLUSIONES• Las organizaciones funcionan como sistemas abiertos en donde cada entrada o salida de información en el entorno modifica ,cambia o transforma el sistema.• El uso de determinadas habilidades gerenciales influencia el nivel de incertidumbre de la organización.• El trabajo cooperativo es una gran aliado de la eficiencia y la generación de estrechas relaciones emocionales hacia el trabajo cotidiano.• El equipo del trabajo del SIL poseen habilidades y características inherentes a su personalidad. Por ello Yaned, re salta la importancia destacar las características genéricas de cada uno, para mejorar a si mejorar la calidad del servicio
  19. 19. CONCLUSIONES• El SIL posee Transferencia de decisiones y acciones a la gerencia de línea• Además tienen cultura organizacional participativa y democrática.• Desde la gerencia tienen de mecanismos de motivación y de realización personal.• Preparación continua de la empresa y de las personas para el futuro
  20. 20. • “El desarrollo humano con equidad, va mas allá de la concepción del incremento de la riqueza y el mejoramiento de los indicadores tradicionales de los sectores sociales, se comprende en la complejidad, que sin desconocer la importancia de estos aspectos, parte de la existencia y profundización de las relaciones de las personas con las formas de organización social, expresando lo colectivo desde la solidaridad y la cooperación, es decir la integración social; y por otro, de la gobernabilidad, entendida como el ejercicio del poder, con eficiencia y eficacia socioeconómica, legitimidad política y respaldo social”. Manfred max Neef

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