Seu principal objetivo é promover a mudança de um pensamento reativo para um sistemático da informação; ou seja, reduzir a incerteza relacionada a fatos concretos nas competências dos administradores.
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UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
EXTENSIÓN REGIÓN CENTRO-SUR
ANACO, ESTADO. ANZOÁTEGUI
ADMINISTRACIÓN PROACTIVA
Realizado por: Mariangela Rodríguez
Anaco, enero 2022
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La administración proactiva
Es un conjunto de técnicas analíticas adecuadas
(casual, toma de decisiones, de la planeación y de
la situación) para resolver la incertidumbre a que
se orientan los administradores.
Permite al administrador no
tener una actitud reactiva
ante las circunstancias;
resolver el problema una
vez que se presentó
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Objetivo y funcionamiento
Tiene como objetivo principal propiciar el cambio
de un pensamiento reactivo a uno sistemático de la
información; es decir, reducir la incertidumbre
relativa a hechos concretos en las habilidades de
los administradores.
Se basa en
Un análisis que tiene
como referencia el
tiempo, y se concretiza
en cuatro formas:
1. Eventos pasados
2. El Presente
3. El futuro
4. El clasificador de los análisis de la situación
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El proceso de la administración proactiva se establece así:
Análisis Causal: El gerente
se desenvuelve en un mar de
eventos que son producto
del pasado.
Toma de decisiones: Los
gerentes viven en el
presente y necesitan
controlar los sucesos, a
medida que ocurran en sus
áreas de responsabilidad.
Análisis de la
planeación: Los
gerentes se interesan
cada vez más por dirigir
los eventos y
actividades futuras.
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¿Qué ventajas plantea la administración proactiva y por qué
ahora los gerentes deben administrar proactivamente?
Facilita y hace más
efectivas la solución
de problemas, la toma
de decisiones y la
planeación.
No sólo abarca el
punto de vista lógico,
sino también las
dimensiones creativa,
innovadora e
inventiva.
Constituye una ayuda
valiosa para el
ejecutivo, maestro,
supervisor, operador
o estudiante de
administración
Desarrolla la
capacidad para
desempeñar
actividades
administrativas
Permite que los
subordinados
entiendan cómo
deben resolver los
problemas.
Fomenta habilidades
para saber vender una
determinada idea
Facilita manejar
adecuadamente el
tiempo para resolver
situaciones
determinadas.
Permite establecer un
análisis lógico y
perfectamente
estructurado, basado
en el sentido común