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1
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
EXTENSIÓN REGIÓN CENTRO-SUR
ANACO, ESTADO. ANZOÁTEGUI
ADMINISTRACIÓN PROACTIVA
Realizado por: Mariangela Rodríguez
Anaco, enero 2022
2
La administración proactiva
Es un conjunto de técnicas analíticas adecuadas
(casual, toma de decisiones, de la planeación y de
la situación) para resolver la incertidumbre a que
se orientan los administradores.
Permite al administrador no
tener una actitud reactiva
ante las circunstancias;
resolver el problema una
vez que se presentó
3
Objetivo y funcionamiento
Tiene como objetivo principal propiciar el cambio
de un pensamiento reactivo a uno sistemático de la
información; es decir, reducir la incertidumbre
relativa a hechos concretos en las habilidades de
los administradores.
Se basa en
Un análisis que tiene
como referencia el
tiempo, y se concretiza
en cuatro formas:
1. Eventos pasados
2. El Presente
3. El futuro
4. El clasificador de los análisis de la situación
4
El proceso de la administración proactiva se establece así:
Análisis Causal: El gerente
se desenvuelve en un mar de
eventos que son producto
del pasado.
Toma de decisiones: Los
gerentes viven en el
presente y necesitan
controlar los sucesos, a
medida que ocurran en sus
áreas de responsabilidad.
Análisis de la
planeación: Los
gerentes se interesan
cada vez más por dirigir
los eventos y
actividades futuras.
5
¿Qué ventajas plantea la administración proactiva y por qué
ahora los gerentes deben administrar proactivamente?
Facilita y hace más
efectivas la solución
de problemas, la toma
de decisiones y la
planeación.
No sólo abarca el
punto de vista lógico,
sino también las
dimensiones creativa,
innovadora e
inventiva.
Constituye una ayuda
valiosa para el
ejecutivo, maestro,
supervisor, operador
o estudiante de
administración
Desarrolla la
capacidad para
desempeñar
actividades
administrativas
Permite que los
subordinados
entiendan cómo
deben resolver los
problemas.
Fomenta habilidades
para saber vender una
determinada idea
Facilita manejar
adecuadamente el
tiempo para resolver
situaciones
determinadas.
Permite establecer un
análisis lógico y
perfectamente
estructurado, basado
en el sentido común
6
Gracias por su atención…

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  • 1. 1 UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI EXTENSIÓN REGIÓN CENTRO-SUR ANACO, ESTADO. ANZOÁTEGUI ADMINISTRACIÓN PROACTIVA Realizado por: Mariangela Rodríguez Anaco, enero 2022
  • 2. 2 La administración proactiva Es un conjunto de técnicas analíticas adecuadas (casual, toma de decisiones, de la planeación y de la situación) para resolver la incertidumbre a que se orientan los administradores. Permite al administrador no tener una actitud reactiva ante las circunstancias; resolver el problema una vez que se presentó
  • 3. 3 Objetivo y funcionamiento Tiene como objetivo principal propiciar el cambio de un pensamiento reactivo a uno sistemático de la información; es decir, reducir la incertidumbre relativa a hechos concretos en las habilidades de los administradores. Se basa en Un análisis que tiene como referencia el tiempo, y se concretiza en cuatro formas: 1. Eventos pasados 2. El Presente 3. El futuro 4. El clasificador de los análisis de la situación
  • 4. 4 El proceso de la administración proactiva se establece así: Análisis Causal: El gerente se desenvuelve en un mar de eventos que son producto del pasado. Toma de decisiones: Los gerentes viven en el presente y necesitan controlar los sucesos, a medida que ocurran en sus áreas de responsabilidad. Análisis de la planeación: Los gerentes se interesan cada vez más por dirigir los eventos y actividades futuras.
  • 5. 5 ¿Qué ventajas plantea la administración proactiva y por qué ahora los gerentes deben administrar proactivamente? Facilita y hace más efectivas la solución de problemas, la toma de decisiones y la planeación. No sólo abarca el punto de vista lógico, sino también las dimensiones creativa, innovadora e inventiva. Constituye una ayuda valiosa para el ejecutivo, maestro, supervisor, operador o estudiante de administración Desarrolla la capacidad para desempeñar actividades administrativas Permite que los subordinados entiendan cómo deben resolver los problemas. Fomenta habilidades para saber vender una determinada idea Facilita manejar adecuadamente el tiempo para resolver situaciones determinadas. Permite establecer un análisis lógico y perfectamente estructurado, basado en el sentido común
  • 6. 6 Gracias por su atención…