3. Javno zastupanje
advocacy* LATINSKI: pozvati se na nekoga
– KOJE KAMPANJE JAVNOG ZASTUPANJA
STE PREPOZNALI U VAŠEM OKRUŽENJU?
4. Javno zastupanje kao
svakodnevica
Svi smo se mi bavili javnim
zastupanjem u različitim trenucima u
životu
Kada smo preispitivali pravila i norme
u školi, na fakultetu, poslu, u opštini,
državi..........
5. Karakteristike javnog
zastupanja
Aktivnost zasnovana na ljudima
Aktivnost zasnovana na vrednostima
Dovodi do preoblikovanja ravnoteže
moći
Utiče na uključivanje donosioca odluka
i nosioca moći
U vezi je sa politikom
Aktivnost koja uključuje
7. Predviđeni ishodi javnog
zastupanja
Promena politike – izmena zakona,
donošenje uredbe.....
Promena sistema – promena
prevazilazi jednu politiku ili jedan
zakon
8. Predviđeni ishodi javnog
zastupanja
Demokratska promena –
marginalizovani građani svesni su
svojih prava i moći da učestvuju u
procesima donošenja odluka na svim
nivoima
Ovo je krajnji rezultat procesa javnog
zagovaranja koji traje dugo i za koji je
često potrebno više od jedne
generacije.
9. Pristupi u javnom
zastupanju
Pristup zasnovan na potrebama
Pristup zasnovan na pravima
10. PRISTUP ZASNOVAN NA
POTREBAMA:
Decenijama preovlađivao na polju socijalne
pravde
Puno mana
– Očuvanje slike siromašnih
– Nema obaveza političara
– Radimo samo kada imamo raspoloživa
sredstva
– Interevncije na mikro nivou
– Odvraćanje ljudi da učestvuju
Pravo na razvoj – ljudsko pravo
12. PRINCIPI PRISTUPA ZASNOVANOG
NA PRAVIMA
Univerzalnost
Nediskriminacija i jednakost
Nedeljivost
Međusobna zavisnost
Učešće
Vladavina prava
Odgovornost
16. “Tesanje” strategije
javnog zastupanja
Osnovna strategija: izgradnja kritične
mase potrebne za promenu
Obrazovne strategije
Strategije saradnje
Strategije ubeđivanja
Pilot ili model programi
Strategije sudskih sporova
Strategije konfrontacije
17. 9 ključnih koraka u
strateškom razmišljanju
1. Šta želimo? (CILJEVI)
2. Ko Vam može pomoći? (KLJUČNI IGRAČI)
3. Šta treba da čuju? (PORUKA)
4. Od koga treba da čuju? (IZASLANICI)
5. Kako možemo da ih nateramo da čuju?
(PRENOS)
6. Šta imamo? (RESURSI)
7. Šta treba da razvijemo (RUPE)
8. Kako počinjemo (PRVI KORACI)
9. Kako znamo da li deluje? (PROCENA)
19. BAZA – glavni učesnici
Constituency
– Na koje utiče problem
– Koje se tiče problem
Saveznici (ograničena podrška)
Ciljne javnosti (decision – taker/decision
maker)
– Osnovni cilj
– Podrška
– Kanali pristupa
Protivnici
Neutralni (šetači pored ograde)
22. Poruka
Uspešne poruke su jasne, kratke, i
skrojene prema poziciji ciljane publike.
Važno je prenositi konzistentnu poruku
koristeći višestruke kanale komunikacije u
datom periodu vremena.
24. Javno zastupanje
vs
lobiranje
Šire
Uključuje lobiranje kao deo svojih
aktivnosti
Zajednički element - Zastupanje
organizovanih interesa, dakle ne
pojedinačnih - javni interes,
korporativni, politički...
26. Saveti za lobiste
Nemaju (ne) prijatelje;
Poznaju procedure i zakone (znaju odakle
vetar duva);
Razvijaju i održavaju mreže;
Redefinišu taktiku;
NE ODUSTAJU !!!