O documento descreve um plano de negócios para uma empresa de geladinhos chamada Geladão do Cerrado em Palmas, Tocantins. A empresa teria como objetivo principal oferecer geladinhos de diversos sabores para estudantes e visitantes da Universidade Federal do Tocantins. O plano inclui uma análise de mercado, descrição de produtos, estratégias de marketing, projeções de custos, investimentos e lucros projetados para os primeiros seis meses de operação.

1. UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS
CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE PALMAS
PROF.: FRANCISCO EUGÊNIO M. NETO
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO
Desenvolvimento de uma
empresa: Comercialização de
Geladinhos

2. APRESENTAÇÃO
Apresentação
da
Geladão do Cerrado;
Composição
empresa
do
capital
apresentação dos sócios;
e

3. CARACTERIZAÇÃO DO
EMPREENDIMENTO
Clima
quente em Palmas;
Aula o dia inteiro;
Amenização da sensação do
calor;
Diversos sabores e preços
acessíveis;

4. OBJETIVOS DA EMPRESA
Oferecer
Geladinhos de diversos
sabores
para
refrescar
os
acadêmicos, restabelecendo a
energia, aumentando a disposição
e contribuindo para um maior
rendimento.

5. ANÁLISE DE MERCADO E
COMPETITIVIDADE
O
mercado se mostra propício para a
comercialização do Geladinho:
Clima
A praticidade

de consumo,
Preço acessível

6. AMEAÇAS
Concorrência

7. MERCADO POTENCIAL
Os
acadêmicos do bloco B
Professores

Técnicos
Funcionário
da UFT e visitantes

8. PONTOS FORTES E FRACOS
PRÓPRIA EMPRESA
Pontos
Fortes:
Produto
de maior tamanho
Variedades
De
de sabores
maior qualidade
Mais
higienizado

9. PONTOS FRACOS
Preço
superior

10. EMPRESA
CONCORRENTE
PONTOS
Preço
FORTES:
mais baixo
Experiência
de trabalho

11. PONTOS FRACOS
Produto
Pouca
menor
variedade de sabores
Qualidade
inferior

12. RECURSOS HUMANOS

COMPETÊNCIAS ATUAIS:

O produto foi terceirizado

13. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS
Produtos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Geladinhos
Abacate
Açaí
Chocolate
Maracujá
Morango
Leite Condensado
Blue ice
Amendoim
Coco

14. ESTRATÉGIA
COMPETITIVA

Preço baixo,

Qualidade alta;

Temperatura da região;
Preço
acessível e baixa concorrência.

15. PLANO DE MARKETING E
COMERCIALIZAÇÃO
Foi
realizado uma exposição e
apresentação do produto no ponto
de venda e divulgação através da
Internet.

16. INVESTIMENTOS, CUSTOS E PROJEÇÕES
Descrição
Qtd
Nome do
Preço
Condição de
Valor
fornecedor
unitário
pagamento
total
(R$)
(R$)
Geladinho
40
Industrial
0,15
À vista
6,00
Geladinho
200
Dona
0,50
À vista
100,00
Alessandra

17. CUSTOS
Descrição Qt Nome do Preço Condi Valor
d forneced unitári ção de total
or
o (R$) pagam (R$)
ento
Guardanap 03 Supermer 0,80 À vista 2,40
o
cado Box
Total
2,40

18. RESUMO DO
EMPREENDIMENTO
GELADINHO DO CERRADO
Preço de custo fornecedor 1 - R$
Preço de venda fornecedor 1 - R$
Preço de custo fornecedor 2 - R$
Preço de venda fornecedor 2 - R$
Margem de lucro fornecedor 1 - %
Margem de lucro fornecedor 2 - %
Margem de lucro média - %
Investimento + custo- R$
Quantidade total comprada
Quantidade total vendida
Recebimento Total - R$
Lucro Líquido - R$
Quantidade de dias de venda ( 4 semanas)
0,15
0,50
0,50
1,00
70
50
55
108,40
240
240
220,00
111,6
4

19. PROJEÇÃO DOS PRINCIPAIS INDICADORES
Ano
Receit
a
Bruta
Custos
fixos
Investi
mento
s
Lucro
Líquid
o
1 - BI
2 - BI
3 - BI
4 - BI
5 - BI
6 - BI
TOTAL
220,00
440,0
440,0
440,0
440,0
220,00
2200,0
2,40
4,80
4,80
4,80
4,80
2,40
24,00
106,00
212,0
212,0
212,0
212,0
106,00
1060,0
114,04
228,0
228,0
228,0
228,0
114,04
1140,0

20. CONSIDERAÇÕES
FINAIS
 Oportunidade
de negócio criada com este
trabalho;
 Trabalhando somente de segunda a sexta com
uma jornada de trabalho de 8 horas/dia,
teríamos uma receita bruta de no mínimo R$
1100,00/mês;
 Conclui-se que qualquer negócio sendo
aplicado de maneira organizada e com bom
senso será rentável.

21. OBRIGADO!