2. Definindo o Negócio
O negócio deve se ajustar ao
empreendedor
Não tente ser o
que você não é!
3. Como escolher o negócio adequado?
Qual o volume de capital
que se pretende investir?
Qual o retorno que se
espera obter?
Quanto tempo você pode
ficar sem um salário
mensal?
4. Como escolher o negócio adequado?
Quais são as experiências profissionais?
Quais são as suas características de
personalidade?
Quais são seus conhecimentos e habilidades?
5. Como escolher o negócio adequado?
Qual a natureza dasQual a natureza das
atividades de trabalhoatividades de trabalho
envolvidas?envolvidas?
Quais são seus objetivos?Quais são seus objetivos?
Quais são as suas atitudesQuais são as suas atitudes
e opiniões a respeito dee opiniões a respeito de
negócios?negócios?
6. Descrevendo o Negócio
O que falta ao consumidor?
O que faria o consumidor se interessar em
comprar alguma coisa?
O que poderia ajudar as pessoas a realizar
suas tarefas diárias, seus objetivos imediatos e
de longo prazo, enfim, seus sonhos de vida?
O que é novo e poderia mudar a vida das
pessoas?
16. Oportunidades
Características da oportunidade:
atraente,
durável,
tem uma hora certa,
é ancorada em um produto ou
serviço que cria ou adiciona valor
para o seu comprador
17. Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades
Envelhecimento da população:Envelhecimento da população:
- Residências menores;- Residências menores;
- Pisos antiderrapantes;- Pisos antiderrapantes;
- Serviços à domicílio;- Serviços à domicílio;
- Alimentos dietéticos;- Alimentos dietéticos;
- Porções menores;- Porções menores;
- Turismo da terceira idade.- Turismo da terceira idade.
21. Tendências e Oportunidades
Casais sem filhos,Casais sem filhos,
podendo até serem dopodendo até serem do
mesmo sexo:mesmo sexo:
- Pet Shops;
- Turismo;
- Diversões;
- Investimentos.
23. Tendências e Oportunidades
Aumento do número de solteiros:Aumento do número de solteiros:
- Atividades de lazer;- Atividades de lazer;
- Cultura e entretenimento;- Cultura e entretenimento;
- Alimentos congelados;- Alimentos congelados;
- Turismo.- Turismo.
25. Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades
Volta às origens:
- Artesanato;
- Geléias e doces caseiros;
- Produtos Orgânicos;
- Restaurantes de comida regional;
- Móveis antigos.
26. Tendências e Oportunidades
Aumento da produtividadeAumento da produtividade
- Terceirização de serviços;
- Trabalho autônomo;
- Empreendedorismo.
31. Tudo isso precisa ser muito claro para que todos osTudo isso precisa ser muito claro para que todos os
grupos de interesse saibam exatamente o quegrupos de interesse saibam exatamente o que
fazer, como, quando e onde.fazer, como, quando e onde.
32. Missão
• Significa a razão de ser do próprio negócio.
Por que ele foi criado. Para que ele existe.
• A missão da empresa está sempre centrada na
sociedade.
Missão
Qual é o cliente e o que
tem valor para ele?
Qual é o negócio da
empresa?
Como fazer?
(tecnologia)
O que fazer?
(produto / serviço)
Para quem fazer?
(mercado)
33. Missão
A missão especifica o(s) negócio(s) no(s)
qual(is) a empresa pretende competir e os
clientes aos quais pretende atender.
O que faremos para chegar lá!O que faremos para chegar lá!
34. Missão
• A missão é mais concreta que a visão;
• A missão pode ser modificada em razão de
transformações nas condições ambientais;
• A missão deve ser ampla o suficiente para
permitir o crescimento criativo da empresa.
35. • Quando a empresa foi
fundada
– “Entregue hoje e
amanhã a sua
encomenda estará nas
mãos do destinatário
até as dez horas da
manhã.”
• Atualmente
– “Deixar tranquilo e
sossegado o cliente que
lhe confiar uma
encomenda.”
36. Visão
A visão é um retrato do
que a empresa pretende
ser e, em termos amplos,
do que pretende realizar.
Onde queremos chegar!Onde queremos chegar!
37. Visão
• A visão é a imagem que o
empreendedor tem a respeito do
futuro do seu negócio.
• É o que ele pretende que o negócio
seja dentro de um certo horizonte de
tempo.
38. Visão
→A declaração de visão direciona a
empresa para onde ela gostaria
de estar nos próximos anos;
→Visão é pensar com uma paixão
que ajuda as pessoas sentirem o
que devem fazer;
→A visão força as pessoas e evoca
emoções e sonhos;
→A visão deve ser duradoura.
39. Missão da IBM com o passar dos anos
início da década de 50: “computadorescomputadores”;
fim da década de 50: “processamento de dadosprocessamento de dados”;
início da década de 60: “manipulação de informaçõesmanipulação de informações”;
fim da década de 60: “solução de problemassolução de problemas”;
início da década de 70: “desenvolvimento de alternativasdesenvolvimento de alternativas”;
início dos anos 80: “otimização de negóciosotimização de negócios”;
início da década de 90: “desenvolvimento de novos negócios das empresasdesenvolvimento de novos negócios das empresas”;
fim da década de 90: “satisfazer as necessidades de resolução de problemassatisfazer as necessidades de resolução de problemas
de negóciosde negócios”; e
Atualmente: “Reuniremos o melhor da IBM — e de nossos parceiros deReuniremos o melhor da IBM — e de nossos parceiros de
negócios — para efetivar a mudança e otimizar o desempenho de negóciosnegócios — para efetivar a mudança e otimizar o desempenho de negócios
para nossos clientespara nossos clientes”.