1. La normazione
delle competenze digitali
Agenzia per l'Italia Digitale
Roma
10 febbraio 2014
Veronica Salsano

2. Sommario
Un successo italiano in pericolo?
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Competenze e figure professionali
Gli attori della normazione
Gli attori della normazione delle figure
professionali ICT
Le attività
Possibili sviluppi
Rischi
Conclusioni
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3. Competenze e figure
professionali
• I temi strategici identificati nell'invito a questa audizione
(cloud computing, big data, sicurezza, fatturazione
elettronica..) e non oggetto di questa presentazione sono
trattati nella nota che può essere trovata nel documento
distribuito.
• Se opportuno questi argomenti potranno essere l'oggetto di
incontri separati.
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4. Gli attori della normazione
ENTE
PRODOTTI
NOTE
CEN WORKSHOP CWA
Accordo privato tra
partecipanti
CEN
Norma cogente
EN, CEN/TS, CEN/TR
Standstill
Base per legislazione europea
UNI/UNINFO
Base per legislazione
nazionale
Contributi e voti nazionali
ISO
ETSI
Norma UNI, UNI/TS,
UNI/TR
Rappresenta l’Italia in
CEN/ISO
IS, ISO/TS, ISO/TR
ETSI/EN, ETSI/ES
Norme volontarie. Non attiva
attualmente nel campo figure
professionali
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5. Gli attori della normazione
delle figure professionali ICT
•
•
•
Commissione UNINFO APNR Attività professionali non regolamentate Figure professionali operanti nel settore ICT. Istituita nel maggio 2012
CEN Workshop e-Skills
CEN/PC 428 – e-competences and ICT professionalism (Segreteria
CEN seguita da UNINFO). Istituita 28 agosto 2013
Ma anche:
•
CEN/TC 353
«Information and Communication Technologies for Learning Education and
Training»
•
•
•
ISO/IEC JTC 1/SC 36 “Information technology for learning, education and training”
CEN Workshop e-Learning
CT UNI APNR Attività professionali non regolamentate
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6. Commissione UNINFO APNR
Attività professionali non regolamentate Figure professionali operanti nel settore ICT
AGID - AGENZIA PER L'ITALIA DIGITALE
Fondazione Politecnico Milano
AICA
IWA
AIP - Associazione Informatici
Professionisti
KNOLEDGEWORKS
ASSINFORM
Politecnico di Torino
APINDUSTRIA VERONA
U.GI.J.
CINI - Consorzio Interuniversitario
Nazionale per l'Informatica
Università di Cagliari
CNI – Consiglio Nazionale Ingegneri
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7. CEN Project Committee 428
«e-competences and ICT professionalism»
Bulgaria
Inghilterra
Danimarca
Irlanda
Francia
Italia
Germania
Olanda
Grecia
Romania
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8. Le attività - idealmente
• Una norma quadro (orizzontale) basata sul
documento CWA e-CF (european CompetenceFramework)
• Norme settoriali (verticali)
• Allineamento di normazione e legislazione
europee e italiane
• Italia alla guida della normazione europea
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9. Le attività – in realtà
DATA
WS eSKILLs (CWA) UNI (norma UNI)
Maggio 2012
e-CF v2 approvato
Maggio 2012
Inizio trasposizione
e-CF v2
Settembre 2013
Approvazione
UNI 11506
Giugno 2013
Inizio attività su
PPSI
Giugno 2013
CEN/PC 428 (EN)
Inizio attività su
WEB
Gennaio 2014
Gennaio 2014
e-CF v3 approvato
Inizio trasposizione
e-CF v3
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10. Possibili sviluppi
• CEN Workshop on ICT Skills
continua attività
tecnica o questa si trasferisce altrove?
• UNI
nuovo equilibrio tra attività nazionale ed
europea
• CEN/PC428
si trasformerà in CEN/TC?
Relazioni con altri enti
E' però certo che il centro dell'attività sarà CEN/PC 428
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11. Possibili rischi (1)
Nascono da:
• cogenza norme europee
• coesistenza i diverse versioni di e-CF.
Sviluppi italiani basati su e-CF v2:
compatibilità futura?
• CEN/PC 428 potrebbe decidere di
stravolgere e-CF v3
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12. Possibili rischi (2)
• Oggi siamo di gran lunga davanti a tutti gli altri
stati europei in termini tecnici, di
implementazione e di governance (trailblazers)
• Vantaggio o svantaggio? Non è ovvio
• I futuri sviluppi europei potrebbero non essere
compatibili con quanto già realizzato in Italia
• La storia insegna: telepass, citizen card e
tessera sanitaria, firma elettronica..
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13. Come dovrebbe andare
Attività internazionale
Attività nazionale
Inizio
Inizio
Sviluppo
Sviluppo
T
E
M
P
O
Approvazione
Messa in opera
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14. Come spesso va
Attività internazionale
Attività nazionale
Inizio
Inizio
Sviluppo
pericolo!
Operazioni
Sviluppo
fermateli!
Approvazione
rottamazione
nuovo
svil./operaz
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15. Conclusioni
• Occorre riconoscere che siamo in una
situazione delicata, nonostante l'attuale ruolo di
guida ed i successi ottenuti.
• Occorre investire in CEN/PC 428 e di
conseguenza in UNINFO APNR che ne è il
Mirror Committee, in termini di risorse, tempo e
presenza, non solo per i vantaggi che ne
potranno derivare, ma soprattutto per difendere
quanto già realizzato.
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16. Riferimenti UNINFO
http://www.uninfo.it
Veronica Salsano
salsano@uninfo.it
Segreteria UNINFO
uninfo@uninfo.it
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17. Grazie dell'attenzione
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