2019 EMA festival job fair

1. 国立国際医療研究センター病院
救急科

2. １．絶対的な症例数
確実な臨床力

3. 絶対的な症例数
年間救急車搬送件数：約11000台！（2018年度11239台）
内因性7372 外因性 3498 小児(内因性)451 産婦人科104
都内連続第1位！ 全国第3位！！
東京の病院密集地帯にありながら
強力なBack Up 体制で多彩な症例を受け入れ！
確実な臨床力を身につける！

4. ２．救急医学の全てをカバー
経験できないものはない

5. 救急医学の全てをカバー
1次から3次，内因性から外因性まですべてをカバー！
酩酊から多発外傷，敗血症性ショックまですべてを経験
 病棟管理，集中治療
 社会調整
 多数傷病者対応
 メディカルコントロール
 小児救急
経験できないものはない！

6. 3．圧倒的指導力
あなたを一人にさせません

7. 圧倒的指導力
 24時間365日，救急科専門医があなたのすぐそばに
 外来診療；どんな症例も，リーダー医師とDiscussion
 病棟診療；朝夕カンファレンスで診療方針を確認・共有
 多彩なサブスペシャルティを持つ指導医
クリニカルトキシコロジスト、外傷専門医、集中治療専門医
 専攻医9名、本年度受験予定2名、専門医7名、指導医3名
あなたを一人にさせません！

8. 4．ワークライフバランス
プライベートも大切に

9. ワークライフバランス
専攻医，常勤医ともに完全2交代シフト制！
 シフトが終われば呼び出しもありません
 自分の時間が確保できます！
 女子会，パンケーキ会も不定期開催中！
プライベートも大切に…

10. 専攻医研修の概要
救急科レジデント3年間の流れ

11. ローテーション制
外来，病棟などを3か月ごとにローテーションし，救急医学の全てを学
ぶ
 小児救急；都立小児 or 成育医療センター
 臨床疫学；RCTの研究計画立案が目標 論文発表多数！
 ICU；院内のopen ICUの管理に携わる
 精神科救急；国府台病院での研修
 国際協力

12. 救急外来
完全2交代シフト制
 日勤 8:30～17:15，
 夜勤 17:15～8:30（土日祝日は20:30交代）
 シフトが終われば完全フリー！
夜勤明けは NCGM勤務はなし（休憩のできる外勤先）
自由に平日に行動できます！
（勤務シフト例）

13. 人員
 夜間休日問わず，
救急科専攻医:1,２名
＋外来リーダー:1名
＋研修医:2～3名
 診療方針，撮影した画像等
→常にすべてをリーダー医師とDiscussion
Feed backを受けられる環境
多職種連携
 救急救命士：
救急外来コーディネーターとして，
救急外来の秩序を保つ術を学べる！
 臨床検査技師：救急外来に常駐！
エコーやグラム染色など，プロからの視点を臨床に！
救急外来

14. 病棟
救急科入院となった症例に関して，集中治療を含めた病棟管理
 平均入院患者数：30名
 平日日中：病棟ローテの専攻医2名＋救急科診療科長
 夜間休日：救急科病棟当直医
 病棟ローテーション中は外来勤務なし
 敗血症性ショックや多発外傷，心停止蘇生後などの集中治療は
もちろん，誤嚥性肺炎の高齢者など社会的背景を考慮する診療
を身につける
→救急専属ソーシャルワーカーと連携

15. 専攻医修了後の進路
当院専攻医修了後の進路は非常に多彩！
例）
 当院常勤医として、集中治療専門医等サブスペシャリティ取得
を目指す
 大阪大学や日本医科大学千葉北総病院など他院
 他院循環器内科や麻酔科，整形外科など，他科
 厚生労働省，PMDA，保健所
 国境なき医師団

16. サブスペシャルティ
 当院専攻医プログラムは 救急科専従 3年間のプログラム
 4年目以降は当院に残った場合、集中治療専門医などのサブス
ペシャルティ取得が可能
 当院で取得可能なサブスペシャルティ
集中治療専門医
外傷専門医

17. 最後に…
一番伝えたいこと…
人間力
人間関係のストレスのない，居心地のいいNCGM救急で
一緒に働きませんか？

18. あなたのドラマを
待ってます