SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Miembros:
  Cristina Bautista Beltrán
   Carlos Reque Castillo
Francisco Campoy González
Misión/Visión

    Contribuir a la formación humana de los niños
     con creatividad y diversión.

    La doble puerta de las tiendas Imaginarium, una
     para los adultos y otra más pequeña para los
     niños, es en un símbolo de identidad de la
     marca para millones de personas que hoy
     conocen el prestigio de Imaginarium en todo el
     mundo
Económico financiero
    Incrementar su cuota de mercado internacional

        Evolución del número de establecimientos internacionales
              Primer semestre2011: 166
              Primer semestre 2012: 193


        Variación de las ventas internacionales
              Primer semestre 2011: 23286
              Primer semestre 2012: 28533
              23% incremento


        Cifra de negocios internacional
              Primer semestre 2011: 15978
              Primer semestre 2012: 18368
              15% incremento
Económico-financiero
    Aumentar la cifra de negocios:

        Venta de productos +prestación de servicios
               Primer semestre 2011: 38584
               Primer semestre 2012: 40039
               Incremento del 4%


        Disminuir las devoluciones
               El índice de devoluciones: Número total de devoluciones /
               (Número de pedidos - Pedidos rechazados y vencidos)


        Aumentar Rappels
               % sobre el volumen de compras
Económico-financiero
   Optimizar el valor del accionista
       Rentabilidad Financiera
           ROE= Beneficio neto después de
           impuestos/ fondos propios
       Rentabilidad esperada
           r: (DIV+ P1-P0)/P0
       Rentabilidad del dividendo
           DIV/P0
Clientes
  Fidelización   del cliente
    Índicede repetición de compra,
    obteniéndose a partir del estudio
    de la tarjeta de cliente
    Número   de tarjetas de cliente
    Numero   de compras del cliente
Clientes

    Mayor satisfacción del cliente
        Agrado por el nuevo producto lanzado referido a
         viajes para padres e hijos para poder ver a Santa
         Claus
        Número de quejas que recibe la empresa, sobre
         todo referidas al tiempo de espera de la página
         web y a la complejidad del cuestionario de
         entrada
        Garantía de la compra, en una sección de su
         página muestra las leyes en las que se ampara esta
         web para mostrar que comprar vía online es
         seguro, así como la privacidad de los datos
Clientes

    Optimización plazos de entrega
        Puntualidad de entrega de productos, mostrando
         en su web los periodos de entrega normales
        Puntualidad y garantía en cumplimiento de
         servicios, permitiendo al cliente a través de un
         localizador de envíos ver que se están cumpliendo
         los plazos
        Reducción de tiempos de espera ofreciendo
         diferentes maneras de entrega (a domicilio, en
         tienda,) y facilitando además un pdf en su web de
         los sitios más cercanos donde recoger el pedido
Perspectiva interna

    Aumentar la plantilla de trabajadores, así
     como la mejor satisfacción de los
     mismos.

        Número de empleados en 2012= 748
         trabajadores
        El 76% de los empleados tiene contrato
         indefinido.
        El 89% del personal son mujeres.
Perspectiva Interna

    Integrar un Consejo de Administración
     más eficaz y transparente:
        El tamaño del Consejo de Administración
         es de 8 consejeros.
        La composición del Consejo de
         Administración consta de 6 consejeros
         dominicales e independientes y 2
         consejeros ejecutivos.
        La duración del mandato es de 6 años.
Perspectiva Interna

    Ampliar el espacio de almacenaje de productos
     y disminuir los períodos de espera de la tienda:
        IMAGINARIUM cuenta con aproximadamente 300
         proveedores, de los cuales el 82% proviene del
         continente asiático (fundamentalmente China).
        El 80% de la fabricación está en manos de los 78
         principales proveedores.
        Frecuencia de envíos de reposición es de 1 o 2
         veces por semana como mínimo.
Aprendizaje-
conocimiento-innovación
  Introducir   nuevos productos
    Numero     de nuevos productos
   %   en las ventas de nuevos productos
   I + D como % de las ventas de los
     nuevos productos
Aprendizaje-
conocimiento-innovación
    Capacitación para el desarrollo de
     los empleados
        Programas de aprendizaje de
         empleados
        Gastos en educación de los
         empleados (formación continua)
        Número de habilidades estratégicas
         aprendidas.
Aprendizaje-
conocimiento-innovación
    Aumentar la influencia de la empresa en las
     redes sociales
        True Reach: hace referencia al número ajustado de
         followers a los que tenemos acceso. Es el alcance
         que tienen nuestros mensajes
        Amplification Probability: probabilidad de que los
         contenidos que publicamos en Twitter sean
         utilizados por otros usuarios
        Network Influence: directamente relacionado con
         aquellas personas que tenemos en nuestros
         contacto y mide la importancia de éstos


 @Imaginarium

Contenu connexe

En vedette

Planejamento Imaginarium
Planejamento ImaginariumPlanejamento Imaginarium
Planejamento ImaginariumAndrea Teixeira
 
Projeto loja fotoprodutos
Projeto   loja fotoprodutosProjeto   loja fotoprodutos
Projeto loja fotoprodutosbrasaneto
 
Apresentação E-branding Imaginarium
Apresentação E-branding ImaginariumApresentação E-branding Imaginarium
Apresentação E-branding ImaginariumRod Morais
 
Tecnologias y web social...
Tecnologias y web social...Tecnologias y web social...
Tecnologias y web social...BiblioRedes
 
obligaciones de los importadores en mexico
obligaciones de los importadores en mexicoobligaciones de los importadores en mexico
obligaciones de los importadores en mexicoSusy Sosa
 
Quiosques imaginarium
Quiosques imaginariumQuiosques imaginarium
Quiosques imaginariumalmadamoreira
 
Apresentação plano de negocio
Apresentação plano de negocioApresentação plano de negocio
Apresentação plano de negocioMarcos Rahmeier
 
Juan valdez caso exitoso
Juan valdez caso exitosoJuan valdez caso exitoso
Juan valdez caso exitosoBALOOBLACK
 
Presupuesto relacionados con la produccion
Presupuesto relacionados con la produccionPresupuesto relacionados con la produccion
Presupuesto relacionados con la produccionluferoal
 

En vedette (15)

Planejamento Imaginarium
Planejamento ImaginariumPlanejamento Imaginarium
Planejamento Imaginarium
 
Loja imaginarium
Loja imaginariumLoja imaginarium
Loja imaginarium
 
Projeto loja fotoprodutos
Projeto   loja fotoprodutosProjeto   loja fotoprodutos
Projeto loja fotoprodutos
 
Apresentação E-branding Imaginarium
Apresentação E-branding ImaginariumApresentação E-branding Imaginarium
Apresentação E-branding Imaginarium
 
Tecnologias y web social...
Tecnologias y web social...Tecnologias y web social...
Tecnologias y web social...
 
obligaciones de los importadores en mexico
obligaciones de los importadores en mexicoobligaciones de los importadores en mexico
obligaciones de los importadores en mexico
 
LojasConceitoLiFe+Style
LojasConceitoLiFe+StyleLojasConceitoLiFe+Style
LojasConceitoLiFe+Style
 
Quiosques imaginarium
Quiosques imaginariumQuiosques imaginarium
Quiosques imaginarium
 
Estamparia camisetas, camisetas sem estampa,
Estamparia camisetas, camisetas sem estampa,Estamparia camisetas, camisetas sem estampa,
Estamparia camisetas, camisetas sem estampa,
 
TCC - IMAGINARIUM
TCC - IMAGINARIUMTCC - IMAGINARIUM
TCC - IMAGINARIUM
 
Apresentação plano de negocio
Apresentação plano de negocioApresentação plano de negocio
Apresentação plano de negocio
 
Juan valdez caso exitoso
Juan valdez caso exitosoJuan valdez caso exitoso
Juan valdez caso exitoso
 
Sectores económicos lali
Sectores económicos laliSectores económicos lali
Sectores económicos lali
 
Presupuesto relacionados con la produccion
Presupuesto relacionados con la produccionPresupuesto relacionados con la produccion
Presupuesto relacionados con la produccion
 
Juan valdez
Juan valdezJuan valdez
Juan valdez
 

Similaire à Imaginarium

Ciclo de vida
Ciclo de vida Ciclo de vida
Ciclo de vida qiita
 
Presentación Samsung
Presentación SamsungPresentación Samsung
Presentación Samsungiloto
 
Mediakit AdvocatesPRO
Mediakit AdvocatesPROMediakit AdvocatesPRO
Mediakit AdvocatesPROFLUVIP GROUP
 
CG2013 - Practica 3
CG2013 - Practica 3CG2013 - Practica 3
CG2013 - Practica 3Sam Mutty
 
Ugr cg - practica 3
Ugr   cg - practica 3Ugr   cg - practica 3
Ugr cg - practica 3Sam Mutty
 
Tigo Business Content Proposal
Tigo Business Content ProposalTigo Business Content Proposal
Tigo Business Content ProposalDelmy Alvarenga
 
Caso de estudio - Shawabona natura
Caso de estudio - Shawabona naturaCaso de estudio - Shawabona natura
Caso de estudio - Shawabona naturaCristina Rodríguez
 
Plan de lerma
Plan de lermaPlan de lerma
Plan de lermamCarmen32
 
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (finish)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (finish)Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (finish)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (finish)Otakuerick
 
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (final)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (final)Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (final)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (final)Otakuerick
 
COMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE DEVOLUCIONES
COMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE DEVOLUCIONESCOMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE DEVOLUCIONES
COMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE DEVOLUCIONESBernard De Paauw
 
Manual de Análisis de Costos
Manual de Análisis de CostosManual de Análisis de Costos
Manual de Análisis de CostosMi Empresa Propia
 

Similaire à Imaginarium (20)

Evaluación 4.docx.pdf
Evaluación 4.docx.pdfEvaluación 4.docx.pdf
Evaluación 4.docx.pdf
 
Ciclo de vida
Ciclo de vida Ciclo de vida
Ciclo de vida
 
Presentación Samsung
Presentación SamsungPresentación Samsung
Presentación Samsung
 
Mediakit AdvocatesPRO
Mediakit AdvocatesPROMediakit AdvocatesPRO
Mediakit AdvocatesPRO
 
CG2013 - Practica 3
CG2013 - Practica 3CG2013 - Practica 3
CG2013 - Practica 3
 
Exposicion 16 04 07
Exposicion 16 04 07Exposicion 16 04 07
Exposicion 16 04 07
 
Ugr cg - practica 3
Ugr   cg - practica 3Ugr   cg - practica 3
Ugr cg - practica 3
 
Philips
PhilipsPhilips
Philips
 
Tigo Business Content Proposal
Tigo Business Content ProposalTigo Business Content Proposal
Tigo Business Content Proposal
 
Caso de estudio - Shawabona natura
Caso de estudio - Shawabona naturaCaso de estudio - Shawabona natura
Caso de estudio - Shawabona natura
 
15presentacion de producto_ok
15presentacion de producto_ok15presentacion de producto_ok
15presentacion de producto_ok
 
Práctica objetivos indicadores carrefour
Práctica objetivos  indicadores carrefourPráctica objetivos  indicadores carrefour
Práctica objetivos indicadores carrefour
 
Medalarifa
MedalarifaMedalarifa
Medalarifa
 
Empresa armandiny1
Empresa armandiny1Empresa armandiny1
Empresa armandiny1
 
Plan de lerma
Plan de lermaPlan de lerma
Plan de lerma
 
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (finish)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (finish)Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (finish)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (finish)
 
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (final)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (final)Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (final)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (final)
 
COMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE DEVOLUCIONES
COMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE DEVOLUCIONESCOMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE DEVOLUCIONES
COMO MEJORAR LA LOGÍSTICA DE DEVOLUCIONES
 
Manual de Análisis de Costos
Manual de Análisis de CostosManual de Análisis de Costos
Manual de Análisis de Costos
 
Solemne 2
Solemne 2Solemne 2
Solemne 2
 

Imaginarium

  • 1. Miembros: Cristina Bautista Beltrán Carlos Reque Castillo Francisco Campoy González
  • 2. Misión/Visión  Contribuir a la formación humana de los niños con creatividad y diversión.  La doble puerta de las tiendas Imaginarium, una para los adultos y otra más pequeña para los niños, es en un símbolo de identidad de la marca para millones de personas que hoy conocen el prestigio de Imaginarium en todo el mundo
  • 3. Económico financiero  Incrementar su cuota de mercado internacional  Evolución del número de establecimientos internacionales Primer semestre2011: 166 Primer semestre 2012: 193  Variación de las ventas internacionales Primer semestre 2011: 23286 Primer semestre 2012: 28533 23% incremento  Cifra de negocios internacional Primer semestre 2011: 15978 Primer semestre 2012: 18368 15% incremento
  • 4. Económico-financiero  Aumentar la cifra de negocios:  Venta de productos +prestación de servicios Primer semestre 2011: 38584 Primer semestre 2012: 40039 Incremento del 4%  Disminuir las devoluciones El índice de devoluciones: Número total de devoluciones / (Número de pedidos - Pedidos rechazados y vencidos)  Aumentar Rappels % sobre el volumen de compras
  • 5. Económico-financiero  Optimizar el valor del accionista  Rentabilidad Financiera ROE= Beneficio neto después de impuestos/ fondos propios  Rentabilidad esperada r: (DIV+ P1-P0)/P0  Rentabilidad del dividendo DIV/P0
  • 6. Clientes  Fidelización del cliente  Índicede repetición de compra, obteniéndose a partir del estudio de la tarjeta de cliente  Número de tarjetas de cliente  Numero de compras del cliente
  • 7. Clientes  Mayor satisfacción del cliente  Agrado por el nuevo producto lanzado referido a viajes para padres e hijos para poder ver a Santa Claus  Número de quejas que recibe la empresa, sobre todo referidas al tiempo de espera de la página web y a la complejidad del cuestionario de entrada  Garantía de la compra, en una sección de su página muestra las leyes en las que se ampara esta web para mostrar que comprar vía online es seguro, así como la privacidad de los datos
  • 8. Clientes  Optimización plazos de entrega  Puntualidad de entrega de productos, mostrando en su web los periodos de entrega normales  Puntualidad y garantía en cumplimiento de servicios, permitiendo al cliente a través de un localizador de envíos ver que se están cumpliendo los plazos  Reducción de tiempos de espera ofreciendo diferentes maneras de entrega (a domicilio, en tienda,) y facilitando además un pdf en su web de los sitios más cercanos donde recoger el pedido
  • 9. Perspectiva interna  Aumentar la plantilla de trabajadores, así como la mejor satisfacción de los mismos.  Número de empleados en 2012= 748 trabajadores  El 76% de los empleados tiene contrato indefinido.  El 89% del personal son mujeres.
  • 10. Perspectiva Interna  Integrar un Consejo de Administración más eficaz y transparente:  El tamaño del Consejo de Administración es de 8 consejeros.  La composición del Consejo de Administración consta de 6 consejeros dominicales e independientes y 2 consejeros ejecutivos.  La duración del mandato es de 6 años.
  • 11. Perspectiva Interna  Ampliar el espacio de almacenaje de productos y disminuir los períodos de espera de la tienda:  IMAGINARIUM cuenta con aproximadamente 300 proveedores, de los cuales el 82% proviene del continente asiático (fundamentalmente China).  El 80% de la fabricación está en manos de los 78 principales proveedores.  Frecuencia de envíos de reposición es de 1 o 2 veces por semana como mínimo.
  • 12. Aprendizaje- conocimiento-innovación  Introducir nuevos productos  Numero de nuevos productos % en las ventas de nuevos productos I + D como % de las ventas de los nuevos productos
  • 13. Aprendizaje- conocimiento-innovación  Capacitación para el desarrollo de los empleados  Programas de aprendizaje de empleados  Gastos en educación de los empleados (formación continua)  Número de habilidades estratégicas aprendidas.
  • 14. Aprendizaje- conocimiento-innovación  Aumentar la influencia de la empresa en las redes sociales  True Reach: hace referencia al número ajustado de followers a los que tenemos acceso. Es el alcance que tienen nuestros mensajes  Amplification Probability: probabilidad de que los contenidos que publicamos en Twitter sean utilizados por otros usuarios  Network Influence: directamente relacionado con aquellas personas que tenemos en nuestros contacto y mide la importancia de éstos @Imaginarium