Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audiencia Pública enero 2014

1. AUDIENCIA FINAL DE RENDICION
PÚBLICA DE CUENTAS
Viceministerio de Electricidad
y Energías Alternativas
GESTIÓN 2013
14 de Enero del 2014

2. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN BOLIVIANOS VMEEA
A DICIEMBRE 2013
DESPACHO
VMEEA
DGE
DGEA
119.658,38
49.369,90
66.400,00
96%
93%
97%
4%
96%
EJECUTADO
7%
DESPACHO
SALDO
Fuente: SIGMA
4%
DGE
3%
DGEA
EJECUTADO
SALDO

3. POLITICA SECTORIAL DE ELECTRICIDAD
UNIVERSALIZACIÓN
DEL SERVICIO BÁSICO
DE ELECTRICIDAD
•Incremento sostenido de la cobertura del servicio básico de electricidad a la población boliviana.
•Programa de Electricidad para Vivir con Dignidad.
EXPANSIÓN Y
SEGURIDAD DEL
SISTEMA ELÉCTRICO
•Asegurar el suministro de energía segura, continua y confiable a través de la expansión de la
infraestructura eléctrica, tanto en generación, transmisión y distribución de energía eléctrica.
CAMBIO DE LA
MATRIZ ENERGÉTICA
•Incrementar la participación de energías renovables: hidroelectricidad, eólica, biomasa, solar, etc.
EXPORTACIÓN DE
EXCEDENTES
CONSOLIDACIÓN DEL
SECTOR
•Generación de mayores ingresos al Estado por exportación de energía eléctrica diversificando la
económica productiva a partir de la exportación de excedentes.
•Consolidar la función protagónica y estratégica del Estado en el desarrollo y planificación de la industria
eléctrica.
•Reestructurar y fortalecer las Instituciones y Empresas del Sector.

4. BALANCE DE POTENCIA DEL SIN (MW)
ENERO-DICIEMBRE 2013
1600
CAPACIDAD DISPONIBLE
1400
1200
MW
1000
800
600
RESERVA ROTANTE
REQUERIDA
400
200
0
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
DEMANDA MAXIMA DE RETIRO (MW)
CAPACIDAD
EFECTIVA
TOTAL:
DEMANDA
MÁXIMA:
1.486,8 MW
* En horas de máxima demanda
1.201,8 MW
(28/11/2013
a horas 20:00)
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre
RESERVA TOTAL (MW)
RESERVA
TOTAL
PROMEDIO*
RESERVA
ROTANTE
PROMEDIO*
16%
7%

5. COBERTURA DEL SERVICIO BÁSICO DE ELECTRICIDAD
2001-2012
2005
2001
2012
18%
33%
36%
64%
67%
82%
Incremento 15 %
Incremento 3 %
Hogares con electricidad
Cobertura Eléctrica Urbano-Rural
Hogares sin electricidad
Número de Hogares con Electricidad
1.273.130
1.479.416
1.737.334
82%
67%
64%
1.212.816
1.083.624
90%
96%
87%
565.810
58%
189.506
33%
25%
2001
Urbano
2.303.144
2005
Rural
2012
Bolivia
2001
266.601
2005
Urbano
Rural
2012

6. LOGROS Y AVANCES EN EL SECTOR ELECTRICO
UNIVERSALIZACIÓN DEL SERVICIO BÁSICO DE ELECTRICIDAD
• NIVELACION DE TARIFAS DE LA CATEGORIA DOMICILIARIA
Tarifa promedio (Bs/kWh)
ANTIGUO OPERADOR
NUEVO OPERADOR
Antes
Actual
Variación porcentual
EMPRELPAZ (LA PAZ)
1,66
0,66
60%
DELAPAZ
COSERCA (CAMARGO
CHUQUISACA)
1,46
0,66
54%
ENDE – SISTEMA LOS
CINTIS
SAN RAMON (BENI)
1,73
0,69
60%
ENDE
EMPRELPAZ
COSERCA
Beneficios
SAN RAMÓN
COSEU
MEJOR CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE
DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDAD
CONEXIÓN AL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL (SIN)
MEJOR CALIDAD EN LA DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDAD
NUEVAS INSTALACIONES ELECTRICAS PARA ATENDER LA DEMANDA DEL
RALLY DAKAR (IMPLEMENTACION DE SUBESTACIÓN UYUNI Y LÍNEAS
NUEVAS)
A través de controles y seguimientos permanentes a las empresas, cuando estas ponen en riesgo el
suministro de electricidad son transferidas a un operador más sólido, que provea un servicio continuo
y de calidad, mejorando las condiciones de los consumidores

7. TARIFA DIGNIDAD
AHORRO Y BENEFICIARIOS
Bs 12.467.003
29.557 Beneficiarios
Bs.1.523.516
3.812 Beneficiarios
Pando
Bs.177.840.809
393.173 Beneficiarios
Bs. 90.741.233
232.815 Beneficiarios
Bs. 48.525.012
114.220 Beneficiarios
Beni
La Paz
Cochabamba
Santa Cruz
Bs. 14.932.434
46.429 Beneficiarios
Oruro
Bs.27.896.765
60.899 Beneficiarios
Potosí
Bs.32.448.391
98.142 Beneficiarios
Chuquisaca
Bs. 13.991.231
44.438 Beneficiarios
Tarija
La Tarifa Dignidad creada mediante D.S No. 28653 del 21 de marzo del 2006,
ratificada mediante D.S. No. 465 del 31 de marzo de 2010, logró beneficiar hasta
diciembre de 2013 (proyectado), a más de 1 millón de usuarios, con un monto
compensado de más de 420 millones de bolivianos.

8. TARIFA DIGNIDAD
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE BENEFICIARIOS
Y MONTO DESCONTADO (AHORRO)
NÚMERO DE BENEFICIARIOS
La Tarifa Dignidad proyectada
diciembre de 2013, benefició a más
un millón de usuarios, con
descuento del 25% en la factura por
consumo menor o igual 70 kWh.
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013 (p)
491.961
517.987
585.635
674.385
762.842
831.419
888.792
1.023.485
a
de
un
un
MONTO DESCONTADO (AHORRO)
(En Millones de Bolivianos)
La Tarifa Dignidad es un beneficio
dirigido al área rural y urbana, con un
ahorro para los consumidores en más
de 75 millones de bolivianos en el
periodo enero - diciembre(1) del 2013
(1) Datos proyectados a diciembre del 2013
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013 (p)
25
39
44
49
57
64
66
75

9. INTEGRACION ELECTRICA DE LOS SISTEMAS AISLADOS
Asignación de Gas Oíl
2012-2013( millones de litros)
Ahorro del
33%
Millones de Litros de Gas Oil
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
BENI
SANTA CRUZ
PANDO
LA PAZ
SUCRE
TOTAL
2012
41,81
5,14
11,85
0,50
0,11
59,42
2013
21,94
5,21
12,46
0,24
0,04
39,89
En la gestión 2013, la asignación de gas oíl para los Sistemas Aislados, se
redujo en 1,5 veces (generando un ahorro del 33%) comparativamente con la
gestión 2012, esto debido a la interconexión de los Sistemas Aislados de los
departamentos de Beni, La Paz y Chuquisaca al Sistema Interconectado
Nacional.

10. PROYECTOS DE GENERACION Y TRANSMISIÓN EJECUTADOS
GESTIÓN 2013
Potencia 32,2 MW
Inversión 56,0 MMUSD.
TERMOELÉCTRICA KENKO ALT 02 (LA PAZ)
INCORPORANDO
AL SIN
POTENCIA TOTAL :
LONGITUD EN LT:
Potencia 3 MW
Inversión 7,7 MMUSD.
PROYECTO PILOTO EOLICO QOLLPANA
(COCHABAMBA)
65,2 MW
260,4 KM
INVIERTIENDO
162 MMUSD.
Ingreso en Operación el 25
de marzo de 2013
3RA. UNIDAD TERMOELECTRICA DE
BULO BULO (COCHABAMBA)
LINEA DE TRANSMISIÓN TARIJA AL SIN
(TARIJA)
LÍNEA DE TRANSMISIÓN AL CENTRO MINERO
HUANUNI (ORURO)
Concluido Diciembre de
2013
Potencia 30 MW FASE I
(50MW 2014)
Inversión 39,0 MMUSD.
Concluido Diciembre de
2013 (Fase I con 30 MW)
Longitud 255,4KM/230KV
Inversión 54,0 MMUSD.
Ingreso en Operación 01 de
marzo 2013
Longitud 5,0KM/115KV
Inversión 5,3MMUSD.
Ingreso en Operación 30 de
octubre 2013

11. PROGRAMA DE ELECTRICIDAD PARA VIVIR CON DIGNIDAD
ENERGÍAS ALTERNATIVAS GESTIÓN 2013
SISTEMAS FOTOVOLTAICOS DOMESTICOS (EDAU-GPOBA) - EJECUTADO
• 7.564 SISTEMAS INSTALADOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE CHUQUISACA, POTOSÍ Y LA PAZ
INVERSIÓN DE 3,7 MMUSD
SISTEMAS FOTOVOLTAICOS SOCIALES (EDAU GPOBA) - EJECUTADO
•136 SISTEMAS INSTALADOS EN UNIDADES EDUCATIVAS DE LA CHIQUITANIA Y CHACO BOLIVIANO
INVERSIÓN DE 0,6 MMUSD.
PICOS LAMPARAS (SOLAR) – EJECUTADO
•SANTA CRUZ , BENI , PANDO, LA PAZ, TARIJA,
CHUQUISACA, COCHABAMBA Y POTOSI
•PANDO
5.705 PICOS LAMPARAS
INVERSIÓN : MMUSD. 0,42 (EDAU-GPOBA)
1.800 PICOS LAMPARAS
INVERSIÓN : MMUSD. 0,20 (BID)
COMPONENTE I EXTENSIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN (BID) – EN EJECUCIÓN
•COCHABAMBA:
•ORURO:
•LA PAZ:
LONGITUD DE LINEA MT – 944,9 km y BT 638,6 km
LONGITUD DE LINEA MT – 416,7 km y BT 234,2 km
LONGITUD DE LINEA MT – 233,6 km y BT 327,7 km
INVERSIÓN:MMUSD.12,3
INVERSIÓN:MMUSD. 3,9
INVERSIÓN:MMUSD. 3,9
ELECTRIFICACIÓN RURAL (CONVENIO SUSCRITO CON EL GOBIERNO DEPARTAMENTAL
AUTÓNOMO DE LA PAZ) – POR EJECUTAR
•BENEFICIARA A LOS MUNICIPIOS DE SANTIAGO DE MACHACA, CARANAVI, BATALLAS, CAQUIAVIRI, YACO, LICOMA, CATACORA.
INVERSIÓN DE 3,0 MMUSD

12. NORMATIVA DEL SECTOR ELECTRICO
D.S. N° 1500 (25/02/2013) MODIFICA PLAZO DE INTERVENCIÓN ADMINISTRATIVA
•Establece que la intervención tendrá una duración de hasta doce (12) meses, prorrogables por un periodo similar mediante Resolución
Administrativa de la AE; o en su defecto, mediante Resolución Ministerial del MHE.
D.S. N° 1517 (07/03/2013) AUTORIZA LA OPERACIÓN DE DISTRIBUCIÓN A ENDE (LA PAZ Y ORURO)
•Autoriza a la AE otorgar la operación para la actividad de distribución de electricidad en los departamentos de La Paz y Oruro, a favor de las
empresas en las que ENDE tenga participación accionaria mayoritaria.
D.S. N° 1536 (20/03/2013) TRANSACCIONES ECONOMICAS DEL MEM - CONSUMIDORES NO REGULADOS
•Los Consumidores No Regulados realizaran un pago mensual 15% de acuerdo al Documento de Transacciones Económicas por concepto de
compra de electricidad al Fondo de Estabilización del Mercado Eléctrico Mayorista – MEM.
D.S. N° 1689 (14/08/2013) INCREMENTO SALARIAL - ENDE
•Se incrementa el salario de los trabajadores de ENDE, en su condición de Empresa Pública Nacional Estratégica – EPNE.
D.S. N° 1691 (14/08/2013) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y FUNCIONAL DE ENDE MATRIZ Y ESCALA SALARIAL
•Se define la estructura de ENDE Corporación, estableciendo la estructura organizativa y funcional de ENDE matriz y se aprueba la Escala
Salarial.
D.S. N° 1698 (21/08/2013) CONFIABILIDAD DEL SUMINISTRO ELECTRICO - DAKAR 2014
•Establece medidas excepcionales de orden reglamentario y regulatorio que contribuyan a mantener una provisión adecuada de electricidad a la
localidad de Uyuni y zonas de influencia para la realización del “Dakar 2014”.

13. CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE
OPERACIONES (POA)
Proyecto de Ley de electricidad
Establecerá la Política Estatal de Electricidad para garantizar la gestión eficiente
del sector eléctrico boliviano, priorizando el desarrollo de la generación de
energía eléctrica a partir del aprovechamiento de los recursos renovables y que
mediante la una expansión equilibrada del sector eléctrico asegurara la
universalización del acceso al servicio eléctrico, desarrollo de infraestructura
eléctrica y la exportación de excedentes.
Proyecto de Ley de Energías Alternativas
Normará el desarrollo y aprovechamiento de las fuentes de energías alternativas
para la generación de electricidad, contribuyendo al acceso universal, fomentando
su participación para la diversificación de la matriz energética del sector eléctrico
boliviano e incentivando su desarrollo sustentable para el vivir bien.

14. PROYECTOS DE GENERACION
EN EJECUCIÓN (2014-2017)
• Potencia: 160,0MW
Inversión: 122,7 MMUSD
Estado: En Montaje de las
Unidades 2 y 3.
• Potencia: 200,0MW
Inversión: 171,0 MMUSD
Estado: Firma de Contrato
para suministro de 5 turbinas
(SIEMENS); Subestación (TSK)
y Obras Civiles (ESE).
TERMOELECTRICA DEL
SUR
TERMOELECTRICA DE
WARNES
(Tarija)
(Santa Cruz)
• Potencia: 80,0MW
Inversión: 114,1 MMUSD
• Potencia: 120,0MW
Inversión: 254,4 MMUSD
• Estado: Etapa constructiva
Estado: En proceso de
Licitación Construcción de
Obras Civiles y Supervisión
PROYECTO MULTIPLE
MISCUNI FASE I
HIDROELECTRICA DE
SAN JOSE
(Cochabamba)
(Cochabamba)
PROYECTOS A SER
INCORPORADOS AL SIN
2014-2017
POTENCIA :
INVERSION:
560 MW
662,2 MMUSD

15. PROYECTOS DE TRANSMISIÓN
EN EJECUCIÓN (2014-2017)
• Longitud: 138,0 km
Inversión: 37,8 MMUSD
Estado: Montaje de
estructuras y en subestaciones
asociadas.
LINEA DE
TRANSMISIÓN
CHACO - TARIJA
•Longitud: 275,0 km
Inversión: 82,8 MMUSD
Estado: Suministros de
materiales y equipos en
proceso de fabricación.
LINEA DE
TRANSMISIÓN
COCHABAMBA – LA
PAZ
•Longitud: 121,0 km
Inversión: 16,7 MMUSD
Estado: En proceso de
licitación de suministros
LINEA DE
TRANSMISIÓN SUCRE
- PADILLA
•Longitud: 120,0 km
Inversión: 18,8 MMUSD
Estado: En proceso de
licitación de suministros.
LINEA DE
TRANSMISIÓN
YUCUMO – SAN
BUENAVENTURA
•Longitud: 15 km
Inversión Fase I: 4,2 MMUSD
•Estado: En proceso de
ejecución
(Fase I – Ejecutado)
PROYECTOS A SER
INCORPORADOS AL SIN
2014-2017
LONGITUD:
INVERSION:
669 Km
160,3 MMUSD
ADECUACIONES AL
SISTEMA DE
DISTRIBUCIÓN UYUNI
(DAKAR 2014)
INVERSION TOTAL GENERACION – TRANSMISION
2014-2017
822,5 MMUSD

16. PROYECTO EN GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO
PROYECTO
HIDROELECTRICO
MIGUILLAS
•Elaboración de diseño
base, diseño de licitación
y preparación de
documentos de licitación
para su ejecución.
(Empresa AIN ACTIVE SL)
•En gestión de
financiamiento con el BCB
por 146 MMUSD.
PROYECTO
GEOTERMICA LAGUNA
COLORADA
•En proceso de oficializar
los términos para el
financiamiento, con la
Cooperación Japonesa
(JICA).
PROYECTO
HIDROELÉCTRICO
ROSITAS
•En proceso de gestión de
financiamiento para el
desarrollo del proyecto.

17. MEMORANDUMS DE ENTENDIMIENTO
Hidroeléctrica
Cachuela
Esperanza
Empresa:
Hidroeléctrica
Icla
Empresa: China
Gezhouba Group
Company Limited
(CGGC)
Synohidro
Hidroeléctrica
Rositas
Empresa:
Hydrochina
Hidroeléctrica
Carrizal
Empresas:
Railway
Construction
Corporation LtdElectroingeniería
S.A
Hidroeléctrica
Puesto
Margarita
Empresa: China
Machinery
Engineering
Corporation
(CMEC)

18. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA - ENDE CORPORACIÓN
Objetivo
 Línea 115 kV La
cumbre – Av. Arce.
 Línea de 115 Kv Palaca
Calacoto.
 Línea de 115 Kv Pallina
– Kenko.
INVERSIÓN: MMUSD. 29,7
 Incremento de la
capacidad Subestación
Cuadro Siglo XX –
Mejoras.
 Subestación Socomani
115 kV.
 Subestación Los Pinos.
 Sistema de Información
Geográfica – GIS.
INVERSIÓN: MMUSD. 12,9
Fortalecer, expandir y modernizar el Sistema de
Distribución en las áreas geográficas de concesión de las
filiales de ENDE Corporación.
 Línea de Transmisión
230 kV PalcaMazocruz-Pallina.
 Transformador
Santivañez 4x50 MVA
2308115 kV.
 Segundo
Transformador Caravi
25 MVA 115/69 Kv.
. Incremento de potencia
Sistema Central.
 Vehículos para línea
viva.
 Incremento de potencia
Sistema Trópico.
 Línea en 115 Kv
Santivañez-Quillacollo.
 Línea en 115 Kv
Misicuni-Cala Cala
INVERSIÓN: MMUSD. 29,7
INVERSIÓN: MMUSD 22,3
INVERSIÓN TOTAL MMUSD. 94,6
PLAZO DE EJECUCION 24 MESES

19. PLAN ELÉCTRICO DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA AL 2025
2012
2025
Incorporación de hasta 4.283 MW
de potencia y hasta 10.658 km de
líneas de transmisión permitiendo
la integración eléctrica y el
acompañamiento al desarrollo
productivo del país
Cobertura 100%
Incorporación al servicio eléctrico de
1.471.723 hogares y 1.920 cetros de salud
y educación
Generación de excedentes de energía
(3000 MW) con megaproyecto
hidroeléctricos, para la exportación de
energía a partir del 2025
Composición de la matriz energética con
predominancia en el uso de recursos
renovables
1.471.723
3.872
1%
544.897
333.174
182.391
109.290
405.537
223.884
2013 - 2015
2016 - 2020
Hogares Integrados Urbano
Total Hogares
550.620
253.216
926.825
Potencia (MW)
587.928
3.220
2.670
6%
67%
69%
61%
70%
32%
Total Hogares
Hogares Integrados Rural
Escenario I:
Escenario II:
Escenario III:
Cachuela Esperanza Cachuela Esperanza Cachuela Esperanza
- Complejo Rio
- El Bala
- El Bala - Jatun
Grande
Pampa - Seripona
4%
26%
2.882
297.404
2021 - 2025
1%
Escenario IV:
Complejo Rio
Grande
30%
33%
2012
2015
2020
HIDROELECTRICA
TERMOELÉCTRICA
2025
E. ALTERNATIVA

20. PLAN ELÉCTRICO DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA AL 2025
7.000
Excedentes de
Generación
6.000
5.000
4.000
Capacidad
Disponible
Demanda
Vegetativa
Demanda
Total
3.000
2.000
Reserva Rotante
Óptima
1.000
Demanda por incremento de
Cobertura
Demanda de Proyectos
Productivos
Reserva
Disponible
0
PLAN DE OBRAS
2020 2025
2016 - 2020
2013 - 2015
2013-2015
2016-2020
2020-205
TOTAL MMUSD
GENERACIÓN
405,6
1.982,9
2.153,3
4.541,9
TRANSMISIÓN
302,0
651,9
166,3
1.120,3
-
116,4
116,6
233,0
346,6
701,5
926.6
1.974,8
-
-
8.886,4*
8.886,4
1.054,2
3.452,7
12.249,2
16.756,4
INTERCONEXIÓN DE SISTEMAS AISLADOS
COBERTURA
PROYECTOS DE GRAN ENVERGADURA
TOTAL
*Valor estimado , sujeto al escenario a ser seleccionado para la exportación de excedentes
PRESUPUESTO
TOTAL ESTIMADO
MMUSD.16.754,4

21. PROYECTOS Y ESTUDIOS DEL SECTOR ELECTRICO
Proyectos de electrificación rural y Energías Alternativas
(En gestión de financiamiento)
Banco Mundial
 Proyecto IDTR II
(crédito)
USD.
50.000.000.-
KOICA
 Proyecto con SFV
Parque
Solar
Universidad Tupac
Katari (donación)
USD. 3.000.000.-
JICA
 Proyectos
en
energía solar en el
Campus
Universitario Cota
Cota y Aeropuerto
de Viru Viru Santa
Cruz
USD.
4.400.000.-
OLADE
 Proyectos
de
Aplicación
de
Responsabilidad
Social Corporativa
en Sistemas de
Energía Rural en
Zonas Aisladas –
Bolivia.
DANIDA
 Proyecto
de
Generación
Hibrida (Solar –
Diesel) de 5MW
para el Sistema
Eléctrico
Cobija
USD. 11.000.000.
Estudios y estrategias para el fortalecimiento del Sector Eléctrico
FOAR
 Optimización
de
generación a través de
fuentes renovables en
los SA.
 Implementación de un
Sistema de Información
Geográfica on-line para
el desarrollo de Energías
Alternativas en Bolivia. .
CAF
 Estudio de interconexión
eléctrica con los países
vecinos.
 Estudio de potencial
hidroeléctrico de Bolivia.
Banco Mundial
 Estudio regional de
subsidios en el sector
energético
para
el
análisis de impactos en
términos
fiscales
y
distributivos.
DANIDA
 Plan Estratégico para el
desarrollo
y
aprovechamiento de las
fuentes de energías
alternativas

22. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL SECTOR
ELÉCTRICO

23. MODELO COMPRADOR ÚNICO (ENDE CORPORACIÓN)
Contratos de largo plazo
para distribución
Contratos de largo
plazo para generación
Generador 1
(Subsidiaria)
Administración técnica y económica de contratos
Programación de la operación del sistema
Operador de las actividades del sistema
Transacciones Económicas del sistema
Venta de Electricidad
a nombre de ENDE
Distribuidor 1
(Filial)
Consumidores
Finales
Generador 2
(Filial)
Distribuidor 2
(Cooperativa)
Generador 3
(Privado)
Contratos de largo plazo
para Transmisión
Distribuidor 3
(Emp. Públicas)
Transmisión
(Filial)
CARACTERISTICAS DEL NUEVO MODELO:
 Expansión dirigida por el órgano de planificación estatal, y realizada a través de licitaciones.
 Contratos de largo plazo como incentivo a las inversiones y garantía para financiamiento
 Empresa estatal (ENDE) garantiza al Estado un instrumento de política energética
Grandes
Consumidores
•
ENDE Dueño de la Energía
•
Distribución

24. MODELO SECTOR ELÉCTRICO
COMO ES HOY
QUE SE PLANTEA
Contratos de suministro
No existen contratos de suministro entre
generadores y distribuidores, la compra y venta de
electricidad se efectúa en el mercado.
ENDE suscribe contratos de servicio de largo
plazo con generadores y transmisores, y de
administración con distribución, que permiten
garantizar el suministro de electricidad.
Expansión del sistema de generación
No existe planificación ni obligación de los
generadores
para
desarrollar
nuevos
proyectos. Las señales se dan vía precio.
La expansión se efectúa de manera planificada,
mediante proceso licitatorio, con el respaldo de
los contratos para el pago de las inversiones.
Remuneración de la generación
La remuneración se efectúa a costo marginal
de corto plazo (Precio Spot).
ENDE remunera de acuerdo a los resultados
de los procesos licitatorios, que son plasmados
en contratos de servicio de largo plazo.
Propiedad de las instalaciones
Las instalaciones siguen siendo de las
empresas, a pesar de concluir con su vida útil
La instalaciones de generación pasan al
Estado al finalizar el contrato de servicio. La
transmisión es monopolio del Estado.

25. Restructuración Corporativa
ESTRUCTURA DE GOBIERNO
CORPORATIVO
Empresa Publica Nacional
Estratégica (EPNE)
Las empresas se alinean a
los objetivos estratégicos
y sociales del país
RECURSOS
FINANCIEROS
ESTADO
ENDE
MATRIZ
TECNOLOGIA
RECURSOS
NATURALES
ESTRATÉGICOS
ENDE
Corporación
Empresa
Filial 1
Empresa
Filial 3
GENERACIÓN DE
EXCEDENTES
PROCESOS
INTERNOS
RECURSOS
HUMANOS
Empresa
Filial 4
Empresa
Filial 2
TRANSPARENCIA
OPOTUNIDADES
DEL MERCADO
EFICIENCIA

26. GRACIAS…
Julio 2011