3. LE COSE CAMBIANO...
“Il marketing è morto in quanto sono
esaurite le due condizioni che lo
nutrivano: primo, che le persone non
potessero parlare facilmente e
direttamente tra loro, secondo, che il
canale di trasmissione fosse
concentrato, semplice e direttamente
controllabile.”
Gianluca Diegoli
[mini]marketing
www.minimarketing.it
12. IL TARGET
Pubblico internazionale
English speaking
Capacità di spesa e cultura medio-alta
Capace di utilizzare Internet
nella pianificazione del viaggio
Attento ai valori della sostenibilità e
della qualità del viaggio.
18
13. SOCIAL MEDIA TEAM
sede dedicata a Firenze
Un team versatile, appassionato,
creativo e multilingue
Un team “digital native”
con esperienza nei social media
19
14. SOCIAL MEDIA TEAM
sede dedicata a Firenze
Un team costruito
attraverso un processo di
selezione creativa e
basata sugli strumenti
social media
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15. VOGLIO VIVERE COSI’
social media team
PERFORMANCE
AREE DI COMPETENZA: CREATIVITY
Creative content editors
Creative designers CONTENT
Marketing Analysts
Tech Geeks
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16. OBIETTIVI e ATTIVITA’
Aumentare l’“awareness” dell’
offerta turistica toscana
Promuovere e far conoscere
ai giusti target le eccellenze
toscane in termini di prodotti,
eventi, luoghi e persone
22
17. Long Tail
Percezione del valore
Mercati di massa Massa di Mercati
23
18. OBIETTIVI e ATTIVITA’
Influenzare le scelte d’acquisto dei
viaggiatori attraverso la conversazione
ed il passaparola all’interno
dell’universo Social Media
Offrire informazioni utili per il
viaggiatore, prima, durante e dopo
l’esperienza in Toscana
24
19. OBIETTIVI 2011: CONVERSIONE
Tutti gli strumenti finora utilizzati per creare
awareness includeranno dinamiche di conversione.
Piattaforma di booking proprietaria:
turismo.intoscana.it/booking
Gratuita per gli operatori
25
42. 1
Le attività editoriali Social Media portano
ad una crescita lenta, organica e
duratura della visibilità dei contenuti e
della Brand Awareness.
48
43. 2
L’efficacia dell’attività Social Media
migliora esponenzialmente quando in
sinergia con eventi e iniziative di
comunicazione di tipo tradizionale.
49
44. 3
E’ necessario che tutti gli attori coinvolti,
pubblici e privati, facciano sistema.
50
45. 4
La percezione che il pubblico straniero
ha dei nostri luoghi è decisamente
diversa da quella di chi li vive
quotidianamente.
51
47. La popolarità online della Regione Toscana
attraverso Blog, Social Media e News Site
Novembre Dicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio
Nel grafico: l’andamento della Regione Toscana attraverso la query “Tuscany” dal 1 Novembre 2009 al 1 Maggio 2010. Fonte: Sysomos
48. Top 5 aree territoriali per numero di
conversazioni online
Nel grafico una rappresentazione delle Top 5 aree territoriali più popolari
49. I lovemarks rappresentano gli elementi maggiormente
presenti all’interno delle conversazioni
Nella tabella una classifica dei lovemarks toscani più popolari
50. Esiste solo una missione
sostenibile: migliorare la vita
delle persone della comunità
di cui fate parte.
Gianluca Diegoli
[mini]marketing
www.minimarketing.it
56
51. grazie!
Mirko Lalli
Head of Marketing & Communication @ Fondazione Sistema Toscana
faculty member Master Social Media Marketing IULM
Board member of WOMMI
Vice President of ToscanaIN
Mirko Lalli
mkl http://flavors.me/mkl
m.lalli@fondazionesistematoscana.it