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ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
Dra. Mirtha Saavedra Valverde
mirtha_saavedra@hotmail.com.
EFICIENCIA
Capacidad
de
lograr los
objetivos
y
m
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program
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con
los
recursos
disponibles
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de contar con algo o
alguien para obtener
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resultados deseados..
Es
elequilibrio
entre
la
eficacia
y
la
eficiencia,entre
la
producción
y
la
capacidad
de
producción.
PLANIFICAR:
1.Visión = personas
2.Misión = organización
3.FODA
4.Plazos:
•largo plazo, 5 a 10
años.
•Mediano plazo, 1 a 5
años
•Corto plazo, donde se
desarrollo el
presupuesto.
Cambios continuos generados
por factores sociales,
políticos, climáticos,
económicos, tecnológicos.
ORGANIZAR:
¿Quién?.
Diseñar el organigrama
de la organización.
Obligaciones y
responsabilidades
¿Cómo? Se va a realizar
la tarea
¿Cuándo?
Secuencia y tiempo.
Coordinar y sincronizar.
DIRIGIR:
Liderazgo
sobre los individuos
para la consecución
de los objetivos
fijados.
Toma de decisiones.
Usando modelos
lógicos y también
intuitivos.
CONTROLAR:
Medición del desempeño
ejecutado.
Comparar entre
objetivos y metas.
Detección de desvíos y
se toma medidas de
corrección.
El control se realiza a
nivel estratégico, nivel
táctico y a nivel
operativo.
Control de gestión.
• La educación, su comunidad o actores
• Instrumento, estructura, orienta las
funciones.
• Ordena esfuerzos.
• Adecúa la normatividad para alumnos,
docentes, administrativo, técnico y
manual.
• Establece lazos de aprendizaje y un
gobierno escolar eficiente y exitoso.
5 tareas:
1.Establecer relaciones entre la
escuela y la comunidad.
2.Realizar planes y programas de
estudio
3.Agrupar los alumnos
4.Gestionar y administrar los
recursos humanos, financieros y
materiales
5.Establecer la organización y
estructura institucional.
Recursos Personales:
Profesorado
Estudiantes
Familias
Especialistas
Administración
Recursos
Materiales:
Edificio
Mobiliario
Material
didáctico
Recursos
Funcionales:
Formación
Dinero
Tiempo
CONCLUSIONES:
“Proceso de toma y ejecución de
decisiones relacionadas a la
adecuada combinación de los
elementos humanos, materiales,
económicos y técnico-pedagógicos o
académicos, requeridos para la
efectiva organización y
funcionamiento de un sistema
educativo …”
“Es el conjunto de teorías,
técnicas, principios y
procedimientos, aplicados al
desarrollo del sistema
educativo, a fin de lograr un
óptimo rendimiento en beneficio
de la comunidad que sirve.”
FUNCIONES
A) MACROSISTEMA
• Diseño, desarrollo, evaluación del
sistema educativo.
• Estudios para la definición de
objetivos y políticas.
• Formulación de la normatividad
académica y administrativa.
• Elaboración y aprobación de planes y
programas.
• Determinación y distribución de los
recursos financieros
• Administración integral del magisterio.
• Formulación y adopción de decisiones
estratégicas.
• Control del cumplimiento de las
políticas.
• Regulación y supervisión de los
sistemas escolares.
B) MICROSISTEMA
• Adecuar y desarrollar los planes y
programas de niveles superiores.
• Relacionar la I.E. con los padres de
familia y con la comunidad.
• Promover acciones de orientación
personal-social, académica y
vocacional.
• Aplicar un sistema de evaluación
integral.
• Promover servicios de apoyo y
bienestar al estudiante.
• Velar por la conservación,
mantenimiento y seguridad de los
equipos y materiales educativos.
• Promover la proyección hacia la
comunidad.
• Generar proyectos en beneficio de la
Institución Educativa.
CARACTERÍSTICAS
• PLANIFICADA: Se requiere de planes.
• CONTROLADA: Se requiere medir y
garantizar el cumplimiento de los
objetivos.
• DESCONCENTRADA: Se requiere
llegar a los lugares más alejados.
• COORDINADA: es necesaria la
coordinación y armonización de todos
los sectores.
• INTERDISCIPLINARIA: Se requiere el
esfuerzo de diversos especialistas.
• DINÁMICA: Se busca que la toma de
decisiones sea rápida, flexible y
eficaz.
• INNOVADORA: Usar nuevos métodos
y procedimientos para nuevas
situaciones.
• PARTICIPATIVA: Se busca el
compromiso de todos los agentes
educativos.
ÁMBITOS
1. ESPACIAL:
• Institución Educativa.
• Unidad de Gestión Educativa Local.
• Dirección Regional de Educación
• Ministerio de Educación
2. SECTORIAL:
• Empresarial.
• Municipal
• Religioso.
• Castrense.
• Universitario.
• Público.
• Particular.
3. FUNCIONAL:
• Planificación.
• Dirección.
• Organización.
• Control
 PEN
 PER
 PEI ARTICULACIÓN
 PAT
 REI
 MANUAL DE FUNCIONES DEL DIRECTOR
 Plan de Desarrollo Regional Concertado de Arequipa 2012 - 2021
 RM.0431-2012. ED. 5/11/12, Directiva Nª 014/12, AÑO ESCOLAR 2013
 PESEM, 2012 - 2016
 LEYES:
 Ley General de Educación 28044,
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 Ley de la Administración Educativa
 Ley Nº 29060, Ley del Silencio Administrativo
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  • 1. ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA Dra. Mirtha Saavedra Valverde mirtha_saavedra@hotmail.com.
  • 2.
  • 3. EFICIENCIA Capacidad de lograr los objetivos y m etas program adas con los recursos disponibles en un tiem po predeterm inado, no im porta el m étodo ni el razonam iento EFECTIVIDAD EFIC A C IA Se refiere a la habilidad de contar con algo o alguien para obtener un resultado, no nos garantiza tener resultados deseados.. Es elequilibrio entre la eficacia y la eficiencia,entre la producción y la capacidad de producción.
  • 4.
  • 5. PLANIFICAR: 1.Visión = personas 2.Misión = organización 3.FODA 4.Plazos: •largo plazo, 5 a 10 años. •Mediano plazo, 1 a 5 años •Corto plazo, donde se desarrollo el presupuesto. Cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos. ORGANIZAR: ¿Quién?. Diseñar el organigrama de la organización. Obligaciones y responsabilidades ¿Cómo? Se va a realizar la tarea ¿Cuándo? Secuencia y tiempo. Coordinar y sincronizar. DIRIGIR: Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados. Toma de decisiones. Usando modelos lógicos y también intuitivos. CONTROLAR: Medición del desempeño ejecutado. Comparar entre objetivos y metas. Detección de desvíos y se toma medidas de corrección. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo. Control de gestión.
  • 6. • La educación, su comunidad o actores • Instrumento, estructura, orienta las funciones. • Ordena esfuerzos. • Adecúa la normatividad para alumnos, docentes, administrativo, técnico y manual. • Establece lazos de aprendizaje y un gobierno escolar eficiente y exitoso. 5 tareas: 1.Establecer relaciones entre la escuela y la comunidad. 2.Realizar planes y programas de estudio 3.Agrupar los alumnos 4.Gestionar y administrar los recursos humanos, financieros y materiales 5.Establecer la organización y estructura institucional.
  • 7.
  • 8.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. CONCLUSIONES: “Proceso de toma y ejecución de decisiones relacionadas a la adecuada combinación de los elementos humanos, materiales, económicos y técnico-pedagógicos o académicos, requeridos para la efectiva organización y funcionamiento de un sistema educativo …”
  • 14. “Es el conjunto de teorías, técnicas, principios y procedimientos, aplicados al desarrollo del sistema educativo, a fin de lograr un óptimo rendimiento en beneficio de la comunidad que sirve.”
  • 15. FUNCIONES A) MACROSISTEMA • Diseño, desarrollo, evaluación del sistema educativo. • Estudios para la definición de objetivos y políticas. • Formulación de la normatividad académica y administrativa. • Elaboración y aprobación de planes y programas.
  • 16. • Determinación y distribución de los recursos financieros • Administración integral del magisterio. • Formulación y adopción de decisiones estratégicas. • Control del cumplimiento de las políticas. • Regulación y supervisión de los sistemas escolares.
  • 17. B) MICROSISTEMA • Adecuar y desarrollar los planes y programas de niveles superiores. • Relacionar la I.E. con los padres de familia y con la comunidad. • Promover acciones de orientación personal-social, académica y vocacional. • Aplicar un sistema de evaluación integral.
  • 18. • Promover servicios de apoyo y bienestar al estudiante. • Velar por la conservación, mantenimiento y seguridad de los equipos y materiales educativos. • Promover la proyección hacia la comunidad. • Generar proyectos en beneficio de la Institución Educativa.
  • 19. CARACTERÍSTICAS • PLANIFICADA: Se requiere de planes. • CONTROLADA: Se requiere medir y garantizar el cumplimiento de los objetivos. • DESCONCENTRADA: Se requiere llegar a los lugares más alejados. • COORDINADA: es necesaria la coordinación y armonización de todos los sectores.
  • 20. • INTERDISCIPLINARIA: Se requiere el esfuerzo de diversos especialistas. • DINÁMICA: Se busca que la toma de decisiones sea rápida, flexible y eficaz. • INNOVADORA: Usar nuevos métodos y procedimientos para nuevas situaciones. • PARTICIPATIVA: Se busca el compromiso de todos los agentes educativos.
  • 21. ÁMBITOS 1. ESPACIAL: • Institución Educativa. • Unidad de Gestión Educativa Local. • Dirección Regional de Educación • Ministerio de Educación
  • 22. 2. SECTORIAL: • Empresarial. • Municipal • Religioso. • Castrense. • Universitario. • Público. • Particular.
  • 23. 3. FUNCIONAL: • Planificación. • Dirección. • Organización. • Control
  • 24.  PEN  PER  PEI ARTICULACIÓN  PAT  REI  MANUAL DE FUNCIONES DEL DIRECTOR  Plan de Desarrollo Regional Concertado de Arequipa 2012 - 2021  RM.0431-2012. ED. 5/11/12, Directiva Nª 014/12, AÑO ESCOLAR 2013  PESEM, 2012 - 2016  LEYES:  Ley General de Educación 28044,  Ley de RM, 29944  Ley de la Administración Educativa  Ley Nº 29060, Ley del Silencio Administrativo  ETC.
  • 25. • HENRI FAYOL • FREDERICK TAYLOR • AGUSTÍN REYES