SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  31
warehousing activities,
        and
  material handling

                     Missy desmala
                     Tiyan majid
                     Aga pratiwi
                     Puji nuraini
 Introduction
 Kegiatan gudang
 Penangan material
 Kesimpulan
 Daftar pustaka
definisi
 Saat ini gudang memiliki arti luas dan lebih dari
 sekedar tempat penyimpanan saja. Gudang itu sendiri
 tidak menambah nilai barang secara langsung, tidak
 ada perubahan citarasa, bentuk, kemasan, dll. Intinya
 tidak ada kegiatan proses operasi pada barang, yang
 ada adalah aktifitas transportasi barang dari satu
 tempat ke tempat lainnya, itu secara umum kegiatan
 di Gudang.
Aktifitas gudang
   Receiving
   Prepackaging (opsi)
   Putaway
   Storage
   Order picking
   Packaging dan atau pricing (opsi)
   Sortation dan atau accumulation
   Packing dan shipping
   pengiriman

    Frazelle, Edward. 2002. Supply Chain Strategy : The Logistics of
                supply Chain Management. McGraw-Hill.
Receiving
 Receiving adalah seluruh kumpulan aktivitas
 meliputi penerimaan semua material yang masuk
 kedalam warehouse, memastikan kualitas dan
 kuantitas material seperti yang di-order, Pembayaran
 material yang disimpan kepada fungsi organisasi
 yang membutuhkan
Prepackaging (opsi)
 Prepackaging dilakukan di dalam warehouse ketika
 produk yang diterima dari supplier berbetuk borongan
 (besar) dan yang dikemas satu demi satu berdasarkan
 jumlah barang dagangan atau kombinasi dengan
 barang lainya. Beberapa barang tersebut perlu
 dilakukan pack ulang jika dengan pack ulang tersebut
 dapat meningkatkan kinerja warehouse.
Putaway
 Putaway adalah proses peletakan barang didalam
 tempat penyimpanan. Termasuk didalamnya
 manajemen material, verifikasi tempat dan
 penempatan barang.
Storage
 Storage adalah penyimpanan barang dagangan
 ketika menunggu dibutuhkan. Metode
 penyimpanan tergantung dari ukuran dan jumlah
 barang dan bentuk penjagaan barang dagangan dan
 tempatnya
Order picking
 Order picking adalah proses mengeluarkan barang
 dari storage untuk memenuhi permintaan tertentu.
 Hal ini merupakan pelayanan dasar gudang yang
 disediakan untuk pelanggan dan fungsi utama dasar
 desain gudang
Packaging dan atau pricing
               (opsi)
 Packing dan atau pricing dapat dilakukan sebagai
 sebuah pilihan setelah proses picking. Seperti dalam
 fungsi prepacking, barang sejenis atau beraneka ragam
 di simpan dalam bentuk box untuk mempermudah.
 Barang tersebut dikemas ulang sambil menunggu
 waktu dibutuhkan..
Sortation dan accumuliation
 Sortation dan accumuliation mengurutkan dan
 menghitung barang-barang yang akan di-pick
 kedalam urutan yang harus dilakukan ketika order
 melebih satu jenis barang dan belum dihitung pada
 saat packing.
Packing dan shipping
 Packing dan shipping meliputi cek kelengkapan
 order, packing barang dagangan kedalam tempat
 yang sesuai, menyiapkan dokumen shipping
 (termasuk packing list, alamat dan tagihan),
 menimbang barang agar diketahui biaya shipping.
pengiriman
 Proses akhir dari kegiatan pergudangan,, setelah
 memastikan semua kelengkapan dan penangan sudah
 dilengkapi dan dijalankan,, kemudian barang siap di
 antar ke tempat tujuan..
picture
KEGIATAN LAINYA
 CONTROLLING            PERAWATAN/
                         PEMELIHARAAN

MEMASTIKAN              INI BERTUJUAN UNTUK
 SEGALANYA BERJALAN       MEMASTIKAN KEADAAN
 DENGAN SEMESTINYA,,      BARANG YANG
 SESUAI DENGAN SYSTEM     DISIMPAN DAN SEGALA
 YG BERLAKU DAN           FASELITAS YANG ADA DI
 SUDAH                    GUDANG TETAP DLAM
 BERSTANDARISASI,,,       KEADAAN BAIK DAN
                          PRIMA,,
                          MEMINIMALLISIR
                          KERUSAKAN,,
Material handling
 Definisi
 Tujuan
 Jenis peralatan
   Prinsip prinsip material handling
   Biaya penaganan material
definisi
 Seni dan ilmu pengetahuan dari perpindahan,
  penyimpanan, perlindungan dan pengawasan material
 penanganan material dalam jumlah yang tepat dari
  material yang sesuai, dalam kondisi yang baik, pada
  tempat yang cocok, pada waktu yang tepat, pada posisi
  yang benar, dalam urutan yang sesuai, dengan biaya yang
  murah dan menggunakan metode yang benar.
Bethel, Cs
  ., membagi material handling
        menjadi dua bagian:
                                    H.T. Amrine
                                     , mengartikan material handling
 Internal Transportation
                                    Sebagai movement of
•Yaitu, pengangkutan yang terjadi     goods(pemindahanbahan) yang
  didalam pabrik.                     terbagi kedalam:
•Misalnya: trafic(perjalanan),
  receiving(penerimaan),
  shipping(perkapalan).              Transfert
                                    •Yaitu, pemindahan bahan/barang
                                      yang terjadi dalam satu mesin.
 External Transportation
•Yaitu, pengangkutan yang terjadi
  diluar pabrik.                     Transport
                                    •Yaitu, pemindahan bahan/barang
                                      yang terjadi dari bagian yang
                                      satu kebagian yang lain.
Tujuan (Meyers, 1993)
 Menjaga atau mengembangkan kualitas produk,
    mengurangi kerusakan dan memberikan perlindungan
    terhdap material.
   Meningkatkan keamanan dan mengembangkan kondisi
    kerja
   meningkatkan produktivitas
   Meningkatkan tingkat penggunaan fasilitas
   mengurangi bobot mati
   sebagai pengawasan persediaan
Menurut Bethel, Cs.: (lebih       MenurutF. G. Moore:
didasarkan pada peralatan)
 Floor type,                    Fixed Path Equipment,
  yaitujenismaterial              Yaitu, peralatan material
  handling yang                   handling yang bergerak satu
  diletakandiataslantai.          arah atau mempunyai arah
                                  yang tetap.
 •Misal: conveyor / ban
  berjalan.                       Contoh: Conveyor
                                 VariabelPath / Varied Path
                                  Equipment,
 Over Head Type, yaitu jenis     Yaitu, peralatan yang
  alat material handling          mempunyai arah yang
  yang diletakan                  berubah-ubah atau bisa
  menggantung.                    bergerak keberbagai arah.
 •Misal: Over head lift.          •Misal: Forklift, truck.
Jenis peralatan
 –Containers/pallets/hand carts
 –Conveyors
 –Cranes
 –Elevators
 –Pipelines
 –Turntables
 –AGVS
pallets
crane
Hand truck
conveyor
avgs
forklift
Prinsip-prinsip material handling(Meyers, 2003)
 Perencanaan                  Otomasi
 sistem aliran                pemilihan peralatan
 aliran material              standardisasi
 penyederhanaan               kemampuan adaptasi
 memanfaatkan ruangan         bobot mati
 ukuran satuan                utilisasi
 Mekanisasi                   perawatan
 Pengawasan                   Keuangan
 kapasitas                    efektivitas
                               keamanan
Biaya penanganan material
 Biaya investasi
  harga pembelian peralatan, harga komponen alat bantu
  dan biaya instalasi
 biaya operasi
  biaya perawatan, biaya bahan bakar dan biaya tenaga kerja
 biaya pembelian muatan
  biaya pembelian pallet dan container
 biaya pengepakan dan kerusakan material
congclutions
Daftar pustaka
 Meyers, 1993material handling

 Bethel, Cs material handling

   http://id.wikipedia.org/wiki/Pergudangan

 Drs. Amin widjaja tunggal, ak, MBA . Dasar dasar manajement logistik dan
  supply chain management, harvarindo 2008

 Frazelle, Edward. 2002. Supply Chain Strategy : The Logistics of supply Chain
  Management. McGraw-Hill.

Contenu connexe

Tendances

Presentasi warehouse manajemen
Presentasi warehouse manajemenPresentasi warehouse manajemen
Presentasi warehouse manajemen
alighufronboyolali
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose management
Djunardi_Tumei
 
Presentasi management logistic
Presentasi management logisticPresentasi management logistic
Presentasi management logistic
Gina Restu Putri
 
Material-handling.ppt
Material-handling.pptMaterial-handling.ppt
Material-handling.ppt
BkkKramat
 

Tendances (20)

Presentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudangPresentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudang
 
9. Sistem Penanganan Material.ppt
9. Sistem Penanganan Material.ppt9. Sistem Penanganan Material.ppt
9. Sistem Penanganan Material.ppt
 
Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Warehousing Management _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Presentasi warehouse manajemen
Presentasi warehouse manajemenPresentasi warehouse manajemen
Presentasi warehouse manajemen
 
Supply Chain Management (SCM) and E-commerce
Supply Chain Management (SCM) and E-commerceSupply Chain Management (SCM) and E-commerce
Supply Chain Management (SCM) and E-commerce
 
Definisi kualitas
Definisi kualitasDefinisi kualitas
Definisi kualitas
 
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
 
Scm 03 decision phase of scm
Scm 03   decision phase of scmScm 03   decision phase of scm
Scm 03 decision phase of scm
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose management
 
Gaya manajemen shop floor
Gaya manajemen shop floorGaya manajemen shop floor
Gaya manajemen shop floor
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
PROCUREMENT
PROCUREMENTPROCUREMENT
PROCUREMENT
 
Presentasi management logistic
Presentasi management logisticPresentasi management logistic
Presentasi management logistic
 
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMWAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
 
Mengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chainMengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chain
 
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
 
Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang _Training WAREHOUSING MA...
Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang  _Training WAREHOUSING MA...Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang  _Training WAREHOUSING MA...
Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang _Training WAREHOUSING MA...
 
Manaj gudang
Manaj gudangManaj gudang
Manaj gudang
 
Material-handling.ppt
Material-handling.pptMaterial-handling.ppt
Material-handling.ppt
 
1. pengelolaan aliran rantai pasokan
1. pengelolaan aliran rantai pasokan1. pengelolaan aliran rantai pasokan
1. pengelolaan aliran rantai pasokan
 

Similaire à Group 3 warehousing activities & matrial handling

Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Henmaidi Alfian
 
Material handling equipment
Material handling equipmentMaterial handling equipment
Material handling equipment
mitzgun
 
Proposal kp resta
Proposal kp restaProposal kp resta
Proposal kp resta
Resta Mega
 

Similaire à Group 3 warehousing activities & matrial handling (20)

Manual Material Handling
Manual Material HandlingManual Material Handling
Manual Material Handling
 
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
 
BAB II (1).pdf
BAB II (1).pdfBAB II (1).pdf
BAB II (1).pdf
 
Pengantar logistic dan warehouse
Pengantar logistic dan  warehousePengantar logistic dan  warehouse
Pengantar logistic dan warehouse
 
handling barang.pdf
handling barang.pdfhandling barang.pdf
handling barang.pdf
 
Material handling equipment
Material handling equipmentMaterial handling equipment
Material handling equipment
 
Tugas uas sarpras
Tugas uas sarprasTugas uas sarpras
Tugas uas sarpras
 
Inventory Management.pptx
Inventory Management.pptxInventory Management.pptx
Inventory Management.pptx
 
Proposal kp resta
Proposal kp restaProposal kp resta
Proposal kp resta
 
1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx
 
1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx
 
peralatan-material-handling.pdf
peralatan-material-handling.pdfperalatan-material-handling.pdf
peralatan-material-handling.pdf
 
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
 
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_ Training "SPAREPART ...
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_  Training "SPAREPART ...Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_  Training "SPAREPART ...
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_ Training "SPAREPART ...
 
Part_1_Manlog.pptx
Part_1_Manlog.pptxPart_1_Manlog.pptx
Part_1_Manlog.pptx
 
Managemen Logistik
Managemen LogistikManagemen Logistik
Managemen Logistik
 
Pergudangan
PergudanganPergudangan
Pergudangan
 
MATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptxMATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptx
 
Transportasi dan logistik
Transportasi dan logistikTransportasi dan logistik
Transportasi dan logistik
 
Perencanaan pengadaan barang pembangkitan
Perencanaan pengadaan barang pembangkitanPerencanaan pengadaan barang pembangkitan
Perencanaan pengadaan barang pembangkitan
 

Plus de stmt trisakti (6)

personal selling
personal sellingpersonal selling
personal selling
 
postmodern distribution channel
postmodern distribution channelpostmodern distribution channel
postmodern distribution channel
 
Value chain ​​and competitive advantage of pt toyota ppt (task)
Value chain ​​and competitive advantage of pt toyota ppt (task)Value chain ​​and competitive advantage of pt toyota ppt (task)
Value chain ​​and competitive advantage of pt toyota ppt (task)
 
Peran bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
Peran  bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (Peran  bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
Peran bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
 
Value chain & competitive advantage of toyota
Value chain & competitive advantage of toyotaValue chain & competitive advantage of toyota
Value chain & competitive advantage of toyota
 
Modern channel power point ,, group 5
Modern channel power point ,, group 5Modern channel power point ,, group 5
Modern channel power point ,, group 5
 

Dernier

Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Ika Putri
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
syafiraw266
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
ZainalArifin848408
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
sayangkamuu240203
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 

Dernier (20)

Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
 
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 

Group 3 warehousing activities & matrial handling

  • 1. warehousing activities, and material handling  Missy desmala  Tiyan majid  Aga pratiwi  Puji nuraini
  • 2.  Introduction  Kegiatan gudang  Penangan material  Kesimpulan  Daftar pustaka
  • 3. definisi  Saat ini gudang memiliki arti luas dan lebih dari sekedar tempat penyimpanan saja. Gudang itu sendiri tidak menambah nilai barang secara langsung, tidak ada perubahan citarasa, bentuk, kemasan, dll. Intinya tidak ada kegiatan proses operasi pada barang, yang ada adalah aktifitas transportasi barang dari satu tempat ke tempat lainnya, itu secara umum kegiatan di Gudang.
  • 4. Aktifitas gudang  Receiving  Prepackaging (opsi)  Putaway  Storage  Order picking  Packaging dan atau pricing (opsi)  Sortation dan atau accumulation  Packing dan shipping  pengiriman Frazelle, Edward. 2002. Supply Chain Strategy : The Logistics of supply Chain Management. McGraw-Hill.
  • 5. Receiving  Receiving adalah seluruh kumpulan aktivitas meliputi penerimaan semua material yang masuk kedalam warehouse, memastikan kualitas dan kuantitas material seperti yang di-order, Pembayaran material yang disimpan kepada fungsi organisasi yang membutuhkan
  • 6. Prepackaging (opsi)  Prepackaging dilakukan di dalam warehouse ketika produk yang diterima dari supplier berbetuk borongan (besar) dan yang dikemas satu demi satu berdasarkan jumlah barang dagangan atau kombinasi dengan barang lainya. Beberapa barang tersebut perlu dilakukan pack ulang jika dengan pack ulang tersebut dapat meningkatkan kinerja warehouse.
  • 7. Putaway  Putaway adalah proses peletakan barang didalam tempat penyimpanan. Termasuk didalamnya manajemen material, verifikasi tempat dan penempatan barang.
  • 8. Storage  Storage adalah penyimpanan barang dagangan ketika menunggu dibutuhkan. Metode penyimpanan tergantung dari ukuran dan jumlah barang dan bentuk penjagaan barang dagangan dan tempatnya
  • 9. Order picking  Order picking adalah proses mengeluarkan barang dari storage untuk memenuhi permintaan tertentu. Hal ini merupakan pelayanan dasar gudang yang disediakan untuk pelanggan dan fungsi utama dasar desain gudang
  • 10. Packaging dan atau pricing (opsi)  Packing dan atau pricing dapat dilakukan sebagai sebuah pilihan setelah proses picking. Seperti dalam fungsi prepacking, barang sejenis atau beraneka ragam di simpan dalam bentuk box untuk mempermudah. Barang tersebut dikemas ulang sambil menunggu waktu dibutuhkan..
  • 11. Sortation dan accumuliation  Sortation dan accumuliation mengurutkan dan menghitung barang-barang yang akan di-pick kedalam urutan yang harus dilakukan ketika order melebih satu jenis barang dan belum dihitung pada saat packing.
  • 12. Packing dan shipping  Packing dan shipping meliputi cek kelengkapan order, packing barang dagangan kedalam tempat yang sesuai, menyiapkan dokumen shipping (termasuk packing list, alamat dan tagihan), menimbang barang agar diketahui biaya shipping.
  • 13. pengiriman  Proses akhir dari kegiatan pergudangan,, setelah memastikan semua kelengkapan dan penangan sudah dilengkapi dan dijalankan,, kemudian barang siap di antar ke tempat tujuan..
  • 15. KEGIATAN LAINYA  CONTROLLING  PERAWATAN/ PEMELIHARAAN MEMASTIKAN INI BERTUJUAN UNTUK SEGALANYA BERJALAN MEMASTIKAN KEADAAN DENGAN SEMESTINYA,, BARANG YANG SESUAI DENGAN SYSTEM DISIMPAN DAN SEGALA YG BERLAKU DAN FASELITAS YANG ADA DI SUDAH GUDANG TETAP DLAM BERSTANDARISASI,,, KEADAAN BAIK DAN PRIMA,, MEMINIMALLISIR KERUSAKAN,,
  • 16. Material handling  Definisi  Tujuan  Jenis peralatan  Prinsip prinsip material handling  Biaya penaganan material
  • 17. definisi  Seni dan ilmu pengetahuan dari perpindahan, penyimpanan, perlindungan dan pengawasan material  penanganan material dalam jumlah yang tepat dari material yang sesuai, dalam kondisi yang baik, pada tempat yang cocok, pada waktu yang tepat, pada posisi yang benar, dalam urutan yang sesuai, dengan biaya yang murah dan menggunakan metode yang benar.
  • 18. Bethel, Cs ., membagi material handling menjadi dua bagian: H.T. Amrine  , mengartikan material handling  Internal Transportation Sebagai movement of •Yaitu, pengangkutan yang terjadi goods(pemindahanbahan) yang didalam pabrik. terbagi kedalam: •Misalnya: trafic(perjalanan), receiving(penerimaan), shipping(perkapalan).  Transfert •Yaitu, pemindahan bahan/barang yang terjadi dalam satu mesin.  External Transportation •Yaitu, pengangkutan yang terjadi diluar pabrik.  Transport •Yaitu, pemindahan bahan/barang yang terjadi dari bagian yang satu kebagian yang lain.
  • 19. Tujuan (Meyers, 1993)  Menjaga atau mengembangkan kualitas produk, mengurangi kerusakan dan memberikan perlindungan terhdap material.  Meningkatkan keamanan dan mengembangkan kondisi kerja  meningkatkan produktivitas  Meningkatkan tingkat penggunaan fasilitas  mengurangi bobot mati  sebagai pengawasan persediaan
  • 20. Menurut Bethel, Cs.: (lebih MenurutF. G. Moore: didasarkan pada peralatan)  Floor type,  Fixed Path Equipment, yaitujenismaterial Yaitu, peralatan material handling yang handling yang bergerak satu diletakandiataslantai. arah atau mempunyai arah yang tetap. •Misal: conveyor / ban berjalan. Contoh: Conveyor  VariabelPath / Varied Path Equipment,  Over Head Type, yaitu jenis Yaitu, peralatan yang alat material handling mempunyai arah yang yang diletakan berubah-ubah atau bisa menggantung. bergerak keberbagai arah. •Misal: Over head lift. •Misal: Forklift, truck.
  • 21. Jenis peralatan  –Containers/pallets/hand carts  –Conveyors  –Cranes  –Elevators  –Pipelines  –Turntables  –AGVS
  • 23. crane
  • 26. avgs
  • 28. Prinsip-prinsip material handling(Meyers, 2003)  Perencanaan  Otomasi  sistem aliran  pemilihan peralatan  aliran material  standardisasi  penyederhanaan  kemampuan adaptasi  memanfaatkan ruangan  bobot mati  ukuran satuan  utilisasi  Mekanisasi  perawatan  Pengawasan  Keuangan  kapasitas  efektivitas  keamanan
  • 29. Biaya penanganan material  Biaya investasi harga pembelian peralatan, harga komponen alat bantu dan biaya instalasi  biaya operasi biaya perawatan, biaya bahan bakar dan biaya tenaga kerja  biaya pembelian muatan biaya pembelian pallet dan container  biaya pengepakan dan kerusakan material
  • 31. Daftar pustaka  Meyers, 1993material handling  Bethel, Cs material handling  http://id.wikipedia.org/wiki/Pergudangan  Drs. Amin widjaja tunggal, ak, MBA . Dasar dasar manajement logistik dan supply chain management, harvarindo 2008  Frazelle, Edward. 2002. Supply Chain Strategy : The Logistics of supply Chain Management. McGraw-Hill.