SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
Конструктивная обратная связь
Как хвалить и ругать программистов
Мария Макарова
Don’tPanic HR агентство iChar
Обратная связь и мотивация
МОТИВАЦИЯ
СМЫСЛ
ОБРАТНАЯ
СВЯЗЬ
Обратная связь и мотивация
МОТИВАЦИЯ
СМЫСЛ
ОБРАТНАЯ
СВЯЗЬ
Обратная связь и мотивация
МОТИВАЦИЯ
СМЫСЛ
ОБРАТНАЯ
СВЯЗЬ
Обратная связь и мотивация
МОТИВАЦИЯ
СМЫСЛ
ОБРАТНАЯ
СВЯЗЬ
Какая бывает обратная связь
ДЕЙСТВЕННАЯ АФФИЛИАТИВНАЯ
«СОФТ РАБОТАЕТ! Я БОГ
ПРОГРАММИРОВАНИЯ!»
«ЗАЧЕМ Я ВСЕ ЭТО ДЕЛАЮ?
ХОРОШ ЛИ Я В ЭТОМ?»
РАБОТАЕТ С ДЖУНИОРАМИ НУЖНА СИНЬОРАМ
Какая бывает критика
НЕКОНСТРУКТИВНАЯКОНСТРУКТИВНАЯ ДЕСТРУКТИВНАЯ
«ВСЁ ПЛОХО.
РЕЗУЛЬТАТ НИКУДА
НЕ ГОДИТСЯ.
ВСЕ НУЖНО
ПЕРЕДЕЛАТЬ»
«ТАК КОДЯТ ТОЛЬКО
ИДИОТЫ! И НЕ
СПОРЬ! НА ТВОЕМ
МЕСТЕ Я БЫ
ВООБЩЕ СПАСИБО
СКАЗАЛ ЗА ОЦЕНКУ»
«ЭТО РЕШЕНИЕ НЕ
ОПТИМАЛЬНО,
ПОТОМУ ЧТО […].
ДАВАЙ ПОПРОБУЕМ
СДЕЛАТЬ ВОТ ТАК И
ПОСМОТРИМ, ЧТО
ПОЛУЧИТСЯ»
ПОЛЕЗНЫЕ ВЫВОДЫ
И НОВЫЕ НАВЫКИ
ФРУСТРАЦИЯ И
УПРЯМСТВО
ОБИДА, АГРЕССИЯ И
САБОТАЖ
Как критиковать конструктивно
• Оценивать действия, а не человека
• Аргументировать негативную оценку
• Четко объяснять, чего вы ожидаете
• Давать обратную связь своевременно, когда
исправление возможно
• Быть готовым к компромиссу
Почему похвала может демотивировать
МОЛОДЕЦ!
ЖЖОШЬ!
ТЫ КРУТ!
Я КРУТ! ТЕПЕРЬ
ВАЖНО НЕ
ОБЛАЖАТЬСЯ…
ПОХВАЛА
СПОСОБНОСТЯМ
НЕТ СМЫСЛА
НАПРЯГАТЬСЯ
РИСК
Как хвалить конструктивно
• Оценивать усилия, а не человека
• Подчеркивать, за что именно похвала
• Давать обратную связь сразу, пока у человека
присутствуют эмоции от результата
• Не пропускать достижений
Деньги как вид обратной связи
ПРЕМИЯ
• НЕ САМОЦЕЛЬ
• НЕ ЧАСТЬ ЗАРПЛАТЫ
• НЕ АВТОМАТИЧЕСКАЯ
ПРИБАВКА
• НАГРАДА
• ПРИЗНАНИЕ
• БЛАГОДАРНОСТЬ
• ТОЛЬКО ЕСЛИ ЗАРАБОТАНА
• С ОБЪЯСНЕНИЕМ, ЗА ЧТО
• СВОЕВРЕМЕННО
• НЕ ЧАСТО И НЕ РЕДКО
• ОЩУТИМУЮ СУММУ
Что почитать про обратную связь
(Да-да, не удивляйтесь!)
Почта:
dontpanic@ichar.ru
Сайт:
ichar.ru
Твиттер:
@iCharHR
Фейсбук:
https://www.facebook.com/iCharHR
Вконтакте:
http://vk.com/ichar

Contenu connexe

En vedette

HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"RTC
 
HR-IT'2013. Кицмей Тарас. Доклад "За что собственник IT компании готов платит...
HR-IT'2013. Кицмей Тарас. Доклад "За что собственник IT компании готов платит...HR-IT'2013. Кицмей Тарас. Доклад "За что собственник IT компании готов платит...
HR-IT'2013. Кицмей Тарас. Доклад "За что собственник IT компании готов платит...RTC
 
рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0Олег Шатковский
 
Продвигаем личный бренд by Алексей Дубинский
Продвигаем личный бренд by Алексей ДубинскийПродвигаем личный бренд by Алексей Дубинский
Продвигаем личный бренд by Алексей ДубинскийBlogcamp Organization Committee
 
Наталья Калинина Обратная связь по результатам оценки персонала
Наталья Калинина Обратная связь по результатам оценки персоналаНаталья Калинина Обратная связь по результатам оценки персонала
Наталья Калинина Обратная связь по результатам оценки персоналаДмитрий Соловьев
 
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)Олег Шатковский
 
Роли и задачи HR в работе IT-компаний
Роли и задачи HR в работе IT-компанийРоли и задачи HR в работе IT-компаний
Роли и задачи HR в работе IT-компанийTech Talks @NSU
 
Оценка эффективности рекрутинга. Топилина Ирина.
Оценка эффективности рекрутинга. Топилина Ирина.Оценка эффективности рекрутинга. Топилина Ирина.
Оценка эффективности рекрутинга. Топилина Ирина.IT-Доминанта
 
Вирусный рекрутинг в GoIT
Вирусный рекрутинг в GoITВирусный рекрутинг в GoIT
Вирусный рекрутинг в GoITGoIT
 
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА НА ВЫЖИВАНИЕ 1.0.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА НА ВЫЖИВАНИЕ 1.0.ПОДБОР ПЕРСОНАЛА НА ВЫЖИВАНИЕ 1.0.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА НА ВЫЖИВАНИЕ 1.0.Kate Potyomkina
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаPavel Obod
 
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360Training Institute - ARB Pro Group
 
современные тенденции на рынке Hr аналитики
современные тенденции на рынке  Hr аналитикисовременные тенденции на рынке  Hr аналитики
современные тенденции на рынке Hr аналитикиEdward Babushkin
 

En vedette (19)

TalentHunting
TalentHuntingTalentHunting
TalentHunting
 
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
 
HR-IT'2013. Кицмей Тарас. Доклад "За что собственник IT компании готов платит...
HR-IT'2013. Кицмей Тарас. Доклад "За что собственник IT компании готов платит...HR-IT'2013. Кицмей Тарас. Доклад "За что собственник IT компании готов платит...
HR-IT'2013. Кицмей Тарас. Доклад "За что собственник IT компании готов платит...
 
рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0
 
Продвигаем личный бренд by Алексей Дубинский
Продвигаем личный бренд by Алексей ДубинскийПродвигаем личный бренд by Алексей Дубинский
Продвигаем личный бренд by Алексей Дубинский
 
"Как создать личный бренд в Facebook". Вебинар WebPromoExperts #170
"Как создать личный бренд в Facebook". Вебинар WebPromoExperts #170 "Как создать личный бренд в Facebook". Вебинар WebPromoExperts #170
"Как создать личный бренд в Facebook". Вебинар WebPromoExperts #170
 
Наталья Калинина Обратная связь по результатам оценки персонала
Наталья Калинина Обратная связь по результатам оценки персоналаНаталья Калинина Обратная связь по результатам оценки персонала
Наталья Калинина Обратная связь по результатам оценки персонала
 
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
Рекомендательный рекрутинг 2.0 (employee referral program)
 
Роли и задачи HR в работе IT-компаний
Роли и задачи HR в работе IT-компанийРоли и задачи HR в работе IT-компаний
Роли и задачи HR в работе IT-компаний
 
Оценка эффективности рекрутинга. Топилина Ирина.
Оценка эффективности рекрутинга. Топилина Ирина.Оценка эффективности рекрутинга. Топилина Ирина.
Оценка эффективности рекрутинга. Топилина Ирина.
 
Hex it v.2.0_ua
Hex it v.2.0_uaHex it v.2.0_ua
Hex it v.2.0_ua
 
Реферальные технологии в HR
Реферальные технологии в HRРеферальные технологии в HR
Реферальные технологии в HR
 
Вирусный рекрутинг в GoIT
Вирусный рекрутинг в GoITВирусный рекрутинг в GoIT
Вирусный рекрутинг в GoIT
 
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА НА ВЫЖИВАНИЕ 1.0.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА НА ВЫЖИВАНИЕ 1.0.ПОДБОР ПЕРСОНАЛА НА ВЫЖИВАНИЕ 1.0.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА НА ВЫЖИВАНИЕ 1.0.
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проекта
 
Линкбилдинг для интернет-магазина. Вебинар WebPromoExperts #243
Линкбилдинг для интернет-магазина. Вебинар WebPromoExperts #243 Линкбилдинг для интернет-магазина. Вебинар WebPromoExperts #243
Линкбилдинг для интернет-магазина. Вебинар WebPromoExperts #243
 
IT people
IT peopleIT people
IT people
 
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360
 
современные тенденции на рынке Hr аналитики
современные тенденции на рынке  Hr аналитикисовременные тенденции на рынке  Hr аналитики
современные тенденции на рынке Hr аналитики
 

Similaire à Конструктивная обратная связь

Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Irina Matveeva
 
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
 
Как заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собойКак заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собойArtem Polyanskiy
 
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаКак выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Second breath personal model дсс
Second breath personal model дссSecond breath personal model дсс
Second breath personal model дссIrina Morzhova
 
Мотивация персонала (Дмитрий Устьянцев)
Мотивация персонала (Дмитрий Устьянцев)Мотивация персонала (Дмитрий Устьянцев)
Мотивация персонала (Дмитрий Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
 
Мотивация персонала: как обойти рынок? (Устьянцев)
Мотивация персонала: как обойти рынок? (Устьянцев)Мотивация персонала: как обойти рынок? (Устьянцев)
Мотивация персонала: как обойти рынок? (Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
 
"Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях"....
"Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях"...."Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях"....
"Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях"....Roman Dusenko
 
Дмитро Горін & Євгеній Антонов - "Персональна мотивацiя" Kharkiv PMDay 2017
Дмитро Горін & Євгеній Антонов - "Персональна мотивацiя" Kharkiv PMDay 2017Дмитро Горін & Євгеній Антонов - "Персональна мотивацiя" Kharkiv PMDay 2017
Дмитро Горін & Євгеній Антонов - "Персональна мотивацiя" Kharkiv PMDay 2017Lviv Startup Club
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутAlexander Stoma
 
как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14Irina Matveeva
 

Similaire à Конструктивная обратная связь (12)

Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
 
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
Как повысить мотивацию? (Дмитрий Устьянцев)
 
Как заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собойКак заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собой
 
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаКак выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
 
Second breath personal model дсс
Second breath personal model дссSecond breath personal model дсс
Second breath personal model дсс
 
Мотивация персонала (Дмитрий Устьянцев)
Мотивация персонала (Дмитрий Устьянцев)Мотивация персонала (Дмитрий Устьянцев)
Мотивация персонала (Дмитрий Устьянцев)
 
Мотивация персонала: как обойти рынок? (Устьянцев)
Мотивация персонала: как обойти рынок? (Устьянцев)Мотивация персонала: как обойти рынок? (Устьянцев)
Мотивация персонала: как обойти рынок? (Устьянцев)
 
"Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях"....
"Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях"...."Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях"....
"Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях"....
 
Дмитро Горін & Євгеній Антонов - "Персональна мотивацiя" Kharkiv PMDay 2017
Дмитро Горін & Євгеній Антонов - "Персональна мотивацiя" Kharkiv PMDay 2017Дмитро Горін & Євгеній Антонов - "Персональна мотивацiя" Kharkiv PMDay 2017
Дмитро Горін & Євгеній Антонов - "Персональна мотивацiя" Kharkiv PMDay 2017
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
PR for Rotary Kyiv
PR for Rotary KyivPR for Rotary Kyiv
PR for Rotary Kyiv
 
как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14
 

Конструктивная обратная связь

  • 1. Конструктивная обратная связь Как хвалить и ругать программистов Мария Макарова Don’tPanic HR агентство iChar
  • 2. Обратная связь и мотивация МОТИВАЦИЯ СМЫСЛ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
  • 3. Обратная связь и мотивация МОТИВАЦИЯ СМЫСЛ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
  • 4. Обратная связь и мотивация МОТИВАЦИЯ СМЫСЛ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
  • 5. Обратная связь и мотивация МОТИВАЦИЯ СМЫСЛ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
  • 6. Какая бывает обратная связь ДЕЙСТВЕННАЯ АФФИЛИАТИВНАЯ «СОФТ РАБОТАЕТ! Я БОГ ПРОГРАММИРОВАНИЯ!» «ЗАЧЕМ Я ВСЕ ЭТО ДЕЛАЮ? ХОРОШ ЛИ Я В ЭТОМ?» РАБОТАЕТ С ДЖУНИОРАМИ НУЖНА СИНЬОРАМ
  • 7. Какая бывает критика НЕКОНСТРУКТИВНАЯКОНСТРУКТИВНАЯ ДЕСТРУКТИВНАЯ «ВСЁ ПЛОХО. РЕЗУЛЬТАТ НИКУДА НЕ ГОДИТСЯ. ВСЕ НУЖНО ПЕРЕДЕЛАТЬ» «ТАК КОДЯТ ТОЛЬКО ИДИОТЫ! И НЕ СПОРЬ! НА ТВОЕМ МЕСТЕ Я БЫ ВООБЩЕ СПАСИБО СКАЗАЛ ЗА ОЦЕНКУ» «ЭТО РЕШЕНИЕ НЕ ОПТИМАЛЬНО, ПОТОМУ ЧТО […]. ДАВАЙ ПОПРОБУЕМ СДЕЛАТЬ ВОТ ТАК И ПОСМОТРИМ, ЧТО ПОЛУЧИТСЯ» ПОЛЕЗНЫЕ ВЫВОДЫ И НОВЫЕ НАВЫКИ ФРУСТРАЦИЯ И УПРЯМСТВО ОБИДА, АГРЕССИЯ И САБОТАЖ
  • 8. Как критиковать конструктивно • Оценивать действия, а не человека • Аргументировать негативную оценку • Четко объяснять, чего вы ожидаете • Давать обратную связь своевременно, когда исправление возможно • Быть готовым к компромиссу
  • 9. Почему похвала может демотивировать МОЛОДЕЦ! ЖЖОШЬ! ТЫ КРУТ! Я КРУТ! ТЕПЕРЬ ВАЖНО НЕ ОБЛАЖАТЬСЯ… ПОХВАЛА СПОСОБНОСТЯМ НЕТ СМЫСЛА НАПРЯГАТЬСЯ РИСК
  • 10. Как хвалить конструктивно • Оценивать усилия, а не человека • Подчеркивать, за что именно похвала • Давать обратную связь сразу, пока у человека присутствуют эмоции от результата • Не пропускать достижений
  • 11. Деньги как вид обратной связи ПРЕМИЯ • НЕ САМОЦЕЛЬ • НЕ ЧАСТЬ ЗАРПЛАТЫ • НЕ АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПРИБАВКА • НАГРАДА • ПРИЗНАНИЕ • БЛАГОДАРНОСТЬ • ТОЛЬКО ЕСЛИ ЗАРАБОТАНА • С ОБЪЯСНЕНИЕМ, ЗА ЧТО • СВОЕВРЕМЕННО • НЕ ЧАСТО И НЕ РЕДКО • ОЩУТИМУЮ СУММУ
  • 12. Что почитать про обратную связь (Да-да, не удивляйтесь!)