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DISEÑO DE UN PROTOTIPO FUNCIONAL DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LAS LECTURAS DE CONSUMO ELÉCTRICO AdS. Luís Dellán Autor UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO” DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Dr. Carlos Primera Tutor Mayo 19, 2011
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido
El Problema Organizaciones Tecnología de Información y Comunicaciones Sistemas de Información Administración Pública Nacional (Sistema Eléctrico Nacional) Energía Eléctrica de Barquisimeto C.A
El Problema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Enelbar c.a (2.010).
El Problema Indicador de Registro de Fallas de los Sistemas de Información (01/09/2.009 – 28/02/2.010) Fuente: Enelbar c.a (2.010).   122 Total General 65 57 Totales 14 10 02/2.010 5 21 01/2.010 6 9 12/2.009 12 5 11/2.009 12 9 10/2.009 16 3 09/2.009 Otros (Aprox. 16) Alilo Sistema Mes / año
[object Object],Objetivos El Problema Identificar los requisitos para el Diseño de un Sistema de Información para la Gestión de las Lecturas de Consumo Eléctrico. Determinar la factibilidad para el Diseño de un Sistema de Información para la Gestión de las Lecturas de Consumo Eléctrico. Construir el Prototipo Funcional del Sistema de Información para la Gestión de las Lecturas de Consumo Eléctrico.
Justificación e Importancia Diseñar el Prototipo Funcional de un Sistema de Información para la Gestión de las Lecturas de Consumo Eléctrico Calidad de la Información Servicio al Cliente (Suscriptores)   Tecnología de Información Servicio Comercial (Enelbar c.a) Leyes Nacionales El Problema
Alcance y Limitaciones Diseñar el Prototipo Funcional de un Sistema de Información para la Gestión de las Lecturas de Consumo Eléctrico Registrar  EPL Importar Ciclo Anular Apertura de Ciclo El Problema
Antecedentes de la Investigación Marco Teórico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Antecedentes de la Investigación Marco Teórico
Bases Teóricas   Marco Teórico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bases Teóricas   Marco Teórico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bases Teóricas   Marco Teórico En resumen, los conceptos antes mencionados, permitieron desarrollar este estudio dentro de un marco conceptual adecuado, guardando estrecha relación con la investigación.
Operacionalización de Variables   Marco Teórico Fuente: Autor (2.010).   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sistema de Información para la Gestión de las Lecturas de Consumo Eléctrico. Fuente Instrumentos de recolección de información Indicadores Dimensiones Variable
Marco Metodológico Naturaleza y Tipo de la Investigación Diseño de la Investigación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marco Metodológico  Población y Muestra   F ase I: Diagnóstico   Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos La población esta conformada por 37 personas, 32 pertenecientes al Dpto. de Lecturas y 5 al Dpto. de Proyectos de Tecnología. La muestra esta conformada por 11 personas. Validez del Instrumento ,[object Object],[object Object],[object Object]
Marco Metodológico  F ase II: Factibilidad OPERATIVA TÉCNICA ECONÓMICA
[object Object],Marco Metodológico  Fase III: Diseño de la Propuesta
Presentación y Análisis de Resultados  Fuente: Autor (2.010).   % % ¿El sistema actual contempla todos los Procesos relacionados a la gestión de las lecturas de consumo eléctrico?   Ítems ¿El sistema actual genera indicadores estadísticos?   Ítems
Presentación y Análisis de Resultados Fuente: Autor (2.010).   % % ¿El sistema actual puede ser accedido desde cualquier  computador de la empresa?   Ítems ¿El sistema actual le permite Interactuar con herramientas ofimáticas, Ej.: OpenOffice y Office? Ítems
Presentación y Análisis de Resultados Fuente: Autor (2.010).   % % ¿La seguridad que presenta el sistema actual es la más adecuada? Ítems ¿El sistema actual posee sus respectivos manuales de usuario? Ítems
[object Object],[object Object],Diseño de la Propuesta Presentar el diseño del sistema de información para la gestión de las lecturas de consumo eléctrico. En dicho diseño se utilizó la metodología de desarrollo de software rup, en sus fases de inicio y elaboración. La presente propuesta surge por los problemas que se presentan en el actual  sistema de lecturas y en la necesidad de un sistema de información alineado a las tendencias tecnológicas de vanguardia para asegurar información confiable de las lecturas de consumo eléctrico.
Diseño de la Propuesta Fase de Inicio RUP   Actividad Modelado de Negocio . Vista Arquitectónica Vista de casos de uso. Artefactos o Productos Generados Diagrama de casos de uso, plantillas de casos de uso, gestión inicial de riesgos y diccionario de actores.
Diseño de la Propuesta Diagrama de caso de uso, importar ciclo . Fuente: Autor (2.010).
Diseño de la Propuesta Plantilla de caso de uso, importar ciclo . Fuente: Autor (2.010).   Información de los ciclos a procesar grabada en la base de datos. Poscondición Información procesada por el del Sistema de Gestión Comercial (INTEGRA). Precondición 3. Selecciona la opción No…..Permanece en la pantalla importar  ciclo. Curso Alterno 2. Muestra la pantalla para la selección del ciclo a importar.  4. Muestra mensaje de confirmación.  6. Carga archivo de texto con la información del ciclo seleccionado. 7. Actualiza la información en la base de datos. 8. Emite un mensaje  de Aceptar, indica que finalizó el proceso. 11. Al finalizar el proceso, recarga la pantalla de importar ciclo. 1. Seleccionar la opción de menú Procesos Principales, sub-menú Importar Ciclo. 3. Seleccionar el ciclo a importar. 5. Selecciona la opción Si para importar el ciclo. 9. Hace clic en el botón Aceptar. 12. Regresa a la pantalla principal. Acciones del Sistema Acciones del Actor Curso Normal Supervisor, Oficinista. Actores Permite importar el o los ciclos provenientes del Sistema de Gestión Comercial (INTEGRA) y registrarlos en la base de datos del Sistema  de Lectura. Descripción Importar Ciclo Nombre del Use Case
Diseño de la Propuesta Gestión de Riesgos Fuente: Autor (2.010).   Notificar con anticipación la postergación de las fechas de entregas, para tomar los correctivos necesarios. Alto Moderada Retraso en las especificaciones o requisitos. RI08 Evaluación de los nuevos requerimientos para determinar la posibilidad de postergarlos en un nuevo proyecto. De ser necesario en este proyecto, detener las actividades y planificar un nvo. cronograma de proyecto en función de los nuevos requerimientos y alcance, estableciendo un nuevo documento de definición de proyecto. Critico Alta Cambios en los requerimientos y/o alcances iníciales. RI06 Notificar por escrito el cambio de gerente. El nuevo gerente deberá pasar por escrito, con anticipación a la ejecución de roles las nuevas prioridades. Alto Baja Cambio de Gerencia del cliente con prioridades diferentes. RI04 Notificar por escrito y con anticipación los cambios en políticas de negocio o incorporación de nuevas actividades o productos. Critico baja Negocio en constante estado de cambio. RI03 Revisar y rectificar la metodología del personal. Sensibilizar en el hecho de que la solución no solo depende de un software. Alta Alta Orientación a herramientas más que a la formación en buenas prácticas. RI02 Sensibilizar al personal del cliente que existen responsables de supervisar las actividades del proyecto. Critico Moderada Ausencia de liderazgo del responsable del proyecto. RI01 Plan de Acción Impacto Probabilidad Descripción Riesgo
Diseño de la Propuesta Fase de Elaboración RUP     Actividad Requisitos . Vista Arquitectónica Vista de implementación. Artefactos o Productos Generados Requisitos no funcionales.
Diseño de la Propuesta Requisitos no funcionales Fuente: Autor (2.010).   El sistema debe disponer de una documentación fácilmente actualizable que permita realizar operaciones de mantenimiento con el menor esfuerzo posible. Documentación El sistema debe validar automáticamente la información contenida en los formularios de ingreso. El control de acceso implementado debe permitir asignar los perfiles para cada uno de los roles identificados. El sistema debe estar en capacidad de dar respuesta al acceso de todos los usuarios. Requisitos mínimos técnicos.  Atributos de Calidad Arquitectura RNF Requisito Mínimo Criterio El sistema debe operar de manera independiente del navegador que se utilice.
Diseño de la Propuesta Fase de Elaboración RUP     Actividad Análisis y Diseño . Vista Arquitectónica Vista de implementación. Artefactos o Productos Generados Modelo entidad-relación y diagrama de clases.
Diseño de la Propuesta Modelo Entidad-Relación Fuente: Autor (2.010).
Diseño de la Propuesta Diagrama de Clases Fuente: Autor (2.010).
Diseño de la Propuesta Fase de Elaboración RUP     Actividad Implementación .   Vista Arquitectónica Vista de implementación.   Artefactos o Productos Generados Prototipo funcional.
Click  aquí  para ir al prototipo. Diseño de la Propuesta
[object Object],[object Object],[object Object],Conclusiones
Recomendaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN “ Que algo no funcione como tú esperabas no quiere decir que sea inútil.” Thomas Alva Edison.
 

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DISEÑO DE UN PROTOTIPO FUNCIONAL DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LAS LECTURAS DE CONSUMO ELÉCTRICO PARA LA EMPRESA ENERGÍA ELÉCTRICA DE BARQUISIMETO C.A

  • 1. DISEÑO DE UN PROTOTIPO FUNCIONAL DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LAS LECTURAS DE CONSUMO ELÉCTRICO AdS. Luís Dellán Autor UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO” DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Dr. Carlos Primera Tutor Mayo 19, 2011
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  • 3. El Problema Organizaciones Tecnología de Información y Comunicaciones Sistemas de Información Administración Pública Nacional (Sistema Eléctrico Nacional) Energía Eléctrica de Barquisimeto C.A
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  • 5. El Problema Indicador de Registro de Fallas de los Sistemas de Información (01/09/2.009 – 28/02/2.010) Fuente: Enelbar c.a (2.010). 122 Total General 65 57 Totales 14 10 02/2.010 5 21 01/2.010 6 9 12/2.009 12 5 11/2.009 12 9 10/2.009 16 3 09/2.009 Otros (Aprox. 16) Alilo Sistema Mes / año
  • 6.
  • 7. Justificación e Importancia Diseñar el Prototipo Funcional de un Sistema de Información para la Gestión de las Lecturas de Consumo Eléctrico Calidad de la Información Servicio al Cliente (Suscriptores) Tecnología de Información Servicio Comercial (Enelbar c.a) Leyes Nacionales El Problema
  • 8. Alcance y Limitaciones Diseñar el Prototipo Funcional de un Sistema de Información para la Gestión de las Lecturas de Consumo Eléctrico Registrar EPL Importar Ciclo Anular Apertura de Ciclo El Problema
  • 9.
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  • 13. Bases Teóricas Marco Teórico En resumen, los conceptos antes mencionados, permitieron desarrollar este estudio dentro de un marco conceptual adecuado, guardando estrecha relación con la investigación.
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  • 15.
  • 16.
  • 17. Marco Metodológico F ase II: Factibilidad OPERATIVA TÉCNICA ECONÓMICA
  • 18.
  • 19. Presentación y Análisis de Resultados Fuente: Autor (2.010). % % ¿El sistema actual contempla todos los Procesos relacionados a la gestión de las lecturas de consumo eléctrico? Ítems ¿El sistema actual genera indicadores estadísticos? Ítems
  • 20. Presentación y Análisis de Resultados Fuente: Autor (2.010). % % ¿El sistema actual puede ser accedido desde cualquier computador de la empresa? Ítems ¿El sistema actual le permite Interactuar con herramientas ofimáticas, Ej.: OpenOffice y Office? Ítems
  • 21. Presentación y Análisis de Resultados Fuente: Autor (2.010). % % ¿La seguridad que presenta el sistema actual es la más adecuada? Ítems ¿El sistema actual posee sus respectivos manuales de usuario? Ítems
  • 22.
  • 23. Diseño de la Propuesta Fase de Inicio RUP   Actividad Modelado de Negocio . Vista Arquitectónica Vista de casos de uso. Artefactos o Productos Generados Diagrama de casos de uso, plantillas de casos de uso, gestión inicial de riesgos y diccionario de actores.
  • 24. Diseño de la Propuesta Diagrama de caso de uso, importar ciclo . Fuente: Autor (2.010).
  • 25. Diseño de la Propuesta Plantilla de caso de uso, importar ciclo . Fuente: Autor (2.010). Información de los ciclos a procesar grabada en la base de datos. Poscondición Información procesada por el del Sistema de Gestión Comercial (INTEGRA). Precondición 3. Selecciona la opción No…..Permanece en la pantalla importar ciclo. Curso Alterno 2. Muestra la pantalla para la selección del ciclo a importar. 4. Muestra mensaje de confirmación. 6. Carga archivo de texto con la información del ciclo seleccionado. 7. Actualiza la información en la base de datos. 8. Emite un mensaje de Aceptar, indica que finalizó el proceso. 11. Al finalizar el proceso, recarga la pantalla de importar ciclo. 1. Seleccionar la opción de menú Procesos Principales, sub-menú Importar Ciclo. 3. Seleccionar el ciclo a importar. 5. Selecciona la opción Si para importar el ciclo. 9. Hace clic en el botón Aceptar. 12. Regresa a la pantalla principal. Acciones del Sistema Acciones del Actor Curso Normal Supervisor, Oficinista. Actores Permite importar el o los ciclos provenientes del Sistema de Gestión Comercial (INTEGRA) y registrarlos en la base de datos del Sistema de Lectura. Descripción Importar Ciclo Nombre del Use Case
  • 26. Diseño de la Propuesta Gestión de Riesgos Fuente: Autor (2.010). Notificar con anticipación la postergación de las fechas de entregas, para tomar los correctivos necesarios. Alto Moderada Retraso en las especificaciones o requisitos. RI08 Evaluación de los nuevos requerimientos para determinar la posibilidad de postergarlos en un nuevo proyecto. De ser necesario en este proyecto, detener las actividades y planificar un nvo. cronograma de proyecto en función de los nuevos requerimientos y alcance, estableciendo un nuevo documento de definición de proyecto. Critico Alta Cambios en los requerimientos y/o alcances iníciales. RI06 Notificar por escrito el cambio de gerente. El nuevo gerente deberá pasar por escrito, con anticipación a la ejecución de roles las nuevas prioridades. Alto Baja Cambio de Gerencia del cliente con prioridades diferentes. RI04 Notificar por escrito y con anticipación los cambios en políticas de negocio o incorporación de nuevas actividades o productos. Critico baja Negocio en constante estado de cambio. RI03 Revisar y rectificar la metodología del personal. Sensibilizar en el hecho de que la solución no solo depende de un software. Alta Alta Orientación a herramientas más que a la formación en buenas prácticas. RI02 Sensibilizar al personal del cliente que existen responsables de supervisar las actividades del proyecto. Critico Moderada Ausencia de liderazgo del responsable del proyecto. RI01 Plan de Acción Impacto Probabilidad Descripción Riesgo
  • 27. Diseño de la Propuesta Fase de Elaboración RUP   Actividad Requisitos . Vista Arquitectónica Vista de implementación. Artefactos o Productos Generados Requisitos no funcionales.
  • 28. Diseño de la Propuesta Requisitos no funcionales Fuente: Autor (2.010). El sistema debe disponer de una documentación fácilmente actualizable que permita realizar operaciones de mantenimiento con el menor esfuerzo posible. Documentación El sistema debe validar automáticamente la información contenida en los formularios de ingreso. El control de acceso implementado debe permitir asignar los perfiles para cada uno de los roles identificados. El sistema debe estar en capacidad de dar respuesta al acceso de todos los usuarios. Requisitos mínimos técnicos. Atributos de Calidad Arquitectura RNF Requisito Mínimo Criterio El sistema debe operar de manera independiente del navegador que se utilice.
  • 29. Diseño de la Propuesta Fase de Elaboración RUP   Actividad Análisis y Diseño . Vista Arquitectónica Vista de implementación. Artefactos o Productos Generados Modelo entidad-relación y diagrama de clases.
  • 30. Diseño de la Propuesta Modelo Entidad-Relación Fuente: Autor (2.010).
  • 31. Diseño de la Propuesta Diagrama de Clases Fuente: Autor (2.010).
  • 32. Diseño de la Propuesta Fase de Elaboración RUP   Actividad Implementación . Vista Arquitectónica Vista de implementación. Artefactos o Productos Generados Prototipo funcional.
  • 33. Click aquí para ir al prototipo. Diseño de la Propuesta
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  • 36. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN “ Que algo no funcione como tú esperabas no quiere decir que sea inútil.” Thomas Alva Edison.
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