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• Debe contener los objetivos a alcanzar (en términos operativos e
identificables con conductas o hechos observables empíricamente y
mensurables),los tiempos, los responsables de implementación,
target (audiencias/ públicos-meta),las acciones y los medios
(personas,tecnología,gráfica).
• Al evaluar el costo de las acciones y los medios obtenemos el
Presupuesto.
• Plan Estratégico
• -Objetivos
• -Calendario
• -Budget
• -Definición de Públicos
• -Definición de Emisores y Responsables
• -Definición de Mensajes
• -Definición deAcciones y Canales
PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI
101
Objetivos
• Establecer un rumbo claro.
• Coordinar acciones
• Alinear a toda la organización en forma sinérgica en una
sola dirección.
• Lograr el compromiso de todos los responsables.
• Facilitar la implementación,lamedición,los resultados,la
mejora continua y el reconocimiento.
PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI
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•
•
•
•
•
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Quién hace qué
Con quién
Dónde y cuándo
Con qué medios
Qué duración
Para qué resultados
Cómo serán medidos
PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI
Acciones
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PLANIFICACION
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  • 2. 101 Objetivos • Establecer un rumbo claro. • Coordinar acciones • Alinear a toda la organización en forma sinérgica en una sola dirección. • Lograr el compromiso de todos los responsables. • Facilitar la implementación,lamedición,los resultados,la mejora continua y el reconocimiento. PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI
  • 3. 102 • • • • • • • Quién hace qué Con quién Dónde y cuándo Con qué medios Qué duración Para qué resultados Cómo serán medidos PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI Acciones