SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ
КОМПАНИИ УКРАИНЫ
ЧТО И ЗАЧЕМ МЫ СДЕЛАЛИ
Провели оценку качества обслуживания контакт –
центров телекоммуникационных компаний, оценивая
телефонных консультантов, с целью выявить сильные и
слабые стороны как отдельных компаний, так и в целом
по рынку, и дали комментарии по улучшению.

КАК МЫ ЭТО СДЕЛАЛИ
Совершили обзвон по принципу «mystery
calling»,
провели
оценивание
звонков,
проанализировали
ошибки
и
дали
рекомендации по улучшению телефонного
сервиса.
КОГО МЫ ИССЛЕДОВАЛИ

Для исследования выбраны крупнейшие телекоммуникационные компании Украины, предоставляющие услуги связи и
крупнейшие компании, предоставляющие услуги беспроводного интернета, декларирующие наличие колл/контактцентров.
Основной критерий, по которому были ранжированы компании — чистая выручка: http://ain.ua/2013/08/12/135750 и
рейтинг украинских операторов беспроводного интернета: http://ain.ua/2013/07/11/131984

№ п/п

Компания

Телефон

1

Data Group

0 800 210 000

2

FreshTel

044 581 81 81

3

Life

0 800 205 433

4

People Net

044 506 05 06

5

Vega

0 800 600 060

6

Воля

044 502 22 50

7

Интертелеком

0 800 505 075

8

Киевстар

0 800 301 013

9

МТС

044 240 00 00

10

ТриМоб

0 800 501 188

11

Укртелеком

0 800 506 800
ЧТО МЫ ГОВОРИЛИ

Основной вопрос звучал так:
•
•

Я хочу перейти на другого оператора. А какие у Вас преимущества?
Я хочу сменить интернет провайдера. А какие у Вас преимущества?

Дополнительные вопросы:
•
•
•
•
•
•

А какие тарифы для разговоров, если я буду за границей?
Вы покрываете всю Украину?
А Вы работаете по выходным, если я решусь подключиться?
Как часто случаются обрывы на линии, и как быстро Вы устраняете данную проблему?
А у Вас служба поддержки клиентов круглосуточная?
В каждом разговоре было включено одно возражение оператору
ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ
БАЗОВЫЕ НАВЫКИ

Максимальный балл - 18. Наибольшее количество ошибок традиционно допущено в критерии Уточнение и использование имени
клиента - в 91% исследуемых компаний. Чаще всего представитель телеком компании уточнял имя позвонившего, но не
использовал его на протяжении разговора. Были также случаи, когда в течение всего разговора консультант так и не
поинтересовался, как можно обратиться к позвонившему.
СТИЛЬ ОБЩЕНИЯ

Максимальный балл - 12. "Самое узкое место" в данном блоке - критерий Грамотность и культура речи. В 91% исследуемых
компаний в речи консультантов часто встречались слова-паразиты, суржик, слова с не правильным ударением.
УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕНИЕМ

Максимальный балл - 9. Самыми важными критериями данного блока являются Активная позиция в разговоре и Работа с
возражением. Недостаточная активность была у представителей 82% исследуемых компаний (не полные ответы или вел
разговор клиент), а недоработали по возражению консультанты 64% компаний из списка исследуемых (не убедительный
ответ на возражение).
ЗНАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

Максимальны балл - 6. Традиционно данный блок является самым успешным. Практически все представители исследуемых
компаний в полной мере владеют знаниями о компании и предоставляемых услугах, а также смогли понятно и доступно все
объяснить.
ПРОЦЕДУРНАЯ ЧАСТЬ

Максимальный балл - 6. Данный блок - это умение правильно организовать ожидание клиента при необходимости уточнить
какую-либо информацию и по правилам совершить дальнейшую маршрутизацию звонка при необходимости. В 64%
исследуемых компаний специалисты допустили ошибки при постановке на холд. Чаще всего встречались затяжные паузы
(более 15-ти секунд) без холда и поддержания разговора консультантом. Лишь в одной исследуемой компании была
допущена ошибка при дальнейшей маршрутизации звонка - трансфер занял более 1-й минуты.
ГРАДАЦИЯ ПО РЕКОМЕНДУЕМЫМ УРОВНЯМ

Уровень телефонного сервиса
Отличный уровень

Высокий уровень

Удовлетворительный уровень
Недостаточный уровень

Значение
96% и выше

От 90 до 95% (включительно)

От 80% до 89%
От 0 до 79 %
ГРАДАЦИЯ ПО РЕКОМЕНДУЕМЫМ УРОВНЯМ.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ КОМПАНИЙ

Уровень телефонного сервиса
Отличный уровень

Высокий уровень

Удовлетворительный уровень
Недостаточный уровень

Значение
МТС

Fresh Tel, Vega, Воля

Life, Интертелеком, Киевстар
Data Group, Тримоб, Укртелеком
СРАВНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ, 2012-2013 гг.

За прошедший год уровень телефонного сервиса в телекоммуникационной сфере значительно вырос. Это говорит о том, что
представители исследуемых компаний уделяют должное внимание вопросу качества телефонного обслуживания потребителей
своими специалистами. Неизменным лидером за последние годы является компания МТС. Уровень телефонного сервиса в
сравнении с 2012 годом вырос на 11%. Приятно удивила компания Воля, показав результат на 27% лучше, чем в прошлом году.
На 31% выше стал уровень телефонного сервиса в компании Life. В среднем по отрасли уровень телефонного сервиса в 2012
году составлял 75%, а в 2013 году составляет 87%, т.е. вырос на 12%. Нет предела совершенству, но уже сейчас мы видим
внушительный рост уровня телефонного сервиса среди крупных телеком компаний Украины.
РЕКОМЕНДАЦИИ К УЛУЧШЕНИЮ
1. Базовые навыки. При обучении необходимо обратить внимание специалистов на то, что обращаться к позвонившему
по имени в течение разговора – это должно быть незыблемым правилом. К сожалению, многие операторы уточняют имя
клиента, но не используют его в дальнейшем. Также важно при уточнении имя записать, чтобы не забыть в течение
разговора и не переспрашивать. Важно не перепутать имя и не обратиться, например, к Лене: «Оксана,…».
2. Стиль общения. Традиционно больше всего ошибок допускается в критерии «Грамотность и культура речи». Хорошо
поставленная грамотная речь - это норма как профессионального сотрудника любой компании, так и просто воспитанного
человека. Самыми распространенными ошибками является употребление слов-паразитов, суржика и слов с неправильным
ударением.
3. Управление общением. Наиболее значимыми критериями данного блока являются «Активная позиция в разговоре» и
«Работа с возражением». Для того, чтобы полноценно помочь клиенту, нужно не просто отвечать на вопросы, но и самому
выявить потребность, предложить оптимальное решение. Что касается отработки возражения, то здесь важно полноценно
владеть информацией по проекту и быть уверенным в себе при ответе. А также сохранять спокойствие и в случае
необходимости успокоить клиента.
4.
Знание предметной области. «Впечатление о компетентности оператора» и «Понятное объяснение» - вот
составляющие данного блока критериев. Выполнение этих параметров зависит от того, насколько качественно проводится
подготовка оператора к работе и от желания самого специалиста обучаться. Рекомендовано уделять достаточно времени
ознакомлению оператора с информацией и перед допуском к работе проводить тестовые звонки.
5. Процедурная часть. «Постановка на холд» и «Дальнейшая маршрутизация вызова». В методике сформулированы
правила выполнения этих критериев. Соблюдение этих правил сделает ожидание клиента на линии комфортным при
поиске оператором информации или переключении звонка.
СКОЛЬКО НУЖНО ЖДАТЬ, ПОКА ОТВЕТИТ
ОПЕРАТОР?
IVR + время ожидания до поднятия трубки оператором

№
п/п

Компания

Среднее
время по
компании, мин

1

Укртелеком

6,1

2

Интертелеком

4,4

3

ТриМоб

3,5

4

Life

3,3

5

People Net

6

Воля

7

FreshTel

8

Vega

1,7

9

Киевстар

1,4

10

МТС

0,9

11

Data Group

0,5

ЧАСТО ЛИ ПРОИСХОДИТ
ТРАНСФЕР ЗВОНКА

3
2,4

2

Из таблицы видно, что в среднем лишь в 18%
длительность ожидания ответа не превысила одной
минуты. Максимальное время ожидания – 6,1 мин в
компании Укртелеком, минимальное – 0,5 в компании
Data Group.

Переключение клиента на вторую линию
произошло в 15% из всех совершенных
звонков.
В компании Киевстар позвонившего
перевели на специалиста второй линии во
время 2-х звонков из 3-х.
В компании Укртелеком - во время всех 3х звонков был дальнейший трансфер
вызова.
Представители
остальных
компаний
проконсультировали
позвонившего
на
первой линии.
КТО МЫ
Экспертный Совет по вопросам деятельности отрасли контакт-центров при
Украинской Ассоциации Директ Маркетинга (УАДМ):











Величко Ирина, независимый консультант, построение и управление Контактными центрами
Горелая Лилия, OS-Direct
Калинина Наталья
Калашник Валентин, OS-Direct
Левченко Елена, Beeper
Несведов Юрий, МТС
Сенченко Владимир, ПРОВИДНА
Стреканова Елена, Альфа-Банк
Шалыга Татьяна, TOPMALL
Орехова Светлана, FreshTel

В основу методики легли:
• базовая методика компании «Апекс Берг Контак-Центр Консалтинг» (Россия)
• разработанная и апробированная методология компании «Beeper» (Украина)
• индивидуальный опыт Экспертов
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Мария Авраменко
Аналитик
Украинская Ассоциация Директ Маркетинга
(044) 490 90 98
avramenko@uadm.com.ua

Contenu connexe

En vedette

4 Сегментирование рынка туриндустрии
4 Сегментирование рынка туриндустрии4 Сегментирование рынка туриндустрии
4 Сегментирование рынка туриндустрии
Интернет-институт
 
Система управления удовлетворенностью персонала на базе SAP
Система управления удовлетворенностью персонала на базе SAPСистема управления удовлетворенностью персонала на базе SAP
Система управления удовлетворенностью персонала на базе SAP
molga-ru
 
Cибирский телеком и общероссийские тренды
Cибирский телеком и общероссийские трендыCибирский телеком и общероссийские тренды
Cибирский телеком и общероссийские тренды
BDA
 

En vedette (20)

Club vip company
Club vip companyClub vip company
Club vip company
 
Как быть первой и единственной компанией, в которую позвонил клиент
Как быть первой и единственной компанией, в которую позвонил клиентКак быть первой и единственной компанией, в которую позвонил клиент
Как быть первой и единственной компанией, в которую позвонил клиент
 
Upravlenie prodagami
Upravlenie prodagamiUpravlenie prodagami
Upravlenie prodagami
 
4 Сегментирование рынка туриндустрии
4 Сегментирование рынка туриндустрии4 Сегментирование рынка туриндустрии
4 Сегментирование рынка туриндустрии
 
Система управления удовлетворенностью персонала на базе SAP
Система управления удовлетворенностью персонала на базе SAPСистема управления удовлетворенностью персонала на базе SAP
Система управления удовлетворенностью персонала на базе SAP
 
Stat 3 alpha
Stat 3 alphaStat 3 alpha
Stat 3 alpha
 
Страх и ненависть в телеком-операторах
Страх и ненависть в телеком-операторахСтрах и ненависть в телеком-операторах
Страх и ненависть в телеком-операторах
 
Как удержать клиентов (2009 год)
Как удержать клиентов (2009 год)Как удержать клиентов (2009 год)
Как удержать клиентов (2009 год)
 
Выстраиваем систему из 100500 email'ов
Выстраиваем систему из 100500 email'овВыстраиваем систему из 100500 email'ов
Выстраиваем систему из 100500 email'ов
 
Vip
VipVip
Vip
 
CмартCистемCервис
CмартCистемCервисCмартCистемCервис
CмартCистемCервис
 
Cибирский телеком и общероссийские тренды
Cибирский телеком и общероссийские трендыCибирский телеком и общероссийские тренды
Cибирский телеком и общероссийские тренды
 
российский телеком. куда мы движемся
российский  телеком. куда мы движемсяроссийский  телеком. куда мы движемся
российский телеком. куда мы движемся
 
клиенты раз и навсегда Pptx
клиенты раз и навсегда Pptxклиенты раз и навсегда Pptx
клиенты раз и навсегда Pptx
 
Типичные проблемы продаж и клиентского маркетинга (in Russian)
Типичные проблемы продаж и клиентского маркетинга (in Russian)Типичные проблемы продаж и клиентского маркетинга (in Russian)
Типичные проблемы продаж и клиентского маркетинга (in Russian)
 
Basin 06.12.11
Basin 06.12.11Basin 06.12.11
Basin 06.12.11
 
Giftoman Net Promote Score (Индекс Потребительской Лояльности )
Giftoman Net Promote Score (Индекс Потребительской Лояльности )Giftoman Net Promote Score (Индекс Потребительской Лояльности )
Giftoman Net Promote Score (Индекс Потребительской Лояльности )
 
Максим Мозговой. Ценностное управление клиентской базой и предикативная анали...
Максим Мозговой. Ценностное управление клиентской базой и предикативная анали...Максим Мозговой. Ценностное управление клиентской базой и предикативная анали...
Максим Мозговой. Ценностное управление клиентской базой и предикативная анали...
 
Corporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceCorporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellence
 
Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!
Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!
Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!
 

Similaire à презентация телеком 2013

исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
Михаил Мушкин
 
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазиновисследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
Михаил Мушкин
 
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
Михаил Мушкин
 
Xplane presentation 2012 v08
Xplane presentation 2012 v08Xplane presentation 2012 v08
Xplane presentation 2012 v08
Vitall Fox
 
27.08.14 Телекоммуникации
27.08.14 Телекоммуникации27.08.14 Телекоммуникации
27.08.14 Телекоммуникации
Олег Паладьев
 
Call-центры и лояльность
Call-центры и лояльностьCall-центры и лояльность
Call-центры и лояльность
Svetlana Smirnova
 

Similaire à презентация телеком 2013 (20)

исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
исследование качества телефонного обслуживания ккт 2013
 
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазиновисследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
исследование качества телефонного обслуживания интернет магазинов
 
качество телефонного обслуживания
качество телефонного обслуживаниякачество телефонного обслуживания
качество телефонного обслуживания
 
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
 
Исследование качества телефонного обслуживания Страховые компании
Исследование качества телефонного обслуживания Страховые компанииИсследование качества телефонного обслуживания Страховые компании
Исследование качества телефонного обслуживания Страховые компании
 
Hot skills исследование компании каталожной торговли_2014
Hot skills исследование компании каталожной торговли_2014Hot skills исследование компании каталожной торговли_2014
Hot skills исследование компании каталожной торговли_2014
 
Hot skills исследование телекомм комп
Hot skills исследование телекомм компHot skills исследование телекомм комп
Hot skills исследование телекомм комп
 
Hot skills исследование телекомм комп
Hot skills исследование телекомм компHot skills исследование телекомм комп
Hot skills исследование телекомм комп
 
Исследование качества телефонного обслуживания телеком 2014
Исследование качества телефонного обслуживания телеком 2014Исследование качества телефонного обслуживания телеком 2014
Исследование качества телефонного обслуживания телеком 2014
 
Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015
Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015
Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015
 
стандарты
стандартыстандарты
стандарты
 
Современные коммуникации для старта бизнеса
Современные коммуникации для старта бизнесаСовременные коммуникации для старта бизнеса
Современные коммуникации для старта бизнеса
 
Аналитика речи на службе эффективного контакт-центра
Аналитика речи на службе эффективного контакт-центраАналитика речи на службе эффективного контакт-центра
Аналитика речи на службе эффективного контакт-центра
 
Активные продажи и Клиентский сервис PRAVI Group
Активные продажи и Клиентский сервис PRAVI GroupАктивные продажи и Клиентский сервис PRAVI Group
Активные продажи и Клиентский сервис PRAVI Group
 
Leancor marketing
Leancor marketingLeancor marketing
Leancor marketing
 
Опыт использования Call Tracking» - 100% практический результат
Опыт использования Call Tracking» - 100% практический результатОпыт использования Call Tracking» - 100% практический результат
Опыт использования Call Tracking» - 100% практический результат
 
Xplane presentation 2012 v08
Xplane presentation 2012 v08Xplane presentation 2012 v08
Xplane presentation 2012 v08
 
27.08.14 Телекоммуникации
27.08.14 Телекоммуникации27.08.14 Телекоммуникации
27.08.14 Телекоммуникации
 
Маркетинговые исследования ЦА как инструмент увеличения конверсии
Маркетинговые исследования ЦА как инструмент увеличения конверсииМаркетинговые исследования ЦА как инструмент увеличения конверсии
Маркетинговые исследования ЦА как инструмент увеличения конверсии
 
Call-центры и лояльность
Call-центры и лояльностьCall-центры и лояльность
Call-центры и лояльность
 

Plus de Михаил Мушкин

исследование качества телефонного обслуживания им 2013
исследование качества телефонного обслуживания им 2013исследование качества телефонного обслуживания им 2013
исследование качества телефонного обслуживания им 2013
Михаил Мушкин
 
исследование кач.телеф.обслуж.страховых компаний 2012
исследование кач.телеф.обслуж.страховых компаний 2012исследование кач.телеф.обслуж.страховых компаний 2012
исследование кач.телеф.обслуж.страховых компаний 2012
Михаил Мушкин
 

Plus de Михаил Мушкин (6)

исследование акц 2014
исследование акц 2014исследование акц 2014
исследование акц 2014
 
исследование акц 2014
исследование акц 2014исследование акц 2014
исследование акц 2014
 
осс 2013f1
осс 2013f1осс 2013f1
осс 2013f1
 
осс 2013f1
осс 2013f1осс 2013f1
осс 2013f1
 
исследование качества телефонного обслуживания им 2013
исследование качества телефонного обслуживания им 2013исследование качества телефонного обслуживания им 2013
исследование качества телефонного обслуживания им 2013
 
исследование кач.телеф.обслуж.страховых компаний 2012
исследование кач.телеф.обслуж.страховых компаний 2012исследование кач.телеф.обслуж.страховых компаний 2012
исследование кач.телеф.обслуж.страховых компаний 2012
 

презентация телеком 2013

  • 2. ЧТО И ЗАЧЕМ МЫ СДЕЛАЛИ Провели оценку качества обслуживания контакт – центров телекоммуникационных компаний, оценивая телефонных консультантов, с целью выявить сильные и слабые стороны как отдельных компаний, так и в целом по рынку, и дали комментарии по улучшению. КАК МЫ ЭТО СДЕЛАЛИ Совершили обзвон по принципу «mystery calling», провели оценивание звонков, проанализировали ошибки и дали рекомендации по улучшению телефонного сервиса.
  • 3. КОГО МЫ ИССЛЕДОВАЛИ Для исследования выбраны крупнейшие телекоммуникационные компании Украины, предоставляющие услуги связи и крупнейшие компании, предоставляющие услуги беспроводного интернета, декларирующие наличие колл/контактцентров. Основной критерий, по которому были ранжированы компании — чистая выручка: http://ain.ua/2013/08/12/135750 и рейтинг украинских операторов беспроводного интернета: http://ain.ua/2013/07/11/131984 № п/п Компания Телефон 1 Data Group 0 800 210 000 2 FreshTel 044 581 81 81 3 Life 0 800 205 433 4 People Net 044 506 05 06 5 Vega 0 800 600 060 6 Воля 044 502 22 50 7 Интертелеком 0 800 505 075 8 Киевстар 0 800 301 013 9 МТС 044 240 00 00 10 ТриМоб 0 800 501 188 11 Укртелеком 0 800 506 800
  • 4. ЧТО МЫ ГОВОРИЛИ Основной вопрос звучал так: • • Я хочу перейти на другого оператора. А какие у Вас преимущества? Я хочу сменить интернет провайдера. А какие у Вас преимущества? Дополнительные вопросы: • • • • • • А какие тарифы для разговоров, если я буду за границей? Вы покрываете всю Украину? А Вы работаете по выходным, если я решусь подключиться? Как часто случаются обрывы на линии, и как быстро Вы устраняете данную проблему? А у Вас служба поддержки клиентов круглосуточная? В каждом разговоре было включено одно возражение оператору
  • 5. ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ БАЗОВЫЕ НАВЫКИ Максимальный балл - 18. Наибольшее количество ошибок традиционно допущено в критерии Уточнение и использование имени клиента - в 91% исследуемых компаний. Чаще всего представитель телеком компании уточнял имя позвонившего, но не использовал его на протяжении разговора. Были также случаи, когда в течение всего разговора консультант так и не поинтересовался, как можно обратиться к позвонившему.
  • 6. СТИЛЬ ОБЩЕНИЯ Максимальный балл - 12. "Самое узкое место" в данном блоке - критерий Грамотность и культура речи. В 91% исследуемых компаний в речи консультантов часто встречались слова-паразиты, суржик, слова с не правильным ударением.
  • 7. УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕНИЕМ Максимальный балл - 9. Самыми важными критериями данного блока являются Активная позиция в разговоре и Работа с возражением. Недостаточная активность была у представителей 82% исследуемых компаний (не полные ответы или вел разговор клиент), а недоработали по возражению консультанты 64% компаний из списка исследуемых (не убедительный ответ на возражение).
  • 8. ЗНАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ Максимальны балл - 6. Традиционно данный блок является самым успешным. Практически все представители исследуемых компаний в полной мере владеют знаниями о компании и предоставляемых услугах, а также смогли понятно и доступно все объяснить.
  • 9. ПРОЦЕДУРНАЯ ЧАСТЬ Максимальный балл - 6. Данный блок - это умение правильно организовать ожидание клиента при необходимости уточнить какую-либо информацию и по правилам совершить дальнейшую маршрутизацию звонка при необходимости. В 64% исследуемых компаний специалисты допустили ошибки при постановке на холд. Чаще всего встречались затяжные паузы (более 15-ти секунд) без холда и поддержания разговора консультантом. Лишь в одной исследуемой компании была допущена ошибка при дальнейшей маршрутизации звонка - трансфер занял более 1-й минуты.
  • 10. ГРАДАЦИЯ ПО РЕКОМЕНДУЕМЫМ УРОВНЯМ Уровень телефонного сервиса Отличный уровень Высокий уровень Удовлетворительный уровень Недостаточный уровень Значение 96% и выше От 90 до 95% (включительно) От 80% до 89% От 0 до 79 %
  • 11. ГРАДАЦИЯ ПО РЕКОМЕНДУЕМЫМ УРОВНЯМ. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ КОМПАНИЙ Уровень телефонного сервиса Отличный уровень Высокий уровень Удовлетворительный уровень Недостаточный уровень Значение МТС Fresh Tel, Vega, Воля Life, Интертелеком, Киевстар Data Group, Тримоб, Укртелеком
  • 12. СРАВНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ, 2012-2013 гг. За прошедший год уровень телефонного сервиса в телекоммуникационной сфере значительно вырос. Это говорит о том, что представители исследуемых компаний уделяют должное внимание вопросу качества телефонного обслуживания потребителей своими специалистами. Неизменным лидером за последние годы является компания МТС. Уровень телефонного сервиса в сравнении с 2012 годом вырос на 11%. Приятно удивила компания Воля, показав результат на 27% лучше, чем в прошлом году. На 31% выше стал уровень телефонного сервиса в компании Life. В среднем по отрасли уровень телефонного сервиса в 2012 году составлял 75%, а в 2013 году составляет 87%, т.е. вырос на 12%. Нет предела совершенству, но уже сейчас мы видим внушительный рост уровня телефонного сервиса среди крупных телеком компаний Украины.
  • 13. РЕКОМЕНДАЦИИ К УЛУЧШЕНИЮ 1. Базовые навыки. При обучении необходимо обратить внимание специалистов на то, что обращаться к позвонившему по имени в течение разговора – это должно быть незыблемым правилом. К сожалению, многие операторы уточняют имя клиента, но не используют его в дальнейшем. Также важно при уточнении имя записать, чтобы не забыть в течение разговора и не переспрашивать. Важно не перепутать имя и не обратиться, например, к Лене: «Оксана,…». 2. Стиль общения. Традиционно больше всего ошибок допускается в критерии «Грамотность и культура речи». Хорошо поставленная грамотная речь - это норма как профессионального сотрудника любой компании, так и просто воспитанного человека. Самыми распространенными ошибками является употребление слов-паразитов, суржика и слов с неправильным ударением. 3. Управление общением. Наиболее значимыми критериями данного блока являются «Активная позиция в разговоре» и «Работа с возражением». Для того, чтобы полноценно помочь клиенту, нужно не просто отвечать на вопросы, но и самому выявить потребность, предложить оптимальное решение. Что касается отработки возражения, то здесь важно полноценно владеть информацией по проекту и быть уверенным в себе при ответе. А также сохранять спокойствие и в случае необходимости успокоить клиента. 4. Знание предметной области. «Впечатление о компетентности оператора» и «Понятное объяснение» - вот составляющие данного блока критериев. Выполнение этих параметров зависит от того, насколько качественно проводится подготовка оператора к работе и от желания самого специалиста обучаться. Рекомендовано уделять достаточно времени ознакомлению оператора с информацией и перед допуском к работе проводить тестовые звонки. 5. Процедурная часть. «Постановка на холд» и «Дальнейшая маршрутизация вызова». В методике сформулированы правила выполнения этих критериев. Соблюдение этих правил сделает ожидание клиента на линии комфортным при поиске оператором информации или переключении звонка.
  • 14. СКОЛЬКО НУЖНО ЖДАТЬ, ПОКА ОТВЕТИТ ОПЕРАТОР? IVR + время ожидания до поднятия трубки оператором № п/п Компания Среднее время по компании, мин 1 Укртелеком 6,1 2 Интертелеком 4,4 3 ТриМоб 3,5 4 Life 3,3 5 People Net 6 Воля 7 FreshTel 8 Vega 1,7 9 Киевстар 1,4 10 МТС 0,9 11 Data Group 0,5 ЧАСТО ЛИ ПРОИСХОДИТ ТРАНСФЕР ЗВОНКА 3 2,4 2 Из таблицы видно, что в среднем лишь в 18% длительность ожидания ответа не превысила одной минуты. Максимальное время ожидания – 6,1 мин в компании Укртелеком, минимальное – 0,5 в компании Data Group. Переключение клиента на вторую линию произошло в 15% из всех совершенных звонков. В компании Киевстар позвонившего перевели на специалиста второй линии во время 2-х звонков из 3-х. В компании Укртелеком - во время всех 3х звонков был дальнейший трансфер вызова. Представители остальных компаний проконсультировали позвонившего на первой линии.
  • 15. КТО МЫ Экспертный Совет по вопросам деятельности отрасли контакт-центров при Украинской Ассоциации Директ Маркетинга (УАДМ):           Величко Ирина, независимый консультант, построение и управление Контактными центрами Горелая Лилия, OS-Direct Калинина Наталья Калашник Валентин, OS-Direct Левченко Елена, Beeper Несведов Юрий, МТС Сенченко Владимир, ПРОВИДНА Стреканова Елена, Альфа-Банк Шалыга Татьяна, TOPMALL Орехова Светлана, FreshTel В основу методики легли: • базовая методика компании «Апекс Берг Контак-Центр Консалтинг» (Россия) • разработанная и апробированная методология компании «Beeper» (Украина) • индивидуальный опыт Экспертов
  • 16. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Мария Авраменко Аналитик Украинская Ассоциация Директ Маркетинга (044) 490 90 98 avramenko@uadm.com.ua