SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
О ходе оказания мер поддержки
субъектам малого и среднего предпринимательства
АО «Корпорация «МСП» в 2016 году
Москва, 2016 г.
1
1. Несложная продукция (товары, работы,
услуги):
1.1.поставка бумаги;
1.2.услуги клининга;
1.3.работы по ремонту копировального
оборудования;
1...n_____________________
2. Высокотехнологичная продукция
(товары, работы, услуги):
2.1. работы в области биотехнологии
(включая создание лекарственных
препаратов);
2.2.разработка информационных систем и
создание автоматизированных
производственных комплексов;
2.3. производство электронных компонентов,
в том числе интегральных схем;
2...n_____________________
Несложная продукция (товары, работы,
услуги):
1. услуги общественного питания и
бытового обслуживания(кафе,
рестораны, химчистки, прачечные,
фотостудии);
2. работы по техническому
обслуживанию автомобилей и бытовой
техники;
3. оказание образовательных услуг;
3...n____________________
Корпоративный сегмент Массовый сегмент
Целевые сегменты оказания мер поддержки субъектам МСП
1. УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ЗАНЯТЫХ У СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА;
2. УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ РАБОЧИХ МЕСТ;
3. УВЕЛИЧЕНИЕ НАЛОГОВЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ.
ГЕНЕРАЛЬНАЯ
ЦЕЛЬ
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКОНОМИКИ НА ОСНОВЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ДАЛЬНЕЙШИЙ РОСТ
СРЕДНЕГО КЛАССА И СОЦИАЛЬНОЙ СТАБИЛЬНОСТИ
Система мер финансовой, имущественной, юридической и
информационно-маркетинговой поддержки субъектов малого и среднего
предпринимательства, созданная АО «Корпорация «МСП»
ЦЕЛИ
Данный слайд носит целеполагающий характер. Динамика оказания поддержки субъектам МСП отражена на слайдах 3 и далее (выделена синим цветом)
Заказчики -
крупнейшие компании
Контроль качества закупок
Субъекты МСП – поставщики
А1 (наименование номенклатурных позиций)
А2 (наименование номенклатурных позиций)
А3 (наименование номенклатурных позиций)
А…N____________________________________
B1 (наименование субъекта МСП - поставщика)
B2 (наименование субъекта МСП - поставщика)
B3 (наименование субъекта МСП - поставщика)
B...N_____________________________________
Кредитно - гарантийная поддержка субъектов МСП - поставщиков
Корпорация
Сегмент
свыше 100 млн.
• Предоставление гарантий для обеспечения кредитов по средним и крупным проектам в рамках
Федерального закона №223-ФЗ
• Предоставление поручительств в рамках Программы стимулирования кредитования субъектов МСП
(«Программа 6,5%»)
• Предоставлении гарантии, обеспечивающей гарантию на исполнение обязательств по контракту, заключенному в
рамках Федерального закона №223-ФЗ
МСП Банк
Сегмент
до 100 млн.
• Предоставление банковских гарантий для обеспечения кредитов
• Предоставление банковских гарантий для участия субъекта МСП в закупках в рамках Федерального закона
№223-ФЗ
• Предоставление банковских гарантии для исполнения договора, заключенного в рамках Федерального закона
№223-ФЗ
81 РГО
Сегмент
до 25 млн.
• Предоставление поручительств для обеспечения кредитов по средним и крупным проектам в рамках
Федерального закона №223-Ф
• Предоставление поручительства, обеспечивающего гарантию на исполнение обязательств по контракту,
заключенному в рамках Федерального закона №223-ФЗ
Корпоративный сегмент. Кредитно-финансовая поддержка
субъектов МСП – поставщиков крупнейших компаний
2
Клуб
Лидеров
ОНФ
Данный слайд носит целеполагающий характер. Динамика оказания поддержки субъектам МСП отражена на слайдах 3 и далее (выделена синим цветом)
• 11 из 35конкретных заказчиков утвердили программы партнерства;
•присоединилось к программам партнерства 388 субъектов МСП (ранее – 200);
•подписаны соглашения о взаимодействии с 27 крупнейшими заказчиками (ПАО «НК «Роснефть», ГК «Ростех», ОАО «РЖД»,
ГК «Росатом», ФГУП «Почта России», ПАО «Ростелеком», ПАО «Россети», АО «ТД РЖД», АО «УБТ-Уралвагонзавод», ПАО «МРСК Северо-Запада»,
АО «ГУОВ», АО «РН-Транс», АО «Концерн Росэнергоатом», АО «Атомстройэкспорт», АО «Транснефть-Сибирь», ГК «Автодор», АО «Научно-
производственная корпорация «Уралвагонзавод», ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «Транснефть-Восток», АК «АЛРОСА» (ПАО), ФГУП
«Спецстройинжиниринг при Спецстрое России», ПАО «Аэрофлот», ПАО «ФСК ЕЭС», АО «ПО Севмаш», АО «ФГК», ООО «Интер РАО-Центр управления
закупками», ФГУП «РТРС»)
Взаимодействие
с заказчиками
•при участии Корпорации сформирован перечень из 135заказчиков регионального уровня в 44регионах;
•В 83 регионах приняты нормативные правовые акты на основании модельного нормативного правого акта,
подготовленного Корпорацией, об определении уполномоченного органа на проведение оценки и мониторинга
соответствия и порядке подписания заключений (уведомлений)
Взаимодействие
с регионами
3
Корпоративный сегмент. Закупки у субъектов МСП
ОБЩИЙ ОБЪЕМ
планируемых прямых закупок
(«спецторги», квота 10 %)
802,4
млрд руб.
(в т.ч. 431,81 млрд руб.
35 конкретных заказчиков,
185,87 млрд руб.
55 отдельных заказчиков,
184,73 млрд руб.
135 заказчиков регионального
уровня)
СРЕДНЯЯ ДОЛЯ
планируемых прямых закупок
(«спецторги», квота 10 %)
27,4%
(от 10 до 90%), что
в 2,7 раза превышает
установленную квоту (10 %)
НОМЕНКЛАТУРА
закупок у субъектов МСП
99 572
позиции
(26 493 у конкретных
заказчиков,
62 898 у отдельных
заказчиков,
10 181 у заказчиков
регионального уровня)
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ДОГОВОРОВ
(всеми способами, квота 18 %,
за 9 месяцев 2016 г., на основании данных
реестра договоров и Единого реестра субъектов
МСП, подтвержденных Федеральным
казначейством и ФНС России)
1,117
трлн руб.
Источник: результаты оценки и мониторинга соответствия, данные реестра договоров, заключенных по результатам закупок, сведения, размещенные в ЕИС, сведения, полученные от крупнейших заказчиков
Ключевые условия Программы
• Процентная ставка – 10,6 % для субъектов малого предпринимательства и 9,6 % - для субъектов среднего
предпринимательства
• Срок льготного фондирования до 3 лет (срок кредита может превышать срок льготного фондирования)
• Приоритетные отрасли:
1. Сельское хозяйство, включая производство сельскохозяйственной продукции, а также предоставление
услуг в этой отрасли экономики, в том числе в целях обеспечения импортозамещения и развития
несырьевого экспорта.
2. Обрабатывающее производство, в том числе производство пищевых продуктов, первичная и последующая
(промышленная) переработка сельскохозяйственной продукции, в том числе в целях обеспечения
импортозамещения и развития несырьевого экспорта.
3. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды.
4. Строительство, в том числе в рамках развития внутреннего туризма.
5. Транспорт и связь.
6. Туристская деятельность и деятельность в области туристской индустрии в целях развития внутреннего
туризма.
7. Отрасли экономики, в которых реализуются приоритетные направления развития науки, технологий и
техники в Российской Федерации, а также критические технологии Российской Федерации, перечень
которых утвержден Указом Президента Российской Федерации от 07.07.2011 № 899 «Об утверждении
приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации и перечня
критических технологий Российской Федерации».
• Размер кредита: от 10 млн рублей до 1 млрд рублей (общий кредитный лимит на заемщика - до 4 млрд рублей)
Результаты реализации Программы
по состоянию на 17.10.2016
Показатель
Значение,
млрд руб.
Лимит, утвержденный Банком
России 125,00
Выбрано уполномоченными
банками под поручительства
Корпорации
25,50
Выбрано МСП Банком 41,34
Итого выбрано Корпорацией
и МСП Банком 66,84
16 сентября 2016 года Банк России принял решение об увеличении лимита «Программы 6,5» с 75 до 125 млрд руб. с
последующим увеличением до 175 млрд руб. при выполнении условий существенного расширения круга банков-
участников.
Корпоративный и массовый сегменты. Программа стимулирования
кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства
(«Программа 6,5%»)
4
Источник: Реестр заявок, формируемый ДСГО на
ежедневной основе, оперативные данные МСП Банка
Уполномоченные банки-партнеры
Результаты гарантийной поддержки по результатам 2014-2016 гг.
по состоянию на 17.10.2016
Текущий объем выданных гарантий и поручительств в 2016 г. в рамках НГС составляет 59,1млрд рублей*
Проекты, поступившие в рамках «Корпоративного канала» в 2016 г.
по состоянию на 17.10.2016
Значение КПЭ, млрд руб.
Показатель Целевое Повышенное Максимальное
Объем выданных гарантий и
поручительств в рамках НГС
65 67 69
Ключевые показатели эффективности Программы на 2016 год
Корпоративный и массовый сегменты. Ключевые показатели гарантийной
поддержки (выдача независимых гарантий и поручительств).
5
Количество
заявок, шт.
Сумма,
млрд руб.
Объем текущего портфеля Корпорации 5 205 48,2**
Сроки рассмотрения заявок по сегментам (АО «Корпорация «МСП»)
< 15 млн руб.
до 3дней
15 – 50
млн руб.
до 5дней
> 50
млн руб.
до 10дней
Микро-
сегмент
Малый
сегмент
Средний сегмент
Переданы в работу Дирекции управления
рисками, включая принятые «под оферту»
Направлены в банки-партнеры (не в рамках
«оферты»)
Проекты
Итого
* Текущий объем гарантийной поддержки со стороны Корпорации, МСП Банка и РГО в 2016 году по состоянию на 17.10.2016
** Портфель Корпорации нарастающим итогом с 2014 г. (без учета закрытых гарантий и поручительств)
Кол-во
шт.
Гарантии
млрд руб.
Поручительства
млрд руб.
27 18,5 33,3
98 27,9 54,9
125 46,4 88,2
•о категории субъекта МСП (микропредприятие, малое предприятие или
среднее предприятие);
•о лицензиях, полученных юридическим лицом, индивидуальным
предпринимателем;
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ, получаемые из ЕГРЮЛ, ЕГРИП :
•о производимой юридическим лицом, индивидуальным
предпринимателем продукции (в соответствии с ОКВЭД-2 и ОКПД-2)
с указанием на соответствие такой продукции критериям отнесения к
инновационной продукции, высокотехнологичной продукции
•об участии в программах партнерства
•о контрактах, заключенных в соответствии с Законом № 44-ФЗ, и (или)
договорах, заключенных в соответствии с Законом № 223-ФЗ
Сведения, представляемые субъектами МСП в
ЗАЯВИТЕЛЬНОМ ПОРЯДКЕ
В дальнейшем планируется ПОЭТАПНОЕ РАСШИРЕНИЕ
состава сведений единого реестра субъектов МСП
Разработан Федеральный
закон от 29.12.2015
№ 408-ФЗ, определяющий
порядок формирования и
ведения ФНС России
единого реестра
субъектов МСП
При участии
Корпорации
С 1 августа 2016 г. на официальном сайте
ФНС России в сети Интернет размещен
единый реестр субъектов малого и
среднего предпринимательства
6
Массовый сегмент. Формирование реестра субъектов МСП
Состав сведений единого реестра субъектов МСП:
Шаг 1. Пользователю предоставляется возможность
выбора сферы бизнеса,
города, района города, места расположения (территории):
Шаг 2. Геоинформационный модуль
рассчитывает потенциальные
показатели бизнеса:
• Москва
• Санкт-
Петербург
• …
• Казань
• …
• Авиастроительный
• Вахитовский
• …
• Аптека
• …
• Кафе
• …
Город
Район
Бизнес
Шаг 3. Бизнес-навигатор МСП
предоставляет пользователю
примерный бизнес-план,
привязанный к конкретному месту
(территории)
(всего около 300 примерных
бизнес-планов), а также
информацию о:
• имущественной поддержке
(федеральной, региональной,
муниципальной);
• специализированных продуктах
различных банков;
• гарантийной поддержке со
стороны Корпорации,
МСП Банка, РГО;
• региональной инфраструктуре
поддержки (лизинговые
компании, обучающие центры и
т.д.),
а также шаблон бизнес-плана для
самостоятельного заполнения
7
Работы по развитию и наполнению Бизнес-навигатора МСП в отношении 169 городов Корпорация будет проводить своими силами и за
счет собственных средств. С 2017 года сбор информации для расширения географии (свыше 169 городов) может осуществляться органами
государственной власти субъектов РФ и местного самоуправления согласно их приоритетам в рамках региональных программ поддержки.
Первый этап работы Бизнес-навигатора МСП - 76 городов с населением более 250 тыс. человек – завершен (открыт свободный доступ).
Второй этап работы Бизнес-навигатора МСП - 169 городов с населением более 100 тыс. человек – 4 квартал 2016 г.
Предоставление доступа всем субъектам РФ к Бизнес-навигатору МСП через личные кабинеты - не позднее 31 декабря 2016 г.
Корпорацией разрабатываются Методические рекомендации по оказанию информационно-маркетинговой поддержки субъектам МСП
в части наполнения Бизнес-навигатора МСП для передачи органам государственной власти субъектов Российской Федерации и органам
местного самоуправления не позднее 31 декабря 2016 г.
Конкурент «Инжир»:
Поток клиентов – 200 чел/день
Выручка – 1,2 млн руб./месяц
Потенциальное место
расположения бизнеса:
Поток клиентов – 150 чел/день
Выручка – 900 тыс. руб./месяц
Массовый сегмент. Бизнес-навигатор МСП.
Информация, предоставляемая пользователю в открытом доступе.
8
Массовый сегмент. Организация предоставления услуг Корпорации через
многофункциональные центры
В соответствии с условиями 84 соглашений с УМФЦ предоставление услуг Корпорации МСП будет организовано
на 1 декабря 2018 г. в 1 809 МФЦ (65,4% общего числа действующих МФЦ в России)
17 октября,
2016
Ноябрь,
2016
Декабрь,
2016
2017 - 2018
гг.
В Бизнес-навигаторе размещен перечень МФЦ (адрес, время работы), в
которых доступны услуги Корпорации МСП
Информационные услуги Корпорации МСП (Имущество, Закупки, Финансы)
доступны в 58 субъектах РФ на базе 1,5 тыс. МФЦ – в каждом втором МФЦ в
РФ. С 1 июня по 1 октября 2016 года зафиксировано 10,9 тыс. обращений
субъектов МСП за услугами Корпорации в МФЦ в 44 субъектах РФ.
Услуги Корпорации МСП доступны в 73 субъектах РФ на базе 1 760 МФЦ
Информационная система АО «Корпорация «МСП» для оказания услуг:
 подключена к федеральной инфр-ре «электронного правительства»
 интегрирована с АИС МФЦ в 20 субъектах Российской Федерации
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МФЦ и КОМПЛЕКСНЫЕ УСЛУГИ и сервисы для бизнеса:
 государственные и муниципальные услуги, государственная и муниципальная поддержка
 услуги АО «Корпорация «МСП», банков, иных финансов-кредитных учреждений, организаций инфраструктуры поддержки
 услуги по подключению к сетям инженерно-технического обеспечения (энергетика, газ, вода)
Новые 3 услуги Корпорации МСП внедрены в МФЦ 7-ми субъектов РФ:
 информирование о тренингах по программам обучения Корпорации
МСП и электронная запись на участие в тренингах (апробация в трех
субъектах РФ: Воронежская, Калужская и Тульская области);
 предоставление по заданным параметрам информации об объемах и
номенклатуре закупок конкретных и отдельных заказчиков, определен-
ных в соответствии с ФЗ-223 (Белгородская, Калужская, Липецкая обл.);
 предоставление информации об органах госвласти РФ, органах МСУ,
организациях, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП,
о мерах и условиях поддержки, предоставляемой на всех уровнях
субъектам МСП (апробация в пяти регионах: Воронежская, Калужская,
Липецкая, Ростовская и Тульская области, Республика Татарстан)
Источник: сведения об утвержденных перечнях государственного имущества и муниципального имущества, поступившие в АО «Корпорация «МСП» в соответствии со статьей 18 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ
По состоянию на 20 октября 2016 г. в АО «Корпорация
«МСП» представлены перечни из 37 527 объектов
имущества, в том числе 473 объекта из числа федерального
имущества, 9 199 объектов, находящихся в собственности
субъектов РФ, 27 855 объектов, находящихся в
муниципальной собственности.
Подведены итоги создания «МФЦ для бизнеса» в 39 регионах
9
Поддержка экспортно-ориентированных субъектов МСП
Базовые требования рассмотрения проекта всеми Институтами в рамках Инвестиционного лифта:
• Годовая выручка: до 2 млрд руб.
• Кол-во сотрудников: до 250 чел.
• Резидентство: Российская Федерация
• Отсутствие отрицательной кредитной истории и отсутствие просроченной задолженности
• Собственные средства инвестора: не менее 15%
• Срок кредитования: до 5 лет
Параметры
финансирования
Кредитное финансирование
субъектов МСП
Осуществление кредитно-
гарантийной поддержки
субъектов МСП
Вхождение в капитал субъектов
МСП/ мезонинное
финансирование
Сопровождение и поддержка
субъектов МСП с экспортным
потенциалом
• Основной фокус при отборе
проектов- импортозамещение,
высокотехнологичные компании.
• 50% - софинансирование от
заемщика (включая банковские
кредиты).
• Не менее 15% средств
предоставляет акционер.
• Обеспечение: гарантия, залог,
поручительство.
• Соответствие требованиям ст.4
Федерального закона № 209-ФЗ.
• Регистрация бизнеса на
территории Российской
Федерации.
• Отсутствие отрицательной
кредитной истории и отсутствие
просроченной задолженности.
• Программа «Инвестиционный
лифт».
• Несырьевой сектор экономики.
• Наличие экспортной выручки.
• Выручка компании от 0,5 до 2
млрд. руб.
• Резидент РФ.
• Ведение экспортной деятельности.
• Поддержка только несырьевого
сектора.
• Объем сделки: нет минимального
порога, в работе сделки – в
среднем по 20-30 млн. руб.
• Финансирование на проектной
основе.
• Стоимость финансирования: 5%
годовых.
• Срок кредита: 5 лет.
• Объем финансирования: до 300
млн руб. на одну сделку.
• Срок гарантии: до 15 лет.
• Вознаграждение за гарантию:
1,25% годовых от суммы гарантии
за весь срок действия гарантии.
• Сумма гарантии: до 50% от суммы
кредита, с возможным участием
РГО до 70%.
• Программа кредитования 6,5%
(10%-11% годовых, до 3 лет).
• Участие в акционерном капитале
до 50%.
• Объем инвестирования: до 1 млрд
руб. в один проект.
• Внутренняя норма доходности
превышает 13,5% в рублях.
• Выход РФПИ из инвестиции через
5-7 лет.
• 6 страховых продуктов ЭКСАР.
• 7 кредитных продуктов
Росэксимбанка: в ам.долл. – 2%
p.a., в евро – 1,5% p.a., в рублях –
5,75% p.a. для иностранных
покупателей, 7,75% p.a. для
российских экспортеров.
Ключевые
требования
к проектам
Возможная роль
участников
₽
€
£
10
Целевые индикаторы выполнения Программы
АО «Корпорация «МСП» на 2016-2018 годы
№
п/п
Наименование целевого индикатора Ед. изм.
Значение целевого индикатора
Целевое Повышенное Максимальное
1
Среднегодовой прирост доли закупок конкретных заказчиков, определенных
Правительством Российской Федерации, у субъектов малого и среднего
предпринимательства
% 2,3 2,4 2,5
2
Объем финансирования субъектов МСП, полученный с участием гарантийной
поддержки НГС
млн руб. 460 000 470 000 480 000
3
Интегральный показатель уровня востребованности сервисов маркетингового
навигатора МСП
3.1
Число субъектов МСП, открывших и (или) развивающих бизнес с помощью
сервисов маркетингового навигатора МСП
ед. 280 000 320 000 400 000
3.2
Число граждан, намеренных открыть свой бизнес с использованием
маркетингового навигатора МСП
ед. 600 000 900 000 1 200 000
4
Увеличение числа объектов, включенных в перечни государственного имущества и
муниципального имущества, в целях предоставления его во владение и (или) в
пользование на долгосрочной основе субъектам МСП и организациям,
образующим инфраструктуру поддержки субъектов МСП, а также отчуждения на
возмездной основе в собственность субъектов МСП
% 30 40 50
5
Доля субъектов МСП, использующих механизм получения услуг по принципу
«одного окна», в том числе на базе МФЦ и в электронной форме через портал
услуг и сайт Корпорации
% 7 8,5 10
6
Формирование НГС (доля РГО, присоединившихся к требованиям в целях
обеспечения единых подходов в предоставлении гарантийной поддержки
субъектам МСП)
% 90 95 100
Программой деятельности АО «Корпорация «МСП» на 2016-2018 годы, утвержденной Советом директоров
АО «Корпорация «МСП», установлены следующие целевые индикаторы:
Источник: Программа деятельности АО «Корпорация «МСП» на 2016-2018 годы, утверждена Советом директоров АО «Корпорация «МСП» 29 декабря 2015 г., протокол № 5
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Contenu connexe

Tendances

Концепция Бизнес-навигатора МСП
Концепция Бизнес-навигатора МСПКонцепция Бизнес-навигатора МСП
Концепция Бизнес-навигатора МСПpavelvk
 
Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...
Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...
Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...Anastasia Vinogradova
 
О мерах по реализации промышленной и инвестиционной политики в городе Москве...
О мерах по реализации промышленной  и инвестиционной политики в городе Москве...О мерах по реализации промышленной  и инвестиционной политики в городе Москве...
О мерах по реализации промышленной и инвестиционной политики в городе Москве...Anastasia Vinogradova
 
Критерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектов
Критерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектовКритерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектов
Критерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектовAnastasia Vinogradova
 
п2 дайджест-№2_(1_квартал)
п2  дайджест-№2_(1_квартал)п2  дайджест-№2_(1_квартал)
п2 дайджест-№2_(1_квартал)Anastasia Vinogradova
 
Поддержка предпринимательства в Московской области
Поддержка предпринимательства в Московской областиПоддержка предпринимательства в Московской области
Поддержка предпринимательства в Московской областиpavelvk
 
презентация по актуализации 2017
презентация по актуализации 2017презентация по актуализации 2017
презентация по актуализации 2017Anastasia Vinogradova
 
Государственная программа Московской области «Предпринимательство Подмосковь...
Государственная программа Московской области «Предпринимательство Подмосковь...Государственная программа Московской области «Предпринимательство Подмосковь...
Государственная программа Московской области «Предпринимательство Подмосковь...МБУ «Малый бизнес Химки»
 
Чебоксары
ЧебоксарыЧебоксары
Чебоксарыa-dolgih
 
стимул. эконом активности
стимул. эконом активностистимул. эконом активности
стимул. эконом активностиNikita Ivanov
 
презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...
презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...
презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...Anastasia Vinogradova
 
Экономика Москвы: альтернативный взгляд
Экономика Москвы: альтернативный взглядЭкономика Москвы: альтернативный взгляд
Экономика Москвы: альтернативный взглядAnastasia Vinogradova
 
экономическое обозрение 1 полугодие 2015
экономическое обозрение 1 полугодие 2015экономическое обозрение 1 полугодие 2015
экономическое обозрение 1 полугодие 2015Anastasia Vinogradova
 
О развитии экономики города и мерах по поддержке бизнеса
О развитии экономики города и мерах по поддержке бизнесаО развитии экономики города и мерах по поддержке бизнеса
О развитии экономики города и мерах по поддержке бизнесаAnastasia Vinogradova
 
Динамика показателей МФ СПРБ г. Шахты
Динамика показателей МФ СПРБ г. ШахтыДинамика показателей МФ СПРБ г. Шахты
Динамика показателей МФ СПРБ г. ШахтыDmitry Sizenko
 
Москва. Экономическое обозрение январь-сентябрь 2014
Москва. Экономическое обозрение январь-сентябрь 2014Москва. Экономическое обозрение январь-сентябрь 2014
Москва. Экономическое обозрение январь-сентябрь 2014Anastasia Vinogradova
 
Региональное развитие ИПДО в Казахстане. Ушакова
Региональное развитие ИПДО в Казахстане. УшаковаРегиональное развитие ИПДО в Казахстане. Ушакова
Региональное развитие ИПДО в Казахстане. Ушаковаgeologykz
 
Итоги 2015 года по развитию малого и среднего предпринимательства и планы на ...
Итоги 2015 года по развитию малого и среднего предпринимательства и планы на ...Итоги 2015 года по развитию малого и среднего предпринимательства и планы на ...
Итоги 2015 года по развитию малого и среднего предпринимательства и планы на ...МБУ «Малый бизнес Химки»
 

Tendances (20)

Концепция Бизнес-навигатора МСП
Концепция Бизнес-навигатора МСПКонцепция Бизнес-навигатора МСП
Концепция Бизнес-навигатора МСП
 
Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...
Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...
Текущее состояние исполнения Плана обеспечения устойчивого развития экономики...
 
О мерах по реализации промышленной и инвестиционной политики в городе Москве...
О мерах по реализации промышленной  и инвестиционной политики в городе Москве...О мерах по реализации промышленной  и инвестиционной политики в городе Москве...
О мерах по реализации промышленной и инвестиционной политики в городе Москве...
 
Критерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектов
Критерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектовКритерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектов
Критерии и механизмы поддержки промышленных инвестиционных проектов
 
п2 дайджест-№2_(1_квартал)
п2  дайджест-№2_(1_квартал)п2  дайджест-№2_(1_квартал)
п2 дайджест-№2_(1_квартал)
 
Поддержка предпринимательства в Московской области
Поддержка предпринимательства в Московской областиПоддержка предпринимательства в Московской области
Поддержка предпринимательства в Московской области
 
презентация по актуализации 2017
презентация по актуализации 2017презентация по актуализации 2017
презентация по актуализации 2017
 
сэр 11 10-2016-2_фин
сэр 11 10-2016-2_финсэр 11 10-2016-2_фин
сэр 11 10-2016-2_фин
 
Государственная программа Московской области «Предпринимательство Подмосковь...
Государственная программа Московской области «Предпринимательство Подмосковь...Государственная программа Московской области «Предпринимательство Подмосковь...
Государственная программа Московской области «Предпринимательство Подмосковь...
 
Чебоксары
ЧебоксарыЧебоксары
Чебоксары
 
дайджест сэр I_2016_
дайджест сэр I_2016_дайджест сэр I_2016_
дайджест сэр I_2016_
 
стимул. эконом активности
стимул. эконом активностистимул. эконом активности
стимул. эконом активности
 
презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...
презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...
презентация оценка регулирующего воздействия концепции предоставления дополни...
 
Экономика Москвы: альтернативный взгляд
Экономика Москвы: альтернативный взглядЭкономика Москвы: альтернативный взгляд
Экономика Москвы: альтернативный взгляд
 
экономическое обозрение 1 полугодие 2015
экономическое обозрение 1 полугодие 2015экономическое обозрение 1 полугодие 2015
экономическое обозрение 1 полугодие 2015
 
О развитии экономики города и мерах по поддержке бизнеса
О развитии экономики города и мерах по поддержке бизнесаО развитии экономики города и мерах по поддержке бизнеса
О развитии экономики города и мерах по поддержке бизнеса
 
Динамика показателей МФ СПРБ г. Шахты
Динамика показателей МФ СПРБ г. ШахтыДинамика показателей МФ СПРБ г. Шахты
Динамика показателей МФ СПРБ г. Шахты
 
Москва. Экономическое обозрение январь-сентябрь 2014
Москва. Экономическое обозрение январь-сентябрь 2014Москва. Экономическое обозрение январь-сентябрь 2014
Москва. Экономическое обозрение январь-сентябрь 2014
 
Региональное развитие ИПДО в Казахстане. Ушакова
Региональное развитие ИПДО в Казахстане. УшаковаРегиональное развитие ИПДО в Казахстане. Ушакова
Региональное развитие ИПДО в Казахстане. Ушакова
 
Итоги 2015 года по развитию малого и среднего предпринимательства и планы на ...
Итоги 2015 года по развитию малого и среднего предпринимательства и планы на ...Итоги 2015 года по развитию малого и среднего предпринимательства и планы на ...
Итоги 2015 года по развитию малого и среднего предпринимательства и планы на ...
 

En vedette

"Принципы формирования жилой среды" (Кирилл Гладкий)
"Принципы формирования жилой среды" (Кирилл Гладкий)"Принципы формирования жилой среды" (Кирилл Гладкий)
"Принципы формирования жилой среды" (Кирилл Гладкий)Moscow Urban Forum
 
Пермская агломерация - драйвер стратегического развития края. Михаил Грудинин
Пермская агломерация - драйвер стратегического развития края. Михаил ГрудининПермская агломерация - драйвер стратегического развития края. Михаил Грудинин
Пермская агломерация - драйвер стратегического развития края. Михаил ГрудининMoscow Urban Forum
 
Как разрабатывать стратегию пространственного развития города? (Александра Ка...
Как разрабатывать стратегию пространственного развития города? (Александра Ка...Как разрабатывать стратегию пространственного развития города? (Александра Ка...
Как разрабатывать стратегию пространственного развития города? (Александра Ка...Moscow Urban Forum
 
ПРОСТРАНСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА: СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫ
ПРОСТРАНСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА: СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫПРОСТРАНСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА: СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫ
ПРОСТРАНСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА: СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫMoscow Urban Forum
 
Конверсия промышленных территорий на берегу Енисея (Антон Шаталов)
Конверсия промышленных территорий на берегу Енисея (Антон Шаталов)Конверсия промышленных территорий на берегу Енисея (Антон Шаталов)
Конверсия промышленных территорий на берегу Енисея (Антон Шаталов)Moscow Urban Forum
 
Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)
Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)
Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)Moscow Urban Forum
 
ВЫБОР ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ МЕГАПОЛИСОВ (Андрей Чернихов)
ВЫБОР ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ МЕГАПОЛИСОВ (Андрей Чернихов)ВЫБОР ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ МЕГАПОЛИСОВ (Андрей Чернихов)
ВЫБОР ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ МЕГАПОЛИСОВ (Андрей Чернихов)Moscow Urban Forum
 
Река как драйвер развития стратегии красноярска. Алексей Мякота
Река как драйвер развития стратегии красноярска. Алексей МякотаРека как драйвер развития стратегии красноярска. Алексей Мякота
Река как драйвер развития стратегии красноярска. Алексей МякотаMoscow Urban Forum
 
Территориальный аспект и  неформальная экономика в исследованиях  малого и ср...
Территориальный аспект и  неформальная экономика в исследованиях  малого и ср...Территориальный аспект и  неформальная экономика в исследованиях  малого и ср...
Территориальный аспект и  неформальная экономика в исследованиях  малого и ср...Moscow Urban Forum
 
BUILDING FOR LEGACY. The London Experience (Markus Appenzeller)
BUILDING FOR LEGACY. The London Experience (Markus Appenzeller)BUILDING FOR LEGACY. The London Experience (Markus Appenzeller)
BUILDING FOR LEGACY. The London Experience (Markus Appenzeller)Moscow Urban Forum
 
Универсиада 2019: перемены в Красноярске и в красноярцах (Максим Уразов)
Универсиада 2019: перемены в Красноярске и в красноярцах (Максим Уразов)Универсиада 2019: перемены в Красноярске и в красноярцах (Максим Уразов)
Универсиада 2019: перемены в Красноярске и в красноярцах (Максим Уразов)Moscow Urban Forum
 
ОЛИМПИЙСКАЯ МОЗАИКА. Предварительная концепция развития прибрежной зоны Курор...
ОЛИМПИЙСКАЯ МОЗАИКА. Предварительная концепция развития прибрежной зоны Курор...ОЛИМПИЙСКАЯ МОЗАИКА. Предварительная концепция развития прибрежной зоны Курор...
ОЛИМПИЙСКАЯ МОЗАИКА. Предварительная концепция развития прибрежной зоны Курор...Moscow Urban Forum
 
ОБЪЕКТЫ НАСЛЕДИЯ ЛОНДОНСКОЙ ОЛИМПИАДЫ 2012 ГОДА КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПРЕОБРАЗОВА...
ОБЪЕКТЫ НАСЛЕДИЯ ЛОНДОНСКОЙ ОЛИМПИАДЫ 2012 ГОДА КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПРЕОБРАЗОВА...ОБЪЕКТЫ НАСЛЕДИЯ ЛОНДОНСКОЙ ОЛИМПИАДЫ 2012 ГОДА КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПРЕОБРАЗОВА...
ОБЪЕКТЫ НАСЛЕДИЯ ЛОНДОНСКОЙ ОЛИМПИАДЫ 2012 ГОДА КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПРЕОБРАЗОВА...Moscow Urban Forum
 
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
 ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ? ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?Moscow Urban Forum
 
Города, управляемые данными. Сравнение городов по уровню развития концепции D...
Города, управляемые данными. Сравнение городов по уровню развития концепции D...Города, управляемые данными. Сравнение городов по уровню развития концепции D...
Города, управляемые данными. Сравнение городов по уровню развития концепции D...Moscow Urban Forum
 
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
 ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ? ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?Moscow Urban Forum
 
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?Moscow Urban Forum
 
МКЖД. Обновление промышленного кольца Москвы
МКЖД. Обновление промышленного кольца МосквыМКЖД. Обновление промышленного кольца Москвы
МКЖД. Обновление промышленного кольца МосквыMoscow Urban Forum
 
Градостроительный ргеламент и нормативы градостроительного проектирования. Ка...
Градостроительный ргеламент и нормативы градостроительного проектирования. Ка...Градостроительный ргеламент и нормативы градостроительного проектирования. Ка...
Градостроительный ргеламент и нормативы градостроительного проектирования. Ка...Moscow Urban Forum
 
Концепция комплексной реконструкции городских территорий, примыкающих к желе...
Концепция комплексной реконструкции городских территорий,  примыкающих к желе...Концепция комплексной реконструкции городских территорий,  примыкающих к желе...
Концепция комплексной реконструкции городских территорий, примыкающих к желе...Moscow Urban Forum
 

En vedette (20)

"Принципы формирования жилой среды" (Кирилл Гладкий)
"Принципы формирования жилой среды" (Кирилл Гладкий)"Принципы формирования жилой среды" (Кирилл Гладкий)
"Принципы формирования жилой среды" (Кирилл Гладкий)
 
Пермская агломерация - драйвер стратегического развития края. Михаил Грудинин
Пермская агломерация - драйвер стратегического развития края. Михаил ГрудининПермская агломерация - драйвер стратегического развития края. Михаил Грудинин
Пермская агломерация - драйвер стратегического развития края. Михаил Грудинин
 
Как разрабатывать стратегию пространственного развития города? (Александра Ка...
Как разрабатывать стратегию пространственного развития города? (Александра Ка...Как разрабатывать стратегию пространственного развития города? (Александра Ка...
Как разрабатывать стратегию пространственного развития города? (Александра Ка...
 
ПРОСТРАНСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА: СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫ
ПРОСТРАНСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА: СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫПРОСТРАНСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА: СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫ
ПРОСТРАНСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА: СКРЫТЫЕ РЕСУРСЫ
 
Конверсия промышленных территорий на берегу Енисея (Антон Шаталов)
Конверсия промышленных территорий на берегу Енисея (Антон Шаталов)Конверсия промышленных территорий на берегу Енисея (Антон Шаталов)
Конверсия промышленных территорий на берегу Енисея (Антон Шаталов)
 
Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)
Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)
Krasnoyarsk of tomorrow (Markus Appenzeller)
 
ВЫБОР ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ МЕГАПОЛИСОВ (Андрей Чернихов)
ВЫБОР ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ МЕГАПОЛИСОВ (Андрей Чернихов)ВЫБОР ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ МЕГАПОЛИСОВ (Андрей Чернихов)
ВЫБОР ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ МЕГАПОЛИСОВ (Андрей Чернихов)
 
Река как драйвер развития стратегии красноярска. Алексей Мякота
Река как драйвер развития стратегии красноярска. Алексей МякотаРека как драйвер развития стратегии красноярска. Алексей Мякота
Река как драйвер развития стратегии красноярска. Алексей Мякота
 
Территориальный аспект и  неформальная экономика в исследованиях  малого и ср...
Территориальный аспект и  неформальная экономика в исследованиях  малого и ср...Территориальный аспект и  неформальная экономика в исследованиях  малого и ср...
Территориальный аспект и  неформальная экономика в исследованиях  малого и ср...
 
BUILDING FOR LEGACY. The London Experience (Markus Appenzeller)
BUILDING FOR LEGACY. The London Experience (Markus Appenzeller)BUILDING FOR LEGACY. The London Experience (Markus Appenzeller)
BUILDING FOR LEGACY. The London Experience (Markus Appenzeller)
 
Универсиада 2019: перемены в Красноярске и в красноярцах (Максим Уразов)
Универсиада 2019: перемены в Красноярске и в красноярцах (Максим Уразов)Универсиада 2019: перемены в Красноярске и в красноярцах (Максим Уразов)
Универсиада 2019: перемены в Красноярске и в красноярцах (Максим Уразов)
 
ОЛИМПИЙСКАЯ МОЗАИКА. Предварительная концепция развития прибрежной зоны Курор...
ОЛИМПИЙСКАЯ МОЗАИКА. Предварительная концепция развития прибрежной зоны Курор...ОЛИМПИЙСКАЯ МОЗАИКА. Предварительная концепция развития прибрежной зоны Курор...
ОЛИМПИЙСКАЯ МОЗАИКА. Предварительная концепция развития прибрежной зоны Курор...
 
ОБЪЕКТЫ НАСЛЕДИЯ ЛОНДОНСКОЙ ОЛИМПИАДЫ 2012 ГОДА КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПРЕОБРАЗОВА...
ОБЪЕКТЫ НАСЛЕДИЯ ЛОНДОНСКОЙ ОЛИМПИАДЫ 2012 ГОДА КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПРЕОБРАЗОВА...ОБЪЕКТЫ НАСЛЕДИЯ ЛОНДОНСКОЙ ОЛИМПИАДЫ 2012 ГОДА КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПРЕОБРАЗОВА...
ОБЪЕКТЫ НАСЛЕДИЯ ЛОНДОНСКОЙ ОЛИМПИАДЫ 2012 ГОДА КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПРЕОБРАЗОВА...
 
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
 ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ? ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
 
Города, управляемые данными. Сравнение городов по уровню развития концепции D...
Города, управляемые данными. Сравнение городов по уровню развития концепции D...Города, управляемые данными. Сравнение городов по уровню развития концепции D...
Города, управляемые данными. Сравнение городов по уровню развития концепции D...
 
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
 ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ? ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
 
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
ЗА КАКИМИ ТРЕНДАМИ СЛЕДИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
 
МКЖД. Обновление промышленного кольца Москвы
МКЖД. Обновление промышленного кольца МосквыМКЖД. Обновление промышленного кольца Москвы
МКЖД. Обновление промышленного кольца Москвы
 
Градостроительный ргеламент и нормативы градостроительного проектирования. Ка...
Градостроительный ргеламент и нормативы градостроительного проектирования. Ка...Градостроительный ргеламент и нормативы градостроительного проектирования. Ка...
Градостроительный ргеламент и нормативы градостроительного проектирования. Ка...
 
Концепция комплексной реконструкции городских территорий, примыкающих к желе...
Концепция комплексной реконструкции городских территорий,  примыкающих к желе...Концепция комплексной реконструкции городских территорий,  примыкающих к желе...
Концепция комплексной реконструкции городских территорий, примыкающих к желе...
 

Similaire à О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства АО «Корпорация «МСП» в 2016 году (Наталья Битюкова)

презентация 12 09 2016
презентация 12 09 2016презентация 12 09 2016
презентация 12 09 2016etp-avtodor
 
презентация 12 09 2016
презентация 12 09 2016презентация 12 09 2016
презентация 12 09 2016etp-avtodor
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...RSPP-Telecom
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...RSPP-Telecom
 
Презентация 26.09.2016
Презентация 26.09.2016Презентация 26.09.2016
Презентация 26.09.2016etp-avtodor
 
презентация 05.12.2016
презентация 05.12.2016презентация 05.12.2016
презентация 05.12.2016etp-avtodor
 
об оказании поддержки субъектам мсп 18.07.16
об оказании поддержки субъектам  мсп 18.07.16об оказании поддержки субъектам  мсп 18.07.16
об оказании поддержки субъектам мсп 18.07.16etp-avtodor
 
Презентация 04 07 2016
Презентация 04 07 2016Презентация 04 07 2016
Презентация 04 07 2016etp-avtodor
 
Об оказании поддержки субъектам МСП
Об оказании поддержки субъектам МСПОб оказании поддержки субъектам МСП
Об оказании поддержки субъектам МСПetp-avtodor
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательств...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательств...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательств...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательств...etp-avtodor
 
Общественная приемная
Общественная приемнаяОбщественная приемная
Общественная приемнаяbsaward
 
Встреча с бизнесом 25.01.2017 Поддержка малого и среднего предпринимательства...
Встреча с бизнесом 25.01.2017 Поддержка малого и среднего предпринимательства...Встреча с бизнесом 25.01.2017 Поддержка малого и среднего предпринимательства...
Встреча с бизнесом 25.01.2017 Поддержка малого и среднего предпринимательства...pavelvk
 
роман капинос
роман капиносроман капинос
роман капиносBankir_Ru
 
Презентация Любомудров М.Г.
Презентация Любомудров М.Г. Презентация Любомудров М.Г.
Презентация Любомудров М.Г. Деловая Среда
 
Финансовая поддержка субъектов МСП
Финансовая поддержка субъектов МСПФинансовая поддержка субъектов МСП
Финансовая поддержка субъектов МСПBDA
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...etp-avtodor
 
слайды
слайдыслайды
слайдыsimai
 

Similaire à О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства АО «Корпорация «МСП» в 2016 году (Наталья Битюкова) (20)

презентация 12 09 2016
презентация 12 09 2016презентация 12 09 2016
презентация 12 09 2016
 
презентация 12 09 2016
презентация 12 09 2016презентация 12 09 2016
презентация 12 09 2016
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
 
Презентация 26.09.2016
Презентация 26.09.2016Презентация 26.09.2016
Презентация 26.09.2016
 
презентация 05.12.2016
презентация 05.12.2016презентация 05.12.2016
презентация 05.12.2016
 
об оказании поддержки субъектам мсп 18.07.16
об оказании поддержки субъектам  мсп 18.07.16об оказании поддержки субъектам  мсп 18.07.16
об оказании поддержки субъектам мсп 18.07.16
 
Презентация 04 07 2016
Презентация 04 07 2016Презентация 04 07 2016
Презентация 04 07 2016
 
Об оказании поддержки субъектам МСП
Об оказании поддержки субъектам МСПОб оказании поддержки субъектам МСП
Об оказании поддержки субъектам МСП
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательств...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательств...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательств...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательств...
 
Общественная приемная
Общественная приемнаяОбщественная приемная
Общественная приемная
 
Встреча с бизнесом 25.01.2017 Поддержка малого и среднего предпринимательства...
Встреча с бизнесом 25.01.2017 Поддержка малого и среднего предпринимательства...Встреча с бизнесом 25.01.2017 Поддержка малого и среднего предпринимательства...
Встреча с бизнесом 25.01.2017 Поддержка малого и среднего предпринимательства...
 
роман капинос
роман капиносроман капинос
роман капинос
 
Презентация Любомудров М.Г.
Презентация Любомудров М.Г. Презентация Любомудров М.Г.
Презентация Любомудров М.Г.
 
Финансовая поддержка субъектов МСП
Финансовая поддержка субъектов МСПФинансовая поддержка субъектов МСП
Финансовая поддержка субъектов МСП
 
презентация мсп банка
презентация мсп банкапрезентация мсп банка
презентация мсп банка
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
 
Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013
Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013
Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013
 
Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...
Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...
Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...
 
слайды
слайдыслайды
слайды
 

Plus de Moscow Urban Forum

OKRA LANDSCAPE ARCHITECTS. BOUDEWIJN ALMEKINDERS
OKRA LANDSCAPE ARCHITECTS. BOUDEWIJN ALMEKINDERSOKRA LANDSCAPE ARCHITECTS. BOUDEWIJN ALMEKINDERS
OKRA LANDSCAPE ARCHITECTS. BOUDEWIJN ALMEKINDERSMoscow Urban Forum
 
Схема расположения жилого района в городе Октябрьский. Андрей Головин
Схема расположения жилого района в городе Октябрьский. Андрей ГоловинСхема расположения жилого района в городе Октябрьский. Андрей Головин
Схема расположения жилого района в городе Октябрьский. Андрей ГоловинMoscow Urban Forum
 
Конфликт экономических интересов: город vs девелоперы. Николай Пашков
Конфликт экономических интересов: город vs девелоперы. Николай ПашковКонфликт экономических интересов: город vs девелоперы. Николай Пашков
Конфликт экономических интересов: город vs девелоперы. Николай ПашковMoscow Urban Forum
 
Cредовой диалог город - университет. Татьяна Гудзь
Cредовой  диалог город - университет. Татьяна ГудзьCредовой  диалог город - университет. Татьяна Гудзь
Cредовой диалог город - университет. Татьяна ГудзьMoscow Urban Forum
 
О стратегическом планировании сбалансированного развития городских агломераци...
О стратегическом планировании сбалансированного развития городских агломераци...О стратегическом планировании сбалансированного развития городских агломераци...
О стратегическом планировании сбалансированного развития городских агломераци...Moscow Urban Forum
 
формирование пермской агломерации как стимул для развития территориально прои...
формирование пермской агломерации как стимул для развития территориально прои...формирование пермской агломерации как стимул для развития территориально прои...
формирование пермской агломерации как стимул для развития территориально прои...Moscow Urban Forum
 
The cities and territories of tomorrow: tools for positive change. Housing vs...
The cities and territories of tomorrow: tools for positive change. Housing vs...The cities and territories of tomorrow: tools for positive change. Housing vs...
The cities and territories of tomorrow: tools for positive change. Housing vs...Moscow Urban Forum
 
Города, управляемые данными
Города, управляемые даннымиГорода, управляемые данными
Города, управляемые даннымиMoscow Urban Forum
 
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...Moscow Urban Forum
 
Москва: курс на полицентричность. Оценка эффектов градостроительных проектов ...
Москва: курс на полицентричность. Оценка эффектов градостроительных проектов ...Москва: курс на полицентричность. Оценка эффектов градостроительных проектов ...
Москва: курс на полицентричность. Оценка эффектов градостроительных проектов ...Moscow Urban Forum
 
Книга о полезной и красивой архитектуре
Книга о полезной и красивой архитектуреКнига о полезной и красивой архитектуре
Книга о полезной и красивой архитектуреMoscow Urban Forum
 
Города, управляемые данными
Города, управляемые даннымиГорода, управляемые данными
Города, управляемые даннымиMoscow Urban Forum
 
Управление пространственно-экономическим пространством города
Управление пространственно-экономическим пространством городаУправление пространственно-экономическим пространством города
Управление пространственно-экономическим пространством городаMoscow Urban Forum
 

Plus de Moscow Urban Forum (14)

OKRA LANDSCAPE ARCHITECTS. BOUDEWIJN ALMEKINDERS
OKRA LANDSCAPE ARCHITECTS. BOUDEWIJN ALMEKINDERSOKRA LANDSCAPE ARCHITECTS. BOUDEWIJN ALMEKINDERS
OKRA LANDSCAPE ARCHITECTS. BOUDEWIJN ALMEKINDERS
 
Схема расположения жилого района в городе Октябрьский. Андрей Головин
Схема расположения жилого района в городе Октябрьский. Андрей ГоловинСхема расположения жилого района в городе Октябрьский. Андрей Головин
Схема расположения жилого района в городе Октябрьский. Андрей Головин
 
Конфликт экономических интересов: город vs девелоперы. Николай Пашков
Конфликт экономических интересов: город vs девелоперы. Николай ПашковКонфликт экономических интересов: город vs девелоперы. Николай Пашков
Конфликт экономических интересов: город vs девелоперы. Николай Пашков
 
Cредовой диалог город - университет. Татьяна Гудзь
Cредовой  диалог город - университет. Татьяна ГудзьCредовой  диалог город - университет. Татьяна Гудзь
Cредовой диалог город - университет. Татьяна Гудзь
 
О стратегическом планировании сбалансированного развития городских агломераци...
О стратегическом планировании сбалансированного развития городских агломераци...О стратегическом планировании сбалансированного развития городских агломераци...
О стратегическом планировании сбалансированного развития городских агломераци...
 
формирование пермской агломерации как стимул для развития территориально прои...
формирование пермской агломерации как стимул для развития территориально прои...формирование пермской агломерации как стимул для развития территориально прои...
формирование пермской агломерации как стимул для развития территориально прои...
 
The cities and territories of tomorrow: tools for positive change. Housing vs...
The cities and territories of tomorrow: tools for positive change. Housing vs...The cities and territories of tomorrow: tools for positive change. Housing vs...
The cities and territories of tomorrow: tools for positive change. Housing vs...
 
Get your heads around
Get your heads aroundGet your heads around
Get your heads around
 
Города, управляемые данными
Города, управляемые даннымиГорода, управляемые данными
Города, управляемые данными
 
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
 
Москва: курс на полицентричность. Оценка эффектов градостроительных проектов ...
Москва: курс на полицентричность. Оценка эффектов градостроительных проектов ...Москва: курс на полицентричность. Оценка эффектов градостроительных проектов ...
Москва: курс на полицентричность. Оценка эффектов градостроительных проектов ...
 
Книга о полезной и красивой архитектуре
Книга о полезной и красивой архитектуреКнига о полезной и красивой архитектуре
Книга о полезной и красивой архитектуре
 
Города, управляемые данными
Города, управляемые даннымиГорода, управляемые данными
Города, управляемые данными
 
Управление пространственно-экономическим пространством города
Управление пространственно-экономическим пространством городаУправление пространственно-экономическим пространством города
Управление пространственно-экономическим пространством города
 

О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства АО «Корпорация «МСП» в 2016 году (Наталья Битюкова)

  • 1. О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства АО «Корпорация «МСП» в 2016 году Москва, 2016 г.
  • 2. 1 1. Несложная продукция (товары, работы, услуги): 1.1.поставка бумаги; 1.2.услуги клининга; 1.3.работы по ремонту копировального оборудования; 1...n_____________________ 2. Высокотехнологичная продукция (товары, работы, услуги): 2.1. работы в области биотехнологии (включая создание лекарственных препаратов); 2.2.разработка информационных систем и создание автоматизированных производственных комплексов; 2.3. производство электронных компонентов, в том числе интегральных схем; 2...n_____________________ Несложная продукция (товары, работы, услуги): 1. услуги общественного питания и бытового обслуживания(кафе, рестораны, химчистки, прачечные, фотостудии); 2. работы по техническому обслуживанию автомобилей и бытовой техники; 3. оказание образовательных услуг; 3...n____________________ Корпоративный сегмент Массовый сегмент Целевые сегменты оказания мер поддержки субъектам МСП 1. УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ЗАНЯТЫХ У СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА; 2. УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ РАБОЧИХ МЕСТ; 3. УВЕЛИЧЕНИЕ НАЛОГОВЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ. ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКОНОМИКИ НА ОСНОВЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ДАЛЬНЕЙШИЙ РОСТ СРЕДНЕГО КЛАССА И СОЦИАЛЬНОЙ СТАБИЛЬНОСТИ Система мер финансовой, имущественной, юридической и информационно-маркетинговой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, созданная АО «Корпорация «МСП» ЦЕЛИ Данный слайд носит целеполагающий характер. Динамика оказания поддержки субъектам МСП отражена на слайдах 3 и далее (выделена синим цветом)
  • 3. Заказчики - крупнейшие компании Контроль качества закупок Субъекты МСП – поставщики А1 (наименование номенклатурных позиций) А2 (наименование номенклатурных позиций) А3 (наименование номенклатурных позиций) А…N____________________________________ B1 (наименование субъекта МСП - поставщика) B2 (наименование субъекта МСП - поставщика) B3 (наименование субъекта МСП - поставщика) B...N_____________________________________ Кредитно - гарантийная поддержка субъектов МСП - поставщиков Корпорация Сегмент свыше 100 млн. • Предоставление гарантий для обеспечения кредитов по средним и крупным проектам в рамках Федерального закона №223-ФЗ • Предоставление поручительств в рамках Программы стимулирования кредитования субъектов МСП («Программа 6,5%») • Предоставлении гарантии, обеспечивающей гарантию на исполнение обязательств по контракту, заключенному в рамках Федерального закона №223-ФЗ МСП Банк Сегмент до 100 млн. • Предоставление банковских гарантий для обеспечения кредитов • Предоставление банковских гарантий для участия субъекта МСП в закупках в рамках Федерального закона №223-ФЗ • Предоставление банковских гарантии для исполнения договора, заключенного в рамках Федерального закона №223-ФЗ 81 РГО Сегмент до 25 млн. • Предоставление поручительств для обеспечения кредитов по средним и крупным проектам в рамках Федерального закона №223-Ф • Предоставление поручительства, обеспечивающего гарантию на исполнение обязательств по контракту, заключенному в рамках Федерального закона №223-ФЗ Корпоративный сегмент. Кредитно-финансовая поддержка субъектов МСП – поставщиков крупнейших компаний 2 Клуб Лидеров ОНФ Данный слайд носит целеполагающий характер. Динамика оказания поддержки субъектам МСП отражена на слайдах 3 и далее (выделена синим цветом)
  • 4. • 11 из 35конкретных заказчиков утвердили программы партнерства; •присоединилось к программам партнерства 388 субъектов МСП (ранее – 200); •подписаны соглашения о взаимодействии с 27 крупнейшими заказчиками (ПАО «НК «Роснефть», ГК «Ростех», ОАО «РЖД», ГК «Росатом», ФГУП «Почта России», ПАО «Ростелеком», ПАО «Россети», АО «ТД РЖД», АО «УБТ-Уралвагонзавод», ПАО «МРСК Северо-Запада», АО «ГУОВ», АО «РН-Транс», АО «Концерн Росэнергоатом», АО «Атомстройэкспорт», АО «Транснефть-Сибирь», ГК «Автодор», АО «Научно- производственная корпорация «Уралвагонзавод», ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «Транснефть-Восток», АК «АЛРОСА» (ПАО), ФГУП «Спецстройинжиниринг при Спецстрое России», ПАО «Аэрофлот», ПАО «ФСК ЕЭС», АО «ПО Севмаш», АО «ФГК», ООО «Интер РАО-Центр управления закупками», ФГУП «РТРС») Взаимодействие с заказчиками •при участии Корпорации сформирован перечень из 135заказчиков регионального уровня в 44регионах; •В 83 регионах приняты нормативные правовые акты на основании модельного нормативного правого акта, подготовленного Корпорацией, об определении уполномоченного органа на проведение оценки и мониторинга соответствия и порядке подписания заключений (уведомлений) Взаимодействие с регионами 3 Корпоративный сегмент. Закупки у субъектов МСП ОБЩИЙ ОБЪЕМ планируемых прямых закупок («спецторги», квота 10 %) 802,4 млрд руб. (в т.ч. 431,81 млрд руб. 35 конкретных заказчиков, 185,87 млрд руб. 55 отдельных заказчиков, 184,73 млрд руб. 135 заказчиков регионального уровня) СРЕДНЯЯ ДОЛЯ планируемых прямых закупок («спецторги», квота 10 %) 27,4% (от 10 до 90%), что в 2,7 раза превышает установленную квоту (10 %) НОМЕНКЛАТУРА закупок у субъектов МСП 99 572 позиции (26 493 у конкретных заказчиков, 62 898 у отдельных заказчиков, 10 181 у заказчиков регионального уровня) ОБЩИЙ ОБЪЕМ ДОГОВОРОВ (всеми способами, квота 18 %, за 9 месяцев 2016 г., на основании данных реестра договоров и Единого реестра субъектов МСП, подтвержденных Федеральным казначейством и ФНС России) 1,117 трлн руб. Источник: результаты оценки и мониторинга соответствия, данные реестра договоров, заключенных по результатам закупок, сведения, размещенные в ЕИС, сведения, полученные от крупнейших заказчиков
  • 5. Ключевые условия Программы • Процентная ставка – 10,6 % для субъектов малого предпринимательства и 9,6 % - для субъектов среднего предпринимательства • Срок льготного фондирования до 3 лет (срок кредита может превышать срок льготного фондирования) • Приоритетные отрасли: 1. Сельское хозяйство, включая производство сельскохозяйственной продукции, а также предоставление услуг в этой отрасли экономики, в том числе в целях обеспечения импортозамещения и развития несырьевого экспорта. 2. Обрабатывающее производство, в том числе производство пищевых продуктов, первичная и последующая (промышленная) переработка сельскохозяйственной продукции, в том числе в целях обеспечения импортозамещения и развития несырьевого экспорта. 3. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды. 4. Строительство, в том числе в рамках развития внутреннего туризма. 5. Транспорт и связь. 6. Туристская деятельность и деятельность в области туристской индустрии в целях развития внутреннего туризма. 7. Отрасли экономики, в которых реализуются приоритетные направления развития науки, технологий и техники в Российской Федерации, а также критические технологии Российской Федерации, перечень которых утвержден Указом Президента Российской Федерации от 07.07.2011 № 899 «Об утверждении приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации и перечня критических технологий Российской Федерации». • Размер кредита: от 10 млн рублей до 1 млрд рублей (общий кредитный лимит на заемщика - до 4 млрд рублей) Результаты реализации Программы по состоянию на 17.10.2016 Показатель Значение, млрд руб. Лимит, утвержденный Банком России 125,00 Выбрано уполномоченными банками под поручительства Корпорации 25,50 Выбрано МСП Банком 41,34 Итого выбрано Корпорацией и МСП Банком 66,84 16 сентября 2016 года Банк России принял решение об увеличении лимита «Программы 6,5» с 75 до 125 млрд руб. с последующим увеличением до 175 млрд руб. при выполнении условий существенного расширения круга банков- участников. Корпоративный и массовый сегменты. Программа стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства («Программа 6,5%») 4 Источник: Реестр заявок, формируемый ДСГО на ежедневной основе, оперативные данные МСП Банка Уполномоченные банки-партнеры
  • 6. Результаты гарантийной поддержки по результатам 2014-2016 гг. по состоянию на 17.10.2016 Текущий объем выданных гарантий и поручительств в 2016 г. в рамках НГС составляет 59,1млрд рублей* Проекты, поступившие в рамках «Корпоративного канала» в 2016 г. по состоянию на 17.10.2016 Значение КПЭ, млрд руб. Показатель Целевое Повышенное Максимальное Объем выданных гарантий и поручительств в рамках НГС 65 67 69 Ключевые показатели эффективности Программы на 2016 год Корпоративный и массовый сегменты. Ключевые показатели гарантийной поддержки (выдача независимых гарантий и поручительств). 5 Количество заявок, шт. Сумма, млрд руб. Объем текущего портфеля Корпорации 5 205 48,2** Сроки рассмотрения заявок по сегментам (АО «Корпорация «МСП») < 15 млн руб. до 3дней 15 – 50 млн руб. до 5дней > 50 млн руб. до 10дней Микро- сегмент Малый сегмент Средний сегмент Переданы в работу Дирекции управления рисками, включая принятые «под оферту» Направлены в банки-партнеры (не в рамках «оферты») Проекты Итого * Текущий объем гарантийной поддержки со стороны Корпорации, МСП Банка и РГО в 2016 году по состоянию на 17.10.2016 ** Портфель Корпорации нарастающим итогом с 2014 г. (без учета закрытых гарантий и поручительств) Кол-во шт. Гарантии млрд руб. Поручительства млрд руб. 27 18,5 33,3 98 27,9 54,9 125 46,4 88,2
  • 7. •о категории субъекта МСП (микропредприятие, малое предприятие или среднее предприятие); •о лицензиях, полученных юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем; ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ, получаемые из ЕГРЮЛ, ЕГРИП : •о производимой юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем продукции (в соответствии с ОКВЭД-2 и ОКПД-2) с указанием на соответствие такой продукции критериям отнесения к инновационной продукции, высокотехнологичной продукции •об участии в программах партнерства •о контрактах, заключенных в соответствии с Законом № 44-ФЗ, и (или) договорах, заключенных в соответствии с Законом № 223-ФЗ Сведения, представляемые субъектами МСП в ЗАЯВИТЕЛЬНОМ ПОРЯДКЕ В дальнейшем планируется ПОЭТАПНОЕ РАСШИРЕНИЕ состава сведений единого реестра субъектов МСП Разработан Федеральный закон от 29.12.2015 № 408-ФЗ, определяющий порядок формирования и ведения ФНС России единого реестра субъектов МСП При участии Корпорации С 1 августа 2016 г. на официальном сайте ФНС России в сети Интернет размещен единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства 6 Массовый сегмент. Формирование реестра субъектов МСП Состав сведений единого реестра субъектов МСП:
  • 8. Шаг 1. Пользователю предоставляется возможность выбора сферы бизнеса, города, района города, места расположения (территории): Шаг 2. Геоинформационный модуль рассчитывает потенциальные показатели бизнеса: • Москва • Санкт- Петербург • … • Казань • … • Авиастроительный • Вахитовский • … • Аптека • … • Кафе • … Город Район Бизнес Шаг 3. Бизнес-навигатор МСП предоставляет пользователю примерный бизнес-план, привязанный к конкретному месту (территории) (всего около 300 примерных бизнес-планов), а также информацию о: • имущественной поддержке (федеральной, региональной, муниципальной); • специализированных продуктах различных банков; • гарантийной поддержке со стороны Корпорации, МСП Банка, РГО; • региональной инфраструктуре поддержки (лизинговые компании, обучающие центры и т.д.), а также шаблон бизнес-плана для самостоятельного заполнения 7 Работы по развитию и наполнению Бизнес-навигатора МСП в отношении 169 городов Корпорация будет проводить своими силами и за счет собственных средств. С 2017 года сбор информации для расширения географии (свыше 169 городов) может осуществляться органами государственной власти субъектов РФ и местного самоуправления согласно их приоритетам в рамках региональных программ поддержки. Первый этап работы Бизнес-навигатора МСП - 76 городов с населением более 250 тыс. человек – завершен (открыт свободный доступ). Второй этап работы Бизнес-навигатора МСП - 169 городов с населением более 100 тыс. человек – 4 квартал 2016 г. Предоставление доступа всем субъектам РФ к Бизнес-навигатору МСП через личные кабинеты - не позднее 31 декабря 2016 г. Корпорацией разрабатываются Методические рекомендации по оказанию информационно-маркетинговой поддержки субъектам МСП в части наполнения Бизнес-навигатора МСП для передачи органам государственной власти субъектов Российской Федерации и органам местного самоуправления не позднее 31 декабря 2016 г. Конкурент «Инжир»: Поток клиентов – 200 чел/день Выручка – 1,2 млн руб./месяц Потенциальное место расположения бизнеса: Поток клиентов – 150 чел/день Выручка – 900 тыс. руб./месяц Массовый сегмент. Бизнес-навигатор МСП. Информация, предоставляемая пользователю в открытом доступе.
  • 9. 8 Массовый сегмент. Организация предоставления услуг Корпорации через многофункциональные центры В соответствии с условиями 84 соглашений с УМФЦ предоставление услуг Корпорации МСП будет организовано на 1 декабря 2018 г. в 1 809 МФЦ (65,4% общего числа действующих МФЦ в России) 17 октября, 2016 Ноябрь, 2016 Декабрь, 2016 2017 - 2018 гг. В Бизнес-навигаторе размещен перечень МФЦ (адрес, время работы), в которых доступны услуги Корпорации МСП Информационные услуги Корпорации МСП (Имущество, Закупки, Финансы) доступны в 58 субъектах РФ на базе 1,5 тыс. МФЦ – в каждом втором МФЦ в РФ. С 1 июня по 1 октября 2016 года зафиксировано 10,9 тыс. обращений субъектов МСП за услугами Корпорации в МФЦ в 44 субъектах РФ. Услуги Корпорации МСП доступны в 73 субъектах РФ на базе 1 760 МФЦ Информационная система АО «Корпорация «МСП» для оказания услуг:  подключена к федеральной инфр-ре «электронного правительства»  интегрирована с АИС МФЦ в 20 субъектах Российской Федерации СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МФЦ и КОМПЛЕКСНЫЕ УСЛУГИ и сервисы для бизнеса:  государственные и муниципальные услуги, государственная и муниципальная поддержка  услуги АО «Корпорация «МСП», банков, иных финансов-кредитных учреждений, организаций инфраструктуры поддержки  услуги по подключению к сетям инженерно-технического обеспечения (энергетика, газ, вода) Новые 3 услуги Корпорации МСП внедрены в МФЦ 7-ми субъектов РФ:  информирование о тренингах по программам обучения Корпорации МСП и электронная запись на участие в тренингах (апробация в трех субъектах РФ: Воронежская, Калужская и Тульская области);  предоставление по заданным параметрам информации об объемах и номенклатуре закупок конкретных и отдельных заказчиков, определен- ных в соответствии с ФЗ-223 (Белгородская, Калужская, Липецкая обл.);  предоставление информации об органах госвласти РФ, органах МСУ, организациях, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП, о мерах и условиях поддержки, предоставляемой на всех уровнях субъектам МСП (апробация в пяти регионах: Воронежская, Калужская, Липецкая, Ростовская и Тульская области, Республика Татарстан) Источник: сведения об утвержденных перечнях государственного имущества и муниципального имущества, поступившие в АО «Корпорация «МСП» в соответствии со статьей 18 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ По состоянию на 20 октября 2016 г. в АО «Корпорация «МСП» представлены перечни из 37 527 объектов имущества, в том числе 473 объекта из числа федерального имущества, 9 199 объектов, находящихся в собственности субъектов РФ, 27 855 объектов, находящихся в муниципальной собственности. Подведены итоги создания «МФЦ для бизнеса» в 39 регионах
  • 10. 9 Поддержка экспортно-ориентированных субъектов МСП Базовые требования рассмотрения проекта всеми Институтами в рамках Инвестиционного лифта: • Годовая выручка: до 2 млрд руб. • Кол-во сотрудников: до 250 чел. • Резидентство: Российская Федерация • Отсутствие отрицательной кредитной истории и отсутствие просроченной задолженности • Собственные средства инвестора: не менее 15% • Срок кредитования: до 5 лет Параметры финансирования Кредитное финансирование субъектов МСП Осуществление кредитно- гарантийной поддержки субъектов МСП Вхождение в капитал субъектов МСП/ мезонинное финансирование Сопровождение и поддержка субъектов МСП с экспортным потенциалом • Основной фокус при отборе проектов- импортозамещение, высокотехнологичные компании. • 50% - софинансирование от заемщика (включая банковские кредиты). • Не менее 15% средств предоставляет акционер. • Обеспечение: гарантия, залог, поручительство. • Соответствие требованиям ст.4 Федерального закона № 209-ФЗ. • Регистрация бизнеса на территории Российской Федерации. • Отсутствие отрицательной кредитной истории и отсутствие просроченной задолженности. • Программа «Инвестиционный лифт». • Несырьевой сектор экономики. • Наличие экспортной выручки. • Выручка компании от 0,5 до 2 млрд. руб. • Резидент РФ. • Ведение экспортной деятельности. • Поддержка только несырьевого сектора. • Объем сделки: нет минимального порога, в работе сделки – в среднем по 20-30 млн. руб. • Финансирование на проектной основе. • Стоимость финансирования: 5% годовых. • Срок кредита: 5 лет. • Объем финансирования: до 300 млн руб. на одну сделку. • Срок гарантии: до 15 лет. • Вознаграждение за гарантию: 1,25% годовых от суммы гарантии за весь срок действия гарантии. • Сумма гарантии: до 50% от суммы кредита, с возможным участием РГО до 70%. • Программа кредитования 6,5% (10%-11% годовых, до 3 лет). • Участие в акционерном капитале до 50%. • Объем инвестирования: до 1 млрд руб. в один проект. • Внутренняя норма доходности превышает 13,5% в рублях. • Выход РФПИ из инвестиции через 5-7 лет. • 6 страховых продуктов ЭКСАР. • 7 кредитных продуктов Росэксимбанка: в ам.долл. – 2% p.a., в евро – 1,5% p.a., в рублях – 5,75% p.a. для иностранных покупателей, 7,75% p.a. для российских экспортеров. Ключевые требования к проектам Возможная роль участников ₽ € £
  • 11. 10 Целевые индикаторы выполнения Программы АО «Корпорация «МСП» на 2016-2018 годы № п/п Наименование целевого индикатора Ед. изм. Значение целевого индикатора Целевое Повышенное Максимальное 1 Среднегодовой прирост доли закупок конкретных заказчиков, определенных Правительством Российской Федерации, у субъектов малого и среднего предпринимательства % 2,3 2,4 2,5 2 Объем финансирования субъектов МСП, полученный с участием гарантийной поддержки НГС млн руб. 460 000 470 000 480 000 3 Интегральный показатель уровня востребованности сервисов маркетингового навигатора МСП 3.1 Число субъектов МСП, открывших и (или) развивающих бизнес с помощью сервисов маркетингового навигатора МСП ед. 280 000 320 000 400 000 3.2 Число граждан, намеренных открыть свой бизнес с использованием маркетингового навигатора МСП ед. 600 000 900 000 1 200 000 4 Увеличение числа объектов, включенных в перечни государственного имущества и муниципального имущества, в целях предоставления его во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе субъектам МСП и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов МСП, а также отчуждения на возмездной основе в собственность субъектов МСП % 30 40 50 5 Доля субъектов МСП, использующих механизм получения услуг по принципу «одного окна», в том числе на базе МФЦ и в электронной форме через портал услуг и сайт Корпорации % 7 8,5 10 6 Формирование НГС (доля РГО, присоединившихся к требованиям в целях обеспечения единых подходов в предоставлении гарантийной поддержки субъектам МСП) % 90 95 100 Программой деятельности АО «Корпорация «МСП» на 2016-2018 годы, утвержденной Советом директоров АО «Корпорация «МСП», установлены следующие целевые индикаторы: Источник: Программа деятельности АО «Корпорация «МСП» на 2016-2018 годы, утверждена Советом директоров АО «Корпорация «МСП» 29 декабря 2015 г., протокол № 5

Notes de l'éditeur

  1. 8