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LA  CRISIS ECONÓMICA DANIEL  ÁLVAREZ  RIVAS  2º BACH. - A
Habitualmente se considera que hay  crisis económica o recesión  cuando se dan dos trimestres consecutivos con crecimiento negativo del PIB. Pero en la práctica cuando el PIB crece por debajo del 1,5% , o del 2% ya genera un  aumento del desempleo . En España, aún, no se han dado dos trimestres consecutivos de PIB con crecimiento negativo, pero las circunstancias mundiales son tan excepcionales y tan graves a nivel financiero, que se puede hablar con toda certeza de estar ante una  “crisis financiero-económica” . CONCEPTO DE CRISIS ECONÓMICA 1 La crisis económica
La situación es muy compleja, ya que se dan una serie de factores conjuntamente, todos ellos negativos, lo cual hace que  la crisis sea diferente a todas las anteriores , y, en consecuencia, se desconoce la magnitud que puede llegar a tener.  SITUACIÓN ACTUAL  2 La crisis económica
Entre otras, las  variables   que   indican  que estamos ante una  situación peligrosa  son las siguientes: SITUACIÓN ACTUAL  3 Aumento   drástico   del   desempleo . En España ya se superan los 3 millones de parados, con una previsión del FMI (Fondo Monetario Internacional) para el año 2010 consistente en alcanzar los  4   millones   de   desempleados y una tasa   de   desempleo   del   18%. La crisis económica
SITUACIÓN ACTUAL  4 Este no parece el dato más preocupante en estos momentos, pero tampoco es despreciable ya que resta competitividad a nuestros productos a la hora de exportar y aunque el petróleo ha bajado notablemente en los dos últimos meses,  va a resultar difícil reconducir la inflación a niveles bajos. Pero, el descenso tan brusco producido en muy poco tiempo, unido a la debilidad del consumo hace   temer   que   pueda   estar próxima   una situación de  deflación . Aumento   de la   inflación  ( en España se está moderando a gran velocidad ya que pasó del 5,3%, a las previsiones que apuntan un cierre del año  en torno al 2% ). La crisis económica 5,3 Julio 2008 a Julio 2007 5,0 Junio 2008 a Junio 2007 4,6 Mayo 2008 a Mayo 2007 4,2 Abril 2008 a Abril 2007 4,5 Marzo 2008 a Marzo 2007 4,4 Febrero 2008 a Febrero 2007 4,3 Enero 2008 a Enero 2007 4,2 Diciembre 2007 a Diciembre 2006 4,1 Noviembre 2007 a Noviembre 2006 3,6 Octubre 2007 a Octubre 2006 Incremento Relativo % Periodo
SITUACIÓN ACTUAL  5 Pinchazo de la burbuja inmobiliaria   En España este problema puede tener especial gravedad ya que el sector inmobiliario fue el motor principal de la generación de riqueza y de empleo durante una década y el frenazo en dicho sector va a causar un gran daño a la economía  y sobre todo al empleo. De hecho  EEUU ,  GRAN BRETAÑA  Y  ESPAÑA ,  son los tres países más afectados por el problema inmobiliario.   Este pinchazo tiene varias consecuencias: 1.Aumento   del   paro . 2.Caída de los precios de las viviendas ,   con lo cual se produce un  empobrecimiento de la riqueza familiar y sobre todo genera problemas graves en el sector bancario ya que se han otorgado financiaciones a tipo variable, a un número de años elevadísimo y la garantía que supone para la entidad bancaria la hipoteca constituida sobre el inmueble resulta insuficiente, con lo cual ante un  impago por parte del cliente, el banco asume la pérdida de la diferencia). La crisis económica
SITUACIÓN ACTUAL  6 Aumento   de los tipos de interés y crisis de liquidez   bancaria El   EURIBOR , alcanzó tasas cercanas al 5,5%, lo cual hace que, enlazando con el punto anterior, provoque numerosos impagados en las hipotecas . .  Se da la circunstancia de que aunque bajen los tipos de interés por parte del   BCE  (Banco Central Europeo) ,  presidido por Jean Claude Trichet, dichas bajadas no se trasladan casi a los tipos de interés reales del mercado, ya que el mercado interbancario (mercado en el cual unos bancos se prestan dinero a otros), era prácticamente inexistente, debido a la desconfianza   de unos bancos respecto a otros. J.C. Trichet, presidente del BCE La crisis económica
SITUACIÓN ACTUAL  7 Dicha desconfianza,  parece que se va a solucionar al haber adoptado los países del G7, siguiendo la opinión del Banco   de Inglaterra, la  decisión de que los estados avalen o garanticen los pagos de los créditos  que sean consecuencia del mercado interbancario. Esta medida hará, lógicamente, que vuelva a circular el dinero y se abaraten los tipos de interés, como ya ha empezado rápidamente a suceder en el EURIBOR, el cual ya ronda el 2,25%. El riesgo real de que se pudiese llegar a dar una especie de  “crack de liquidez en todo el sistema financiero mundial” , unido al hecho de que algunos países comenzaron a tomar medidas unilateralmente (como Irlanda), hizo que los líderes mundiales con Bush y Sarkozy a la cabeza, sobre todo el segundo, tratasen de buscar políticas unificadas de actuación, lo cual parece que empieza a lograrse. N. Sarkozy G. Bush La crisis económica
SITUACIÓN ACTUAL  8 Todo esto,  desemboca en una situación en la cual se producen una serie de señales de  alarma que conjuntamente no se producían  desde la crisis de 1.973 , cuando la creación de la  OPEP , pero con el añadido de que el pinchazo de la burbuja inmobiliaria ha trasladado el problema al sector financiero, como ocurriese en Japón en los años ochenta  y todavía allí no se han recuperado . En Japón, se llegaron a producir bajadas en el precio de los inmuebles realmente drásticas, superiores al 50% y el índice  NIKKEI ,  que llegó a los 40.000 puntos en plena burbuja inmobiliaria, hace dos décadas, actualmente, se mueve en el entorno comprendido  entre los 8.000 -14.000 puntos , pese a haber tenido el tipo de interés en el 0,15% como medida desesperada para reactivar la economía y el consumo. La crisis económica
FUTURO INMEDIATO  9 Lo cual hace que estén adoptando posturas de  extremada precaución en la concesión de créditos , y esto generará un grave problema de financiación a la economía y sobre todo a las empresas.  Esto provocaría una grave crisis de empleo . Todo apunta a que el problema se ha instalado en el campo financiero, ya que hay entidades bancarias con  graves problemas de liquidez . La crisis económica
FUTURO INMEDIATO  10 Por otra parte, si la desconfianza en el sistema bancario se instala en el mercado, en el caso de que los clientes quieran recuperar su dinero de forma masiva,   podría producirse un problema de enorme gravedad por la falta de liquidez de los bancos . El   coeficiente de caja   (porcentaje que los bancos deben de mantener en liquidez sobre los depósitos totales de los clientes), oscila entre el 2-4% según los países y una actuación colectiva guiada por el pánico de los ahorradores,  desembocaría en una situación semejante al   “corralito argentino”   o, peor aún, en una situación semejante a la   crisis del 29   cuando muchas entidades bancarias quebraron y los ahorradores perdieron el dinero depositado. La crisis económica
FUTURO INMEDIATO  11 Esta situación es lo que verdaderamente asusta y por eso se están intentado adoptar medidas por parte de los gobiernos y de los Bancos Centrales, y en el caso de España  se ha ampliado  el límite a   100.000 euros por cliente y entidad. En España el Fondo de Garantía de Depósitos cubría solo   20.000 euros por cliente .   Lingotes de oro en el Banco de España en Madrid La crisis económica
FUTURO INMEDIATO  12 A nivel bursátil, el  IBEX  ha llegado a perder puntualmente, el nivel de los 8.000 puntos, aunque actualmente está rozando los  9.000, significando una bajada desde los niveles máximos históricos del otoño del 2.007, de un  45% . En  otros índices  como el  CAC40 francés ,  el MIBTEL italiano , el  DOW JONES norteamericano , el  BOVESPA brasileño ,  MERVAL argentino ,  DAX alemán  o el  NIKKEI japonés  las  bajadas  han sido  semejantes , llegándose en el caso de la bolsa rusa a una bajada cercana al 80%, permaneciendo cerrada incluso varios días para intentar atajar las oleadas de ventas .  La crisis económica
FUTURO INMEDIATO  13 Ante la situación de pánico bursátil y la desconfianza respecto a la solvencia de las entidades bancarias, el dinero se ha refugiado en gran medida en  Deuda Pública , Liquidez en mano, Metales preciosos (oro, platino…), etc .  La crisis económica
ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA   14 En una  economía globalizada  como la actual, aunque el  problema  se haya originado en EEUU,  puede saltar a cualquier zona del planeta  ya que los títulos de deuda se compran y se venden en cualquier mercado del mundo y, además con el auge de los  productos derivados  ( warrants,  opciones, futuros….), cualquier inversor con una cifra de dinero equis,  puede mover importes de inversión de muchas veces ese valor equis por el  efecto   Leverage o apalancamiento En  EEUU   se ha llegado al punto de prohibir temporalmente el uso de dichos productos, llamados  “derivados” , para intentar que no se generasen oscilaciones tan grandes en las cotizaciones de las acciones La crisis económica
ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA   15 Los gobiernos de los países principales del mundo están tratando de adoptar medidas que devuelvan  la confianza  al ahorrador Por eso la  FED  (RESERVA FEDERAL AMERICANA) y el  BCE  (BANCO CENTRAL EUROPEO), están dispuestos a inyectar grandes sumas de dinero y a acudir en auxilio de las entidades bancarias y aseguradoras (en definitiva, entidades financieras), como  Fortis, ING, Northern Rock, Landsbanki , etc La crisis económica
ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA   16 Aunque  no está claro  que esto  sea suficiente  por varias  razones: 1.-   En   EEUU   es un año electoral. 2.- No se conoce  el verdadero alcance del problema  y, en consecuencia, no se sabe hasta qué punto será asumible para los bancos centrales todo el montante necesario para garantizar la solvencia del sistema financiero mundial. 3.- Quizá sea  un poco   tarde , ya que el miedo y la desconfianza están inundando el mercado.  4.- Las  teorías liberales radicales   propugnan la   no intervención en los mercados. 5.- Se están produciendo   movimientos dubitativos a nivel político en todo el mundo, lo cual no genera confianza. La crisis económica
ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA   17 Aunque  no está claro  que esto  sea suficiente  por varias  razones: 1.-   En   EEUU   es un año electoral. Eso ha dificultado el lograr un acuerdo entre republicanos y demócratas para llevar a cabo la intervención, e incluso dentro de los dos partidos hay  grandes divisiones  internas sobre este punto. . Este problema parece en vías de resolución dado que el presidente electo  Obama , ha configurado un equipo de profesionales de la Economía expertos y de ambos partidos, tanto el republicano como el demócrata, lo cual ayuda a generar un consenso y a eliminar tensiones. La crisis económica
ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA   17 Aunque  no está claro  que esto  sea suficiente  por varias  razones: 4.-  Las  teorías liberales radicales   propugnan la   no intervención en los mercados… … ya que de esa forma el propio mercado penaliza los errores a quien los comete, pero están en juego fondos de pensiones de millones de personas y ahorros modestos de infinidad de ciudadanos. 2.- No se conoce  el verdadero alcance del problema  y, en consecuencia, no se sabe hasta qué punto será asumible para los bancos centrales todo el montante necesario para garantizar la solvencia del sistema financiero mundial… … y aunque se pueda hacer frente a todo, ese coste brutal lo pagará la sociedad en los próximos años en forma de déficit, menor crecimiento, desempleo, etc. La crisis económica
ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA   18 Se están produciendo movimientos dubitativos a nivel político en todo el   mundo, lo cual   no genera confianza   y, además, hace que se haya perdido un tiempo valioso para adoptar medidas eficaces. Por ejemplo en EEUU un día no se acude al rescate de una entidad del tamaño de  LEHMAN BROTHERS  y se dice que el mercado debe de autorregular estas situaciones y al día siguiente se acude al rescate de otras entidades en situación parecida; la división de opinión entre la clase política e  incluso,  el sentir popular de estar en contra de la intervención por creer que no es justo que esa factura la paguen los contribuyentes con sus impuestos, etc Además, las políticas de corte keynesiano, defendidas por Obama, en el sentido de fomentar la inversión pública, para de ese modo tirar de la demanda y generar empleo, aunque sea a costa de déficit público, no parece que sea la línea seguida en España, donde la única vía de ataque seguida consiste en  mantener y aumentar protecciones sociales , pero no generando inversión pública ni más demanda En España, el ministro de Economía pasa de decir que no hay crisis a decir que estamos ante  la peor situación económica que él haya conocido  desde que tiene uso de razón. La crisis económica
CONCLUSIÓN  19 Se dan una serie de  factores negativos  conjuntamente que  nunca antes  se habían dado y que hace que el margen de maniobra por parte de las autoridades políticas y monetarias sea muy reducido, ya que: 1.-  Una postura liberalista   (dejar que el mercado autorregule y depure los errores cometidos por determinadas entidades financieras)   podría acarrear un desastre enorme por el efecto dominó de caídas de muchísimas de éstas   con los efectos negativos que supondría para los ahorradores y para el empleo. Situación de enorme incertidumbre, como lo reflejan los vaivenes enormes de las bolsas  2.-   Una postura intervencionista , (hacer que los gobiernos intervengan nacionalizando bancos, garantizando los depósitos,…) además de ir en contra del mercado, tendría unos  costes sociales  (impuestos, déficit, desempleo, crecimiento negativo…) difícilmente digeribles  y que tendrían que pagar las generaciones venideras. La crisis económica
CONCLUSIÓN  20 A raíz de la gran  depresión del 29 , el índice del  DOW JONES  no recuperó   sus niveles anteriores a la crisis hasta finales de los cincuenta y eso que en todo momento hubo una política económica (la keynesiana en aquel caso) coherente y mantenida en el tiempo y que, además, hubo por el medio una Guerra Mundial, que hizo que tuviese un efecto dinamizador de la economía (primero de la armamentística y luego el de la referente a la construcción) . La crisis económica
CONCLUSIÓN  21 Por otra parte, la política monetaria de   mantener tipos de interés anormalmente bajos , no solamente ha generado esta burbuja inmobiliaria y financiera, y ha llevado a las familias a gastar lo que no habían producido todavía, sino que, además,  el confiar en unos tipos de interés bajísimos para relanzar la economía va a tener dudosa eficacia. En efecto, ante tipos de interés reales negativos, y nominales muy bajos, se pueden dar las siguientes situaciones: A)  La bajada de los tipos de interés a  niveles cercanos al 0% , no incentiva la demanda de más créditos, por parte del consumidor, ya que el coste de financiación es similar al que supone pagar un 2%. B)  Por la misma razón,  las empresas no es probable que se decidan a solicitar más financiación bancaria  para realizar inversiones.  No es lo mismo que cuando los tipos hace dos décadas rondaban el 15%, dado que una bajada de tipos de financiación hasta el 10% supondría un ahorro de costes importante C)   Además, la preferencia por la liquidez. Ante tipos de un 6% un ciudadano puede dudar entre mantener sus ahorros invertidos y obtener esa rentabilidad o mantenerlos en liquidez absoluta y perder los intereses, por razones de seguridad; pero ante tipos cercanos al 0% las razones para inmovilizarlo casi no existen. Esto hace que una bajada de tipos de interés, acercándolos al 0%, haga entrar en la llamada  trampa de la liquidez , que es justo el efecto contrario al que se pretende obtener. La crisis económica
CONCLUSIÓN  22 En el lado positivo, reseñar que la globalización ha hecho que todos los gobiernos principales del mundo hayan tratado de tomar medidas unidireccionales que devuelvan a los bancos la confianza para prestar dinero, y consecuentemente,  que el dinero circule y la economía no se paralice . A)   Pero, el impacto en la economía real en cuanto a desempleo, puede ser brutal para los próximos años, y, durante el año 2.009 el aumento del desempleo en el mundo occidental industrializado se estima en  20 millones de personas  (BEN BERNANKE, presidente de la FED, Banco de Reserva Federal Norteamericana). B)  Esto hará que sean necesarias  más medidas de protección social  y unido  a que habrá menor recaudación de impuestos al disminuir el consumo y los beneficios de las empresas, da como resultado que los Estados no tendrán partidas presupuestarias para inversiones que puedan dinamizar la economía. Sede de la FED La crisis económica
CONCLUSIÓN  23 Esta crisis financiera, va a suponer, en cierto modo,  el inicio del declive   del liberalismo económico ,  y, probablemente,  supondrá el paso a un nuevo orden económico-financiero mundial , con un mayor peso de la intervención pública estatal. Dicho con palabras del pospoperiano  Thomas Kuhn , se  cae un “paradigma”,  y se está comenzando a intuir el nacimiento de otro paradigma nuevo , el cual, como siempre ha sucedido históricamente, será aceptado mayoritariamente, incluso hasta ser defendido de modo fundamentalista, para luego iniciar su declive, ser cuestionado, surgir teorías alternativas, asistir a la generación de un nuevo paradigma y vuelta a empezar . Thomas Khun (1922-1996)  La crisis económica

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Crisis Economica 2008

  • 1. LA CRISIS ECONÓMICA DANIEL ÁLVAREZ RIVAS 2º BACH. - A
  • 2. Habitualmente se considera que hay crisis económica o recesión cuando se dan dos trimestres consecutivos con crecimiento negativo del PIB. Pero en la práctica cuando el PIB crece por debajo del 1,5% , o del 2% ya genera un aumento del desempleo . En España, aún, no se han dado dos trimestres consecutivos de PIB con crecimiento negativo, pero las circunstancias mundiales son tan excepcionales y tan graves a nivel financiero, que se puede hablar con toda certeza de estar ante una “crisis financiero-económica” . CONCEPTO DE CRISIS ECONÓMICA 1 La crisis económica
  • 3. La situación es muy compleja, ya que se dan una serie de factores conjuntamente, todos ellos negativos, lo cual hace que la crisis sea diferente a todas las anteriores , y, en consecuencia, se desconoce la magnitud que puede llegar a tener. SITUACIÓN ACTUAL 2 La crisis económica
  • 4. Entre otras, las variables que indican que estamos ante una situación peligrosa son las siguientes: SITUACIÓN ACTUAL 3 Aumento drástico del desempleo . En España ya se superan los 3 millones de parados, con una previsión del FMI (Fondo Monetario Internacional) para el año 2010 consistente en alcanzar los 4 millones de desempleados y una tasa de desempleo del 18%. La crisis económica
  • 5. SITUACIÓN ACTUAL 4 Este no parece el dato más preocupante en estos momentos, pero tampoco es despreciable ya que resta competitividad a nuestros productos a la hora de exportar y aunque el petróleo ha bajado notablemente en los dos últimos meses, va a resultar difícil reconducir la inflación a niveles bajos. Pero, el descenso tan brusco producido en muy poco tiempo, unido a la debilidad del consumo hace temer que pueda estar próxima una situación de deflación . Aumento de la inflación ( en España se está moderando a gran velocidad ya que pasó del 5,3%, a las previsiones que apuntan un cierre del año en torno al 2% ). La crisis económica 5,3 Julio 2008 a Julio 2007 5,0 Junio 2008 a Junio 2007 4,6 Mayo 2008 a Mayo 2007 4,2 Abril 2008 a Abril 2007 4,5 Marzo 2008 a Marzo 2007 4,4 Febrero 2008 a Febrero 2007 4,3 Enero 2008 a Enero 2007 4,2 Diciembre 2007 a Diciembre 2006 4,1 Noviembre 2007 a Noviembre 2006 3,6 Octubre 2007 a Octubre 2006 Incremento Relativo % Periodo
  • 6. SITUACIÓN ACTUAL 5 Pinchazo de la burbuja inmobiliaria En España este problema puede tener especial gravedad ya que el sector inmobiliario fue el motor principal de la generación de riqueza y de empleo durante una década y el frenazo en dicho sector va a causar un gran daño a la economía y sobre todo al empleo. De hecho EEUU , GRAN BRETAÑA Y ESPAÑA , son los tres países más afectados por el problema inmobiliario. Este pinchazo tiene varias consecuencias: 1.Aumento del paro . 2.Caída de los precios de las viviendas , con lo cual se produce un empobrecimiento de la riqueza familiar y sobre todo genera problemas graves en el sector bancario ya que se han otorgado financiaciones a tipo variable, a un número de años elevadísimo y la garantía que supone para la entidad bancaria la hipoteca constituida sobre el inmueble resulta insuficiente, con lo cual ante un impago por parte del cliente, el banco asume la pérdida de la diferencia). La crisis económica
  • 7. SITUACIÓN ACTUAL 6 Aumento de los tipos de interés y crisis de liquidez bancaria El EURIBOR , alcanzó tasas cercanas al 5,5%, lo cual hace que, enlazando con el punto anterior, provoque numerosos impagados en las hipotecas . . Se da la circunstancia de que aunque bajen los tipos de interés por parte del BCE (Banco Central Europeo) , presidido por Jean Claude Trichet, dichas bajadas no se trasladan casi a los tipos de interés reales del mercado, ya que el mercado interbancario (mercado en el cual unos bancos se prestan dinero a otros), era prácticamente inexistente, debido a la desconfianza de unos bancos respecto a otros. J.C. Trichet, presidente del BCE La crisis económica
  • 8. SITUACIÓN ACTUAL 7 Dicha desconfianza, parece que se va a solucionar al haber adoptado los países del G7, siguiendo la opinión del Banco de Inglaterra, la decisión de que los estados avalen o garanticen los pagos de los créditos que sean consecuencia del mercado interbancario. Esta medida hará, lógicamente, que vuelva a circular el dinero y se abaraten los tipos de interés, como ya ha empezado rápidamente a suceder en el EURIBOR, el cual ya ronda el 2,25%. El riesgo real de que se pudiese llegar a dar una especie de “crack de liquidez en todo el sistema financiero mundial” , unido al hecho de que algunos países comenzaron a tomar medidas unilateralmente (como Irlanda), hizo que los líderes mundiales con Bush y Sarkozy a la cabeza, sobre todo el segundo, tratasen de buscar políticas unificadas de actuación, lo cual parece que empieza a lograrse. N. Sarkozy G. Bush La crisis económica
  • 9. SITUACIÓN ACTUAL 8 Todo esto, desemboca en una situación en la cual se producen una serie de señales de alarma que conjuntamente no se producían desde la crisis de 1.973 , cuando la creación de la OPEP , pero con el añadido de que el pinchazo de la burbuja inmobiliaria ha trasladado el problema al sector financiero, como ocurriese en Japón en los años ochenta y todavía allí no se han recuperado . En Japón, se llegaron a producir bajadas en el precio de los inmuebles realmente drásticas, superiores al 50% y el índice NIKKEI , que llegó a los 40.000 puntos en plena burbuja inmobiliaria, hace dos décadas, actualmente, se mueve en el entorno comprendido entre los 8.000 -14.000 puntos , pese a haber tenido el tipo de interés en el 0,15% como medida desesperada para reactivar la economía y el consumo. La crisis económica
  • 10. FUTURO INMEDIATO 9 Lo cual hace que estén adoptando posturas de extremada precaución en la concesión de créditos , y esto generará un grave problema de financiación a la economía y sobre todo a las empresas. Esto provocaría una grave crisis de empleo . Todo apunta a que el problema se ha instalado en el campo financiero, ya que hay entidades bancarias con graves problemas de liquidez . La crisis económica
  • 11. FUTURO INMEDIATO 10 Por otra parte, si la desconfianza en el sistema bancario se instala en el mercado, en el caso de que los clientes quieran recuperar su dinero de forma masiva, podría producirse un problema de enorme gravedad por la falta de liquidez de los bancos . El coeficiente de caja (porcentaje que los bancos deben de mantener en liquidez sobre los depósitos totales de los clientes), oscila entre el 2-4% según los países y una actuación colectiva guiada por el pánico de los ahorradores, desembocaría en una situación semejante al “corralito argentino” o, peor aún, en una situación semejante a la crisis del 29 cuando muchas entidades bancarias quebraron y los ahorradores perdieron el dinero depositado. La crisis económica
  • 12. FUTURO INMEDIATO 11 Esta situación es lo que verdaderamente asusta y por eso se están intentado adoptar medidas por parte de los gobiernos y de los Bancos Centrales, y en el caso de España se ha ampliado el límite a 100.000 euros por cliente y entidad. En España el Fondo de Garantía de Depósitos cubría solo 20.000 euros por cliente . Lingotes de oro en el Banco de España en Madrid La crisis económica
  • 13. FUTURO INMEDIATO 12 A nivel bursátil, el IBEX ha llegado a perder puntualmente, el nivel de los 8.000 puntos, aunque actualmente está rozando los 9.000, significando una bajada desde los niveles máximos históricos del otoño del 2.007, de un 45% . En otros índices como el CAC40 francés , el MIBTEL italiano , el DOW JONES norteamericano , el BOVESPA brasileño , MERVAL argentino , DAX alemán o el NIKKEI japonés las bajadas han sido semejantes , llegándose en el caso de la bolsa rusa a una bajada cercana al 80%, permaneciendo cerrada incluso varios días para intentar atajar las oleadas de ventas . La crisis económica
  • 14. FUTURO INMEDIATO 13 Ante la situación de pánico bursátil y la desconfianza respecto a la solvencia de las entidades bancarias, el dinero se ha refugiado en gran medida en Deuda Pública , Liquidez en mano, Metales preciosos (oro, platino…), etc . La crisis económica
  • 15. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 14 En una economía globalizada como la actual, aunque el problema se haya originado en EEUU, puede saltar a cualquier zona del planeta ya que los títulos de deuda se compran y se venden en cualquier mercado del mundo y, además con el auge de los productos derivados ( warrants, opciones, futuros….), cualquier inversor con una cifra de dinero equis, puede mover importes de inversión de muchas veces ese valor equis por el efecto Leverage o apalancamiento En EEUU se ha llegado al punto de prohibir temporalmente el uso de dichos productos, llamados “derivados” , para intentar que no se generasen oscilaciones tan grandes en las cotizaciones de las acciones La crisis económica
  • 16. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 15 Los gobiernos de los países principales del mundo están tratando de adoptar medidas que devuelvan la confianza al ahorrador Por eso la FED (RESERVA FEDERAL AMERICANA) y el BCE (BANCO CENTRAL EUROPEO), están dispuestos a inyectar grandes sumas de dinero y a acudir en auxilio de las entidades bancarias y aseguradoras (en definitiva, entidades financieras), como Fortis, ING, Northern Rock, Landsbanki , etc La crisis económica
  • 17. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 16 Aunque no está claro que esto sea suficiente por varias razones: 1.- En EEUU es un año electoral. 2.- No se conoce el verdadero alcance del problema y, en consecuencia, no se sabe hasta qué punto será asumible para los bancos centrales todo el montante necesario para garantizar la solvencia del sistema financiero mundial. 3.- Quizá sea un poco tarde , ya que el miedo y la desconfianza están inundando el mercado. 4.- Las teorías liberales radicales propugnan la no intervención en los mercados. 5.- Se están produciendo movimientos dubitativos a nivel político en todo el mundo, lo cual no genera confianza. La crisis económica
  • 18. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 17 Aunque no está claro que esto sea suficiente por varias razones: 1.- En EEUU es un año electoral. Eso ha dificultado el lograr un acuerdo entre republicanos y demócratas para llevar a cabo la intervención, e incluso dentro de los dos partidos hay grandes divisiones internas sobre este punto. . Este problema parece en vías de resolución dado que el presidente electo Obama , ha configurado un equipo de profesionales de la Economía expertos y de ambos partidos, tanto el republicano como el demócrata, lo cual ayuda a generar un consenso y a eliminar tensiones. La crisis económica
  • 19. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 17 Aunque no está claro que esto sea suficiente por varias razones: 4.- Las teorías liberales radicales propugnan la no intervención en los mercados… … ya que de esa forma el propio mercado penaliza los errores a quien los comete, pero están en juego fondos de pensiones de millones de personas y ahorros modestos de infinidad de ciudadanos. 2.- No se conoce el verdadero alcance del problema y, en consecuencia, no se sabe hasta qué punto será asumible para los bancos centrales todo el montante necesario para garantizar la solvencia del sistema financiero mundial… … y aunque se pueda hacer frente a todo, ese coste brutal lo pagará la sociedad en los próximos años en forma de déficit, menor crecimiento, desempleo, etc. La crisis económica
  • 20. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 18 Se están produciendo movimientos dubitativos a nivel político en todo el mundo, lo cual no genera confianza y, además, hace que se haya perdido un tiempo valioso para adoptar medidas eficaces. Por ejemplo en EEUU un día no se acude al rescate de una entidad del tamaño de LEHMAN BROTHERS y se dice que el mercado debe de autorregular estas situaciones y al día siguiente se acude al rescate de otras entidades en situación parecida; la división de opinión entre la clase política e incluso, el sentir popular de estar en contra de la intervención por creer que no es justo que esa factura la paguen los contribuyentes con sus impuestos, etc Además, las políticas de corte keynesiano, defendidas por Obama, en el sentido de fomentar la inversión pública, para de ese modo tirar de la demanda y generar empleo, aunque sea a costa de déficit público, no parece que sea la línea seguida en España, donde la única vía de ataque seguida consiste en mantener y aumentar protecciones sociales , pero no generando inversión pública ni más demanda En España, el ministro de Economía pasa de decir que no hay crisis a decir que estamos ante la peor situación económica que él haya conocido desde que tiene uso de razón. La crisis económica
  • 21. CONCLUSIÓN 19 Se dan una serie de factores negativos conjuntamente que nunca antes se habían dado y que hace que el margen de maniobra por parte de las autoridades políticas y monetarias sea muy reducido, ya que: 1.- Una postura liberalista (dejar que el mercado autorregule y depure los errores cometidos por determinadas entidades financieras) podría acarrear un desastre enorme por el efecto dominó de caídas de muchísimas de éstas con los efectos negativos que supondría para los ahorradores y para el empleo. Situación de enorme incertidumbre, como lo reflejan los vaivenes enormes de las bolsas 2.- Una postura intervencionista , (hacer que los gobiernos intervengan nacionalizando bancos, garantizando los depósitos,…) además de ir en contra del mercado, tendría unos costes sociales (impuestos, déficit, desempleo, crecimiento negativo…) difícilmente digeribles y que tendrían que pagar las generaciones venideras. La crisis económica
  • 22. CONCLUSIÓN 20 A raíz de la gran depresión del 29 , el índice del DOW JONES no recuperó sus niveles anteriores a la crisis hasta finales de los cincuenta y eso que en todo momento hubo una política económica (la keynesiana en aquel caso) coherente y mantenida en el tiempo y que, además, hubo por el medio una Guerra Mundial, que hizo que tuviese un efecto dinamizador de la economía (primero de la armamentística y luego el de la referente a la construcción) . La crisis económica
  • 23. CONCLUSIÓN 21 Por otra parte, la política monetaria de mantener tipos de interés anormalmente bajos , no solamente ha generado esta burbuja inmobiliaria y financiera, y ha llevado a las familias a gastar lo que no habían producido todavía, sino que, además, el confiar en unos tipos de interés bajísimos para relanzar la economía va a tener dudosa eficacia. En efecto, ante tipos de interés reales negativos, y nominales muy bajos, se pueden dar las siguientes situaciones: A) La bajada de los tipos de interés a niveles cercanos al 0% , no incentiva la demanda de más créditos, por parte del consumidor, ya que el coste de financiación es similar al que supone pagar un 2%. B) Por la misma razón, las empresas no es probable que se decidan a solicitar más financiación bancaria para realizar inversiones. No es lo mismo que cuando los tipos hace dos décadas rondaban el 15%, dado que una bajada de tipos de financiación hasta el 10% supondría un ahorro de costes importante C) Además, la preferencia por la liquidez. Ante tipos de un 6% un ciudadano puede dudar entre mantener sus ahorros invertidos y obtener esa rentabilidad o mantenerlos en liquidez absoluta y perder los intereses, por razones de seguridad; pero ante tipos cercanos al 0% las razones para inmovilizarlo casi no existen. Esto hace que una bajada de tipos de interés, acercándolos al 0%, haga entrar en la llamada trampa de la liquidez , que es justo el efecto contrario al que se pretende obtener. La crisis económica
  • 24. CONCLUSIÓN 22 En el lado positivo, reseñar que la globalización ha hecho que todos los gobiernos principales del mundo hayan tratado de tomar medidas unidireccionales que devuelvan a los bancos la confianza para prestar dinero, y consecuentemente, que el dinero circule y la economía no se paralice . A) Pero, el impacto en la economía real en cuanto a desempleo, puede ser brutal para los próximos años, y, durante el año 2.009 el aumento del desempleo en el mundo occidental industrializado se estima en 20 millones de personas (BEN BERNANKE, presidente de la FED, Banco de Reserva Federal Norteamericana). B) Esto hará que sean necesarias más medidas de protección social y unido a que habrá menor recaudación de impuestos al disminuir el consumo y los beneficios de las empresas, da como resultado que los Estados no tendrán partidas presupuestarias para inversiones que puedan dinamizar la economía. Sede de la FED La crisis económica
  • 25. CONCLUSIÓN 23 Esta crisis financiera, va a suponer, en cierto modo, el inicio del declive del liberalismo económico , y, probablemente, supondrá el paso a un nuevo orden económico-financiero mundial , con un mayor peso de la intervención pública estatal. Dicho con palabras del pospoperiano Thomas Kuhn , se cae un “paradigma”, y se está comenzando a intuir el nacimiento de otro paradigma nuevo , el cual, como siempre ha sucedido históricamente, será aceptado mayoritariamente, incluso hasta ser defendido de modo fundamentalista, para luego iniciar su declive, ser cuestionado, surgir teorías alternativas, asistir a la generación de un nuevo paradigma y vuelta a empezar . Thomas Khun (1922-1996) La crisis económica