SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
KAPITA SELEKTA KOMUNIKASI
KONSULTAN PR(HUMAS)
Di Susun Oleh :
PUTRA PERDANA ARDIYANTO NIM : 1210406040 HUMAS/VI/B
SUPANDA NIM : 12104060 HUMAS/VI/B
Di Dukung Oleh :
TUGAS KONSULTAN
PR(HUMAS)
• Memfasilitasi hubungan perusahaan/lembaga publik/pemerintah daerah/organisasi profesi/pengusaha dengan
redaksi/perusahaan/bagian iklan media cetak dan elektronik.
• Penanganan krisis citra, penanganan suatu keadaan dimana kepercayaan masyarakat/konsumen/konstituen
politik terhadap lembaga publik/perusahaan mengalami kemerosotan atau kemunduran dan bahkan kehilangan
kepercayaan dikarenakan kejadian peristiwa negatif tertentu, yang mendapat perhatian publik, media cetak dan
media elektronik.
• Analisis media, membantu klien agar tidak dirugikan akibat pemberitaan yang salah dan bias disebabkan oleh:
sudut pandang wartawan yang negatif dalam penulisan berita, pilihan bahasa dan cara penyampaian oleh
wartawan yang kurang tepat, prasangka tersembunyi, bias waktu, kesalahan wartawan memahami
konteks, perspektif wartawan yang dangkal, dan berbagai bentuk interes kepentingan sehingga dalam
menonjolkan isu dan fakta tidak berimbang dan merugikan klien.
• Penulisan siaran pers (press release), berita jadi layak siar/muat, karangan khas
(features), artikel/opini, wawancara khusus untuk publikasi media cetak dan elektronik, surat pembaca, surat
keluhan konsumen/pengaduan, dsb.
• Penulisan naskah pidato; tema ekonomi-bisnis, politik, sosial-budaya dsb untuk perseorangan, pemimpin
bisnis, politisi, pemimpin daerah, pemimpin organisasi nirlaba, pemuka masyarakat, dsb.
Macam-macam bentuk jasa yang
disediakan
• Pemberian jasa konsultif seperti pemberian nasihat.
• Layanan jasa terintegrasi yang luas dalam bentuk eksekusi dalam bantuannya.
• Gabungan dari jasa konsultif dan eksekusi, hingga evaluasi program kerja humas.
Memantapkan Hubungan dengan
Konsultan ada 3 tahap
Jika kesepakatan
telah terjadi langkah
berikutnya yang
dilakukan adalah
menyusun kontrak.
Ketika kontak sudah
terjadi, langkah
berikutnya adalah
mengadakan
pertemuan antara
klien dan konsultan.
Hubungan antara
klien dan konsultan
biasanya dapat
terjadi langsung
maupun secara tidak
langsung.
Kontak Awal Pertemuan Awal Menyusun Kontrak
Pelaksanaan Layanan Konsultasi
Menurut Goldhaber dikenal 3 model
konsultasi yaitu
Process ModelDoctor Patien
Model
Purchase Model
Tarif Jasa Konsultan
• Profesional fee (meliputi waktu
berkonsultasi)
• Production fee (meliputi
cetakan, fotografi, dll)
• Biaya Umum meliputi biaya
pengiriman, fax, telephone, biaya
perjalanan, dll
Kelebihan dan Kekurangan
Pengguna Konsultan
Kelebihan/Keuntungan
• Klien dapat dianalisis dengan lebih objektif
• Konsultan memiliki ketrampilan dan pengalaman yang beragam
• Konsultan (pada umumnya yang besar ) memiliki akses pada sumberdaya
yang besar
• Konsultan yang baik memiliki akses yang baik dengan media, pemuka
pendapat, pemerintah,dll
Kelemahan/Kekurangan
• Kekurangmampuan memahami masalah klien yang uni (yang khas miliki
sebuah organisasi)
• Kurang komitmen terhadap waktu (tidak dapat penuh waktu)
• Perlu waktu penyesuaian dengan klien baru
• Rasa tidak suka dari staf PR internal
• Membutuhkan tingkat kepercayaan yang sangat tinggi
• Biaya konsultansi mahal.
Kesimpulan
• Konsultan humas adalah praktek pemberian jasa pelayanan kreatif dan
teknik-teknik khusus yang dilakukan oleh individual atau lembaga yang
berhak melakukannya berdasarkan
pengalaman, kemampuan, keahlian, kepemilikan, identitas, atau berbadan
hukum, untuk tujuan usaha jasa konsultan.
• Mendapatkan konsultan yang baik dapat dilakukan dengan cara membaca
dengan detail layanan yang pernah dilakukan dengan melihat track
recordnya. Perlu pula mempertimbangkan atau mendapatkan referensi dari
pihak lain tentang reputasi konsultan yang akan disewa serta perlu
mengecek keberadaan konsultan tersebut apakah mereka tercatat dalam
professional body karena biasanya dari merekalah akreditasi atau sertifikasi
konsultan diperoleh.

Contenu connexe

Tendances

5. hubungan internal dan ekternal public relations
5. hubungan internal dan ekternal public relations5. hubungan internal dan ekternal public relations
5. hubungan internal dan ekternal public relations
blade_net
 
Komunikasi dalam perpustakaan
Komunikasi dalam perpustakaanKomunikasi dalam perpustakaan
Komunikasi dalam perpustakaan
halwa
 

Tendances (20)

Teknik Menulis Berita Langsung (Straight News)
Teknik Menulis Berita Langsung (Straight News)Teknik Menulis Berita Langsung (Straight News)
Teknik Menulis Berita Langsung (Straight News)
 
Ppt jurnalistik
Ppt jurnalistikPpt jurnalistik
Ppt jurnalistik
 
Teknik menulis berita
Teknik menulis beritaTeknik menulis berita
Teknik menulis berita
 
Ppt 3 tinjauan antropologi media
Ppt 3 tinjauan antropologi mediaPpt 3 tinjauan antropologi media
Ppt 3 tinjauan antropologi media
 
Inovasi Jurnalisme di Era Digital
Inovasi Jurnalisme di Era DigitalInovasi Jurnalisme di Era Digital
Inovasi Jurnalisme di Era Digital
 
5. hubungan internal dan ekternal public relations
5. hubungan internal dan ekternal public relations5. hubungan internal dan ekternal public relations
5. hubungan internal dan ekternal public relations
 
Problematika Pelaksanaan Kode Etik Jurnalistik
Problematika Pelaksanaan Kode Etik JurnalistikProblematika Pelaksanaan Kode Etik Jurnalistik
Problematika Pelaksanaan Kode Etik Jurnalistik
 
Menulis berita
Menulis beritaMenulis berita
Menulis berita
 
Teknik reportase
Teknik reportaseTeknik reportase
Teknik reportase
 
4. penulisan artikel dan advertorial
4. penulisan artikel  dan advertorial4. penulisan artikel  dan advertorial
4. penulisan artikel dan advertorial
 
Komunikasi dalam perpustakaan
Komunikasi dalam perpustakaanKomunikasi dalam perpustakaan
Komunikasi dalam perpustakaan
 
PENULISAN NASKAH BERITA RADIO FEATURE & DOKUMENTER - Berita Berkala
PENULISAN NASKAH BERITA RADIO FEATURE & DOKUMENTER - Berita BerkalaPENULISAN NASKAH BERITA RADIO FEATURE & DOKUMENTER - Berita Berkala
PENULISAN NASKAH BERITA RADIO FEATURE & DOKUMENTER - Berita Berkala
 
Etika jurnalisme
Etika jurnalismeEtika jurnalisme
Etika jurnalisme
 
Teori uses n gratifications Universitas Pasundan
Teori uses n gratifications Universitas PasundanTeori uses n gratifications Universitas Pasundan
Teori uses n gratifications Universitas Pasundan
 
Pelatihan menulis untuk praktisi Humas
Pelatihan menulis untuk praktisi HumasPelatihan menulis untuk praktisi Humas
Pelatihan menulis untuk praktisi Humas
 
Dasar Jurnalistik, Peliputan, dan Menulis Berita
Dasar Jurnalistik, Peliputan, dan Menulis BeritaDasar Jurnalistik, Peliputan, dan Menulis Berita
Dasar Jurnalistik, Peliputan, dan Menulis Berita
 
Format radio. pert. 2
Format radio. pert. 2Format radio. pert. 2
Format radio. pert. 2
 
Makalah media masa
Makalah media masaMakalah media masa
Makalah media masa
 
Memahami lobby
Memahami lobbyMemahami lobby
Memahami lobby
 
Hubungan komunikasi dengan retorika
Hubungan komunikasi dengan retorikaHubungan komunikasi dengan retorika
Hubungan komunikasi dengan retorika
 

Similaire à Kapita selekta komunikasi

manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
Cn Beng
 
Pertemuan 7 Panduan Eksekusi Pesan Iklan.pptx
Pertemuan 7 Panduan Eksekusi Pesan Iklan.pptxPertemuan 7 Panduan Eksekusi Pesan Iklan.pptx
Pertemuan 7 Panduan Eksekusi Pesan Iklan.pptx
Ardhearixza Laricco
 
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.pptpembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
irpan54
 
Digital pr inal muhammad
Digital pr   inal muhammadDigital pr   inal muhammad
Digital pr inal muhammad
Muhammad Zainal
 
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010 (1).ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010 (1).pptpembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010 (1).ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010 (1).ppt
MollieRainbow1
 

Similaire à Kapita selekta komunikasi (20)

Proses Perancangan - Buku Computer Graphic Design
Proses Perancangan - Buku Computer Graphic DesignProses Perancangan - Buku Computer Graphic Design
Proses Perancangan - Buku Computer Graphic Design
 
Nota kuliah 4
Nota kuliah 4Nota kuliah 4
Nota kuliah 4
 
Public Relation Chap 10, 11, 12: Media Relations, Internal Communication, Com...
Public Relation Chap 10, 11, 12: Media Relations, Internal Communication, Com...Public Relation Chap 10, 11, 12: Media Relations, Internal Communication, Com...
Public Relation Chap 10, 11, 12: Media Relations, Internal Communication, Com...
 
Bab 19 mengelola komunikasi pribadi
Bab 19 mengelola komunikasi pribadiBab 19 mengelola komunikasi pribadi
Bab 19 mengelola komunikasi pribadi
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
 
Pertemuan 7 Panduan Eksekusi Pesan Iklan.pptx
Pertemuan 7 Panduan Eksekusi Pesan Iklan.pptxPertemuan 7 Panduan Eksekusi Pesan Iklan.pptx
Pertemuan 7 Panduan Eksekusi Pesan Iklan.pptx
 
MATERI-5-DESAIN-JASAup.pptx
MATERI-5-DESAIN-JASAup.pptxMATERI-5-DESAIN-JASAup.pptx
MATERI-5-DESAIN-JASAup.pptx
 
Paper business communication
Paper business communicationPaper business communication
Paper business communication
 
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.pptpembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
 
Meizar Assiry (ijey) - Strategic Social Media
Meizar Assiry (ijey) - Strategic Social MediaMeizar Assiry (ijey) - Strategic Social Media
Meizar Assiry (ijey) - Strategic Social Media
 
Penulisan berita korporat
Penulisan berita korporatPenulisan berita korporat
Penulisan berita korporat
 
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.pptpembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
 
Digital pr inal muhammad
Digital pr   inal muhammadDigital pr   inal muhammad
Digital pr inal muhammad
 
Public Relations as Strategic Communication
Public Relations as Strategic CommunicationPublic Relations as Strategic Communication
Public Relations as Strategic Communication
 
Managing Relationship PR with Government & Media
Managing Relationship PR with Government & MediaManaging Relationship PR with Government & Media
Managing Relationship PR with Government & Media
 
Public Relation Chap 16: B2B Public Relations
Public Relation Chap 16: B2B Public RelationsPublic Relation Chap 16: B2B Public Relations
Public Relation Chap 16: B2B Public Relations
 
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.pptpembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010.ppt
 
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010 (1).ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010 (1).pptpembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010 (1).ppt
pembicara-di-seminar-marketing-it-telkom1-16-4-2010 (1).ppt
 
Janji / Maklumat Pelayanan
Janji / Maklumat PelayananJanji / Maklumat Pelayanan
Janji / Maklumat Pelayanan
 
Media Relation.pdf
Media Relation.pdfMedia Relation.pdf
Media Relation.pdf
 

Kapita selekta komunikasi

  • 1. KAPITA SELEKTA KOMUNIKASI KONSULTAN PR(HUMAS) Di Susun Oleh : PUTRA PERDANA ARDIYANTO NIM : 1210406040 HUMAS/VI/B SUPANDA NIM : 12104060 HUMAS/VI/B Di Dukung Oleh :
  • 2. TUGAS KONSULTAN PR(HUMAS) • Memfasilitasi hubungan perusahaan/lembaga publik/pemerintah daerah/organisasi profesi/pengusaha dengan redaksi/perusahaan/bagian iklan media cetak dan elektronik. • Penanganan krisis citra, penanganan suatu keadaan dimana kepercayaan masyarakat/konsumen/konstituen politik terhadap lembaga publik/perusahaan mengalami kemerosotan atau kemunduran dan bahkan kehilangan kepercayaan dikarenakan kejadian peristiwa negatif tertentu, yang mendapat perhatian publik, media cetak dan media elektronik. • Analisis media, membantu klien agar tidak dirugikan akibat pemberitaan yang salah dan bias disebabkan oleh: sudut pandang wartawan yang negatif dalam penulisan berita, pilihan bahasa dan cara penyampaian oleh wartawan yang kurang tepat, prasangka tersembunyi, bias waktu, kesalahan wartawan memahami konteks, perspektif wartawan yang dangkal, dan berbagai bentuk interes kepentingan sehingga dalam menonjolkan isu dan fakta tidak berimbang dan merugikan klien. • Penulisan siaran pers (press release), berita jadi layak siar/muat, karangan khas (features), artikel/opini, wawancara khusus untuk publikasi media cetak dan elektronik, surat pembaca, surat keluhan konsumen/pengaduan, dsb. • Penulisan naskah pidato; tema ekonomi-bisnis, politik, sosial-budaya dsb untuk perseorangan, pemimpin bisnis, politisi, pemimpin daerah, pemimpin organisasi nirlaba, pemuka masyarakat, dsb.
  • 3. Macam-macam bentuk jasa yang disediakan • Pemberian jasa konsultif seperti pemberian nasihat. • Layanan jasa terintegrasi yang luas dalam bentuk eksekusi dalam bantuannya. • Gabungan dari jasa konsultif dan eksekusi, hingga evaluasi program kerja humas.
  • 4. Memantapkan Hubungan dengan Konsultan ada 3 tahap Jika kesepakatan telah terjadi langkah berikutnya yang dilakukan adalah menyusun kontrak. Ketika kontak sudah terjadi, langkah berikutnya adalah mengadakan pertemuan antara klien dan konsultan. Hubungan antara klien dan konsultan biasanya dapat terjadi langsung maupun secara tidak langsung. Kontak Awal Pertemuan Awal Menyusun Kontrak
  • 5. Pelaksanaan Layanan Konsultasi Menurut Goldhaber dikenal 3 model konsultasi yaitu Process ModelDoctor Patien Model Purchase Model
  • 6. Tarif Jasa Konsultan • Profesional fee (meliputi waktu berkonsultasi) • Production fee (meliputi cetakan, fotografi, dll) • Biaya Umum meliputi biaya pengiriman, fax, telephone, biaya perjalanan, dll
  • 7. Kelebihan dan Kekurangan Pengguna Konsultan Kelebihan/Keuntungan • Klien dapat dianalisis dengan lebih objektif • Konsultan memiliki ketrampilan dan pengalaman yang beragam • Konsultan (pada umumnya yang besar ) memiliki akses pada sumberdaya yang besar • Konsultan yang baik memiliki akses yang baik dengan media, pemuka pendapat, pemerintah,dll Kelemahan/Kekurangan • Kekurangmampuan memahami masalah klien yang uni (yang khas miliki sebuah organisasi) • Kurang komitmen terhadap waktu (tidak dapat penuh waktu) • Perlu waktu penyesuaian dengan klien baru • Rasa tidak suka dari staf PR internal • Membutuhkan tingkat kepercayaan yang sangat tinggi • Biaya konsultansi mahal.
  • 8. Kesimpulan • Konsultan humas adalah praktek pemberian jasa pelayanan kreatif dan teknik-teknik khusus yang dilakukan oleh individual atau lembaga yang berhak melakukannya berdasarkan pengalaman, kemampuan, keahlian, kepemilikan, identitas, atau berbadan hukum, untuk tujuan usaha jasa konsultan. • Mendapatkan konsultan yang baik dapat dilakukan dengan cara membaca dengan detail layanan yang pernah dilakukan dengan melihat track recordnya. Perlu pula mempertimbangkan atau mendapatkan referensi dari pihak lain tentang reputasi konsultan yang akan disewa serta perlu mengecek keberadaan konsultan tersebut apakah mereka tercatat dalam professional body karena biasanya dari merekalah akreditasi atau sertifikasi konsultan diperoleh.