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ÍNDICE DE
MADUREZ DIGITAL
DE LAS EMPRESAS
primer estudio en españa
your digital
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ÍNDICE DE MADUREZ DIGITAL
DE LAS EMPRESAS
SEPTIEMBRE 2017
Imágenes: Thestocks.im & Picjumbo.com
Iconos: Graphic Burger
Ilustraciones: íncipy
LICENSE CREATIVE COMMONS: CC BY NC ND
Está permitida la descarga y distribución libre bajo atribución.
No está permitido el uso comercial ni la modificación de la obra.
3
ÍNDICE
OBJETIVO 05
07EL ESTUDIO
10RESULTADOS
5
Conocer el estadio y grado de madurez
digital de las empresas en España a
través de los catorce indicadores clave
de la Transformación Digital.
OBJETIVO
4
7
EL ESTUDIO
250 encuestados
Directivos de diferentes ámbitos en la organización, con
un grado de responsabilidad medio-alto en empresas de
diversos sectores y tamaños en España.
Director o gerente Mando intermedio
o profesional senior
Digital Manager
Chief Digital Officer
51% 43% 6%
6
VISIÓN, CULTURA Y LIDERAZGO
1.	 Hoja de Ruta Digital
2.	 Liderazgo senior del Plan de
	 Transformación Digital
3.	 Presupuesto Dedicado
PERSONAS
4.	 Formación y Habilidades Digitales
5.	 Comunicación Interna Digital
6.	 Adopción de Herramientas Colaborativas
CLIENTES
7.	 Estrategia integral en relación al cliente
8.	 Estrategia Digital marca/producto
9.	 Ecosistema digital
10.	CRM para Plan Relacional
11. 	Comunicación online en tiempo real
12. 	Venta Online
13. 	Evaluación online experiencia del cliente
NEGOCIO DIGITAL
14.	Cuota de negocio procedente de Internet
14 INDICADORES CLAVE DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
9
Estadio 1
Estadio
Empresas que tienen ciertas iniciativas digitales diferentes,
independientes y dispersas en la compañía.
Concepto
Estadio 2
Empresas que empiezan a formalizar algún plan digital en alguna área
concreta de la compañía.
Estadio 3
Empresas que están trabajando en la Hoja de Ruta Digital de forma
holística e integrada.
Estadio 4
Empresas que están implemetando el Plan de Transformación Digital en
varios frentes con líderes digitales en posiciones clave.
Estadio 5
Empresas que han desarrollado su negocio digital. Organizaciones
innovadoras, ágiles, flexibles, conectadas, colaborativas y abiertas que
se adaptan continuamente a los cambios.
8
9
5 ESTADIOS DE LA MADUREZ DIGITAL
RESULTADOS
11
VISIÓN, CULTURA Y LIDERAZGO1
2
3
4
PERSONAS
CLIENTES
NEGOCIO DIGITAL
10
11
La visión y el liderazgo en la Transformación Digital desde la alta
dirección tiene un impacto directo en el incremento de la cuota de
negocio.
Sin embargo, la mayoría de las empresas reconocen que aún
no destina una parte importante de su presupuesto total a la
Transformación Digital.
Más de la mitad de las empresas no tiene un plan de Transformación
Digital, no dispone de un líder senior responsable del proceso, o han
delegado esta responsabilidad en un perfil junior.
Visión, cultura
y liderazgo
01
13
12
13
Queda patente que por parte de la Dirección General todavía
existe una falta de apuesta por la Transformación Digital.
El 38% de las empresas en España, se encuentran aún en una
fase muy inicial, con un nivel bajo de madurez digital, y un 20%
tienen un nivel medio.
Menos de la mitad de los entrevistados (42%) declaran
trabajar en una empresa con una Hoja de Ruta Digital
formalizada.
01 Visión, cultura y liderazgoVisión, cultura y liderazgo
15
GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN HOJA DE RUTA DIGITAL
No cuenta con Hoja de
Ruta Digital
El plan se encuentra en última
fase de implementación
10
38% 20% 42%
2 3 4 5 6 7 8 9 10
16,1% 19,7%
Grado bajo (0-4) Grado medio (5-6) Grado alto (7-10)
14
© Íncipy e Inesdi
El 66% de los encuestados manifiesta que su empresa no
tiene un plan de Transformación Digital, no lo gestiona nadie
en concreto o la persona responsable de su gestión es un perfil
junior. Por lo tanto, para este porcentaje de compañías, no parece
que la Transformación Digital sea una prioridad.
Tan solo el 34% de las empresas cuentan con un responsable
senior que coordina y gestiona el Plan de Transformación
Digital.
Visión, cultura y liderazgo01
17
GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN EL LIDERAZGO DEDICADO A SU GESTIÓN
No tiene Plan de
Transformación Digital
No lo gestiona nadie
en concreto
23,6%18,9%
Sí hay una persona
encargada, aunque no es
un senior
Sí, existe la figura de
responsable senior, que
coordina y gestiona el Plan de
Transformación Digital
23,6% 33,9% 16
© Íncipy e Inesdi
El 28% de los entrevistados constata que su empresa dedica
menos del 10% del total de su presupuesto a acciones
digitales, lo que indica un grado de madurez bajo en relación
a este indicador. Es destacable, asimismo, que el 15% de los
profesionales entrevistados desconoce el presupuesto que la
empresa destina a acciones orientadas a la digitalizacion.
Podemos afirmar que no siempre un mayor presupuesto
dedicado se traduce de forma directa en un grado más avanzado
del plan de Transformación Digital. A pesar de ello, el 58,5%
de las empresas que no cuentan con una Hoja de Ruta Digital
apoyada por la Dirección General destinan hasta un 10% de
su presupuesto a acciones orientadas a la Transformación
Digital. Esto lleva a pensar que, muy posiblemente, parte de los
presupuestos no se orientan o asignan adecuadamente.
01 Visión, cultura y liderazgo
19
GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN PRESUPUESTO DEDICADO
©
Grado bajo (0-4) Grado medio (5-6) Grado alto (7-10)
Nivel bajo
Nivel medio
Nivel medio
Nivel alto
Nivel alto
Nivel alto
Nivel de inversión
Presupuesto dedicado Grado del Plan de Transformacion Digital
Total
<10%
10%-30%
30%-50%
50%-70%
70%-90%
>90%
Desconocen
28% 16,9%
24,7%
17,5%
16,2%
67,6%
31,5%35%
22,4%
14,6%
7%
43,2%
15,5%
43,8%
75,4%
40,5%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
18
La Transformación Digital es una transformación de negocio,
que no se consigue sin foco en las personas para involucrarlas
y empoderarlas activamente en el proceso con formación,
nuevas herramientas de trabajo en red, canales innovadores de
comunicación interna, employer branding y digitalización de los
procesos clave.
En este sentido, la formación en materia digital es aún una
asignatura pendiente en el proceso de Transformación Digital
de las organizaciones. Además, a un gran número de empresas
le queda mucho camino por recorrer en lo que respecta al uso de
herramientas colaborativas digitales y de trabajo en red.
PERSONAS02
21
20
21
El grado de madurez digital de las empresas en España según el
nivel de formación y habilidades digitales de los empleados es
medio-bajo.
En concreto, cuando preguntamos a los profesionales con
responsabilidad alta en su compañía por el nivel de conocimientos
digitales que posee la plantilla, nos encontramos con que más
de la mitad, desconoce el nivel de formación y habilidades
digitales de sus empleados y que únicamente el 23% afirma que
al menos la mitad de la plantilla posee los conocimientos digitales
adecuados.
PERSONAS02
23
GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN
EL NIVEL DE FORMACIÓN Y HABILIDADES DIGITALES DE LOS EMPLEADOS
53%
El 53% de los encuestados no conoce el grado de formación
digital de su plantilla.
24%
El 24% considera que menos de la mitad de su plantilla está
correctamente formada en materia digital.
23%
Tan solo un 23% opina que más de la mitad de la plantilla posee
los conocimientos digitales adecuados
11%
Tan solo el 11% afirma que todos los trabajadores de su
empresa tienen habilidades digitales.
22
© Íncipy e Inesdi
El 59% de los profesionales considera que su empresa tiene un
grado medio-bajo de madurez digital (puntuación 0-6) en lo que
respecta a la implementación de los canales digitales
de comunicación interna.
Además, el 11% de los profesionales entrevistados otorgaría
a su empresa la mínima puntuación (0) en lo que respecta a la
implementación de canales digitales de comunicación interna.
02 PERSONAS
25
GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN LA COMUNICACIÓN INTERNA DIGITAL
39%41%
20%
24
Grado bajo (0-4) Grado medio (5-6) Grado alto (7-10)
© Íncipy e Inesdi
El 57% de los profesionales entrevistados considera que a su
empresa le queda mucho camino por recorrer en lo que respecta
al uso de herramientas colaborativas digitales teniendo un nivel
medio-bajo (0-6).
Existe una relación directa entre el uso de canales digitales para
la comunicación interna y el uso de herramientas colaborativas,
que evidencia la apuesta clara de las empresas por impulsarlas de
forma conjunta.
02 PERSONAS
27
GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN USO DE HERRAMIENTAS COLABORATIVAS DIGITALES
Uso nulo (0) Nivel bajo (1-4) Nivel medio (5-6)
10% 27% 20%
37%43%
20%
26
Grado bajo (0-4) Grado medio (5-6) Grado alto (7-10)
© Íncipy e Inesdi
Tener una estrategia integral en los canales digitales para
potenciar la escucha, la conversación, la relación y la vinculación
con los clientes es un punto de mejora para el 88% de las
empresas.
El 19% de los profesionales encuestados no hace uso de
ninguna herramienta ni canal digital que ayude a situar a sus
clientes en el centro de la estrategia de la empresa.
En lo que respecta a la relación con los clientes, hay una
dispersión absoluta en las acciones digitales implementadas, sin
que ninguna de ellas destaque claramente por su uso mayoritario.
Se ha demostrado que las empresas no siguen una estrategia
integral en relación al cliente y que realizan acciones de forma
aislada.
CLIENTES03
29
28
29
Tenemos un Ecosistema
Digital a disposición de los
clientes (web, app, RRSS)
Usamos nuestro CRM para tener
una comunicación efectiva
Existe un canal de comunicación
online en tiempo real
Nuestro plan comercial
incorpora la venta online
Utilizamos encuestas para
la evaluación online de la
experiencia del cliente
Nuestra marca/producto sigue
una estrategia digital
27%
32%
21%
22%
26%
21%
31
GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES
12%
3,5%
Tan solo el 3,5% de las empresas encuestadas tienen
implementadas todas las acciones y, por tanto, cuentan con
una estrategia digital integral centrada en el cliente.
El 12% de las empresas tienen implementadas un mínimo
de cuatro acciones digitales; y por tanto cuentan con una
Estrategia Integral Digital centrada en el cliente.
19%
El 19% de los profesionales entrevistados no estaría
realizando ninguna de estas acciones digitales.
57%
El 57% solo tendría puesta en marcha una de las seis
acciones en relación a los clientes en el ámbito digital.
30
© íncipy e Inesdi
Los nuevos escenarios digitales permiten identificar, globalizar,
innovar, expandir o crear nuevas oportunidades de negocio.
Podemos afirmar que la disrupción en la transformación de
los modelos de negocio todavía no es una realidad para las
empresas que operan en España.
Al menos el 35% de las empresas todavía se resiste a dar el
salto a los entornos digitales; manifestando que su cuota de
negocio digital es menos del 20%.
negocio digital04
33
GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN
CUOTA DE NEGOCIO PROCEDENTE DE INTERNET
De las empresas afirma que:
Entre un 20 y un 50% del negocio
viene de internet
De las empresas afirma que:
Menos de un 20% del negocio
procede de internet
20% 35%
32
© Íncipy e Inesdi
Índice de madurez digital de las empresas eN EspañA
Personas •	 Formación y Habilidades Digitales
•	 Comunicación Interna Digital
•	 Adopción de Herramientas Colaborativas
CLIENTES •	 Estrategia integral en relación al cliente.
•	 Estrategia Digital marca/producto
•	 Ecosistema Digital
•	 CRM para Plan Relacional
•	 Comunicación online en tiempo real
•	 Venta online
•	 Evaluación online experiencia del cliente
NEGOCIO DIGITAL •	 Cuota de negocio procedente de Internet
Visión, cultura
y liderazgo
•	 Hoja de Ruta Digital
•	 Liderazgo senior del Plan deTransformación Digital
•	 Presupuesto dedicado
Aspectos a mejorar Estatus intermedio Situación adecuada
Nota
3,9
Nota
4,3
Nota
2,1
Nota
3,2
35
34
•	 El 23% piensa que la mitad de la
plantilla tiene la formación adecuada
en materia digital.
•	 El 40% considera que su empresa
tiene un grado de madurez bajo en
cuanto a comunicación interna digital.
•	 El 37% asegura que su empresa tiene
un nivel bajo en el uso de herramientas
colaborativas digitales.
•	 Para el 35% de las empresas, menos de un 20% de su cuota de negocio procede de Internet.
•	 Tan solo el 12% cuenta con una
Estrategia Integral Digital centrada
en el cliente.
•	 Un 27% sigue una Estrategia Digital
marca/producto.
•	 El 32% tiene un Ecosistema Digital.
•	 El 21% usa un CRM para Plan
Relacional.
•	 Un 22% tiene un canal de
Comunicación Online en tiempo real. 
•	 Para el 26% el plan comercial
incorpora laVenta Online.
•	 El 21% recoge la evaluación online de
la experiencia del cliente. 
CLIENTES
•	 El 42% de las empresas declaran
trabajar con una Hoja de Ruta Digital
formalizada.
•	 Tan solo el 34% cuenta con un Plan de
Transformación Digital coordinado y
dirigido por un senior.
•	 El 28% dedica menos del 10% del
presupuesto a acciones digitales.
34
NEGOCIO DIGITAL
Visión, cultura y liderazgo
Personas
A nivel global, las empresas en España suspenden en
Transformación Digital, obteniendo una nota de 3,7 sobre 10
puntos. El 76% de las empresas en España actualmente se
encuentra en un estadio Básico o Inicial de la Transformación
Digital. Tan solo el 4% de las empresas encuestadas están
ubicadas en los estadios 4 y 5 correspondientes a las empresas
Transformadoras e Innovadoras, respectivamente.
Sin duda, los dos aspectos prioritarios a trabajar son, por una
parte la visión y el establecimiento de un Plan y una Hoja
de Ruta holística y con presupuesto asignado para tener
éxito en la Transformación Digital de las empresas. Y por otra
parte, la formación adecuada de la plantilla en competencias,
conocimientos y habilidades digitales.
Índice de madurez digital de
las empresas EN ESPAÑA
(Valoración sobre 10)
3,7
37
Estadio 1
Básica (1-3)
Estadio
42,9%
% Empresas
Empresas que tienen ciertas iniciativas digitales diferentes,
independientes y dispersas en la compañía.
Concepto
Estadio 2
Inicial (4-6)
33%Empresas que empiezan a formalizar algún plan digital en alguna área
concreta de la compañía.
Estadio 3
Estratégica (7-8)
12,6%Empresas que están trabajando en la Hoja de Ruta Digital de forma
holística e integrada.
Estadio 4
Transformadora (9)
2,8%Empresas que están implemetando el Plan de Transformación Digital en
varios frentes con líderes digitales en posiciones clave.
Estadio 5
Innovadora (10)
1,2%Empresas que han desarrollado su negocio digital. Organizaciones
innovadoras, ágiles, flexibles, conectadas, colaborativas y abiertas que
se adaptan continuamente a los cambios.
(*) El porcentaje de empresas en un Estadio 0 (con puntuación nula) es del 7,5%.
36
37
5 ESTADIOS DE LA MADUREZ DIGITAL
Directora del Estudio
	 Joana Sánchez
Directoras técnicas
	 Andrea Iborra
	 Cristina Morán
Colaboradores
	 Mireia Ranera
	 Francisco González
	 Belén Cuadrillero
	 Ana Sánchez-Blanco
	 Marta Fernández
Agradecemos la participación
en este estudio a la consultora
de investigación nPeople y la
colaboración de los equipos
de Íncipy, Inesdi e Indigital
Advantage.
agradecimientos
www.incipy.com www.inesdi.com
©
Con la colaboración de:
Descárgate este estudio y descubre más sobreTransformación Digital en incipy.com y en inesdi.com
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Estudio indice madurez digital

  • 1. 1 ÍNDICE DE MADUREZ DIGITAL DE LAS EMPRESAS primer estudio en españa your digital strategy partner
  • 2. ÍNDICE DE MADUREZ DIGITAL DE LAS EMPRESAS SEPTIEMBRE 2017 Imágenes: Thestocks.im & Picjumbo.com Iconos: Graphic Burger Ilustraciones: íncipy LICENSE CREATIVE COMMONS: CC BY NC ND Está permitida la descarga y distribución libre bajo atribución. No está permitido el uso comercial ni la modificación de la obra.
  • 4.
  • 5. 5 Conocer el estadio y grado de madurez digital de las empresas en España a través de los catorce indicadores clave de la Transformación Digital. OBJETIVO 4
  • 6.
  • 7. 7 EL ESTUDIO 250 encuestados Directivos de diferentes ámbitos en la organización, con un grado de responsabilidad medio-alto en empresas de diversos sectores y tamaños en España. Director o gerente Mando intermedio o profesional senior Digital Manager Chief Digital Officer 51% 43% 6% 6
  • 8. VISIÓN, CULTURA Y LIDERAZGO 1. Hoja de Ruta Digital 2. Liderazgo senior del Plan de Transformación Digital 3. Presupuesto Dedicado PERSONAS 4. Formación y Habilidades Digitales 5. Comunicación Interna Digital 6. Adopción de Herramientas Colaborativas CLIENTES 7. Estrategia integral en relación al cliente 8. Estrategia Digital marca/producto 9. Ecosistema digital 10. CRM para Plan Relacional 11. Comunicación online en tiempo real 12. Venta Online 13. Evaluación online experiencia del cliente NEGOCIO DIGITAL 14. Cuota de negocio procedente de Internet 14 INDICADORES CLAVE DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
  • 9. 9 Estadio 1 Estadio Empresas que tienen ciertas iniciativas digitales diferentes, independientes y dispersas en la compañía. Concepto Estadio 2 Empresas que empiezan a formalizar algún plan digital en alguna área concreta de la compañía. Estadio 3 Empresas que están trabajando en la Hoja de Ruta Digital de forma holística e integrada. Estadio 4 Empresas que están implemetando el Plan de Transformación Digital en varios frentes con líderes digitales en posiciones clave. Estadio 5 Empresas que han desarrollado su negocio digital. Organizaciones innovadoras, ágiles, flexibles, conectadas, colaborativas y abiertas que se adaptan continuamente a los cambios. 8 9 5 ESTADIOS DE LA MADUREZ DIGITAL
  • 11. 11 VISIÓN, CULTURA Y LIDERAZGO1 2 3 4 PERSONAS CLIENTES NEGOCIO DIGITAL 10 11
  • 12. La visión y el liderazgo en la Transformación Digital desde la alta dirección tiene un impacto directo en el incremento de la cuota de negocio. Sin embargo, la mayoría de las empresas reconocen que aún no destina una parte importante de su presupuesto total a la Transformación Digital. Más de la mitad de las empresas no tiene un plan de Transformación Digital, no dispone de un líder senior responsable del proceso, o han delegado esta responsabilidad en un perfil junior. Visión, cultura y liderazgo 01
  • 14. Queda patente que por parte de la Dirección General todavía existe una falta de apuesta por la Transformación Digital. El 38% de las empresas en España, se encuentran aún en una fase muy inicial, con un nivel bajo de madurez digital, y un 20% tienen un nivel medio. Menos de la mitad de los entrevistados (42%) declaran trabajar en una empresa con una Hoja de Ruta Digital formalizada. 01 Visión, cultura y liderazgoVisión, cultura y liderazgo
  • 15. 15 GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN HOJA DE RUTA DIGITAL No cuenta con Hoja de Ruta Digital El plan se encuentra en última fase de implementación 10 38% 20% 42% 2 3 4 5 6 7 8 9 10 16,1% 19,7% Grado bajo (0-4) Grado medio (5-6) Grado alto (7-10) 14 © Íncipy e Inesdi
  • 16. El 66% de los encuestados manifiesta que su empresa no tiene un plan de Transformación Digital, no lo gestiona nadie en concreto o la persona responsable de su gestión es un perfil junior. Por lo tanto, para este porcentaje de compañías, no parece que la Transformación Digital sea una prioridad. Tan solo el 34% de las empresas cuentan con un responsable senior que coordina y gestiona el Plan de Transformación Digital. Visión, cultura y liderazgo01
  • 17. 17 GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN EL LIDERAZGO DEDICADO A SU GESTIÓN No tiene Plan de Transformación Digital No lo gestiona nadie en concreto 23,6%18,9% Sí hay una persona encargada, aunque no es un senior Sí, existe la figura de responsable senior, que coordina y gestiona el Plan de Transformación Digital 23,6% 33,9% 16 © Íncipy e Inesdi
  • 18. El 28% de los entrevistados constata que su empresa dedica menos del 10% del total de su presupuesto a acciones digitales, lo que indica un grado de madurez bajo en relación a este indicador. Es destacable, asimismo, que el 15% de los profesionales entrevistados desconoce el presupuesto que la empresa destina a acciones orientadas a la digitalizacion. Podemos afirmar que no siempre un mayor presupuesto dedicado se traduce de forma directa en un grado más avanzado del plan de Transformación Digital. A pesar de ello, el 58,5% de las empresas que no cuentan con una Hoja de Ruta Digital apoyada por la Dirección General destinan hasta un 10% de su presupuesto a acciones orientadas a la Transformación Digital. Esto lleva a pensar que, muy posiblemente, parte de los presupuestos no se orientan o asignan adecuadamente. 01 Visión, cultura y liderazgo
  • 19. 19 GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN PRESUPUESTO DEDICADO © Grado bajo (0-4) Grado medio (5-6) Grado alto (7-10) Nivel bajo Nivel medio Nivel medio Nivel alto Nivel alto Nivel alto Nivel de inversión Presupuesto dedicado Grado del Plan de Transformacion Digital Total <10% 10%-30% 30%-50% 50%-70% 70%-90% >90% Desconocen 28% 16,9% 24,7% 17,5% 16,2% 67,6% 31,5%35% 22,4% 14,6% 7% 43,2% 15,5% 43,8% 75,4% 40,5% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 18
  • 20. La Transformación Digital es una transformación de negocio, que no se consigue sin foco en las personas para involucrarlas y empoderarlas activamente en el proceso con formación, nuevas herramientas de trabajo en red, canales innovadores de comunicación interna, employer branding y digitalización de los procesos clave. En este sentido, la formación en materia digital es aún una asignatura pendiente en el proceso de Transformación Digital de las organizaciones. Además, a un gran número de empresas le queda mucho camino por recorrer en lo que respecta al uso de herramientas colaborativas digitales y de trabajo en red. PERSONAS02
  • 22. El grado de madurez digital de las empresas en España según el nivel de formación y habilidades digitales de los empleados es medio-bajo. En concreto, cuando preguntamos a los profesionales con responsabilidad alta en su compañía por el nivel de conocimientos digitales que posee la plantilla, nos encontramos con que más de la mitad, desconoce el nivel de formación y habilidades digitales de sus empleados y que únicamente el 23% afirma que al menos la mitad de la plantilla posee los conocimientos digitales adecuados. PERSONAS02
  • 23. 23 GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN EL NIVEL DE FORMACIÓN Y HABILIDADES DIGITALES DE LOS EMPLEADOS 53% El 53% de los encuestados no conoce el grado de formación digital de su plantilla. 24% El 24% considera que menos de la mitad de su plantilla está correctamente formada en materia digital. 23% Tan solo un 23% opina que más de la mitad de la plantilla posee los conocimientos digitales adecuados 11% Tan solo el 11% afirma que todos los trabajadores de su empresa tienen habilidades digitales. 22 © Íncipy e Inesdi
  • 24. El 59% de los profesionales considera que su empresa tiene un grado medio-bajo de madurez digital (puntuación 0-6) en lo que respecta a la implementación de los canales digitales de comunicación interna. Además, el 11% de los profesionales entrevistados otorgaría a su empresa la mínima puntuación (0) en lo que respecta a la implementación de canales digitales de comunicación interna. 02 PERSONAS
  • 25. 25 GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN LA COMUNICACIÓN INTERNA DIGITAL 39%41% 20% 24 Grado bajo (0-4) Grado medio (5-6) Grado alto (7-10) © Íncipy e Inesdi
  • 26. El 57% de los profesionales entrevistados considera que a su empresa le queda mucho camino por recorrer en lo que respecta al uso de herramientas colaborativas digitales teniendo un nivel medio-bajo (0-6). Existe una relación directa entre el uso de canales digitales para la comunicación interna y el uso de herramientas colaborativas, que evidencia la apuesta clara de las empresas por impulsarlas de forma conjunta. 02 PERSONAS
  • 27. 27 GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN USO DE HERRAMIENTAS COLABORATIVAS DIGITALES Uso nulo (0) Nivel bajo (1-4) Nivel medio (5-6) 10% 27% 20% 37%43% 20% 26 Grado bajo (0-4) Grado medio (5-6) Grado alto (7-10) © Íncipy e Inesdi
  • 28. Tener una estrategia integral en los canales digitales para potenciar la escucha, la conversación, la relación y la vinculación con los clientes es un punto de mejora para el 88% de las empresas. El 19% de los profesionales encuestados no hace uso de ninguna herramienta ni canal digital que ayude a situar a sus clientes en el centro de la estrategia de la empresa. En lo que respecta a la relación con los clientes, hay una dispersión absoluta en las acciones digitales implementadas, sin que ninguna de ellas destaque claramente por su uso mayoritario. Se ha demostrado que las empresas no siguen una estrategia integral en relación al cliente y que realizan acciones de forma aislada. CLIENTES03
  • 30. Tenemos un Ecosistema Digital a disposición de los clientes (web, app, RRSS) Usamos nuestro CRM para tener una comunicación efectiva Existe un canal de comunicación online en tiempo real Nuestro plan comercial incorpora la venta online Utilizamos encuestas para la evaluación online de la experiencia del cliente Nuestra marca/producto sigue una estrategia digital 27% 32% 21% 22% 26% 21%
  • 31. 31 GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES 12% 3,5% Tan solo el 3,5% de las empresas encuestadas tienen implementadas todas las acciones y, por tanto, cuentan con una estrategia digital integral centrada en el cliente. El 12% de las empresas tienen implementadas un mínimo de cuatro acciones digitales; y por tanto cuentan con una Estrategia Integral Digital centrada en el cliente. 19% El 19% de los profesionales entrevistados no estaría realizando ninguna de estas acciones digitales. 57% El 57% solo tendría puesta en marcha una de las seis acciones en relación a los clientes en el ámbito digital. 30 © íncipy e Inesdi
  • 32. Los nuevos escenarios digitales permiten identificar, globalizar, innovar, expandir o crear nuevas oportunidades de negocio. Podemos afirmar que la disrupción en la transformación de los modelos de negocio todavía no es una realidad para las empresas que operan en España. Al menos el 35% de las empresas todavía se resiste a dar el salto a los entornos digitales; manifestando que su cuota de negocio digital es menos del 20%. negocio digital04
  • 33. 33 GRADO DE MADUREZ DIGITAL SEGÚN CUOTA DE NEGOCIO PROCEDENTE DE INTERNET De las empresas afirma que: Entre un 20 y un 50% del negocio viene de internet De las empresas afirma que: Menos de un 20% del negocio procede de internet 20% 35% 32 © Íncipy e Inesdi
  • 34. Índice de madurez digital de las empresas eN EspañA Personas • Formación y Habilidades Digitales • Comunicación Interna Digital • Adopción de Herramientas Colaborativas CLIENTES • Estrategia integral en relación al cliente. • Estrategia Digital marca/producto • Ecosistema Digital • CRM para Plan Relacional • Comunicación online en tiempo real • Venta online • Evaluación online experiencia del cliente NEGOCIO DIGITAL • Cuota de negocio procedente de Internet Visión, cultura y liderazgo • Hoja de Ruta Digital • Liderazgo senior del Plan deTransformación Digital • Presupuesto dedicado Aspectos a mejorar Estatus intermedio Situación adecuada Nota 3,9 Nota 4,3 Nota 2,1 Nota 3,2
  • 35. 35 34 • El 23% piensa que la mitad de la plantilla tiene la formación adecuada en materia digital. • El 40% considera que su empresa tiene un grado de madurez bajo en cuanto a comunicación interna digital. • El 37% asegura que su empresa tiene un nivel bajo en el uso de herramientas colaborativas digitales. • Para el 35% de las empresas, menos de un 20% de su cuota de negocio procede de Internet. • Tan solo el 12% cuenta con una Estrategia Integral Digital centrada en el cliente. • Un 27% sigue una Estrategia Digital marca/producto. • El 32% tiene un Ecosistema Digital. • El 21% usa un CRM para Plan Relacional. • Un 22% tiene un canal de Comunicación Online en tiempo real.  • Para el 26% el plan comercial incorpora laVenta Online. • El 21% recoge la evaluación online de la experiencia del cliente.  CLIENTES • El 42% de las empresas declaran trabajar con una Hoja de Ruta Digital formalizada. • Tan solo el 34% cuenta con un Plan de Transformación Digital coordinado y dirigido por un senior. • El 28% dedica menos del 10% del presupuesto a acciones digitales. 34 NEGOCIO DIGITAL Visión, cultura y liderazgo Personas
  • 36. A nivel global, las empresas en España suspenden en Transformación Digital, obteniendo una nota de 3,7 sobre 10 puntos. El 76% de las empresas en España actualmente se encuentra en un estadio Básico o Inicial de la Transformación Digital. Tan solo el 4% de las empresas encuestadas están ubicadas en los estadios 4 y 5 correspondientes a las empresas Transformadoras e Innovadoras, respectivamente. Sin duda, los dos aspectos prioritarios a trabajar son, por una parte la visión y el establecimiento de un Plan y una Hoja de Ruta holística y con presupuesto asignado para tener éxito en la Transformación Digital de las empresas. Y por otra parte, la formación adecuada de la plantilla en competencias, conocimientos y habilidades digitales. Índice de madurez digital de las empresas EN ESPAÑA (Valoración sobre 10) 3,7
  • 37. 37 Estadio 1 Básica (1-3) Estadio 42,9% % Empresas Empresas que tienen ciertas iniciativas digitales diferentes, independientes y dispersas en la compañía. Concepto Estadio 2 Inicial (4-6) 33%Empresas que empiezan a formalizar algún plan digital en alguna área concreta de la compañía. Estadio 3 Estratégica (7-8) 12,6%Empresas que están trabajando en la Hoja de Ruta Digital de forma holística e integrada. Estadio 4 Transformadora (9) 2,8%Empresas que están implemetando el Plan de Transformación Digital en varios frentes con líderes digitales en posiciones clave. Estadio 5 Innovadora (10) 1,2%Empresas que han desarrollado su negocio digital. Organizaciones innovadoras, ágiles, flexibles, conectadas, colaborativas y abiertas que se adaptan continuamente a los cambios. (*) El porcentaje de empresas en un Estadio 0 (con puntuación nula) es del 7,5%. 36 37 5 ESTADIOS DE LA MADUREZ DIGITAL
  • 38. Directora del Estudio Joana Sánchez Directoras técnicas Andrea Iborra Cristina Morán Colaboradores Mireia Ranera Francisco González Belén Cuadrillero Ana Sánchez-Blanco Marta Fernández Agradecemos la participación en este estudio a la consultora de investigación nPeople y la colaboración de los equipos de Íncipy, Inesdi e Indigital Advantage. agradecimientos www.incipy.com www.inesdi.com
  • 39. ©
  • 40. Con la colaboración de: Descárgate este estudio y descubre más sobreTransformación Digital en incipy.com y en inesdi.com your digital strategy partner