3. Viktigste bruksområder for sosiale medier Produktutvikling og innovasjon Samhandling og kunnskapsdeling Kundedialog og markedsføring Kunnskapsinnhenting og overvåkning
4.
5. Del 1 Sosiale medier - mer enn Facebook Brukerskapt innhold (tekst, lyd, bilde, video) diskuteres og deles i sanntid Nettsamfunn Deling av informasjon Virtuelle verdener Blogging Microblogging
6.
7. Vi starter jakten på kunnskap i bransje/fag-nettverk eller på Vi googler
17. Sosiale medier kan anvendes selv om du ikke lager smaksatt melk til tenåringer…. Petter Stordalen (Choice) avliver saker før DN går i trykken Paul Schaffey (Abelia) gjør jobben sin i nye g gamle kanaler
18. Også for kunnskapsbedrifter… Liten bedrift – stor på nett Net life research: I alle enkelhet Steria: Sterk blanding
19. Produktutvikling og innovasjon Brukerne er med på utviklingen av produkter de senere skal kjøpe Starbucks: Får ideer og tilbakemelding http://mystarbucksidea.force.com/ Sparebank1: Tester ut nye tjenester
40. Kommunisere bredere Være der målgruppen er Lytte Engasjere Spre informasjon Øke anseelsen Synliggjøre kompetansen Bedre idé-flyten Rekruttere de beste hodene Hvordan ønsker vi å framstå? Start i den riktige enden; Hva vil vi oppnå?
41. Prosess (overordnet) Muligheter Ønsker og behov Konse-kvenser og prioritering Implemen-tering Målgrupper Kunnskap om Remas ledelse og målgrupper. Transformere behov til løsning Nye verktøy Kunnskap om verktøy og bruk av dem Organisasjon og teknologi Hva kler din organisasjon? Teknologiske føringer? Iterativt Små endringer Raske gevinster Motivasjon for videre arbeid Læring underveis Mulighet for korrigering
62. Eller øv deg internt Eksempel: Intern microblogging med Yammer, Sosialtext, etc.
63. 01.07.10 Mona Skaret Senior rådgiver Steria Presentasjonen ligger på www.slideshare.com/mskaret Twitter: @monaskaret E-post: [email_address] , LinkedIn; http://www.linkedin.com/in/monaskaret
Notes de l'éditeur
Slide
Slide
Slide
Slide
Slide
Slide
Slide
Slide
OJ Slide
Slide
Vise hvordan sette opp en rss-feed
Slide
Kler din organisasjon sosiale medier Noen synes dette er hipt og kult. Andre synes det er ganske harry. Uansett kan det være en utfordring å ta på seg de trange buksene hvis det ikke er deg. Kan være forskjeller innad i bedriften Hvordan tas beslutninger? De ansattes kompetanse? Saksbehandlingstid på 5 dager? En veis informasjon – top down To kontaktpunkter mot verden: Sjefen og kommunikasjonssjefen Slide
Slide
Slide
Brukere er sinte! Det lages grupper på Twitter også
Brukerne hater og konsernsjefen kaller inn til pendlerforum før sommeren
Slide
Slide
Slide
Slide
+ Google trends ++
Det er lett å bli gjennomskuet. Det må kle organisasjonen.
Dine ansatte er der ute. Vet de hva de kan si? Hvor mye deler de om jobben sin? Slide