SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
MEMPERKUAT RANTAI
PASOK MELALUI
KLASTER KONSTRUKSI
Sebuah Pilihan bagi keunggulan daya saing industri


Muhammad Sapri Pamulu, Ph.D

FGD Pengaturan/Kebijakan Struktur Industri Konstruksi Nasional
Arion Swiss-Belhotel, Kemang
Jakarta, 05 Desember 2012
Pengantar

• Ekonomi Makro
• Ekonomi Konstruksi
• Sektoral - Klaster
• Rantai Pasok
Kuncinya…
• Konsep kemitraan sebagai kunci penting dalam proses
 penyelenggaran konstruksi (rantai pasok konstruksi)
 • Tipe kemitraan, di tingkat proyek (jangka pendek) dan tingkat
   perusahaan (jangka panjang/inovatif).   Mikro Ekonomi
• Kesadaran untuk memperbaiki rantai pasok sudah ada
 dalam tataran makro/kebijakan seperti MP3EI dengan
 gagasan konektifitas/keterhubungan
Masalahnya
• Daya Saing Ekonomi/Indonesia   Daya Saing Industri
• Daya Saing Industri Nasional   Daya Saing Industri
 Konstruksi
 • Daya Saing Rendah  Produktivitas Rendah
 • Produktivitas Rendah  Keterkaitan usaha belum jelas &
   Peranan/Inovasi Teknologi masih rendah
 • Stakeholders belum harmonis dan kemitraan/keterkaitan belum
   berdaya guna  Kinerja Rendah
Faktor Penentu Daya Saing
                         Strategi,
    Peluang             Struktur, &
                         Kompetisi



    Kondisi                                   Kondisi
    Faktor                                  Permintaan




                         Industri
                        Terkait dan          Pemerintah
                        Pendukung

              ”Diamond Framework” Porter (1990)
Pada Awalnya
• Departemen PERINDUSTRIAN: 7 Klaster industri
  prioritas, KONSTRUKSI bukan industri prioritas
• KADIN Road Map 2010 Industri Nasional: 10 Klaster
  Industri Unggulan, termasuk Klaster INFRASTRUKTUR
• MP3EI sudah berbasis KLASTER sumber daya yang
  dikoneksikan melalui infrastruktur
Klaster, jalan alternatif penguatan




                         Klaster:
                         Lintas Sektor




             Sektoral: Satu Sektor
Alur Klaster
                            Efisiensi
     Kemiripan
                           Spesialisasi
     Keterkaitan
                             Inovasi
     Komplementer
                            Publikasi
     Kedekatan



                           Peningkatan
                         daya saing industri
      Industri inti
   Industri pemasok
  Industri pendukung
    Industri terkait       Peningkatan
  Institusi pendukung   daya saing ekonomi
                               bangsa
Klaster Industri
 kelompok industri spesifik yang dihubungkan oleh
 jaringan mata rantai proses penciptaan/peningkatan nilai
 tambah; atau
 • jaringan dari sehimpunan industri yang saling terkait
  yang dihubungkan satu dengan lainnya dalam rantai
  proses peningkatan nilai
Dimensi Pendekatan Klaster

  Rantai                      Daya
  Pasok                       Saing
  Konstruksi                 Konstruksi




                         Koridor
                         MP3EI
Model Klaster Basis MP3EI


                          Kluster
                                                   Kluster
      Kluster                3
                                                      6
         1

                               Kluster
                                  5
                Kluster
                   2

                                         Kluster
                                            4
Peta Generik Klaster

                   Ind.Terkait


                      Industri
    Ind. Pemasok                    Pembeli
                    Konstruksi


                   Ind. Pendukung



                     Lembaga
                    pendukung
Peta Klaster Konstruksi – SIC




                                         •   SIC2531 Public building and related furniture
• SIC15.. General Building Contractors   •   SIC3499 Misc. Fabricated metal products 7%
                                         •   SIC4971 Electric, Gas, and Sanitary Services - Irrigation systems
• SIC16.. Heavy Construction             •   SIC6512 Real Estate – Non-residential building operators
                                         •   SIC6513 Real Estate - Apartment building operators
• SIC17.. Special Trade Contractors      •   SIC6531 Real estate agents and managers
                                         •   SIC6552 Real Estate – Sub-dividers and developers
                                         •   SIC6798 Holding and Other Investment Offices - Real estate
                                             investment trusts
                                         •   SIC7353 Heavy construction equipment rental
                                         •   SIC9531 Housing programs
Peta Klaster Konstruksi – KLBI
          B
      P        C:
                                      410
  N                 D      439                421

          F               433
                                      F
                                                  422
  M                 E           431         429


      L         H
          K
Pada Akhirnya …
• Klaster Industri Konstruksi merupakan jalan alternatif
 untuk menjembatani keterkaitan di tingkat pelaku (mikro)
 dan tingkat industri (makro).




                     • TERIMA KASIH

Contenu connexe

Plus de Sapri Pamulu, Ph.D

Strategic Management Practices in Construction Industry-Sapri ITS FINAL.pdf
Strategic Management Practices in Construction Industry-Sapri ITS FINAL.pdfStrategic Management Practices in Construction Industry-Sapri ITS FINAL.pdf
Strategic Management Practices in Construction Industry-Sapri ITS FINAL.pdfSapri Pamulu, Ph.D
 
Kuliah umum strategic management Unhas , 20 April 2018
Kuliah umum strategic management Unhas , 20 April 2018Kuliah umum strategic management Unhas , 20 April 2018
Kuliah umum strategic management Unhas , 20 April 2018Sapri Pamulu, Ph.D
 
Strategi pasar investasi bagi Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK)
Strategi pasar investasi bagi Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK)Strategi pasar investasi bagi Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK)
Strategi pasar investasi bagi Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK)Sapri Pamulu, Ph.D
 
struktur pasar investasi infrastruktur
struktur pasar investasi infrastrukturstruktur pasar investasi infrastruktur
struktur pasar investasi infrastrukturSapri Pamulu, Ph.D
 
Analisis kualifikasi penyedia jasa konstruksi spesialis dari aspek keuangan
Analisis kualifikasi penyedia jasa konstruksi spesialis dari aspek keuanganAnalisis kualifikasi penyedia jasa konstruksi spesialis dari aspek keuangan
Analisis kualifikasi penyedia jasa konstruksi spesialis dari aspek keuanganSapri Pamulu, Ph.D
 
Kapasitas industri konstruksi nasional
Kapasitas industri konstruksi nasional Kapasitas industri konstruksi nasional
Kapasitas industri konstruksi nasional Sapri Pamulu, Ph.D
 
Titik kritis-bisnis-konstruksi-indonesia
Titik kritis-bisnis-konstruksi-indonesiaTitik kritis-bisnis-konstruksi-indonesia
Titik kritis-bisnis-konstruksi-indonesiaSapri Pamulu, Ph.D
 
Profesi keinsinyuran di era masyarakat ekonomi ASEAN
Profesi keinsinyuran di era masyarakat ekonomi ASEANProfesi keinsinyuran di era masyarakat ekonomi ASEAN
Profesi keinsinyuran di era masyarakat ekonomi ASEANSapri Pamulu, Ph.D
 
Entry barries investasi infrastruktur KPBU sektor pekerjaan umum
Entry barries investasi infrastruktur KPBU sektor pekerjaan umumEntry barries investasi infrastruktur KPBU sektor pekerjaan umum
Entry barries investasi infrastruktur KPBU sektor pekerjaan umumSapri Pamulu, Ph.D
 
Pilihan strategi bisnis konstruksi menghadapi MEA
Pilihan strategi bisnis konstruksi menghadapi MEAPilihan strategi bisnis konstruksi menghadapi MEA
Pilihan strategi bisnis konstruksi menghadapi MEASapri Pamulu, Ph.D
 
Evaluasi potensi dan risiko pengusahaan wilayah sungai : Studi kasus PJT 1
Evaluasi potensi dan risiko pengusahaan wilayah sungai : Studi kasus PJT 1Evaluasi potensi dan risiko pengusahaan wilayah sungai : Studi kasus PJT 1
Evaluasi potensi dan risiko pengusahaan wilayah sungai : Studi kasus PJT 1Sapri Pamulu, Ph.D
 
Strategi Penetrasi Pasar Internasional untuk Perusahaan Konstruksi Nasional
Strategi Penetrasi Pasar Internasional untuk Perusahaan Konstruksi NasionalStrategi Penetrasi Pasar Internasional untuk Perusahaan Konstruksi Nasional
Strategi Penetrasi Pasar Internasional untuk Perusahaan Konstruksi NasionalSapri Pamulu, Ph.D
 
Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...
Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...
Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...Sapri Pamulu, Ph.D
 
Daya Saing Konstruksi Nasional
Daya Saing Konstruksi NasionalDaya Saing Konstruksi Nasional
Daya Saing Konstruksi NasionalSapri Pamulu, Ph.D
 
Daya Saing Nasional Sektor Konstruksi
Daya Saing Nasional Sektor KonstruksiDaya Saing Nasional Sektor Konstruksi
Daya Saing Nasional Sektor KonstruksiSapri Pamulu, Ph.D
 
Daya saing konstruksi: proses strategi - Padang 02 April 2013
Daya saing konstruksi: proses strategi - Padang 02 April 2013 Daya saing konstruksi: proses strategi - Padang 02 April 2013
Daya saing konstruksi: proses strategi - Padang 02 April 2013 Sapri Pamulu, Ph.D
 
Balanced Scorecard Master Class Workshop - Jakarta 18 January 2013
Balanced Scorecard Master Class Workshop - Jakarta 18 January 2013Balanced Scorecard Master Class Workshop - Jakarta 18 January 2013
Balanced Scorecard Master Class Workshop - Jakarta 18 January 2013Sapri Pamulu, Ph.D
 
Strategic Management Practices in The Construction Industry: A Dynamic Capabi...
Strategic Management Practices in The Construction Industry: A Dynamic Capabi...Strategic Management Practices in The Construction Industry: A Dynamic Capabi...
Strategic Management Practices in The Construction Industry: A Dynamic Capabi...Sapri Pamulu, Ph.D
 
Strategi Daya Saing Industri Konstruksi, Denpasar 12 November 2012
Strategi Daya Saing Industri Konstruksi, Denpasar 12 November 2012Strategi Daya Saing Industri Konstruksi, Denpasar 12 November 2012
Strategi Daya Saing Industri Konstruksi, Denpasar 12 November 2012Sapri Pamulu, Ph.D
 

Plus de Sapri Pamulu, Ph.D (20)

Strategic Management Practices in Construction Industry-Sapri ITS FINAL.pdf
Strategic Management Practices in Construction Industry-Sapri ITS FINAL.pdfStrategic Management Practices in Construction Industry-Sapri ITS FINAL.pdf
Strategic Management Practices in Construction Industry-Sapri ITS FINAL.pdf
 
AKHLAK
AKHLAKAKHLAK
AKHLAK
 
Kuliah umum strategic management Unhas , 20 April 2018
Kuliah umum strategic management Unhas , 20 April 2018Kuliah umum strategic management Unhas , 20 April 2018
Kuliah umum strategic management Unhas , 20 April 2018
 
Strategi pasar investasi bagi Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK)
Strategi pasar investasi bagi Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK)Strategi pasar investasi bagi Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK)
Strategi pasar investasi bagi Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK)
 
struktur pasar investasi infrastruktur
struktur pasar investasi infrastrukturstruktur pasar investasi infrastruktur
struktur pasar investasi infrastruktur
 
Analisis kualifikasi penyedia jasa konstruksi spesialis dari aspek keuangan
Analisis kualifikasi penyedia jasa konstruksi spesialis dari aspek keuanganAnalisis kualifikasi penyedia jasa konstruksi spesialis dari aspek keuangan
Analisis kualifikasi penyedia jasa konstruksi spesialis dari aspek keuangan
 
Kapasitas industri konstruksi nasional
Kapasitas industri konstruksi nasional Kapasitas industri konstruksi nasional
Kapasitas industri konstruksi nasional
 
Titik kritis-bisnis-konstruksi-indonesia
Titik kritis-bisnis-konstruksi-indonesiaTitik kritis-bisnis-konstruksi-indonesia
Titik kritis-bisnis-konstruksi-indonesia
 
Profesi keinsinyuran di era masyarakat ekonomi ASEAN
Profesi keinsinyuran di era masyarakat ekonomi ASEANProfesi keinsinyuran di era masyarakat ekonomi ASEAN
Profesi keinsinyuran di era masyarakat ekonomi ASEAN
 
Entry barries investasi infrastruktur KPBU sektor pekerjaan umum
Entry barries investasi infrastruktur KPBU sektor pekerjaan umumEntry barries investasi infrastruktur KPBU sektor pekerjaan umum
Entry barries investasi infrastruktur KPBU sektor pekerjaan umum
 
Pilihan strategi bisnis konstruksi menghadapi MEA
Pilihan strategi bisnis konstruksi menghadapi MEAPilihan strategi bisnis konstruksi menghadapi MEA
Pilihan strategi bisnis konstruksi menghadapi MEA
 
Evaluasi potensi dan risiko pengusahaan wilayah sungai : Studi kasus PJT 1
Evaluasi potensi dan risiko pengusahaan wilayah sungai : Studi kasus PJT 1Evaluasi potensi dan risiko pengusahaan wilayah sungai : Studi kasus PJT 1
Evaluasi potensi dan risiko pengusahaan wilayah sungai : Studi kasus PJT 1
 
Strategi Penetrasi Pasar Internasional untuk Perusahaan Konstruksi Nasional
Strategi Penetrasi Pasar Internasional untuk Perusahaan Konstruksi NasionalStrategi Penetrasi Pasar Internasional untuk Perusahaan Konstruksi Nasional
Strategi Penetrasi Pasar Internasional untuk Perusahaan Konstruksi Nasional
 
Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...
Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...
Membangun Keunggulan Bersaing untuk Perusahaan Konstruksi, Suatu Pendekatan S...
 
Daya Saing Konstruksi Nasional
Daya Saing Konstruksi NasionalDaya Saing Konstruksi Nasional
Daya Saing Konstruksi Nasional
 
Daya Saing Nasional Sektor Konstruksi
Daya Saing Nasional Sektor KonstruksiDaya Saing Nasional Sektor Konstruksi
Daya Saing Nasional Sektor Konstruksi
 
Daya saing konstruksi: proses strategi - Padang 02 April 2013
Daya saing konstruksi: proses strategi - Padang 02 April 2013 Daya saing konstruksi: proses strategi - Padang 02 April 2013
Daya saing konstruksi: proses strategi - Padang 02 April 2013
 
Balanced Scorecard Master Class Workshop - Jakarta 18 January 2013
Balanced Scorecard Master Class Workshop - Jakarta 18 January 2013Balanced Scorecard Master Class Workshop - Jakarta 18 January 2013
Balanced Scorecard Master Class Workshop - Jakarta 18 January 2013
 
Strategic Management Practices in The Construction Industry: A Dynamic Capabi...
Strategic Management Practices in The Construction Industry: A Dynamic Capabi...Strategic Management Practices in The Construction Industry: A Dynamic Capabi...
Strategic Management Practices in The Construction Industry: A Dynamic Capabi...
 
Strategi Daya Saing Industri Konstruksi, Denpasar 12 November 2012
Strategi Daya Saing Industri Konstruksi, Denpasar 12 November 2012Strategi Daya Saing Industri Konstruksi, Denpasar 12 November 2012
Strategi Daya Saing Industri Konstruksi, Denpasar 12 November 2012
 

Dernier

Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh Cityjaanualu31
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okegaluhmutiara
 
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptPresentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptzulfikar425966
 
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSlide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSriHandayani820917
 
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.pptsejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.pptpebipebriyantimdpl
 
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5SubhiMunir3
 
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanReview Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanHakamNiazi
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianHALIABUTRA1
 
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptKarakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptmuhammadarsyad77
 
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsungSaham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsunghaechanlee650
 
kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121tubagus30
 

Dernier (18)

PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptxPEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
 
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptxMETODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
 
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
 
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptxTEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
 
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotecAbortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
 
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptPresentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
 
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdfSlide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
Slide-AKT-102-PPT-Chapter-10-indo-version.pdf
 
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get CytotecAbortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
 
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.pptsejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
sejarah dan perkembangan akuntansi syariah.ppt
 
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
 
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
 
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanReview Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
 
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptKarakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
 
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsungSaham dan hal-hal yang berhubungan langsung
Saham dan hal-hal yang berhubungan langsung
 
kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121kasus audit PT KAI 121212121212121212121
kasus audit PT KAI 121212121212121212121
 

Penguatan rantai pasok, Peta klaster industri konstruksi, Jakarta 05 Desember 2012

  • 1. MEMPERKUAT RANTAI PASOK MELALUI KLASTER KONSTRUKSI Sebuah Pilihan bagi keunggulan daya saing industri Muhammad Sapri Pamulu, Ph.D FGD Pengaturan/Kebijakan Struktur Industri Konstruksi Nasional Arion Swiss-Belhotel, Kemang Jakarta, 05 Desember 2012
  • 2. Pengantar • Ekonomi Makro • Ekonomi Konstruksi • Sektoral - Klaster • Rantai Pasok
  • 3. Kuncinya… • Konsep kemitraan sebagai kunci penting dalam proses penyelenggaran konstruksi (rantai pasok konstruksi) • Tipe kemitraan, di tingkat proyek (jangka pendek) dan tingkat perusahaan (jangka panjang/inovatif).   Mikro Ekonomi • Kesadaran untuk memperbaiki rantai pasok sudah ada dalam tataran makro/kebijakan seperti MP3EI dengan gagasan konektifitas/keterhubungan
  • 4. Masalahnya • Daya Saing Ekonomi/Indonesia   Daya Saing Industri • Daya Saing Industri Nasional   Daya Saing Industri Konstruksi • Daya Saing Rendah  Produktivitas Rendah • Produktivitas Rendah  Keterkaitan usaha belum jelas & Peranan/Inovasi Teknologi masih rendah • Stakeholders belum harmonis dan kemitraan/keterkaitan belum berdaya guna  Kinerja Rendah
  • 5. Faktor Penentu Daya Saing Strategi, Peluang Struktur, & Kompetisi Kondisi Kondisi Faktor Permintaan Industri Terkait dan Pemerintah Pendukung ”Diamond Framework” Porter (1990)
  • 6. Pada Awalnya • Departemen PERINDUSTRIAN: 7 Klaster industri prioritas, KONSTRUKSI bukan industri prioritas • KADIN Road Map 2010 Industri Nasional: 10 Klaster Industri Unggulan, termasuk Klaster INFRASTRUKTUR • MP3EI sudah berbasis KLASTER sumber daya yang dikoneksikan melalui infrastruktur
  • 7. Klaster, jalan alternatif penguatan Klaster: Lintas Sektor Sektoral: Satu Sektor
  • 8. Alur Klaster  Efisiensi  Kemiripan  Spesialisasi  Keterkaitan  Inovasi  Komplementer  Publikasi  Kedekatan Peningkatan daya saing industri  Industri inti  Industri pemasok  Industri pendukung  Industri terkait Peningkatan  Institusi pendukung daya saing ekonomi bangsa
  • 9. Klaster Industri kelompok industri spesifik yang dihubungkan oleh jaringan mata rantai proses penciptaan/peningkatan nilai tambah; atau • jaringan dari sehimpunan industri yang saling terkait yang dihubungkan satu dengan lainnya dalam rantai proses peningkatan nilai
  • 10. Dimensi Pendekatan Klaster Rantai Daya Pasok Saing Konstruksi Konstruksi Koridor MP3EI
  • 11. Model Klaster Basis MP3EI Kluster Kluster Kluster 3 6 1 Kluster 5 Kluster 2 Kluster 4
  • 12. Peta Generik Klaster Ind.Terkait Industri Ind. Pemasok Pembeli Konstruksi Ind. Pendukung Lembaga pendukung
  • 13. Peta Klaster Konstruksi – SIC • SIC2531 Public building and related furniture • SIC15.. General Building Contractors • SIC3499 Misc. Fabricated metal products 7% • SIC4971 Electric, Gas, and Sanitary Services - Irrigation systems • SIC16.. Heavy Construction • SIC6512 Real Estate – Non-residential building operators • SIC6513 Real Estate - Apartment building operators • SIC17.. Special Trade Contractors • SIC6531 Real estate agents and managers • SIC6552 Real Estate – Sub-dividers and developers • SIC6798 Holding and Other Investment Offices - Real estate investment trusts • SIC7353 Heavy construction equipment rental • SIC9531 Housing programs
  • 14. Peta Klaster Konstruksi – KLBI B P C: 410 N D 439 421 F 433 F 422 M E 431 429 L H K
  • 15. Pada Akhirnya … • Klaster Industri Konstruksi merupakan jalan alternatif untuk menjembatani keterkaitan di tingkat pelaku (mikro) dan tingkat industri (makro). • TERIMA KASIH