SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  74
DÖÏ AÙN KHU ÑOÂ THÒ MÔÙI ÑAÁT PHÖÔNG NAM
CHƯƠ NG TRÌNH PHAÙT TRIEÅN NHAØ Ở TNT

07-2005
NOÄI DUNG








Phaàn I : Keát Quaû Nghieân Cöùu Thò Tröôøng
Phaàn II : Giôùi Thieäu Chöông Trình TNT
Phaàn III: Phöông aùn Toå Chöùc, Quaûn Lyù Xaây döïng
Phaàn IV: Quy Hoaïch Kieán Truùc Döï aùn ÑPN
Phaàn V : Hieäu Quûa Ñaàu Tö Döï aùn ÑPN
Phaàn VI: Ruûi ro Döï aùn vaø Khaéc Phuïc Ruûi Ro
KEÁT LUAÄN
GIÔÙI THIEÄU M&C
•
•
•
Phát triển
Bất Động Sản

•

•
•
•
Khả năng thu
xếp tài chính
•

Voán ñieàu leä: 300 tyû VNÑ
Nguoàn nhaân löïc vôùi 20 naêm kinh nghieäm veà phaùt trieån
baát ñoäng saûn.
Thaønh vieân Hieäp Hoäi Baát ñoäng saûn thaønh phoá Hoà Chí
Minh.
6 döï aùn ñaõ vaø ñang xaây döïng ñaõ daøn xeáp xong taøi chính
döï aùn (trò giaù treân 250 trieäu USD): Huøng Vöông Plaza, 34
Toân Ñöùc Thaéng, Myõ Thuaän, Bình Phuù, Cao oác M&C, Beänh
vieän Chôï Raãy (môû roäng).
Hieåu bieát saâu roäng veà thò tröôøng baát ñoäng saûn Vieät nam
vaø phaùt trieån cuûa thò trröôøng baát ñoäng saûn.
Coù moái lieân keát chaët cheõ vôùi caùc ñoái taùc trong vaø
ngoaøi nöôùc veà coâng ngheä, vaät lieäu xaây döïng, tyù vaán
thieát keá…tröïc tieáp vôùi caùc nguoàn taøi chính thoâng qua
Tieáp caän
maïng löôùi vaø caùc moái quan heä vôùi caùc nhaø ñaàu tö
trong vaø ngoaøi nöôùc/Caùc ñònh cheá taøi chính lôùn/Caùc
ngaân haøng.
Coù nhieàu kinh nghieäm trong vieäc quaûn lyù hieäu quaû caùc
nguoàn taøi chính ñoù
GIÔÙI THIEÄU LNG FUND

Phaùt trieån Baát
Ñoäng Saûn

•
•
•
•
•
•

Khả nă ng thu
xế p taøi chính

•

Caùc coå ñoâng trong & ngoaøi nöôùc.
Voán ñieàu leä: 160 tyû VNÑ.
Hieåu bieát saâu roäng veà thò tröôøng baát ñoäng saûn
Vieät nam vaø phaùt trieån cuûa thò trröôøng baát ñoäng
saûn.
Coù moái lieân keát chaët cheõ vôùi caùc ñoái taùc trong
vaø ngoaøi nöôùc veà coâng ngheä, vaät lieäu xaây
döïng, tö vaán thieát keá…
Coâng ty ñöôïc thaønh laäp ñeå huy ñoäng voán cho
Chöông trình TNT
Tieáp caän tröïc tieáp vôùi caùc nguoàn taøi chính thoâng
qua maïng löôùi vaø caùc moái quan heä vôùi caùc nhaø
ñaàu tö trong vaø ngoaøi nöôùc/Caùc ñònh cheá taøi
chính lôùn/Caùc ngaân haøng.
Coù nhieàu kinh nghieäm trong vieäc quaûn lyù hieäu
quaû caùc nguoàn taøi chính ñoù
PHAÀN I
KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ
TRÖÔØNG
KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC
NIELSEN 2004
PROFILE II
TOTAL
400

HIGH
70

MIDDLE
165

LOW
165

1

1

1

1

5

5

5

5

5,047,000

6,297,357

5,332,530

4,231,015

2,637,257

3,833,926

2,674,153

2,061,449

1,404,459

Sample =
Average No. of Households in Living Quarter

2,127,112

1,404,763

1,079,198

11
20
65
4

53
47
0
0

4
22
72
1

0
6
85
9

97
7
5
5
3
0

100
7
10
0
4
1

99
6
5
5
2
0

95
7
2
6
4
0

45
13
2
14
27

44
14
1
14
27

44
13
1
14
28

46
12
3
14
26

Thu nhaäp
bình quaân
TNT/Thaùng

Average No. of People in Own Household
Average Household Monthly Income (in VND)
Average Personal Monthly Income (in VND)
Average Personal Monthly Savings (in VND)
House Type
Housing grade 1
Housing grade 2
Housing grade 3
Housing grade 4

Means of Transportation (%)
Own motorbike
Motorbike taxi
Taxi
Bus
Bicycle
Car

Proportion of Expenses (%)
Food
Clothing
Housing (Rent only)
Transportation
Other miscellaneous expenses

Tieát kieäm
bình quaân
TNT/Thaùng
KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC NIELSEN
2004aùc ye áu toá taùc ñoäng ñe án quyeát ñònh mua nhaø laø MOÂI TRÖÔØNG
•C
Most Important Factor

S OÁNG AN TOAØN, GIAÙ NHAØ,

Important Factor

VÒ TRÍ. Khaùc h haøng mong muoán s oáng trong khu ñoâ thò ñaày ñuû haï taàn
xaõ hoäi vaø kyõ thuaät
Total (n=400)

Being in a safe neighborhood
LOCATION*
Price
* Proximity to retails centers
* Proximity to workplace
* Proximity to main thoroughfares
Age and condition of the house
Size
* Proximity to schools
Payment term
Layout/Design of the house
Furnishings

Proximity to entertainment centers
Facilities
Number of rooms
* Proximity to the hospital

High (n=70)

Middle (n=165)

Low (n=165)
KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC
NIELSEN 2004
Ña soá khaùch haøng muoán mua traû goùp ñaëc bieät laø ñoái töôïng thu nhaäp thaáp.

Very interested
Slightly interested
Neither interested nor not
interested
Slightly not interested

29

41

36

59%

18
17

16

21
19
10
24

Total (n=400)
Mean Score:
(Best Score/Very Interested: 5)

57%

19

9

Definitely not interested

50

48%

High (n=70)

3.59

3.17

15
12

66%

16
18

17

6
11

Middle (n=165)

Low (n=165)

3.48

3.87
KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC
NIELSEN 2004 haøng choïn quaän 7 (Khu Nam Saøi Goøn) do aûnh höôûng töø
Ña soá khaùch
Most likely Location

Phuù Myõ Höng.

Preferred Location
Total (n=400)
District 7
District 1

9
8

Tan Binh

8

Go Vap

21

7
6

District 6

5

District 12
District 5

Low (n=165)

30

7

District 3

Middle (n=165)

19

7

Binh Thanh

High (n=70)

19
18
27
14
12

5

17

District 9

5

Binh Tan

5

District 2

5

District 8

15

4

Phu Nhuan

10

4

Thu Duc

13

11

4

14
13

District 10

3

District 11

3 6

Tan Phu

17

2

District 4

1

Binh Chanh

1

Hoc Mon

1

7
8
10
2

Binh Duong
Nha Be

2

Q34
KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ TRÖÔØNG CUÛA
LIEÂN DANH M&C_BIDVHCM_LNG 2005
 91% ngöôøi traû lôøi seõ mua nhaø trong voøng 1 hoaëc
2 naêm tôùi.
 100% mong muoán mua caên hoä
Mua trong vòng
4 năm, 2.50%
Mua trong vòng
3 năm, 5%

Mua trong vòng
2 năm, 44%

Mua trong vòng
5 năm, 1.70%

Mua trong vòng
1 năm, 47%
KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ
TRÖÔØNG CUÛA
LIEÂN DANH M&C_BIDVHCM_LNG 2005
 83% ngöôøi traû lôøi coù thu nhaäp haøng thaùng töø 3 trieäu trôû
leân
 100% gia ñình coù tieát kieäm:
 59% coù khoaûn tieát kieäm haøng thaùng töø 1-2 trieäu,
 41% coù möùc tieát kieäm treân 2 trieäu.
7%

10%

7%

17%

59%

1-2tr
2.1-3tr
3.1-4tr
4.1-5tr
>5tr
KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ
TRÖÔØNG CUÛA
LIEÂN DANH M&C_BIDVHCM_LNG 2005
Khả năng trả góp
>4tr
7%

0.5-1tr
14%

Thời gian trả góp
Trả ngay
1%

<3 năm
3%
3-5 năm
13%

2.1-4tr
24%

> 8 năm
63%

5-8 năm
20%

1.1-2tr
55%

 Ña soá ngöôøi mua nhaø saün
saøng traû goùp haøng thaùng töø
1tr ñeán 4tr ñoàng

 Thôøi gian traû goùp öa
thích:
 3-5 naêm: 13%
 5-8 naêm: 20%
 > 8 naêm: 62%
KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ
TRÖÔØNG CUÛA
LIEÂN DANH M&C_BIDVHCM_LNG 2005
• Vò trí ñöôïc öa thích soá 1 khi löïa choïn mua nhaø

Q6, Q8
19%

Tây Bắc
SG
19%

Thủ Đức,
Q9
11%
Nam SG
51%
KEÁT LUAÄN NGHIEÂN CÖÙU THÒ
TRÖÔØNG TNT
Qua 2 ñôït nghieân cöùu thò tröôøng, moät soá keát luaän ñöôïc ruùt ra:
 Ña soá ngöôøi TNT coù nhu caàn mua nhaø/caên hoä
 Ngöôøi mua nhaø thích soáng trong khu ñoâ thò goàm caû haï taàng xaõ
hoäi vaø haï taàng kyõ thuaät.
 Yeáu toá quan troïng khi mua nhaø laø: MOÂI TRÖÔØNG SOÁNG AN
NINH, GIAÙ CAÛ, CHAÁT LÖÔÏNG.
 Vò trí öa thích laø khu Nam Saøi goøn
 Ña soá coù nhu caàu vay traû goùp (8-10 naêm)
 Thu nhaäp bình quaân haøng thaùng cuûa TNT laø 4,2 trieäu VNÑ/hoä
 Khaû naêng tieát kieäm haøng thaùng töø 1-2,5 trieäu VNÑ/thaùng
 Thò tröôøng nhaø ôû cho TNT laø moät thò tröôøng coù nhu caàu mua ñeå ôû
thaät söï, soá löôïng lôùn. Tuy nhieân, ñeå thaønh coâng caàn thoûa maõn
ñoàng boä 13 yeáu toá (Nhö trong Slide sau)
13 YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHƯƠNG TRÌNH NHAØ Ở CHO
TNT

Vật tư/nhân
công (kiểm
soát được chi
phí đầu vào)

Vốn/Tài chính
(giải pháp &
quản lý)

Gía bán (Phù
hợp & bảo
toàn)
Công nghệ XD
& vật liệu hiện
đại, khối lượng
lớn => chi phí
thấp

Thị trường
Kiểm soát
chất lượng
(Bảo đảm giá
thành hạ)

Nhà cho
TNT

Quỹ đất (rộng, vị
trí tốt, giá thành hạ,
đền bù nhanh)

Kinh doanh
(Bán đúng đối
tượng)

Quản lý chuyên
nghiệp trong suốt
quá trình phát triển
& sau XD

Môi trường
sống/sinh
hoạt tạo thu
nhập cho TNT

Quy hoạch
khu dân cư/đô
thị với hạ
tầng đồng bộ
mật độ cao

Hỗ trợ dài hạn
từ ngân
hàng/định chế
tài chính

CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ NHẤT QUÁN, RÕ RÀNG TỪ NHÀ NƯỚC
CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ NHẤT
Thỏa thuận thật cụ thể giữa Chủ đầu tư & Nhà nước
Thỏa thuận thật cụ thể giữa Chủ đầu tư & Nhà nước
PHAÀN II
NOÄI DUNG CHÖÔNG TRÌNH TNT
TINH THAÀN CUÛA CHÖÔNG TRÌNH

“Khaùch haøng thöïc hieän tieát kieäm
ñeå tham gia ñaàu tö
xaây döïng caên nhaø cho chính mình
vôùi söï hoã trôï moät
phaàn töø nhaø nöôùc, ngaân haøng vaø
chuû ñaàu tö”
MUÏC ÑÍCH VAØ NOÄI DUNG CHÖÔNG
TRÌNH
 UÛng hoä & goùp phaàn thöïc hieän chuû tröông ñaàu tö xaây
döïng nhaø cho ngöôøi thu nhaäp thaáp cuûa Thuû töôùng chính
phuû & UBND TP HCM.
Baùn theo cô cheá kinh doanh cho moïi ñoái töôïng coù
nhu caàu trong ñoù 1/3 soá löôïng baùn theo giaù öu ñaõi cho
ñoái töôïng thu nhaäp thaáp ñang laøm vieäc trong caùc ñôn vò
haønh chính söï nghieäp, giaùo duïc, y teá…
Chöông trình TNT ñöôïc söï chaáp thuaän veà maët chuû tröông
cuûa UBND TPHCM theo coâng vaên soá 3009/UB-ÑT kyù ngaøy
23/5/2005
Chöông trình TNT seõ ñaàu tö xaây döïng caùc khu ñoâ thò môùi
vôùi ñaày ñuû haï taàng xaõ hoäi, haï taàng kyõ thuaät taïi moät
soá quaän huyeän cuûa tp HCM.
ÑOÁI TÖÔÏNG KHAÙCH HAØNG
Bình Thöôøng
Khoâng raøng buoäc ñieàu kieän. Moïi ngöôøi coù
nhu caàu ñeàu ñöôïc mua

Öu tieân
Laø ngöôøi lao ñoäng ñang coâng taùc taïi caùc
doanh Nghieäp thuoäc caùc thaønh phaàn kinh
teá khaùc nhau; khoái haønh chính söï nghieäp,
y teá, giaùo duïc… vôùi caùc tieâu chuaån:
 Toái thieåu 3 naêm coâng taùc lieân tuïc

Ñieàu kieän

 Thu nhaäp oån ñònh
 Chöa coù nhaø (hoaëc dieän tích nhaø ôû
<10 m2/ngöôøi)
 Coù voán töï coù toái thieåu 30%

Gía baùn

Gía cao hôn nhoùm öu tieân 20%

4,85 trieäu VND/m2 cho khaùch haøng coù
Hôïp ñoàng naêm 2005

Soá löôïng soá löôïng caên hoä (20.000 caên)+ Khu thöông maïi
2/3
cung caáp

1/3 soá löôïng caên hoä (10.000 caên)

Thuû tuïc Theo caùc quy ñònh cuûa ngaân haøng
Traû goùp

Theo caùc quy ñònh cuûa ngaân haøng
LOÄ TRÌNH THAM GIA CHÖÔNG TRÌNH
TNT
KHAÙCH HAØNG ÖU TIEÂN-COÙ NHU CAÀU VAY NGAÂN HAØNG
Böôùc 1:
NHAÄN/ KHAI MAÃU
“Phieáu ñaêng kyù”
Böôùc 3:
TK đạ t 10% gía trò caê n
Böôùc 2:
nhaø => NHAÄN soá thöù töï
NOÄP “Phieáu ñaêng kyù” öu tieân mua nhaø
MÔÛ TK tieát kieäm
Taïi Ngaân Haøng BIDV

Böôùc 4:
Xem nhaø maãu, vò trí döï aùn
TK ñaït 30% giaù trò c aên hoä
=> KYÙ hôïp ñoàng
“Höùa Mua, Höùa Baùn”

Böôùc 5:
. Vay 70% coøn laïi (5 ñôït) goùp
the o s oá döï nôï giaûm daàn qua
ngaân haøng trong 10 naê m, laõi
xuaát khoaûng 0,95% /
thaùng

Böôùc 6:
NHAÄN NHAØ

Tieát kieäm

Mua nhaø
LOÄ TRÌNH THAM GIA CHÖÔNG TRÌNH
TNT
KHAÙCH HAØNG ÖU TIEÂN -KHOÂNG COÙ NHU CAÀU VAY
NGAÂN HAØNG
Böôùc 1:
NHAÄN/ KHAI MAÃU
“Phieáu ñaêng kyù”
Böôùc 3:
TK đạ t 10% gía trò caê n
Böôùc 2:
nhaø => NHAÄN soá thöù töï
NOÄP “Phieáu ñaêng kyù” öu tieân mua nhaø
MÔÛ TK tieát kieäm
Taïi Ngaân Haøng BIDV

Böôùc 4:
Xem nhaø maãu, vò trí döï aùn
TK ñaït 30% giaù trò caên hoä
=> KYÙ hôïp ñoàng
“Höùa Mua, Höùa Baùn”

Böôùc 5:
Traû theo tieán ñoä (5 ñôït) cho
70% trong voøng 18 thaùng

Böôùc 6:
NHAÄN NHAØ

Tieát kieäm

Mua nhaø
LOÄ TRÌNH THAM GIA CHÖÔNG TRÌNH
TNT

KHAÙCH HAØNG BÌNH THÖÔØNG – COÙ NHU CAÀU VAY NGAÂN
HAØNG
Böôùc 1:
Xem nhaø maãu, vò trí döï aùn
Noäp 30% giaù trò caên hoä
=> KYÙ hôïp ñoàng
“Höùa Mua, Höùa Baùn”

Böôùc 2:
Vay 70%coøn laïi (5 ñôït) goùp
theo soá döï nôï giaûm daàn qua
ngaân haøng trong 10 naêm, laõi
xuaát khoaûng 0,95%/thaùng

Böôùc 3:

NHAÄN NHAØ
LOÄ TRÌNH THAM GIA CHÖÔNG TRÌNH
TNT

KHAÙCH HAØNG BÌNH THÖÔØNG – KHOÂNG COÙ NHU CAÀU VAY
NGAÂN HAØNG
Böôùc 1:
Xem nhaø maãu, vò trí döï aùn
Noäp 30% giaù trò caên hoä
=> KYÙ hôïp ñoàng
“Höùa Mua, Höùa Baùn”

Böôùc 2:
Traû 70% coøn laïi theo 5 ñôït
trong voøng 18 thaùng

Böôùc 3:

NHAÄN NHAØ
GIAÙ BAÙN CHO CAÙC ÑOÁI TÖÔÏNG ÖU
TIEÂN

USD22,00
0

USD11,000

USD14,00
0

USD25,000

Löu yù: - Giaù baùn cho khaùch haøng kyù hôïp ñoàng trong naêm 2005
- Gía treân aùp duïng cho töøng loaïi caên hoä laø möùc giaù khôûi
ñieåm
GIAÙ BAÙN KINH DOANH

USD26,40
0
•

USD13,200

USD16,80
0

USD30,000

Löu yù: - Giaù baùn cho khaùch haøng kyù hôïp ñoàng trong naêm 2005
- Gía treân aùp duïng cho töøng loaïi caên hoä laø möùc giaù
khôûi ñieåm
MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHOÁI CHUNG
CƯ MAÃU
MINH HOÏA CAÊN HOÄ 3D (MAÃU) 36 M2

Löu yù: Caên hoä nhoû nhaát laø 40 m2 (Gross), khi baùn cho khaùch haøng laø 36 m2
(net)
MINH HOÏA CAÊN HOÄ 3D (MAÃU) 45 M2
MINH HOÏA CAÊN HOÄ 3D (MAÃU) 72 M2
MINH HOÏA CAÊN HOÄ 3D (MAÃU) 81 M2
COÂNG NGHEÄ THI COÂNG XAÂY DÖÏNG
AÙP DUÏNG
KẾ T CẤ U SAØN GIAÛM NHEÏ TROÏNG LÖÔÏNG SUPER DECK
(HAØN QUỐ C)

 ÖÙng duïng ñoäc quyeàn taïi Vieät
Nam
 Chaát löôïng cao, oån ñònh
 Saûn xuaát haøng loaït, soá löôïng
lôùn taïi nhaø maùy => chuyeån ra
coâng tröôøng
 Caét giaûm giaù thaønh thi coâng
 Caét giaûm thôøi gian thi coâng.
 Ñaõ aùp duïng cho haøng traêm
cao oác taïi
Haøn Quoác, trong ñoù cao nhaát
laø 71 taàng
 Haøng trieäu m2 saøn ñaõ ñöôïc
xaây
döïng taïi Haøn Quoác.
CAÙC COÂNG NGHEÄ VAÄT LIEÄU MÔÙI
AÙP DUÏNG
1.

Beâ toâng sieâu nhe: Hyssil, Super
Block…
2. Vaùch/traàn baèng vaät lieäu taùi cheá
3. Cöûa: vaät lieäu môùi
C HAÁT LÖÔÏNG DÖÏ AÙN/ OÂNG TRÌNH
C
 Döï aùn khu ñoâ thò ñaàu tö xaây döïng theo tieâu chuaån cao vôùi nhieàu loaïi saûn
phaåm khaùc nhau
 Gía thaønh thaáp laø do:
 Quy hoaïch thieát keá khu ñoâ thò taäp trung, maät ñoä phuø hôïp (toaøn boä cao
taàng) ñöa ñeán giaûm xuaát ñaàu tö treân moãi m2 saøn xaây döïng;
 ÖÙng duïng caùc coâng ngheä môùi trong kyõ thuaät xaây döïng, vaø vaät lieäu
goùp phaàn giaûm giaù thaønh vaø thôøi gian thi coâng nhôø:
 Coâng ngheä SUPERDECK.
 Coâng ngheä beâ toâng sieâu nheï
 Vaùch/traàn/Cöûa: baèng vaät lieäu môùi
 Caùc giaûi phaùp veà quaûn lyù thi coâng:
 Kieåm soaùt caùc chi phí ñaàu vaøo nhö: vaät tö, thieát keá…. giaûm vaø
khoâng bò taêng giaù ñoät bieán do ñaët haøng soá nhieàu vaø oån ñònh.
 Kieåm soaùt ñöôïc caùc vaät lieäu chính nhö xi maêng, saét theùp trong suoát
thôøi gian xaây döïng
 Chuû ñaàu tö töï toå chöùc quaûn lyù thi coâng xaây döïng (tieát kieäm caùc chi
phí quaûn lyù giaùn tieáp).
 Vì khaùch haøng tham gia vaøo ngay trong quaù trình ñaàu tö, xaây döïng neân coù
quyeàn lôïi nhö moät nhaø ñaàu tö => Gía baùn thaáp
 Chuû ñaàu tö töï caân ñoái nguoàn voán & lôïi nhuaän ñeå coù moät phaàn soá löôïng
caên hoä baùn theo giaù öu ñaõi cho ñoái töôïng TNT => Gía baùn caøng VIEÄChôn
CHUÙNG TOÂI CAM KEÁT VEÀ CHAÁT LÖÔÏNG COÂNG TRÌNH QUA thaáp MUA
phuø hôïp khaû naêng taøi chính cuûa ngöôøi TNT.
BAÛO HIEÅM CAÊN HOÄ/BAÛO HIEÅM TAØI SAÛN CHO KHAÙCH HAØNG TRONG
VOØNG 10 NAÊM TÖØ MOÄT COÂNG TY BAÛO HIEÅM COÙ UY TÍN TAÏI VIEÄT
NAM
KEÁ HOAÏCH TIEÁN ÑOÄ

Ñaàu thaùng 07

PHAÙT SOÁ THÖÙ TÖÏ ÖU TIEÂN MUA NHAØ
CHO KHAÙCH HAØNG ÑAÕ MÔÛ TK 10% TAÏI
NGAÂN HAØNG

. Töø ngaøy 15/08
. Ñòa ñieåm: Khu Du Lòch Vaên Thaùnh

THAM QUAN TRUNG TAÂM NHAØ MAÃU
CHÖÔNG TRÌNH TNT

. Döï kieán cuoái Quyù III 2005

COÂNG BOÁ CUÏ THEÅ VÒ TRÍ DÖÏ AÙN ÑAÀU
TIEÂN

CHU KYØ 18 THAÙNG/01 ÑÔÏT GIAO NHAØ
(KEÅÅ TÖØ
NGAØY KYÙ HÑ )
KEÁT QUAÛ BÖÔÙC ÑAÀU
 Gaàn 20.000 boä hoà sô ñaõ ñöôïc phaùt tröïc tieáp ñeán tay khaùch
haøng coù nhu caàu
 Toång soá tieàn môû TK tieát kieäm: hôn 42 tyû VNÑ (16/7/2005)
 Caùc khaùch haøng lôùn quan taâm & saün saøng ñaêng kyù mua:
 Beänh vieän Chôï Raãy
 40 khaùch saïn thuoäc Saigontourist (8.000 CBCNV)
 Ñaøi truyeàn hình thaønh phoá
 Baûo Hieåm Xaõ Hoäi TP HCM
 Vinataba
 Beänh vieän Nhaân Daân 115
 INVESCONS
 Ñaïi Hoïc Hoàng Baøng
 Tröôøng Caùn Boä Noâng nghieäp
 Toång Coâng ty Ñieän töû & Tin Hoïc Vieät Nam
 ………
PHAÀN III
TOÅ CHÖÙC TRIEÅN KHAI THÖÏC
HIEÄN
CÔ CAÁU VAÄN HAØNH CHÖÔNG TRÌNH
TNT
LNG/M&C

BIDV

Ngân hàng

Ngân hàng

Tư vấn QH-TK

Đơn vị Bảo
hiểm công
trình/Tài
sản

(4) Cung ứng SP
căn hộ

Sản phẩm
nhà TNT

Đền bù, giải tỏa
Đ/vị xây dựng

Ban QL
ĐT-XD
(Dự án
1)

Cung ứng vật tư
XD

(3)

Ban Điều
Hành
M&C_BID
VHCM_LN
G

Tư vấn giám sát

(2) Giải ngân 30% khi ký HĐ mua
nhà với chủ đầu tư

Các kênh
tiếp thị

.
.
.

Đ/vị xây dựng
Cung ứng vật tư
XD
Tư vấn giám sát

Đơn vị QL
công trình
sau XD
(Bảo trì, Bảo
dưỡng)

Ban QL
ĐT-XD
(Dự án
n)

Bộ Phận
Điều Phối
Kinh
doanh

Khách hàng
(5) Bàn giao sản phẩm

(TK tiết kiệm/
TK Dự án)

(1)
(4) Tài trợ trả góp
70%

Tư vấn QH-TK
Đền bù, giải tỏa

Ngân hàng

Mở TK tiết
kiệm-thanh
toán-ký quỹ
BAN ÑIEÀU HAØNH CHÖÔNG TRÌNHLNG/M&C
Tröôûng Ban
Coá Vaán Chöông trình Nguyeãn Thieän Nhaân
Döông Troïng Caån
Phoù Ban
Cao Thuïy Anh
Thaønh Vieân Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Nguyeãn Baù Trung
Nguyeãn Höõu Nguyeãn Haûi Ñaêng Taán Tröông
Trí
Taï N.

Nhoùm Kyõ ThuaätNhoùm GPMB Nhoùm Kinh Doanh
Nhoùm Döõ Lieäu
Nhoùm DV khaùch haøng
Tieáp thò
(5)
(2)
(20)
(2)
(8)
(5)
BAN ÑIEÀU HAØNH CHÖÔNG TRÌNHBIDVHCM
Tröôûng Ban
Traàn Vaên Vónh
Phoù Ban
Nguyeãn Baù Vöôïng

Phoù Ban
Nguyeãn thò Hoàng Thaém

Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Tröôûng Phoøng TD 1
Tröôûng Phoøng TD 4
Tröôûng phoøng DV 1
Tröôûng phoøng DV 4
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Thaønh Vieân
Tröôûng phoøng TÑ
Tröôûng phoøng QLTD
Tröôûng phoøng KH
Tröôûng phoøng PC

Chi nhaùnh caáp II
(2)

Phoøng Giao Dòch
Chi nhaùnh caáp I
(1)

Quõy Tieát kieäm
(6)
HÌNH THÖÙC TOÅ CHÖÙC BAN QUAÛN LYÙ
DÖÏ AÙN
Trong töøng döï aùn cuûa Chöông trình TNT, Ban Quaûn lyù xaây döïng
seõ ñöôïc thaønh
laäp vôùi chöùc naêng chòu traùch nhieäm veà toaøn boä hoaït ñoäng
trieån khai thi coâng
xaây döïng döï aùn. Cô caáu toå chöùc goàm coù thaønh vieân:
Giaùm ñoác Döï AÙn

Thö kyù Döï aùn

Trôï lyù vaät tö Trôï lyù kyõ thuaätTrôï lyù keá hoaïch Trôï lyù thuû tuïc
COÂNG TAÙC TOÅ CHÖÙC THÖÏC HIEÄN
Coâng Vieäc
THIEÁT KEÁ QUY
HOAÏCH:
 Quy hoaïch kieán truùc
 Thieát keá keát caáu

Out-Sourcing* (Thueâ Ngoaøi)Töï Thöïc Hieän
A.I.C Management (UÙC)

REE/ A.I.C Management (UÙC)

 Thieát keá M&E

Ñeàn Buø GPMB  UB ÑBGPMB Huyeän Bình Chaùnh

Xaây döïng Haï Taàng LEÂ MINH Co; Ñieän Saøigoøn…
Tö Vaán Giaùm Saùt  A.I.C Management (UÙC)
X
Cung ứ ng vậ t Tư
XAÂY LAÉP COÂNG
TRÌNH :

COFICO, COTECONS….

 Phaàn khung beâ toâng
REE, BÌNH MINH…
theùp
 Cô ñieän
 Hoaøn thieän

x

TADITS Consultant

 Caùc ñôn vò xaây döïng khaùc…


 (Moät phaàn)

x


 M&C/LNG (Moät
phaàn)
 M&C/LNG (Moät
phaàn)

 M&C /LNG

X

Quaûn lyù sau XD
 Noäi thaát
* Löu yù: Chæ thueâ ngoaøi ñoäi nguõ nhaân coâng
lao ñoäng
TÖ VAÁN THÖÏC HIEÄN & GIAÙM SAÙT

Quy hoạch kiến trúc,
quản lý Dự án

TƯ VẤN QUY HOẠCH
– THIẾT KẾ

Hợp đồng Tư vấn

Thiết kế kết cấu

AIC Management, Ltd
(Australia)

TADITS Consultant, Ltd
(Việt Nam)

Thiết kế M&E
REE/ AIC Management

TƯ VẤN QUẢN LÝ
GIÁM SÁT

Hợp đồng TVGS

AIC Management, Ltd
(Australia)
XAÂY DÖÏNG COÂNG TRÌNH

Khung bê tông cốt thép

ĐƠN VỊ XÂY LẮP

M&E

COFICO, COTECONS, XD 14…
Một phần do M&C tự thực hiện

REE, BÌNH MINH…Một phần do
M&C tự thực hiện

Hoàn thiện+ nội thất
M&C Coporation

XÂY DỰNG HẠ TẦNG
KỸ THUẬT

Ghi chú: toàn bộ vật tư thi công do công ty M&C cung cấp

CÔNG TY LÊ MINH, CÔNG TY
ĐIỆN SÀI GÒN …Một phần do
M&C tự thực hiện
MOÄT SOÁ HÌNH MINH HOÏA COÂNG NGHỆ K Ế T C Ấ U SAØN
SUPER DECK (HAØN QUOÁC)

NHÀ CAO TẦNG SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ
SÀN SUPER DECK TẠI HÀN QUỐC
MOÄT SOÁ HÌNH MINH HOÏA COÂNG NGHỆ K Ế T C Ấ U SAØN
SUPER DECK (HAØN QUOÁC)

1. CHUAÅN BÒ MAËT BAÈNG THI
COÂNG SAØN

3. LAÉP ÑAËT DAÀM

2. THI COÂNG COÄT CHO SAØN SUPER
DECK

4. LAÉP ÑAËT SAØN SUPER DECK
CÔNG NGHỆ KẾT CẤU SÀN SUPER DECK (HÀN QUỐC)
GIAI ĐOẠN HOÀN THIỆN
THÖÛ NGHIEÄM COÂNG NGHEÄ SUPER DECK
TAÏI VIEÄT NAM

TẤM SÀN SUPER DECK

ĐỔ BÊTÔNG SÀN SUPER DECK
THÖÛ NGHIEÄM COÂNG NGHEÄ SUPER DECK
TAÏI VIEÄT NAM
ĐẦ U TƯ XAÂY DÖÏNG NHAØ MAÙY
SUPERDECK
Nhaø maùy
Superdeck ñöôïc trieån
khai vaøo thaùng
9/2005 vôùi toång giaù
trò ñaàu tö (giai ñoaïn
1) khoaûng 10 trieäu
USD goàm caû ñaát
ñai nhaø xöôûng
 Cung caáp 1 trieäu
m2 saøn /naêm
C OÂNG TAÙC QUAÛN LYÙ C OÂNG TRÌNH
S AU XAÂY DÖÏNG
 Thaønh laäp coâng ty coå phaàn Quaûn lyù-Baûo trì-Baûo döôõng khu
ñoâ thò vôùi cô caáu coå ñoâng nhö sau:
 Coâng ty M&C/LNG/DPN
 Caùc coå ñoâng beân ngoaøi coù chuyeân moân
 Nguoàn thu töø phí baûo trì baûo döôõng cuûa khaùch haøng moãi
thaùng + Doanh thu töø caùc dòch vuï coâng coäng cung öùng cho khu
ñoâ thò.
 Thu phí bảo trì bảo dưỡng töø ñoái töôïng öu tieân: 3.000
VNÑ/m2/thaùng
 Thu phí bảo trì-bảo dưỡng töø ñoái töôïng bình thöôøng: 6.000
VNÑ/m2/thaùng
 Caùc chöùc naêng chính:
 Quaûn lyù an ninh, veä sinh chung khu ñoâ thò
 Giöõ xe, ñoå raùc
 Khai thaùc moät soá dòch vuï coâng coäng (giaët uûi, caây xanh,
traïm xaêng…)
 Baûo döôõng caùc thieát bò chung (thang maùy, coâng vieân caây
xanh…)
PHAÀN IV
QUY HOAÏCH KIEÁN TRUÙC
DÖÏ AÙN ÑAÁT PHÖÔNG NAM
HIEÄN TRAÏNG COÂNG TY ÑAÁT
PHÖÔNG NAM
 Coâng ty Đất Phöông Nam laø coâng ty coå phaàn thaønh laäp töø
naêm 2001. Taát caû caùc coå ñoâng hieän höõu laø Vieät kieàu
(UÙc, Hoàng Koâng, Newzealand)
 Coâng ty đöôïc quyeàn phaùt triển dự aùn Khu daân cö & nghieân
cứu khoa học tại xaõ Bình Höng, huyện Bình Chaùnh, Tp HCM theo
tinh thần:
 Pheâ duyệt quy hoạch 1/500 bằng văn bản số 28/QĐBQLKN
ngaøy 15/03/2002 cuûa Ban Quaûn Lyù Khu Nam
 Quyết định giao đất số 2974/QĐ-UB của Ủy ban ND TPHCM
ngaøy 19/07/2002.
 Vaên baûn pheâ duyeät phöông aùn boài thöôøng, hoã trôï thieät
haïi vaø taùi ñònh cö theo quyeát ñònh soá 6322/QÑ-UB cuûa
UBND TPHCM ngaøy 15/12/2004.
 Hiện tại coâng ty đaõ hoaøn tất đền buø giải tỏa 17,5 ha đất (gồm 9
ha đất noâng nghiệp & 8,5 ha đất coâng).
 Caùc coå ñoâng ÑPN mong muoán tham gia vaøo Chöông trình
phaùt trieån nhaø ôû TNT
HIỆ N TRẠ NG C OÂNG TY ĐẤ T PHƯƠ NG
NAM
 Chuyeån nhöôïng 70% coå phaàn trong coâng ty ÑPN cho
LNG/M&C => Quõy ñaát cho döï aùn ñaàu tieân cuûa Chöông trình.
 Sau ñoù coâng ty ÑPN seõ xin ñieàu chænh quy hoaïch töø xaây
nhaø thaáp taàng (ñaõ ñöôïc pheâ duyeät) sang xaây khu ñoâ thò
cao taàng thuoäc Chöông trình TNT.
 Coâng ty A.I.C (UÙc) ñöôïc choïn ñeå thöïc hieän caùc coâng taùc
thieát keá quy hoaïch vaø quaûn lyù döï aùn cho döï aùn ÑPN
C Ô S ÔÛ PHAÙP LYÙ VIEÄC C HUYEÅN
NHÖÔÏNG C OÅ PHAÀN
 Theo yù kieán cuûa luaät sö –kieåm toaùn vieân Phaïm Theá Vinh (VP
tö vaán luaät Hoaøng Gia, 46 Nguyeãn Cö Trinh Q1):
 Vieäc chuyeån nhöôïng coå phaàn giöõa caùc coå ñoâng laø hôïp
phaùp phuø hôïp Luaät Doanh Nghieäp
 Coâng ty ÑPN ñaõ thaønh laäp töø naêm 2001 neân caùc coå ñoâng
ñöôïc quyeàn chuyeån nhöôïng coå phaàn vaø khoâng bò khoáng cheá
tyû leä chuyeån nhöôïng
 Caùc caù nhaân chuyeån nhöôïng coå phaàn chöa bò ñaùnh thueá
theo quy ñònh taïi thoâng tö 81/2004/TT-BTC ngaøy 13/8/2004 veà quy
ñònh chi tieát thi haønh Phaùp leänh Thueá thu nhaäp caù nhaân ñoái
vôùi ngöôøi coù thu nhaäp cao
 Vieäc chuyeån nhöôïng lôïi nhuaän cuûa nhaø ñaàu tö nöôùc
ngoaøi/Vieät kieàu ra nöôùc ngoaøi keå töø 1/1/2004 trôû ñi khoâng
coøn chòu thueá chuyeån lôïi nhuaän ra nöôùc ngoaøi
 Giaù trò chuyeån nhöôïng coå phaàn chæ ñöôïc ghi treân soå saùch
keá toaùn cuûa phaùp nhaân (coâng ty) nhaän chuyeån nhöôïng vaø
caù nhaân chuyeån nhöôïng khoâng haïch toaùn.
MINH HOÏA QUY HOAÏCH KHU ÑOÂ THÒ
CAÙC CHÆ TIEÂU QUY HOAÏCH (ÑEÀ
XUAÁT)
Caùc chæ tieâu

QH KT CUÕ QHKT ÑEÀ NGHÒ ÖU ÑIEÅM CUÛA PA MÔÙI

1- Maät ñoä XD chung
toaøn khu

31,76%

≤ 25 %

2- Taàng cao trung bình

3-4 taàng

14 Taàng

3- Ñaát xaây nhaø ôû

63,05%

32%

GIAÛM

5,72%

12%

TAÊNG

5- Ñaát Thöông Maïi

-

5%

6- Ñaát coâng vieân-caây
xanh TDTT

14,74%

26%

TAÊNG

7- Ñaát giao thoâng

25%

25%

KHOÂNG ÑOÅI

4- Ñaát CTCC

8- Heä soá SDÑ (toaøn khu)

≤3

9- Soá caên hoä döï kieán

20.000

10- Daân cö döï kieán

30.000-40.000

GIAÛM
MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑOÂ THÒ
MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑOÂ THÒ
MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑOÂ THÒ
MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑOÂ THÒ
MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑI BOÄ
MINH HỌ A MOÂ HÌNH THÖÔNG MAÏI KEÁT HÔÏP
CHUNG CÖ COÅNG VAØO KHU ÑOÂ THÒ
PHAÀN V
HIEÄU QUAÛ ÑAÀU TÖ DÖÏ AÙN ÑAÁT
PHÖÔNG NAM
TOÅNG MÖÙC ÑAÀU TÖ DÖÏ AÙN ÑAÁT
PHÖÔNG NAM
 Theo tính toaùn, toång möùc ñaàu tö cho döï aùn Ñaát Phöông Nam
laø 326 trieäu USD
 Vieäc ñaàu tö ñöôïc chia laøm hai giai ñoaïn vôùi nhu caàu voán vaø
phöông aùn voán khaùc nhau:
 Giai ñoaïn I laø giai ñoaïn khôûi ñoäng (tröôùc khi chuû ñaàu tö kyù
keát Hôïp ñoàng Höùa mua höùa baùn caên hoä vôùi khaùch
haøng)
 Giai ñoaïn II laø giai ñoaïn thi coâng xaây döïng coâng trình
C AÙC GIAI ÑOAÏN ÑAÀU TÖ
Giai ñoaïn khôûi ñoäng
M&C /
LNG/
ÑPN
laø Nhaø Ñaàu Tö
05/05 12/04

GIAI ÑOAÏN PHAÙT TRIEÅN

M&C/LNG/ÑPN laø Ngöôøi Thöïc
Hieän
10/2005

2006

2007

2008

Nhu caàu voán duøng ñeå:

2010

Trong giai ñoaïn naøy cô caáu voán nhö sau:

 Mua coå phaàn ÑPN, Tieáp thò,
caùc chi

2009

 Voán töø khaùch haøng: 30%

phí ñeå hoaøn taát caùc thuû tuïc
phaùp lyù:
LNG/M&C söû duïng voán töï
coù
 Ñeàn buø tieáp 31 ha ñeå ñaït
100%
Khi ñaõ hoaøn
quyõ ñaát: Vay ngaân haøng taát
Phaùp lyù döï
aùn/ñeàn buø

 Voán taøi trôï ngaân haøng cho khaùch haøng or khaùch haøng traû
theo tieán ñoä: 70%.
Caùc ngaân haøng saün saøng tham gia taøi trôï khaùch haøng:
BIDV,
TECHCOMBANK, SACOMBANK, MHB, Ngaân haøng Nhaø TP
HCM…
 Ngoaøi ra, do ñaët haøng soá löôïng vaät tö-thieát bò lôùn neân coù
theå mua traû chaäm
töø nhaø cung öùng
 Chuû ñaàu tö tö quaûn lyù xaây döïng neân tieát kieäm caùc chi phí
trung gian
PHAÂN TÍCH XUẤ T Đ AÀU TƯ /M2 SAØN.
5,000,000
4,500,000
4,000,000
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
-

79%
68%

4,021,997

80%

4,288,433

4,317,549

+ TK, QLDA,
Chi phí hoạt
động

+ Lãi vay
ngân hàng

94%

4,651,943

4.850.000

26%

3,030,746
2,400,000

Chi phí XD
chuẩn cao ốc
(12-14 tầng)

+ Đất

+ Hạ tầng kỹ
thuật/xã hội

Nguoàn Sôû Xaây Döïng TP. HCM

+ Dự phòng
phí (10%)

+ Gía bán
PHAÂN TÍCH HIEÄU QUAÛ ÑAÀU TÖ

1- NPV (Troøn
soá) xuaát thu hoài noäi boä
2- Tæ
(MIRR)
3- Lôïi nhuaän (Troøn
soá)

USD
23.100.000
34%
USD
42.000.000

Keát luaän thaåm ñònh
cuûa BIDV “…ñaây laø
moät döï aùn coù tính khaû
thi veà caùc maët kinh teá,
xaõ hoäi. Baûo ñaûm khaû
naêng traû nôï vay…”
PHAÀN VI
RUÛI RO & KHAÉC PHUÏC RUÛI RO
CAÙC RUÛI RO DÖÏ AÙN
 Thò tröôøng baát ñoäng saûn môùi hình thaønh trong thôøi gian
ngaén vaø coù nhieàu bieán ñoäng do chính saùch cuûa nhaø
nöôùc chöa oån ñònh vaø ñang coù nhieàu thay ñoåi.
 Nguoàn voán ñaàu tö xaây döïng döï aùn lôùn
 Nhu caàu thò tröôøng khoâng ñuû ñeå trieån khai döï aùn
 Gía nhaø ñaát treân thò tröôøng ñang ñang ñöùng ôû möùc cao
 Trong thôøi gian xaây döïng seõ coù moät soá döï aùn töông töï
ñöôïc trieån khai (nhö döï aùn cuûa RESCO vaø ñoái taùc Haøn
Quoác, döï aùn cuûa taäp ñoaøn Nam Ninh-Trung Quoác taïi quaän
12).
 Khoâng theå hoaøn taát vieäc giaûi phoùng maët baèng (ñeå ñaït
toái thieåu 80% quyõ ñaát) nhanh ñeå trieån khai döï aùn
 Đầu tư xaây dựng keùo daøi, yeáu toá tröôït giaù ñoàng tieàn Vieät
nam seõ laøm giaûm hieäu quaû döï aùn (laïm phaùt bình quaân
treân 9%/naêm)
KHAÉC PHUÏC RUÛI RO
 Caùc giaûi phaùp khảo saùt ñaùnh giaù xaùc ñònh roõ 100% nhu caàu thò tröôøng
 Nguoàn voán phaùt trieån döï aùn/Phaân khuùc ñaàu tö:
 Chæ caàn voán chuû ñaàu tö + voán vay ngaân haøng trong giai ñoaïn khôûi
ñoäng
 Trong giai ñoaïn tieáp theo: 100% voán (30% voán khaùch haøng + 70% töø
ngaân haøng).
 Quy trình quaûn lyù ñaàu tö xaây döïng chuyeân nghieäp. Chuû ñaàu tö kieåm soaùt
quaù trình ÑTXD ñeå giaûm caùc chi phí trung gian.
 Lieân keát vôùi caùc ñôn vò cung öùng vaät tö lôùn ñeå giaûm chi phí vaät lieäu
 AÙp duïng trieät ñeå coâng ngheä Superdeck vaø caùc coâng ngheä vaät lieäu môùi.
 Söï uûng hoä cuûa khaùch haøng, toaøn xaõ hoâi vaø Chính quyeàn caùc caáp
 Leân phöông aùn ñeàn buø theo nguyeân taéc nhö sau:
 Kyù HÑ ñeàn buø thoâng qua UB ÑBGPMB huyeän Bình Chaùnh
 Keát hôïp nhieàu hình thöùc ñeàn buø: baèng tieàn, chuyeån ñoåi saøn caên
hoä…
 Tuøy theo nhu caàu cuûa thò tröôøng, chuû ñaàu tö seõ linh hoaït chuyeån ñoåi:
 Phöông aùn 1: Giöõ nguyeân quy hoaïch thaáp taàng. Trieån khai kinh doanh
nhaø phoá/villa (giaù thaønh khoaûng 4,1 trieäu VND/m2; giaù baùn neàn ngoaøi
thò tröôøng hieän nay khoaûng > 5,5 trieäu VND/m2)
 Phöông aùn 2: Thieát keá quy hoaïch moät phaàn cho TNT vaø phaàn coøn laïi
cho TNC (Thu nhaäp cao) => deã daøng chuyeån ñoåi muïc tieâu kinh doanh
 Thöïc hieän chöông trình tieáp thò hieäu quaû vaø saâu roäng ñeán moïi ñoái töôïng.
 Baùn giaù tính theo Ñoâ la Myõ. Gía nhaø thay ñoåi theo töøng moác thôøi gian
ÑIEÅM HOØA VOÁN DÖÏ AÙN (BREAK
EVEN POINT)
 Theo tính toaùn, soá löôïng caên hoä ñaït 7.000 caên
(loaïi 36 m2) seõ ñaït tôùi ñieåm hoøa voán (Break even
Point)
 Doanh thu
: 77 trieäu
USD
 Tieàn ñeàn buø giaûi toûa 100%
:
9,7 trieäu
USD
 Chi phí xaây döïng (haï taàng, TK, coâng trình…) : 56 trieäu
USD
 Tieàn SDÑ ñoùng cho nhaø nöôùc (5,6 ha)
:
3,2trieäu
USD
 Voán löu ñoäng
:
2 trieäu USD
 Döï phoøng phí
:
5,6trieäu USD

 Trong tröôøng hôïp naøy, lôïi nhuaän laø phaàn dieän
KEÁT LUAÄN VAØ KIEÁN NGHÒ
KEÁT LUAÄN VAØ KIEÁN NGHÒ
 Döï aùn ÑPN (thuoäc Chöông trình TNT) laø moät döï aùn khaû thi xeùt
treân caùc khía caïnh taøi chính, kinh teá, xaõ hoäi…
 UÛng hoä vaø goùp phaàn thöïc hieän chuû tröông cuûa Chính phuû &
UBND TP giaûi quyeát nhaø ôû cho ngöôøi TNT; Goùp phaàn taêng nguoàn
cung quyõ nhaø cho thaønh phoá
KIEÁN NGHÒ…
 UBND TP vaø Caùc Ban Nghaønh lieân quan chấp thuận về mặt chủ trương
cho pheùp Lieân danh coâng ty cổ phần quỹ L.N.G – coâng ty cổ phần M&C
được điều chỉnh quy hoạch kiến truùc nhaø thaáp taàng của döï aùn Đất
Phương nam cũ sang quy hoạch kiến truùc môùi- nhaø cao tầng của
“Chương trình nhaø ở TNT”, theo phương aùn quy hoạch kiến truùc ñeà
xuaát để chuùng toâi coù cô sôû hôïp taùc mua coå phaàn cuûa coâng ty
ÑPN
CHÂN THÀNH CẢM ƠN
Hotline : 0903690092 – Phuong ( Mr)

Contenu connexe

Similaire à Phân tích marketing dự án bất động sản Đất Phương Nam

Bai giang qt sx&dh gv ho tien dung
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dungBai giang qt sx&dh gv ho tien dung
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dung
vagabondng
 
Ketoan hanghoa
Ketoan hanghoaKetoan hanghoa
Ketoan hanghoa
taeny_22
 
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàngBáo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
Hiền Nguyễn
 
Press Release Vietnam -Vietnamese
Press Release Vietnam -VietnamesePress Release Vietnam -Vietnamese
Press Release Vietnam -Vietnamese
Le Thuy Hanh
 
Phap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau TuPhap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau Tu
upgvn
 
El 3 e fulfillment
El 3   e fulfillmentEl 3   e fulfillment
El 3 e fulfillment
hoatuy
 

Similaire à Phân tích marketing dự án bất động sản Đất Phương Nam (20)

Bai giang qt sx&dh gv ho tien dung
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dungBai giang qt sx&dh gv ho tien dung
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dung
 
Idoc.vn slide mon-thue
Idoc.vn slide mon-thueIdoc.vn slide mon-thue
Idoc.vn slide mon-thue
 
Chung cư Hạ Đình-Thanh Xuân-Hà Nội
Chung cư Hạ Đình-Thanh Xuân-Hà NộiChung cư Hạ Đình-Thanh Xuân-Hà Nội
Chung cư Hạ Đình-Thanh Xuân-Hà Nội
 
Quản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tế
 
Ketoan hanghoa
Ketoan hanghoaKetoan hanghoa
Ketoan hanghoa
 
Bai02@
Bai02@Bai02@
Bai02@
 
TS. BÙI QUANG XUÂN HỆ THỐNG ÔN TẬP MÔN LUẬT DOANH NGHIỆP
TS. BÙI QUANG XUÂN HỆ THỐNG ÔN TẬP MÔN LUẬT DOANH NGHIỆP TS. BÙI QUANG XUÂN HỆ THỐNG ÔN TẬP MÔN LUẬT DOANH NGHIỆP
TS. BÙI QUANG XUÂN HỆ THỐNG ÔN TẬP MÔN LUẬT DOANH NGHIỆP
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
 
Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ
Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ
Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ
 
Quản Lý Đô Thị và Khu Công Nghiệp
Quản Lý Đô Thị và Khu Công NghiệpQuản Lý Đô Thị và Khu Công Nghiệp
Quản Lý Đô Thị và Khu Công Nghiệp
 
Luận văn Thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ – Giải pháp p...
 Luận văn Thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ – Giải pháp p... Luận văn Thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ – Giải pháp p...
Luận văn Thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ – Giải pháp p...
 
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàngBáo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
 
Press Release Vietnam -Vietnamese
Press Release Vietnam -VietnamesePress Release Vietnam -Vietnamese
Press Release Vietnam -Vietnamese
 
Phap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau TuPhap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau Tu
 
Kinh te thuong mai
Kinh te thuong maiKinh te thuong mai
Kinh te thuong mai
 
Slide idico
Slide idicoSlide idico
Slide idico
 
Luận văn: Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử qua mạng thông tin di động (MO...
Luận văn: Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử qua mạng thông tin di động (MO...Luận văn: Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử qua mạng thông tin di động (MO...
Luận văn: Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử qua mạng thông tin di động (MO...
 
7.quy trinh gia cong sxxk
7.quy trinh gia cong sxxk7.quy trinh gia cong sxxk
7.quy trinh gia cong sxxk
 
El 3 e fulfillment
El 3   e fulfillmentEl 3   e fulfillment
El 3 e fulfillment
 
THÔNG TIN DỰ ÁN TOPAZ HOME 2 QUẬN 9
THÔNG TIN DỰ ÁN TOPAZ HOME 2 QUẬN 9THÔNG TIN DỰ ÁN TOPAZ HOME 2 QUẬN 9
THÔNG TIN DỰ ÁN TOPAZ HOME 2 QUẬN 9
 

Phân tích marketing dự án bất động sản Đất Phương Nam

  • 1. DÖÏ AÙN KHU ÑOÂ THÒ MÔÙI ÑAÁT PHÖÔNG NAM CHƯƠ NG TRÌNH PHAÙT TRIEÅN NHAØ Ở TNT 07-2005
  • 2. NOÄI DUNG        Phaàn I : Keát Quaû Nghieân Cöùu Thò Tröôøng Phaàn II : Giôùi Thieäu Chöông Trình TNT Phaàn III: Phöông aùn Toå Chöùc, Quaûn Lyù Xaây döïng Phaàn IV: Quy Hoaïch Kieán Truùc Döï aùn ÑPN Phaàn V : Hieäu Quûa Ñaàu Tö Döï aùn ÑPN Phaàn VI: Ruûi ro Döï aùn vaø Khaéc Phuïc Ruûi Ro KEÁT LUAÄN
  • 3. GIÔÙI THIEÄU M&C • • • Phát triển Bất Động Sản • • • • Khả năng thu xếp tài chính • Voán ñieàu leä: 300 tyû VNÑ Nguoàn nhaân löïc vôùi 20 naêm kinh nghieäm veà phaùt trieån baát ñoäng saûn. Thaønh vieân Hieäp Hoäi Baát ñoäng saûn thaønh phoá Hoà Chí Minh. 6 döï aùn ñaõ vaø ñang xaây döïng ñaõ daøn xeáp xong taøi chính döï aùn (trò giaù treân 250 trieäu USD): Huøng Vöông Plaza, 34 Toân Ñöùc Thaéng, Myõ Thuaän, Bình Phuù, Cao oác M&C, Beänh vieän Chôï Raãy (môû roäng). Hieåu bieát saâu roäng veà thò tröôøng baát ñoäng saûn Vieät nam vaø phaùt trieån cuûa thò trröôøng baát ñoäng saûn. Coù moái lieân keát chaët cheõ vôùi caùc ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc veà coâng ngheä, vaät lieäu xaây döïng, tyù vaán thieát keá…tröïc tieáp vôùi caùc nguoàn taøi chính thoâng qua Tieáp caän maïng löôùi vaø caùc moái quan heä vôùi caùc nhaø ñaàu tö trong vaø ngoaøi nöôùc/Caùc ñònh cheá taøi chính lôùn/Caùc ngaân haøng. Coù nhieàu kinh nghieäm trong vieäc quaûn lyù hieäu quaû caùc nguoàn taøi chính ñoù
  • 4. GIÔÙI THIEÄU LNG FUND Phaùt trieån Baát Ñoäng Saûn • • • • • • Khả nă ng thu xế p taøi chính • Caùc coå ñoâng trong & ngoaøi nöôùc. Voán ñieàu leä: 160 tyû VNÑ. Hieåu bieát saâu roäng veà thò tröôøng baát ñoäng saûn Vieät nam vaø phaùt trieån cuûa thò trröôøng baát ñoäng saûn. Coù moái lieân keát chaët cheõ vôùi caùc ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc veà coâng ngheä, vaät lieäu xaây döïng, tö vaán thieát keá… Coâng ty ñöôïc thaønh laäp ñeå huy ñoäng voán cho Chöông trình TNT Tieáp caän tröïc tieáp vôùi caùc nguoàn taøi chính thoâng qua maïng löôùi vaø caùc moái quan heä vôùi caùc nhaø ñaàu tö trong vaø ngoaøi nöôùc/Caùc ñònh cheá taøi chính lôùn/Caùc ngaân haøng. Coù nhieàu kinh nghieäm trong vieäc quaûn lyù hieäu quaû caùc nguoàn taøi chính ñoù
  • 5. PHAÀN I KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ TRÖÔØNG
  • 6. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC NIELSEN 2004 PROFILE II TOTAL 400 HIGH 70 MIDDLE 165 LOW 165 1 1 1 1 5 5 5 5 5,047,000 6,297,357 5,332,530 4,231,015 2,637,257 3,833,926 2,674,153 2,061,449 1,404,459 Sample = Average No. of Households in Living Quarter 2,127,112 1,404,763 1,079,198 11 20 65 4 53 47 0 0 4 22 72 1 0 6 85 9 97 7 5 5 3 0 100 7 10 0 4 1 99 6 5 5 2 0 95 7 2 6 4 0 45 13 2 14 27 44 14 1 14 27 44 13 1 14 28 46 12 3 14 26 Thu nhaäp bình quaân TNT/Thaùng Average No. of People in Own Household Average Household Monthly Income (in VND) Average Personal Monthly Income (in VND) Average Personal Monthly Savings (in VND) House Type Housing grade 1 Housing grade 2 Housing grade 3 Housing grade 4 Means of Transportation (%) Own motorbike Motorbike taxi Taxi Bus Bicycle Car Proportion of Expenses (%) Food Clothing Housing (Rent only) Transportation Other miscellaneous expenses Tieát kieäm bình quaân TNT/Thaùng
  • 7. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC NIELSEN 2004aùc ye áu toá taùc ñoäng ñe án quyeát ñònh mua nhaø laø MOÂI TRÖÔØNG •C Most Important Factor S OÁNG AN TOAØN, GIAÙ NHAØ, Important Factor VÒ TRÍ. Khaùc h haøng mong muoán s oáng trong khu ñoâ thò ñaày ñuû haï taàn xaõ hoäi vaø kyõ thuaät Total (n=400) Being in a safe neighborhood LOCATION* Price * Proximity to retails centers * Proximity to workplace * Proximity to main thoroughfares Age and condition of the house Size * Proximity to schools Payment term Layout/Design of the house Furnishings Proximity to entertainment centers Facilities Number of rooms * Proximity to the hospital High (n=70) Middle (n=165) Low (n=165)
  • 8. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC NIELSEN 2004 Ña soá khaùch haøng muoán mua traû goùp ñaëc bieät laø ñoái töôïng thu nhaäp thaáp. Very interested Slightly interested Neither interested nor not interested Slightly not interested 29 41 36 59% 18 17 16 21 19 10 24 Total (n=400) Mean Score: (Best Score/Very Interested: 5) 57% 19 9 Definitely not interested 50 48% High (n=70) 3.59 3.17 15 12 66% 16 18 17 6 11 Middle (n=165) Low (n=165) 3.48 3.87
  • 9. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU CUÛA AC NIELSEN 2004 haøng choïn quaän 7 (Khu Nam Saøi Goøn) do aûnh höôûng töø Ña soá khaùch Most likely Location Phuù Myõ Höng. Preferred Location Total (n=400) District 7 District 1 9 8 Tan Binh 8 Go Vap 21 7 6 District 6 5 District 12 District 5 Low (n=165) 30 7 District 3 Middle (n=165) 19 7 Binh Thanh High (n=70) 19 18 27 14 12 5 17 District 9 5 Binh Tan 5 District 2 5 District 8 15 4 Phu Nhuan 10 4 Thu Duc 13 11 4 14 13 District 10 3 District 11 3 6 Tan Phu 17 2 District 4 1 Binh Chanh 1 Hoc Mon 1 7 8 10 2 Binh Duong Nha Be 2 Q34
  • 10. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ TRÖÔØNG CUÛA LIEÂN DANH M&C_BIDVHCM_LNG 2005  91% ngöôøi traû lôøi seõ mua nhaø trong voøng 1 hoaëc 2 naêm tôùi.  100% mong muoán mua caên hoä Mua trong vòng 4 năm, 2.50% Mua trong vòng 3 năm, 5% Mua trong vòng 2 năm, 44% Mua trong vòng 5 năm, 1.70% Mua trong vòng 1 năm, 47%
  • 11. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ TRÖÔØNG CUÛA LIEÂN DANH M&C_BIDVHCM_LNG 2005  83% ngöôøi traû lôøi coù thu nhaäp haøng thaùng töø 3 trieäu trôû leân  100% gia ñình coù tieát kieäm:  59% coù khoaûn tieát kieäm haøng thaùng töø 1-2 trieäu,  41% coù möùc tieát kieäm treân 2 trieäu. 7% 10% 7% 17% 59% 1-2tr 2.1-3tr 3.1-4tr 4.1-5tr >5tr
  • 12. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ TRÖÔØNG CUÛA LIEÂN DANH M&C_BIDVHCM_LNG 2005 Khả năng trả góp >4tr 7% 0.5-1tr 14% Thời gian trả góp Trả ngay 1% <3 năm 3% 3-5 năm 13% 2.1-4tr 24% > 8 năm 63% 5-8 năm 20% 1.1-2tr 55%  Ña soá ngöôøi mua nhaø saün saøng traû goùp haøng thaùng töø 1tr ñeán 4tr ñoàng  Thôøi gian traû goùp öa thích:  3-5 naêm: 13%  5-8 naêm: 20%  > 8 naêm: 62%
  • 13. KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU THÒ TRÖÔØNG CUÛA LIEÂN DANH M&C_BIDVHCM_LNG 2005 • Vò trí ñöôïc öa thích soá 1 khi löïa choïn mua nhaø Q6, Q8 19% Tây Bắc SG 19% Thủ Đức, Q9 11% Nam SG 51%
  • 14. KEÁT LUAÄN NGHIEÂN CÖÙU THÒ TRÖÔØNG TNT Qua 2 ñôït nghieân cöùu thò tröôøng, moät soá keát luaän ñöôïc ruùt ra:  Ña soá ngöôøi TNT coù nhu caàn mua nhaø/caên hoä  Ngöôøi mua nhaø thích soáng trong khu ñoâ thò goàm caû haï taàng xaõ hoäi vaø haï taàng kyõ thuaät.  Yeáu toá quan troïng khi mua nhaø laø: MOÂI TRÖÔØNG SOÁNG AN NINH, GIAÙ CAÛ, CHAÁT LÖÔÏNG.  Vò trí öa thích laø khu Nam Saøi goøn  Ña soá coù nhu caàu vay traû goùp (8-10 naêm)  Thu nhaäp bình quaân haøng thaùng cuûa TNT laø 4,2 trieäu VNÑ/hoä  Khaû naêng tieát kieäm haøng thaùng töø 1-2,5 trieäu VNÑ/thaùng  Thò tröôøng nhaø ôû cho TNT laø moät thò tröôøng coù nhu caàu mua ñeå ôû thaät söï, soá löôïng lôùn. Tuy nhieân, ñeå thaønh coâng caàn thoûa maõn ñoàng boä 13 yeáu toá (Nhö trong Slide sau)
  • 15. 13 YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHƯƠNG TRÌNH NHAØ Ở CHO TNT Vật tư/nhân công (kiểm soát được chi phí đầu vào) Vốn/Tài chính (giải pháp & quản lý) Gía bán (Phù hợp & bảo toàn) Công nghệ XD & vật liệu hiện đại, khối lượng lớn => chi phí thấp Thị trường Kiểm soát chất lượng (Bảo đảm giá thành hạ) Nhà cho TNT Quỹ đất (rộng, vị trí tốt, giá thành hạ, đền bù nhanh) Kinh doanh (Bán đúng đối tượng) Quản lý chuyên nghiệp trong suốt quá trình phát triển & sau XD Môi trường sống/sinh hoạt tạo thu nhập cho TNT Quy hoạch khu dân cư/đô thị với hạ tầng đồng bộ mật độ cao Hỗ trợ dài hạn từ ngân hàng/định chế tài chính CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ NHẤT QUÁN, RÕ RÀNG TỪ NHÀ NƯỚC CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ NHẤT Thỏa thuận thật cụ thể giữa Chủ đầu tư & Nhà nước Thỏa thuận thật cụ thể giữa Chủ đầu tư & Nhà nước
  • 16. PHAÀN II NOÄI DUNG CHÖÔNG TRÌNH TNT
  • 17. TINH THAÀN CUÛA CHÖÔNG TRÌNH “Khaùch haøng thöïc hieän tieát kieäm ñeå tham gia ñaàu tö xaây döïng caên nhaø cho chính mình vôùi söï hoã trôï moät phaàn töø nhaø nöôùc, ngaân haøng vaø chuû ñaàu tö”
  • 18. MUÏC ÑÍCH VAØ NOÄI DUNG CHÖÔNG TRÌNH  UÛng hoä & goùp phaàn thöïc hieän chuû tröông ñaàu tö xaây döïng nhaø cho ngöôøi thu nhaäp thaáp cuûa Thuû töôùng chính phuû & UBND TP HCM. Baùn theo cô cheá kinh doanh cho moïi ñoái töôïng coù nhu caàu trong ñoù 1/3 soá löôïng baùn theo giaù öu ñaõi cho ñoái töôïng thu nhaäp thaáp ñang laøm vieäc trong caùc ñôn vò haønh chính söï nghieäp, giaùo duïc, y teá… Chöông trình TNT ñöôïc söï chaáp thuaän veà maët chuû tröông cuûa UBND TPHCM theo coâng vaên soá 3009/UB-ÑT kyù ngaøy 23/5/2005 Chöông trình TNT seõ ñaàu tö xaây döïng caùc khu ñoâ thò môùi vôùi ñaày ñuû haï taàng xaõ hoäi, haï taàng kyõ thuaät taïi moät soá quaän huyeän cuûa tp HCM.
  • 19. ÑOÁI TÖÔÏNG KHAÙCH HAØNG Bình Thöôøng Khoâng raøng buoäc ñieàu kieän. Moïi ngöôøi coù nhu caàu ñeàu ñöôïc mua Öu tieân Laø ngöôøi lao ñoäng ñang coâng taùc taïi caùc doanh Nghieäp thuoäc caùc thaønh phaàn kinh teá khaùc nhau; khoái haønh chính söï nghieäp, y teá, giaùo duïc… vôùi caùc tieâu chuaån:  Toái thieåu 3 naêm coâng taùc lieân tuïc Ñieàu kieän  Thu nhaäp oån ñònh  Chöa coù nhaø (hoaëc dieän tích nhaø ôû <10 m2/ngöôøi)  Coù voán töï coù toái thieåu 30% Gía baùn Gía cao hôn nhoùm öu tieân 20% 4,85 trieäu VND/m2 cho khaùch haøng coù Hôïp ñoàng naêm 2005 Soá löôïng soá löôïng caên hoä (20.000 caên)+ Khu thöông maïi 2/3 cung caáp 1/3 soá löôïng caên hoä (10.000 caên) Thuû tuïc Theo caùc quy ñònh cuûa ngaân haøng Traû goùp Theo caùc quy ñònh cuûa ngaân haøng
  • 20. LOÄ TRÌNH THAM GIA CHÖÔNG TRÌNH TNT KHAÙCH HAØNG ÖU TIEÂN-COÙ NHU CAÀU VAY NGAÂN HAØNG Böôùc 1: NHAÄN/ KHAI MAÃU “Phieáu ñaêng kyù” Böôùc 3: TK đạ t 10% gía trò caê n Böôùc 2: nhaø => NHAÄN soá thöù töï NOÄP “Phieáu ñaêng kyù” öu tieân mua nhaø MÔÛ TK tieát kieäm Taïi Ngaân Haøng BIDV Böôùc 4: Xem nhaø maãu, vò trí döï aùn TK ñaït 30% giaù trò c aên hoä => KYÙ hôïp ñoàng “Höùa Mua, Höùa Baùn” Böôùc 5: . Vay 70% coøn laïi (5 ñôït) goùp the o s oá döï nôï giaûm daàn qua ngaân haøng trong 10 naê m, laõi xuaát khoaûng 0,95% / thaùng Böôùc 6: NHAÄN NHAØ Tieát kieäm Mua nhaø
  • 21. LOÄ TRÌNH THAM GIA CHÖÔNG TRÌNH TNT KHAÙCH HAØNG ÖU TIEÂN -KHOÂNG COÙ NHU CAÀU VAY NGAÂN HAØNG Böôùc 1: NHAÄN/ KHAI MAÃU “Phieáu ñaêng kyù” Böôùc 3: TK đạ t 10% gía trò caê n Böôùc 2: nhaø => NHAÄN soá thöù töï NOÄP “Phieáu ñaêng kyù” öu tieân mua nhaø MÔÛ TK tieát kieäm Taïi Ngaân Haøng BIDV Böôùc 4: Xem nhaø maãu, vò trí döï aùn TK ñaït 30% giaù trò caên hoä => KYÙ hôïp ñoàng “Höùa Mua, Höùa Baùn” Böôùc 5: Traû theo tieán ñoä (5 ñôït) cho 70% trong voøng 18 thaùng Böôùc 6: NHAÄN NHAØ Tieát kieäm Mua nhaø
  • 22. LOÄ TRÌNH THAM GIA CHÖÔNG TRÌNH TNT KHAÙCH HAØNG BÌNH THÖÔØNG – COÙ NHU CAÀU VAY NGAÂN HAØNG Böôùc 1: Xem nhaø maãu, vò trí döï aùn Noäp 30% giaù trò caên hoä => KYÙ hôïp ñoàng “Höùa Mua, Höùa Baùn” Böôùc 2: Vay 70%coøn laïi (5 ñôït) goùp theo soá döï nôï giaûm daàn qua ngaân haøng trong 10 naêm, laõi xuaát khoaûng 0,95%/thaùng Böôùc 3: NHAÄN NHAØ
  • 23. LOÄ TRÌNH THAM GIA CHÖÔNG TRÌNH TNT KHAÙCH HAØNG BÌNH THÖÔØNG – KHOÂNG COÙ NHU CAÀU VAY NGAÂN HAØNG Böôùc 1: Xem nhaø maãu, vò trí döï aùn Noäp 30% giaù trò caên hoä => KYÙ hôïp ñoàng “Höùa Mua, Höùa Baùn” Böôùc 2: Traû 70% coøn laïi theo 5 ñôït trong voøng 18 thaùng Böôùc 3: NHAÄN NHAØ
  • 24. GIAÙ BAÙN CHO CAÙC ÑOÁI TÖÔÏNG ÖU TIEÂN USD22,00 0 USD11,000 USD14,00 0 USD25,000 Löu yù: - Giaù baùn cho khaùch haøng kyù hôïp ñoàng trong naêm 2005 - Gía treân aùp duïng cho töøng loaïi caên hoä laø möùc giaù khôûi ñieåm
  • 25. GIAÙ BAÙN KINH DOANH USD26,40 0 • USD13,200 USD16,80 0 USD30,000 Löu yù: - Giaù baùn cho khaùch haøng kyù hôïp ñoàng trong naêm 2005 - Gía treân aùp duïng cho töøng loaïi caên hoä laø möùc giaù khôûi ñieåm
  • 26. MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHOÁI CHUNG CƯ MAÃU
  • 27. MINH HOÏA CAÊN HOÄ 3D (MAÃU) 36 M2 Löu yù: Caên hoä nhoû nhaát laø 40 m2 (Gross), khi baùn cho khaùch haøng laø 36 m2 (net)
  • 28. MINH HOÏA CAÊN HOÄ 3D (MAÃU) 45 M2
  • 29. MINH HOÏA CAÊN HOÄ 3D (MAÃU) 72 M2
  • 30. MINH HOÏA CAÊN HOÄ 3D (MAÃU) 81 M2
  • 31. COÂNG NGHEÄ THI COÂNG XAÂY DÖÏNG AÙP DUÏNG KẾ T CẤ U SAØN GIAÛM NHEÏ TROÏNG LÖÔÏNG SUPER DECK (HAØN QUỐ C)  ÖÙng duïng ñoäc quyeàn taïi Vieät Nam  Chaát löôïng cao, oån ñònh  Saûn xuaát haøng loaït, soá löôïng lôùn taïi nhaø maùy => chuyeån ra coâng tröôøng  Caét giaûm giaù thaønh thi coâng  Caét giaûm thôøi gian thi coâng.  Ñaõ aùp duïng cho haøng traêm cao oác taïi Haøn Quoác, trong ñoù cao nhaát laø 71 taàng  Haøng trieäu m2 saøn ñaõ ñöôïc xaây döïng taïi Haøn Quoác.
  • 32. CAÙC COÂNG NGHEÄ VAÄT LIEÄU MÔÙI AÙP DUÏNG 1. Beâ toâng sieâu nhe: Hyssil, Super Block… 2. Vaùch/traàn baèng vaät lieäu taùi cheá 3. Cöûa: vaät lieäu môùi
  • 33. C HAÁT LÖÔÏNG DÖÏ AÙN/ OÂNG TRÌNH C  Döï aùn khu ñoâ thò ñaàu tö xaây döïng theo tieâu chuaån cao vôùi nhieàu loaïi saûn phaåm khaùc nhau  Gía thaønh thaáp laø do:  Quy hoaïch thieát keá khu ñoâ thò taäp trung, maät ñoä phuø hôïp (toaøn boä cao taàng) ñöa ñeán giaûm xuaát ñaàu tö treân moãi m2 saøn xaây döïng;  ÖÙng duïng caùc coâng ngheä môùi trong kyõ thuaät xaây döïng, vaø vaät lieäu goùp phaàn giaûm giaù thaønh vaø thôøi gian thi coâng nhôø:  Coâng ngheä SUPERDECK.  Coâng ngheä beâ toâng sieâu nheï  Vaùch/traàn/Cöûa: baèng vaät lieäu môùi  Caùc giaûi phaùp veà quaûn lyù thi coâng:  Kieåm soaùt caùc chi phí ñaàu vaøo nhö: vaät tö, thieát keá…. giaûm vaø khoâng bò taêng giaù ñoät bieán do ñaët haøng soá nhieàu vaø oån ñònh.  Kieåm soaùt ñöôïc caùc vaät lieäu chính nhö xi maêng, saét theùp trong suoát thôøi gian xaây döïng  Chuû ñaàu tö töï toå chöùc quaûn lyù thi coâng xaây döïng (tieát kieäm caùc chi phí quaûn lyù giaùn tieáp).  Vì khaùch haøng tham gia vaøo ngay trong quaù trình ñaàu tö, xaây döïng neân coù quyeàn lôïi nhö moät nhaø ñaàu tö => Gía baùn thaáp  Chuû ñaàu tö töï caân ñoái nguoàn voán & lôïi nhuaän ñeå coù moät phaàn soá löôïng caên hoä baùn theo giaù öu ñaõi cho ñoái töôïng TNT => Gía baùn caøng VIEÄChôn CHUÙNG TOÂI CAM KEÁT VEÀ CHAÁT LÖÔÏNG COÂNG TRÌNH QUA thaáp MUA phuø hôïp khaû naêng taøi chính cuûa ngöôøi TNT. BAÛO HIEÅM CAÊN HOÄ/BAÛO HIEÅM TAØI SAÛN CHO KHAÙCH HAØNG TRONG VOØNG 10 NAÊM TÖØ MOÄT COÂNG TY BAÛO HIEÅM COÙ UY TÍN TAÏI VIEÄT NAM
  • 34. KEÁ HOAÏCH TIEÁN ÑOÄ Ñaàu thaùng 07 PHAÙT SOÁ THÖÙ TÖÏ ÖU TIEÂN MUA NHAØ CHO KHAÙCH HAØNG ÑAÕ MÔÛ TK 10% TAÏI NGAÂN HAØNG . Töø ngaøy 15/08 . Ñòa ñieåm: Khu Du Lòch Vaên Thaùnh THAM QUAN TRUNG TAÂM NHAØ MAÃU CHÖÔNG TRÌNH TNT . Döï kieán cuoái Quyù III 2005 COÂNG BOÁ CUÏ THEÅ VÒ TRÍ DÖÏ AÙN ÑAÀU TIEÂN CHU KYØ 18 THAÙNG/01 ÑÔÏT GIAO NHAØ (KEÅÅ TÖØ NGAØY KYÙ HÑ )
  • 35. KEÁT QUAÛ BÖÔÙC ÑAÀU  Gaàn 20.000 boä hoà sô ñaõ ñöôïc phaùt tröïc tieáp ñeán tay khaùch haøng coù nhu caàu  Toång soá tieàn môû TK tieát kieäm: hôn 42 tyû VNÑ (16/7/2005)  Caùc khaùch haøng lôùn quan taâm & saün saøng ñaêng kyù mua:  Beänh vieän Chôï Raãy  40 khaùch saïn thuoäc Saigontourist (8.000 CBCNV)  Ñaøi truyeàn hình thaønh phoá  Baûo Hieåm Xaõ Hoäi TP HCM  Vinataba  Beänh vieän Nhaân Daân 115  INVESCONS  Ñaïi Hoïc Hoàng Baøng  Tröôøng Caùn Boä Noâng nghieäp  Toång Coâng ty Ñieän töû & Tin Hoïc Vieät Nam  ………
  • 36. PHAÀN III TOÅ CHÖÙC TRIEÅN KHAI THÖÏC HIEÄN
  • 37. CÔ CAÁU VAÄN HAØNH CHÖÔNG TRÌNH TNT LNG/M&C BIDV Ngân hàng Ngân hàng Tư vấn QH-TK Đơn vị Bảo hiểm công trình/Tài sản (4) Cung ứng SP căn hộ Sản phẩm nhà TNT Đền bù, giải tỏa Đ/vị xây dựng Ban QL ĐT-XD (Dự án 1) Cung ứng vật tư XD (3) Ban Điều Hành M&C_BID VHCM_LN G Tư vấn giám sát (2) Giải ngân 30% khi ký HĐ mua nhà với chủ đầu tư Các kênh tiếp thị . . . Đ/vị xây dựng Cung ứng vật tư XD Tư vấn giám sát Đơn vị QL công trình sau XD (Bảo trì, Bảo dưỡng) Ban QL ĐT-XD (Dự án n) Bộ Phận Điều Phối Kinh doanh Khách hàng (5) Bàn giao sản phẩm (TK tiết kiệm/ TK Dự án) (1) (4) Tài trợ trả góp 70% Tư vấn QH-TK Đền bù, giải tỏa Ngân hàng Mở TK tiết kiệm-thanh toán-ký quỹ
  • 38. BAN ÑIEÀU HAØNH CHÖÔNG TRÌNHLNG/M&C Tröôûng Ban Coá Vaán Chöông trình Nguyeãn Thieän Nhaân Döông Troïng Caån Phoù Ban Cao Thuïy Anh Thaønh Vieân Thaønh Vieân Thaønh Vieân Thaønh Vieân Nguyeãn Baù Trung Nguyeãn Höõu Nguyeãn Haûi Ñaêng Taán Tröông Trí Taï N. Nhoùm Kyõ ThuaätNhoùm GPMB Nhoùm Kinh Doanh Nhoùm Döõ Lieäu Nhoùm DV khaùch haøng Tieáp thò (5) (2) (20) (2) (8) (5)
  • 39. BAN ÑIEÀU HAØNH CHÖÔNG TRÌNHBIDVHCM Tröôûng Ban Traàn Vaên Vónh Phoù Ban Nguyeãn Baù Vöôïng Phoù Ban Nguyeãn thò Hoàng Thaém Thaønh Vieân Thaønh Vieân Thaønh Vieân Thaønh Vieân Tröôûng Phoøng TD 1 Tröôûng Phoøng TD 4 Tröôûng phoøng DV 1 Tröôûng phoøng DV 4 Thaønh Vieân Thaønh Vieân Thaønh Vieân Thaønh Vieân Tröôûng phoøng TÑ Tröôûng phoøng QLTD Tröôûng phoøng KH Tröôûng phoøng PC Chi nhaùnh caáp II (2) Phoøng Giao Dòch Chi nhaùnh caáp I (1) Quõy Tieát kieäm (6)
  • 40. HÌNH THÖÙC TOÅ CHÖÙC BAN QUAÛN LYÙ DÖÏ AÙN Trong töøng döï aùn cuûa Chöông trình TNT, Ban Quaûn lyù xaây döïng seõ ñöôïc thaønh laäp vôùi chöùc naêng chòu traùch nhieäm veà toaøn boä hoaït ñoäng trieån khai thi coâng xaây döïng döï aùn. Cô caáu toå chöùc goàm coù thaønh vieân: Giaùm ñoác Döï AÙn Thö kyù Döï aùn Trôï lyù vaät tö Trôï lyù kyõ thuaätTrôï lyù keá hoaïch Trôï lyù thuû tuïc
  • 41. COÂNG TAÙC TOÅ CHÖÙC THÖÏC HIEÄN Coâng Vieäc THIEÁT KEÁ QUY HOAÏCH:  Quy hoaïch kieán truùc  Thieát keá keát caáu Out-Sourcing* (Thueâ Ngoaøi)Töï Thöïc Hieän A.I.C Management (UÙC) REE/ A.I.C Management (UÙC)  Thieát keá M&E Ñeàn Buø GPMB  UB ÑBGPMB Huyeän Bình Chaùnh  Xaây döïng Haï Taàng LEÂ MINH Co; Ñieän Saøigoøn… Tö Vaán Giaùm Saùt  A.I.C Management (UÙC) X Cung ứ ng vậ t Tư XAÂY LAÉP COÂNG TRÌNH : COFICO, COTECONS….  Phaàn khung beâ toâng REE, BÌNH MINH… theùp  Cô ñieän  Hoaøn thieän x TADITS Consultant  Caùc ñôn vò xaây döïng khaùc…   (Moät phaàn) x   M&C/LNG (Moät phaàn)  M&C/LNG (Moät phaàn)  M&C /LNG X  Quaûn lyù sau XD  Noäi thaát * Löu yù: Chæ thueâ ngoaøi ñoäi nguõ nhaân coâng lao ñoäng
  • 42. TÖ VAÁN THÖÏC HIEÄN & GIAÙM SAÙT Quy hoạch kiến trúc, quản lý Dự án TƯ VẤN QUY HOẠCH – THIẾT KẾ Hợp đồng Tư vấn Thiết kế kết cấu AIC Management, Ltd (Australia) TADITS Consultant, Ltd (Việt Nam) Thiết kế M&E REE/ AIC Management TƯ VẤN QUẢN LÝ GIÁM SÁT Hợp đồng TVGS AIC Management, Ltd (Australia)
  • 43. XAÂY DÖÏNG COÂNG TRÌNH Khung bê tông cốt thép ĐƠN VỊ XÂY LẮP M&E COFICO, COTECONS, XD 14… Một phần do M&C tự thực hiện REE, BÌNH MINH…Một phần do M&C tự thực hiện Hoàn thiện+ nội thất M&C Coporation XÂY DỰNG HẠ TẦNG KỸ THUẬT Ghi chú: toàn bộ vật tư thi công do công ty M&C cung cấp CÔNG TY LÊ MINH, CÔNG TY ĐIỆN SÀI GÒN …Một phần do M&C tự thực hiện
  • 44. MOÄT SOÁ HÌNH MINH HOÏA COÂNG NGHỆ K Ế T C Ấ U SAØN SUPER DECK (HAØN QUOÁC) NHÀ CAO TẦNG SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ SÀN SUPER DECK TẠI HÀN QUỐC
  • 45. MOÄT SOÁ HÌNH MINH HOÏA COÂNG NGHỆ K Ế T C Ấ U SAØN SUPER DECK (HAØN QUOÁC) 1. CHUAÅN BÒ MAËT BAÈNG THI COÂNG SAØN 3. LAÉP ÑAËT DAÀM 2. THI COÂNG COÄT CHO SAØN SUPER DECK 4. LAÉP ÑAËT SAØN SUPER DECK
  • 46. CÔNG NGHỆ KẾT CẤU SÀN SUPER DECK (HÀN QUỐC) GIAI ĐOẠN HOÀN THIỆN
  • 47. THÖÛ NGHIEÄM COÂNG NGHEÄ SUPER DECK TAÏI VIEÄT NAM TẤM SÀN SUPER DECK ĐỔ BÊTÔNG SÀN SUPER DECK
  • 48. THÖÛ NGHIEÄM COÂNG NGHEÄ SUPER DECK TAÏI VIEÄT NAM
  • 49. ĐẦ U TƯ XAÂY DÖÏNG NHAØ MAÙY SUPERDECK Nhaø maùy Superdeck ñöôïc trieån khai vaøo thaùng 9/2005 vôùi toång giaù trò ñaàu tö (giai ñoaïn 1) khoaûng 10 trieäu USD goàm caû ñaát ñai nhaø xöôûng  Cung caáp 1 trieäu m2 saøn /naêm
  • 50. C OÂNG TAÙC QUAÛN LYÙ C OÂNG TRÌNH S AU XAÂY DÖÏNG  Thaønh laäp coâng ty coå phaàn Quaûn lyù-Baûo trì-Baûo döôõng khu ñoâ thò vôùi cô caáu coå ñoâng nhö sau:  Coâng ty M&C/LNG/DPN  Caùc coå ñoâng beân ngoaøi coù chuyeân moân  Nguoàn thu töø phí baûo trì baûo döôõng cuûa khaùch haøng moãi thaùng + Doanh thu töø caùc dòch vuï coâng coäng cung öùng cho khu ñoâ thò.  Thu phí bảo trì bảo dưỡng töø ñoái töôïng öu tieân: 3.000 VNÑ/m2/thaùng  Thu phí bảo trì-bảo dưỡng töø ñoái töôïng bình thöôøng: 6.000 VNÑ/m2/thaùng  Caùc chöùc naêng chính:  Quaûn lyù an ninh, veä sinh chung khu ñoâ thò  Giöõ xe, ñoå raùc  Khai thaùc moät soá dòch vuï coâng coäng (giaët uûi, caây xanh, traïm xaêng…)  Baûo döôõng caùc thieát bò chung (thang maùy, coâng vieân caây xanh…)
  • 51. PHAÀN IV QUY HOAÏCH KIEÁN TRUÙC DÖÏ AÙN ÑAÁT PHÖÔNG NAM
  • 52. HIEÄN TRAÏNG COÂNG TY ÑAÁT PHÖÔNG NAM  Coâng ty Đất Phöông Nam laø coâng ty coå phaàn thaønh laäp töø naêm 2001. Taát caû caùc coå ñoâng hieän höõu laø Vieät kieàu (UÙc, Hoàng Koâng, Newzealand)  Coâng ty đöôïc quyeàn phaùt triển dự aùn Khu daân cö & nghieân cứu khoa học tại xaõ Bình Höng, huyện Bình Chaùnh, Tp HCM theo tinh thần:  Pheâ duyệt quy hoạch 1/500 bằng văn bản số 28/QĐBQLKN ngaøy 15/03/2002 cuûa Ban Quaûn Lyù Khu Nam  Quyết định giao đất số 2974/QĐ-UB của Ủy ban ND TPHCM ngaøy 19/07/2002.  Vaên baûn pheâ duyeät phöông aùn boài thöôøng, hoã trôï thieät haïi vaø taùi ñònh cö theo quyeát ñònh soá 6322/QÑ-UB cuûa UBND TPHCM ngaøy 15/12/2004.  Hiện tại coâng ty đaõ hoaøn tất đền buø giải tỏa 17,5 ha đất (gồm 9 ha đất noâng nghiệp & 8,5 ha đất coâng).  Caùc coå ñoâng ÑPN mong muoán tham gia vaøo Chöông trình phaùt trieån nhaø ôû TNT
  • 53. HIỆ N TRẠ NG C OÂNG TY ĐẤ T PHƯƠ NG NAM  Chuyeån nhöôïng 70% coå phaàn trong coâng ty ÑPN cho LNG/M&C => Quõy ñaát cho döï aùn ñaàu tieân cuûa Chöông trình.  Sau ñoù coâng ty ÑPN seõ xin ñieàu chænh quy hoaïch töø xaây nhaø thaáp taàng (ñaõ ñöôïc pheâ duyeät) sang xaây khu ñoâ thò cao taàng thuoäc Chöông trình TNT.  Coâng ty A.I.C (UÙc) ñöôïc choïn ñeå thöïc hieän caùc coâng taùc thieát keá quy hoaïch vaø quaûn lyù döï aùn cho döï aùn ÑPN
  • 54. C Ô S ÔÛ PHAÙP LYÙ VIEÄC C HUYEÅN NHÖÔÏNG C OÅ PHAÀN  Theo yù kieán cuûa luaät sö –kieåm toaùn vieân Phaïm Theá Vinh (VP tö vaán luaät Hoaøng Gia, 46 Nguyeãn Cö Trinh Q1):  Vieäc chuyeån nhöôïng coå phaàn giöõa caùc coå ñoâng laø hôïp phaùp phuø hôïp Luaät Doanh Nghieäp  Coâng ty ÑPN ñaõ thaønh laäp töø naêm 2001 neân caùc coå ñoâng ñöôïc quyeàn chuyeån nhöôïng coå phaàn vaø khoâng bò khoáng cheá tyû leä chuyeån nhöôïng  Caùc caù nhaân chuyeån nhöôïng coå phaàn chöa bò ñaùnh thueá theo quy ñònh taïi thoâng tö 81/2004/TT-BTC ngaøy 13/8/2004 veà quy ñònh chi tieát thi haønh Phaùp leänh Thueá thu nhaäp caù nhaân ñoái vôùi ngöôøi coù thu nhaäp cao  Vieäc chuyeån nhöôïng lôïi nhuaän cuûa nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi/Vieät kieàu ra nöôùc ngoaøi keå töø 1/1/2004 trôû ñi khoâng coøn chòu thueá chuyeån lôïi nhuaän ra nöôùc ngoaøi  Giaù trò chuyeån nhöôïng coå phaàn chæ ñöôïc ghi treân soå saùch keá toaùn cuûa phaùp nhaân (coâng ty) nhaän chuyeån nhöôïng vaø caù nhaân chuyeån nhöôïng khoâng haïch toaùn.
  • 55. MINH HOÏA QUY HOAÏCH KHU ÑOÂ THÒ
  • 56. CAÙC CHÆ TIEÂU QUY HOAÏCH (ÑEÀ XUAÁT) Caùc chæ tieâu QH KT CUÕ QHKT ÑEÀ NGHÒ ÖU ÑIEÅM CUÛA PA MÔÙI 1- Maät ñoä XD chung toaøn khu 31,76% ≤ 25 % 2- Taàng cao trung bình 3-4 taàng 14 Taàng 3- Ñaát xaây nhaø ôû 63,05% 32% GIAÛM 5,72% 12% TAÊNG 5- Ñaát Thöông Maïi - 5% 6- Ñaát coâng vieân-caây xanh TDTT 14,74% 26% TAÊNG 7- Ñaát giao thoâng 25% 25% KHOÂNG ÑOÅI 4- Ñaát CTCC 8- Heä soá SDÑ (toaøn khu) ≤3 9- Soá caên hoä döï kieán 20.000 10- Daân cö döï kieán 30.000-40.000 GIAÛM
  • 57. MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑOÂ THÒ
  • 58. MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑOÂ THÒ
  • 59. MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑOÂ THÒ
  • 60. MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑOÂ THÒ
  • 61. MINH HỌ A MOÂ HÌNH KHU ÑI BOÄ
  • 62. MINH HỌ A MOÂ HÌNH THÖÔNG MAÏI KEÁT HÔÏP CHUNG CÖ COÅNG VAØO KHU ÑOÂ THÒ
  • 63. PHAÀN V HIEÄU QUAÛ ÑAÀU TÖ DÖÏ AÙN ÑAÁT PHÖÔNG NAM
  • 64. TOÅNG MÖÙC ÑAÀU TÖ DÖÏ AÙN ÑAÁT PHÖÔNG NAM  Theo tính toaùn, toång möùc ñaàu tö cho döï aùn Ñaát Phöông Nam laø 326 trieäu USD  Vieäc ñaàu tö ñöôïc chia laøm hai giai ñoaïn vôùi nhu caàu voán vaø phöông aùn voán khaùc nhau:  Giai ñoaïn I laø giai ñoaïn khôûi ñoäng (tröôùc khi chuû ñaàu tö kyù keát Hôïp ñoàng Höùa mua höùa baùn caên hoä vôùi khaùch haøng)  Giai ñoaïn II laø giai ñoaïn thi coâng xaây döïng coâng trình
  • 65. C AÙC GIAI ÑOAÏN ÑAÀU TÖ Giai ñoaïn khôûi ñoäng M&C / LNG/ ÑPN laø Nhaø Ñaàu Tö 05/05 12/04 GIAI ÑOAÏN PHAÙT TRIEÅN M&C/LNG/ÑPN laø Ngöôøi Thöïc Hieän 10/2005 2006 2007 2008 Nhu caàu voán duøng ñeå: 2010 Trong giai ñoaïn naøy cô caáu voán nhö sau:  Mua coå phaàn ÑPN, Tieáp thò, caùc chi 2009  Voán töø khaùch haøng: 30% phí ñeå hoaøn taát caùc thuû tuïc phaùp lyù: LNG/M&C söû duïng voán töï coù  Ñeàn buø tieáp 31 ha ñeå ñaït 100% Khi ñaõ hoaøn quyõ ñaát: Vay ngaân haøng taát Phaùp lyù döï aùn/ñeàn buø  Voán taøi trôï ngaân haøng cho khaùch haøng or khaùch haøng traû theo tieán ñoä: 70%. Caùc ngaân haøng saün saøng tham gia taøi trôï khaùch haøng: BIDV, TECHCOMBANK, SACOMBANK, MHB, Ngaân haøng Nhaø TP HCM…  Ngoaøi ra, do ñaët haøng soá löôïng vaät tö-thieát bò lôùn neân coù theå mua traû chaäm töø nhaø cung öùng  Chuû ñaàu tö tö quaûn lyù xaây döïng neân tieát kieäm caùc chi phí trung gian
  • 66. PHAÂN TÍCH XUẤ T Đ AÀU TƯ /M2 SAØN. 5,000,000 4,500,000 4,000,000 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 - 79% 68% 4,021,997 80% 4,288,433 4,317,549 + TK, QLDA, Chi phí hoạt động + Lãi vay ngân hàng 94% 4,651,943 4.850.000 26% 3,030,746 2,400,000 Chi phí XD chuẩn cao ốc (12-14 tầng) + Đất + Hạ tầng kỹ thuật/xã hội Nguoàn Sôû Xaây Döïng TP. HCM + Dự phòng phí (10%) + Gía bán
  • 67. PHAÂN TÍCH HIEÄU QUAÛ ÑAÀU TÖ 1- NPV (Troøn soá) xuaát thu hoài noäi boä 2- Tæ (MIRR) 3- Lôïi nhuaän (Troøn soá) USD 23.100.000 34% USD 42.000.000 Keát luaän thaåm ñònh cuûa BIDV “…ñaây laø moät döï aùn coù tính khaû thi veà caùc maët kinh teá, xaõ hoäi. Baûo ñaûm khaû naêng traû nôï vay…”
  • 68. PHAÀN VI RUÛI RO & KHAÉC PHUÏC RUÛI RO
  • 69. CAÙC RUÛI RO DÖÏ AÙN  Thò tröôøng baát ñoäng saûn môùi hình thaønh trong thôøi gian ngaén vaø coù nhieàu bieán ñoäng do chính saùch cuûa nhaø nöôùc chöa oån ñònh vaø ñang coù nhieàu thay ñoåi.  Nguoàn voán ñaàu tö xaây döïng döï aùn lôùn  Nhu caàu thò tröôøng khoâng ñuû ñeå trieån khai döï aùn  Gía nhaø ñaát treân thò tröôøng ñang ñang ñöùng ôû möùc cao  Trong thôøi gian xaây döïng seõ coù moät soá döï aùn töông töï ñöôïc trieån khai (nhö döï aùn cuûa RESCO vaø ñoái taùc Haøn Quoác, döï aùn cuûa taäp ñoaøn Nam Ninh-Trung Quoác taïi quaän 12).  Khoâng theå hoaøn taát vieäc giaûi phoùng maët baèng (ñeå ñaït toái thieåu 80% quyõ ñaát) nhanh ñeå trieån khai döï aùn  Đầu tư xaây dựng keùo daøi, yeáu toá tröôït giaù ñoàng tieàn Vieät nam seõ laøm giaûm hieäu quaû döï aùn (laïm phaùt bình quaân treân 9%/naêm)
  • 70. KHAÉC PHUÏC RUÛI RO  Caùc giaûi phaùp khảo saùt ñaùnh giaù xaùc ñònh roõ 100% nhu caàu thò tröôøng  Nguoàn voán phaùt trieån döï aùn/Phaân khuùc ñaàu tö:  Chæ caàn voán chuû ñaàu tö + voán vay ngaân haøng trong giai ñoaïn khôûi ñoäng  Trong giai ñoaïn tieáp theo: 100% voán (30% voán khaùch haøng + 70% töø ngaân haøng).  Quy trình quaûn lyù ñaàu tö xaây döïng chuyeân nghieäp. Chuû ñaàu tö kieåm soaùt quaù trình ÑTXD ñeå giaûm caùc chi phí trung gian.  Lieân keát vôùi caùc ñôn vò cung öùng vaät tö lôùn ñeå giaûm chi phí vaät lieäu  AÙp duïng trieät ñeå coâng ngheä Superdeck vaø caùc coâng ngheä vaät lieäu môùi.  Söï uûng hoä cuûa khaùch haøng, toaøn xaõ hoâi vaø Chính quyeàn caùc caáp  Leân phöông aùn ñeàn buø theo nguyeân taéc nhö sau:  Kyù HÑ ñeàn buø thoâng qua UB ÑBGPMB huyeän Bình Chaùnh  Keát hôïp nhieàu hình thöùc ñeàn buø: baèng tieàn, chuyeån ñoåi saøn caên hoä…  Tuøy theo nhu caàu cuûa thò tröôøng, chuû ñaàu tö seõ linh hoaït chuyeån ñoåi:  Phöông aùn 1: Giöõ nguyeân quy hoaïch thaáp taàng. Trieån khai kinh doanh nhaø phoá/villa (giaù thaønh khoaûng 4,1 trieäu VND/m2; giaù baùn neàn ngoaøi thò tröôøng hieän nay khoaûng > 5,5 trieäu VND/m2)  Phöông aùn 2: Thieát keá quy hoaïch moät phaàn cho TNT vaø phaàn coøn laïi cho TNC (Thu nhaäp cao) => deã daøng chuyeån ñoåi muïc tieâu kinh doanh  Thöïc hieän chöông trình tieáp thò hieäu quaû vaø saâu roäng ñeán moïi ñoái töôïng.  Baùn giaù tính theo Ñoâ la Myõ. Gía nhaø thay ñoåi theo töøng moác thôøi gian
  • 71. ÑIEÅM HOØA VOÁN DÖÏ AÙN (BREAK EVEN POINT)  Theo tính toaùn, soá löôïng caên hoä ñaït 7.000 caên (loaïi 36 m2) seõ ñaït tôùi ñieåm hoøa voán (Break even Point)  Doanh thu : 77 trieäu USD  Tieàn ñeàn buø giaûi toûa 100% : 9,7 trieäu USD  Chi phí xaây döïng (haï taàng, TK, coâng trình…) : 56 trieäu USD  Tieàn SDÑ ñoùng cho nhaø nöôùc (5,6 ha) : 3,2trieäu USD  Voán löu ñoäng : 2 trieäu USD  Döï phoøng phí : 5,6trieäu USD  Trong tröôøng hôïp naøy, lôïi nhuaän laø phaàn dieän
  • 72. KEÁT LUAÄN VAØ KIEÁN NGHÒ
  • 73. KEÁT LUAÄN VAØ KIEÁN NGHÒ  Döï aùn ÑPN (thuoäc Chöông trình TNT) laø moät döï aùn khaû thi xeùt treân caùc khía caïnh taøi chính, kinh teá, xaõ hoäi…  UÛng hoä vaø goùp phaàn thöïc hieän chuû tröông cuûa Chính phuû & UBND TP giaûi quyeát nhaø ôû cho ngöôøi TNT; Goùp phaàn taêng nguoàn cung quyõ nhaø cho thaønh phoá KIEÁN NGHÒ…  UBND TP vaø Caùc Ban Nghaønh lieân quan chấp thuận về mặt chủ trương cho pheùp Lieân danh coâng ty cổ phần quỹ L.N.G – coâng ty cổ phần M&C được điều chỉnh quy hoạch kiến truùc nhaø thaáp taàng của döï aùn Đất Phương nam cũ sang quy hoạch kiến truùc môùi- nhaø cao tầng của “Chương trình nhaø ở TNT”, theo phương aùn quy hoạch kiến truùc ñeà xuaát để chuùng toâi coù cô sôû hôïp taùc mua coå phaàn cuûa coâng ty ÑPN
  • 74. CHÂN THÀNH CẢM ƠN Hotline : 0903690092 – Phuong ( Mr)