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شبكات الأعمال

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  1. 1. Project • Activity • Event • Dummy Activity •
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  4. 4. • • • • • • • •
  5. 5.
  6. 6. • Milestone C B A • 1 4 3 2 • B A 1 • 3 2 • 5 1 4 1 3 7 • 2
  7. 7. Critical Path Method di-pont • • • • Program Evaluation & Review Technique • Polaris •
  8. 8. Critical Path Method •
  9. 9. .1 .2 .3 .4
  10. 10. .1 .2 .3 .4 - - .5
  11. 11. Critical Path Method • A - 2 B A 3 C A 4 D B 5 E D 2 • F C 1 G C 1 H G 3 I F/H/E 4 L E/I 5
  12. 12. A - 2 3 5 2 5 B A 3 B D E L 2 C A 4 1 3 4 D B 5 A G H I 4 1 E D 2 C F F C 1 G C 1 H G 3 I F/H/E 4 L E/I 5
  13. 13. 3 5 2 5 A - 2 0 0+2=2 B D E L 2 B A 3 2 2+3=5 1 3 4 A C A 4 G H I 2 2+4=6 4 1 D B 5 5 5+5=10 C F E D 2 10 10+2=12 F C 1 6 6+1=7 • G C 1 6 6+1=7 • H G 3 7 7+3=10 I F/H/E 4 7/10/12 11/14/16 • L E/I 5 12/16 17/21
  14. 14. B/C 2/4 2-2=0/4-2 3 5 2 5 D 5 5-3=2 B D E L 2 G/F 8/11 4/7 1 3 4 A E 10 10-5=5 G H I 4 1 I/L 12/16 10/14 C F I 12 12-1=11 H 9 9-1=8 I 12 L 16 -
  15. 15. Critical Path Method - A - 2 0 0+2=2 B/C 2/4 2-2=0/4-2 0 B A 3 2 2+3=5 D 5 5-3=2 0 C A 4 2 2+4=6 G/F 8/11 4/7 2 D B 5 5 5+5=10 E 10 10-5=5 0 E D 2 10 10+2=12 I/L 12/16 10/14 0 F C 1 6 6+1=7 I 12 12-1=11 5 G C 1 6 6+1=7 H 9 9-1=8 2 H G 3 7 7+3=10 I 12 2 I F/H/E 4 7/10/12 11/14/16 L 16 0 L E/I 5 12/16 17/21 - 0
  16. 16.     
  17. 17. 4  –  –  – 
  18. 18. PERT A 1-2 2 5 14 B 1-3 3 13 21 C 2-4 5 14 17 D 3-4 2 5 8 E 4-5 1 4 7 F 3-5 6 15 30
  19. 19. 2 •1-2-4-5 (A-C-E) = 23 Days •1-3-4-5 (B-D-E) = 21 Days 1 4 •1-3-5 (B-F) = 28 Days 3 5
  20. 20. A 1-2 (2+(4*5)+14)/6= 6 ((14-2)/6)2= 4 2 B 1-3 (3+(4*13)+21)/6=12 ((21-3)/6)2= 9 3 C 2-4 (5+(4*14)+17)/6=13 ((17-5)/6)2= 4 2 D 3-4 (2+(4*5)+8)/6= 5 ((8-2)/6)2 = 1 1 E 4-5 (1+(4*4)+7)/6= 4 ((7-1)/6)2 = 1 1 F 3-5 (6+(4*15)+30)/6=16 ((30-6)/6)2= 16 4 1-3-5 (B-F) = 28 Days 25 9+16 25 5

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