Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie? Presentatie UMC Utrecht op Congres Gezonde Zorg 2014.

1. Programma Poli 3.0: Circulariteit wordt middel!
Workshop Congres Gezonde Zorg
Jos Konickx, Turntoo
Robert van Barneveld MHA, UMC Utrecht
4 december 2014

2. Vraag (15 min):
Kan het concept van Positieve Gezondheid (Huber et al, 2011) de principes van circulaire economie ondersteunen?
Waar blijkt dat uit in uw praktijk?

3. WELKOM
in het
UMC Utrecht

4. Onze missie
Het UMC Utrecht is een internationaal toonaangevend universitair medisch centrum waarin kennis over gezondheid, ziekte en zorg, voor patiënt en samenleving wordt gemaakt, getoetst, gedeeld en toegepast.

5. Kerntaken
Patiëntenzorg
‘state of the art’ zorg waar bijzondere kennis of expertise voor nodig is
Onderzoek
toonaangevend wetenschappelijk onderzoek van ‘bench to bedside’
Onderwijs en Opleidingen
uitstekende opleiding aan studenten, (bio)medische onderzoekers, artsen en andere zorgverleners

6. UMC Utrecht in vogelvlucht € 970Mio jaarlijks budget
Patiëntenzorg
Onderzoek&
Onderwijs
Overige activiteiten

7. Organogram

8. UMC Utrecht in vogelvlucht
•11.169 medewerkers
•4.720 studenten
•2.856 geboortes
•825.000 maaltijden
•42.400 uren chirurgie in de OK
•2.603 publicaties
•2.150 ton afval
•350.000 polikliniekbezoeken per jaar

9. • In 2009 drie businesscases voor verbouwingen in
hetzelfde gebouw uit verschillende divisies
• Eind 2010 een gedeelde visie op het polikliniekgebouw
• Businesscase ontwikkeld
• Start 2013 met opdrachtfase
• Zomer 2014 einddocument
• opdrachtfase gereed
Programma Poli, van 1.0 naar 3.0

10. •Ingestoken als traditioneel bouwprogramma
•Gaandeweg geïnspireerd door de kansen van circulariteits-principes
•80 lopende duurzaamheidsprojecten in het UMC
Traditioneel spoor wordt “Nieuw Denken”

12. •Spreekuren wordt Ontmoeting tussen patiënt en professional
•Meer mens, minder patient
•Poli van de Toekomst wordt Poli met een Toekomst
•Eigendom wordt Eigenslim
•Slopen en bouwen wordt (de)monteren
•Grondstoffenpaspoort ontwikkelen
•Hergebruik als uitgangspunt
•Afval bestaat niet
•Licht kopen in plaats van lampen
•Gesloten systeem als metafoor
Regie zelf willen nemen

13. Positieve gezondheid

14. Impressie ontvangst bij balie

15. Impressie verblijfsruimte

16. Impressie backoffice

17. •Andere financiering van dit soort grote programma’s vergt andere uitgangspunten
•Afrekenen op basis van gebruik (kostprijs)
•De potentie van standaardisatie van ruimtes en gebruik benutten
•Flexibel klaar voor een onzekere toekomst
•Circulariteit als middel en niet als doel op zich
•Leveranciers die echt mee willen doen
•Transparante business modellen
Uitdagingen

18. Reflecties…..