SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
Ten ebook zawiera darmowy fragment publikacji "Zwycięska przewaga w
                                   biznesie"

                                               Darmowa publikacja dostarczona przez
                                                          ZlotaMysl.pl
                                   Copyright by Złote Myśli & Paweł Wiącek, rok 2011

                                   Autor: Paweł Wiącek
                                   Tytuł: Zwycięska przewaga w biznesie

                                   Data: 01.12.2011

                                   Złote Myśli Sp. z o.o.
                                   ul. Toszecka 102
                                   44-117 Gliwice
                                   www.zlotemysli.pl
                                   email: kontakt@zlotemysli.pl

                                   Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie rozprowadzana tylko i wyłącznie
                                   w formie dostarczonej przez Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartości
                                   publikacji bez pisemnej zgody Wydawcy. Zabrania się jej odsprzedaży, zgodnie
                                   z regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli.

                                   Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce
                                   informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za
                                   ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub
                                   autorskich. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli nie ponoszą również żadnej
                                   odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych
                                   w książce.

                                   Wszelkie prawa zastrzeżone.
                                   All rights reserved.




Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
Spis treści
     Wstęp ...........................................................................................................................7
           Efektywność naszych działań to klucz do sukcesu ..................................................8
1 Przyczyny zdobywania i utraty klientów.......................................................................9
           Poznaj mocne strony swojego biznesu .................................................................10
           Poznaj słabe strony swojego biznesu ...................................................................16
           Troska o klienta ....................................................................................................19
           Troska o partnera biznesowego ...........................................................................20
                 Postępowanie w wypadku utraty partnera biznesowego ..............................21
2 Jeśli nie musisz, nie konkuruj! ....................................................................................27
           Analiza SWOT.......................................................................................................28
3 Kreatywna sprzedaż ...................................................................................................33
           Pokazuj ludziom korzyści, a nie cechy produktu ...................................................33
           Gra sprzedaży ......................................................................................................37
           Wiarygodność oraz jednostki satysfakcji .............................................................39
           Doradztwo w sprzedaży .......................................................................................40
           Zainteresowanie klienta dzwoniącego .................................................................41
           Uczciwa propozycja ..............................................................................................44
           Entuzjazm w sprzedaży........................................................................................45
           Ubranie w sprzedaży bezpośredniej .....................................................................46
           Idealny przekaz handlowy ...................................................................................46
4 Wprowadzenie firmy w świat internetu......................................................................49
           Krok pierwszy: strona internetowa ......................................................................49
                 Daj się odnaleźć, czyli widoczność w internecie.............................................52
Krok drugi: zintegrowanie z naszą stroną internetową usługi Google Analytics ...54
                Zakładka pierwsza: „przegląd użytkowników”...............................................56
                Zakładka druga: „nakładka mapy”.................................................................58
                Zakładka trzecia: „przegląd źródeł odwiedzin”...............................................59
          Krok trzeci: niech Cię zobaczą, czyli omówienie korzyści płynących
          z Google AdWords ................................................................................................60
                Założenie konta Google AdWords ..................................................................63
                Stworzenie kampanii reklamowej .................................................................65
                Koniec formalności — czas na korzyści ........................................................80
                Statystyki kampanii reklamowych ................................................................84
          Krok czwarty: pozycjonowanie strony, czyli więcej za mniej ................................92
          Facebook..............................................................................................................99
          Podsumowanie ..................................................................................................101
5 Strategie podnoszące sprzedaż w internecie ............................................................103
          Sprzedaż produktów w internecie — czyli daj się pokochać .............................103
          YouTube .............................................................................................................108
          Marketing szeptany ...........................................................................................109
          Daj klientowi wartość dodaną, która nic nie kosztuje.........................................111
          Daj to, co stanowi wartość, zwiększ sprzedaż, zdobądź e-mail klienta...............112
          Zrób dobre wrażenie i zatrzymaj klienta ............................................................113
          Osamotnienie użytkownika w internecie ...........................................................116
          Przydatne informacje oraz porady .....................................................................117
6 Skuteczne sposoby pozyskiwania nowych klientów .................................................119
          Dialog z klientem ...............................................................................................122
7 Techniki wywierania wpływu na ludzi ......................................................................127
Reguła wzajemności ..........................................................................................127
           Pisk, wrr.............................................................................................................129
           Reguła społecznego dowodu słuszności.............................................................130
           Reguła konsekwencji .........................................................................................132
           Zasada kontrastu ...............................................................................................134
           Zasada niedostępności .......................................................................................135
8 Zasady i rady, o któr ych naprawdę war to pamiętać ........................ 139
           Polowanie na grube ryby ...................................................................................139
           Dotrzyj do klienta, zanim będzie potrzebował Twoich usług ..............................140
           Umiejętność taktownej sprzedaży .....................................................................141
           Daj klientowi więcej, niż się od Ciebie oczekuje .................................................142
           Sposób na wygrywanie przetargu i sprzedaż produktu klientowi,
           który nie chce go od nas kupić, a kupuje od kogoś innego .................................143
           W poszukiwaniu wzajemnych korzyści ..............................................................145
           Praktyczne rady .................................................................................................145
9. Zarządzanie czasem oraz wyznaczanie celów ...........................................................147
           Cele ...................................................................................................................147
           Zarządzanie czasem ...........................................................................................149
10 Podsumowanie.........................................................................................................153
     Pomocne narzędzia ..................................................................................................155
3      K reat y w n a s p r ze d aż




Moja definicja sprzedaży: „Profesjonalna sprzedaż to umie-
jętność zaprezentowania produktu w taki sposób, aby oso-
ba zainteresowana chciała go kupić. Niezależnie od tego, czy
tego chce czy nie”. Umiejętność profesjonalnej sprzedaży jest
narzędziem. Jest jak pieniądze. Można ją wykorzystać do two-
rzenia dobra albo zła. Zadaniem sprzedawcy jest tak wpłynąć
na rozmówcę, aby ten podjął decyzję o zakupie. Doświad-
czenie pokazuje jednak, że tylko s p r z ed a ż etycz n a m o ż e
p rzynieść tr wa łe, wym i er n e ko r z yś ci . Sprzedawaj-
my więc etycznie. Nie dając klientom obietnic bez pokrycia.
W rozdziale tym dowiesz się, jak sprzedawać więcej i szybciej.
Zaczynajmy.

Pokazuj ludziom korzyści, a nie cechy produktu
Jedna z podstawowych zasad w sprzedaży mówi: ludzie kupu-
ją korzyści, a nie cechy produktu. Ludzi nie interesuje, jakie
są cechy danego produktu. Ludzi interesuje, co dany produkt
czy usługa „robią” i jakie korzyści będą z tego mieli! Jednym
z podstawowych błędów popełnianych w sprzedaży jest po-
dawanie zainteresowanym własnych powodów, dla których
uważamy, że warto kupić dany produkt. Mówimy: „Nasza fir-
ma istnieje od… roku, mamy największy wybór asortymen-


                                                               33
Paweł Wiącek


tu X. Produkt, który panu oferuję, jest najwyższej jakości” itd.
Jest to b łąd . Kupującego to nie interesuje. Osoba kupująca
szuka odpowiedzi na następujące pytania: „Co w tym jest dla
mnie?”, „Co zyskam dzięki tej transakcji?”.
Im jaśniejsza odpowiedź na to pytanie, tym większe szanse na
zamknięcie sprzedaży. Właściciela firmy nie interesuje, czym
jest elektroniczna faktura. Właściciela firmy interesują jedynie
korzyści wynikające z jej wystawiania. Chce on uzyskać jasną
odpowiedź na następujące pytanie: „Co w tym jest dla mnie?”,
„Co uzyskam dzięki transakcji?”, „Ile uda mi się zaoszczę-
dzić i jak szybko zwrócą mi się poniesione koszty?”. Osoba
sprzedająca elektroniczną fakturę, mówiąca o jej cechach, ma
raczej niewielkie szanse na zamknięcie sprzedaży. Osobę zain-
teresowaną interesują tylko i wyłącznie korzyści, jakie będzie
miała dzięki zawarciu transakcji. Poniżej podam przykład pró-
by sprzedaży, która z pewnością nie zostanie sfinalizowana.
Omówię popełnione błędy i wskażę prawidłowe podejście.




Rysunek 4.
Jest to czołowy billboard i hasło reklamowe jednej z prywat-
nych uczelni wyższych. Stał się on główną wizytówką uczel-

34
3                                           Kreatywna sprzedaż


ni. Został umieszczony na tramwajach, przystankach, murach
uczelni, stronie internetowej oraz ulotkach reklamowych.
Billboard ten miał jedno zadanie: nakłonić do podjęcia na-
uki we wskazanej uczelni. Spójrzmy na ten billboard oczyma
przyszłego studenta i zobaczmy, jakie budzi w nim odczucia.
Przyszły student szuka odpowiedzi na pytanie: „Co w tym jest
dla mnie? Co zyskam dzięki transakcji?”.
Odpowiedź, jaką otrzymuje: „Nauka na tej uczelni będzie dla
mnie wyzwaniem. Będę musiał stawić czoła samemu sobie
oraz wykładowcom. Jeśli uda mi się ją ukończyć, będę miał
wysokiej jakości wykształcenie. Jednak co będzie w przypad-
ku, gdy nie uda mi się sprostać poziomowi nauki? Lepiej bę-
dzie, jak poszukam sobie innej uczelni. Nie chcę się z nikim
siłować. Chciałbym dobrze wspominać ten okres w moim
życiu”.
Punkt widzenia uczelni: świetnie wykonany billboard, dosko-
nale oddający wysoką jakość nauczania na naszej uczelni. Ja-
kość nauki to nasz największy atut! Jesteśmy z niego niezwy-
kle dumni.
Błędy popełnione przez uczelnię:
 Pokazywanie cech produktu, zamiast korzyści płynących
   z przeprowadzenia transakcji.
 Podawanie własnych powodów przemawiających za kup-
   nem.
 Nieefektywne wykorzystanie budżetu na reklamę.
Skutkiem popełnionych błędów podczas kampanii reklamo-
wej było zmniejszenie się liczby studentów o połowę w ciągu

                                                           35
Paweł Wiącek


zaledwie 3 lat. Szkoła była zmuszona ciąć koszty. Zaprzesta-
ła reklamy na tramwajach, zrezygnowała z wynajmu jednego
biurowca, zapadła również decyzja o zamknięciu jednego wy-
działu. Poniżej schemat prawidłowego działania, jaki powin-
na zastosować uczelnia:
1. Zrobić listę potrzeb, jakie chce zaspokoić klient (student)
   dzięki zawarciu transakcji.
2. Ułożyć ją według ważności poszczególnych korzyści.
3. Określić kluczowy powód zakupu.
4. Stworzyć hasło reklamowe odzwierciedlające najważniej-
   szą korzyść, jaką klient uzyska dzięki zawarciu transakcji.
Rezultatem jest np.: „Twój sukces, nasza wiedza!”. Hasło to
pokazuje, co osiągnie student, wybierając daną uczelnię. Infor-
muje, że do osiągnięcia sukcesu jest niezbędna wiedza, którą
uczelnia daje. Pośrednio pokazuje wysoką jakość kształcenia,
budzi również pozytywne odczucie chęci niesienia pomocy
studentowi. Myślę, że to hasło przyniosłoby o wiele więcej
korzyści dla uczelni.
Ważne jest, aby w trakcie procesu sprzedaży posługiwać się
językiem korzyści. Cechy produktu powinny być jedynie ar-
gumentami za tym, że obiecywana korzyść jest możliwa do
osiągnięcia.
Przykład. „Dzięki temu, że samochód ten ma pojemny bagaż-
nik (cecha produktu), będzie mógł pan zabrać ze sobą na wa-
kacje wszystkie potrzebne rzeczy. Tak pojemny i przestronny
bagażnik na pewno będzie również pomocny w trakcie robie-
nia cotygodniowych zakupów (korzyść z produktu)”.


36
3                                              Kreatywna sprzedaż


Gra sprzedaży
Umiejętność sprzedaży tak naprawdę sprowadza się do jed-
nego: do odkrycia kluczowej potrzeby rozmówcy, a następnie
przedstawienia mu oferty w taki sposób, aby ten miał pew-
ność, że otrzyma to, czego potrzebuje. Pamiętaj o zasadzie
90/10. 90% decyzji zakupowych jest podejmowanych na
podstawie 10% korzyści, jakie zaoferujesz klientowi. Twoim
zadaniem jest odkrycie, jakie to korzyści. W chwili gdy odkry-
jesz kluczowy powód zakupu, staraj się o nim mówić więcej
i więcej, nie pozwalając zrezygnować klientowi z zakupu. Mu-
sisz wiedzieć, że tak jak w każdej sprzedaży, istnieje kluczowa
korzyść, dla której klient decyduje się na zakup. Tak również
w każdej sprzedaży występuje k l u cz owa o b i ek cj a klienta,
powstrzymująca go przed decyzją o zakupie.
Dzięki wiedzy na temat kluczowego powodu zakupu jeste-
śmy w stanie przeciwstawić się obiekcjom klienta. Jeśli klient
będzie uchylał się od dokonania zakupu, wymyślając coraz to
nowe powody, należy za każdym razem odpowiadać: „Tak,
ma pan rację, ale… (kluczowy powód zakupu)”.
Załóżmy, że prowadzimy sprzedaż wysokiej jakości sprzętu
do nurkowania.
Klient: „Sprzęt ten jest zbyt kosztowny, nie mogę pozwolić
sobie na jego zakup. Państwa konkurencja oferuje go średnio
o 30 % taniej”.
Sprzedawca: „Tak, to prawda, ma pan całkowitą rację. Na
rynku są firmy oferujące sprzęt nurkowy tańszy nawet o 30%,
jednak gwarantujemy, że oferowane przez nas wyposażenie

                                                              37
Paweł Wiącek


jest najwyższej jakości, co zapewni panu większe bezpieczeń-
stwo podczas nurkowania”.
Klient: „No nie wiem, czas oczekiwania na państwa sprzęt nur-
kowy to blisko 3 tygodnie, podczas gdy u innej firmy z branży
maksymalny czas oczekiwania na dostawę wynosi 2 dni”.
Sprzedawca: „Rzeczywiście, słuszna uwaga. Niestety na chwilę
obecną nie jesteśmy w stanie dostarczyć panu sprzętu, o któ-
rym mowa, w krótszym czasie. Jego sprzedaż przekroczyła
nasze wszelkie oczekiwania (reguła społecznego dowodu słuszności),
jesteśmy właśnie w trakcie uzupełniania zapasów. Jednak nie-
co dłuższy czas oczekiwania na pewno zrekompensuje panu
wysoka jakość wykonania, co niewątpliwie bardzo przełoży
się na pana bezpieczeństwo podczas nurkowania. Nie chciał-
by się pan chyba spotkać z sytuacją awarii sprzętu pod wodą,
prawda? Co wówczas by pan zrobił?”.
Klient: „Ma pan rację, nie ma co oszczędzać na własnym bez-
pieczeństwie”.
Powyższy przykład to oczywiście uproszczenie, jednak do-
skonale pokazuje, w jaki sposób można zamknąć transakcję,
jeśli klient próbuje nam „uciec”. Za każdym razem, gdy kupu-
jący zgłasza kolejne obiekcje, sprzedający odpowiada: „Tak,
ma pan całkowitą rację, jednak dzięki… (cecha produktu) ma
pan absolutną pewność, że… (kluczowa przyczyna zakupu)”.
Technika ta sprawdza się, jeśli podczas rozmowy z klientem
odkryjemy jego główny motyw zakupu.
W jaki sposób odkryć główny motyw klienta przy dokonywa-
niu zakupu? W tym celu należy zadać następujące pytanie:

38
3                                                     Kreatywna sprzedaż


„Szanowny panie, gdyby miał pan kiedykolwiek kupić ten
produkt, to co skłoniłoby pana do podjęcia decyzji?”.
Po zadaniu tego pytania daj klientowi parę chwil na zasta-
nowienie, nie przerywaj. Jeśli zadasz to pytanie w swobodny
sposób, teoretyczny klient zapewne odpowie:
„No cóż, jeśli kiedykolwiek miałbym kupić ten produkt, mu-
siałbym być przekonany, że…”.
W ten sposób jesteśmy w stanie poznać główny motyw klien-
ta przemawiający za zakupem.
Później zrób wszystko, aby przekonać rozmówcę, że osiągnie
daną korzyść (motyw zakupu) natychmiast, gdy tylko przyj-
mie Twoją ofertę.

Wiarygodność oraz jednostki satysfakcji
Klient w trakcie przekazu handlowego2 podświadomie prze-
widuje swój stan emocjonalny, jakiego doświadczy w chwili
dokonania zakupu. Wyobraża sobie radość, ulgę, zadowo-
lenie itd., w zależności od tego, czego ma dotyczyć korzyść
płynąca z transakcji. Twoim zadaniem jest dać klientowi jak
najwięcej jednostek satysfakcji3, aby jego wyobrażenie stanu
2
  Przekaz handlowy to wszelkie działania mające nakłonić nas do kup-
na danego produktu. Z przekazem handlowym mamy do czynienia np.
w środkach masowego przekazu (radio, telewizja, internet, reklama ze-
wnętrzna, reklama w kinie itd.), telesprzedaży, sprzedaży bezpośredniej.
3
  Pojęcie jednostki satysfakcji służy do określenia miary zadowolenia
klienta z zawartej transakcji. Jednostkami satysfakcji mogą być: miła ob-
sługa, profesjonalne podejście do klienta, wykonywanie telefonów ide-
alnie o godzinie, o której się umawialiśmy, całkowita zgodność towaru
z zamówieniem, dołączenie do zakupu jakiegoś drobiazgu, który zwięk-

                                                                      39
Paweł Wiącek


emocjonalnego po zawarciu transakcji było jak najlepsze.
Ułóż swój przekaz handlowy w logiczny sposób i przechodź
z punktu do punktu, omawiając poszczególne korzyści, jakie
klient uzyska, dokonując zakupu. Dzięki temu Twój przekaz
handlowy będzie miał solidne podstawy. Pokaż klientowi, że
Twój produkt jest zgodny z jego potrzebami. Twoim zada-
niem jest zwiększenie wiarygodności do punktu, w którym
Twój klient nie będzie miał oporów przed dokonaniem za-
kupu.
Jeśli klient będzie w pełni przekonany o tym, że bardzo do-
brze wyjdzie na zakupie tego, co mu oferujesz i że przy za-
chwalaniu swojego produktu jesteś na 100% szczery, to nic
nie będzie w stanie go przed tym powstrzymać. Zwiększenie
wiarygodności do takiego punktu jest Twoim najważniejszym
celem w procesie sprzedaży, a to wymaga, abyś dokładnie roz-
poznał potrzeby klienta.

Doradztwo w sprzedaży
W dzisiejszych czasach ludzie chcą kupować produkty, ale nie
chcą czuć, że jest im coś sprzedawane. Najlepiej jeśli zakup
danego produktu będzie czymś naturalnym. Klient chce czuć,
że decydując się na zakup, dobrze na tym wyjdzie. Dla wybra-
nych klientów bardzo ważne jest również to, co powiedzą jego
znajomi na ten temat. Każdy chce być postrzegany jako oso-
ba podejmująca słuszne decyzje. Jeśli możesz wykazać, że na
skutek zakupu Twojego produktu dana osoba będzie bardziej

szy zadowolenie klienta, szybka realizacja zamówienia. Im więcej pozy-
tywnych rzeczy (jednostek satysfakcji), tym lepiej.

40
3                                             Kreatywna sprzedaż


szanowana przez znajomych, to wykaż to w trakcie proce-
su sprzedaży. Bardzo ważne jest również doradztwo. Klienci
są spragnieni fachowego doradztwa, ponieważ codziennie są
„zalewani” tysiącami przekazów handlowych. Wszystkie one
podkreślają wysoką jakość, łatwo się więc w tym pogubić. Jeśli
klient będzie widział w Tobie osobę, która się o niego trosz-
czy, która szczerze chce mu pomóc przy podejmowaniu de-
cyzji, to nie tylko raz kupi produkt, ale będzie wracał w dane
miejsce raz za razem, ponieważ w jego mniemaniu będzie
przychodził do osób, które chcą mu pomóc, a nie do osób,
które są zainteresowane tylko sprzedażą. To bardzo ważne —
bądź po prostu szczery, klient to wyczuje.

Zainteresowanie klienta dzwoniącego
Podczas pierwszego kontaktu telefonicznego z klientem
mamy od dziesięciu do dwudziestu sekund na przykucie uwa-
gi rozmówcy. Po tym czasie, jeśli nie uda nam się wywrzeć
na nim odpowiedniego wrażenia, nasze szanse na osiągnię-
cie celu rozmowy są coraz mniejsze. Jedną z podstawowych
zasad w sprzedaży jest niesprzedawanie podczas rozmowy
telefonicznej. Rozmowa telefoniczna służy jedynie do umó-
wienia się z rozmówcą na prezentację handlową. Próba sprze-
daży przez telefon zabija sprzedaż, nim dojdzie do pokazania
oferty. Twoim celem jest przykucie uwagi osoby rozmawia-
jącej, a następnie umówienie się z nią na spotkanie. Aby to
zrobić, musisz w pierwszych sekundach rozmowy pokazać
rozmówcy najważniejszą korzyść, jaką może osiągnąć dzięki
spotkaniu z Tobą. W czasie pierwszych sekund rozmowy uży-


                                                             41
Paweł Wiącek


wa się pytania otwierającego, aby przykuć uwagę rozmówcy.
Po zadaniu tego pytania, czy po kilku zdaniach twierdzących,
w umyśle rozmówcy powinno pojawić się następujące skoja-
rzenie: „Naprawdę? Jak to robicie?” lub „Naprawdę? Jak to
możliwe?”.
Przykład pytania otwierającego. Przykład rozmowy telefo-
nicznej, mającej zainteresować rozmówcę systemem pozwa-
lającym na zmniejszenie kosztów ogrzewania domu:
„Szanowny panie, czy chciałby pan zobaczyć system pozwa-
lający na zaoszczędzenie 25% energii koniecznej do ogrzania
domu?”.
Umiejętność prawidłowego wykonywania rozmów telefo-
nicznych może w bardzo krótkim czasie podwoić lub potroić
Twoją sprzedaż. Załóżmy, że jesteśmy agencją nieruchomo-
ści trudniącą się sprzedażą nieruchomości mieszkalnych. Za-
mieszczamy ogłoszenia sprzedaży mieszkań w lokalnej prasie
i w internecie. Potencjalni nabywcy dzwonią do nas, aby za-
sięgnąć dalszych informacji. Najczęściej kończy się na jednym
telefonie. Potencjalny nabywca pyta o cenę i szczegóły, a po-
tem już się nie kontaktuje. Firma pośrednicząca nie ma czasu
nawet spotkać się z tą osobą i porozmawiać z nią bezpośred-
nio. W przypadku takiego telefonu staraj się odpowiadać py-
taniem na pytanie. Rozpoczynając rozmowę, powiedz:
„Dziękuję za telefon, czy mogę zadać panu pytanie? Czy po-
szukuje pan idealnego domu w cichej okolicy?”.
W chwili zadania tego pytania w umyśle dzwoniącego po-
wstaną dwa obrazy. Pierwszym będzie idealny dom, zgodny


42
3                                             Kreatywna sprzedaż


z definicją idealnego domu rozmówcy. Obraz ten będzie inny
w przypadku każdego dzwoniącego. Sformułowanie „ide-
alny dom” wywoła natychmiastową wizualizację domu, jaki
rozmówca sobie wymarzył. Drugim obrazem będzie „ciche
sąsiedztwo”. Połączenie tych dwóch obrazów powinno wy-
wołać odpowiedź: „Tak, oczywiście, czy macie coś, co odpo-
wiada temu opisowi?”.
Odpowiedz:
„Właśnie wpisaliśmy na naszą listę dwa domy, które zapewne
chciałby pan zobaczyć. Jeszcze nie zamieściliśmy o nich ogło-
szenia w prasie. Kiedy miałby pan czas je obejrzeć?”.
Podobny schemat rozmowy może wykorzystać każda firma
starająca się pozyskać klientów za pomocą ogłoszeń.
Natomiast jeśli mamy do czynienia z rozmową wychodzącą,
schemat postępowania jest ten sam. Naszym głównym zada-
niem jest wywołanie w rozmówcy chęci poprawienia wyni-
ków, pokazując mu główną korzyść z produktu, jaki mamy do
zaoferowania. Rozmowy wychodzące są nieco trudniejsze od
przychodzących za sprawą obiekcji zgłaszanych przez oso-
bę rozmawiającą. Często słyszymy: „niech pan mi coś więcej
o tym opowie, jaka jest cena itd”. Podanie zbyt wielu szczegó-
łów niszczy sprzedaż. Odbij pytania rozmówcy, mówiąc:
„Naprawdę chciałbym panu odpowiedzieć na wszystkie pyta-
nia, jednak mam panu coś bardzo ważnego do pokazania”.
Stwierdzenie: „Mam panu coś bardzo ważnego do pokaza-
nia” wzbudzi w rozmówcy zainteresowanie. Będzie on chciał
sprawdzić, cóż to takiego. Możesz następnie dodać:

                                                             43
Paweł Wiącek


„Potrzebuję pięciu minut pana czasu, aby pokazać, co mam
do zaoferowania, a pan to oceni”.
Stwierdzenie: „A pan to oceni” spowoduje rozluźnienie Two-
jego rozmówcy. Jest to swojego rodzaju propozycja mówiąca:
„Nie będę panu próbował niczego sprzedawać, ale w zamian
proszę o pięć minut pana czasu, abym mógł pokazać panu, co
mam do zaoferowania”. W oczach rozmówcy jest to uczciwa
propozycja. Wypowiedzenie tych słów w połączeniu z wła-
ściwym zainteresowaniem klienta w początkowych chwilach
rozmowy jest gwarancją zwiększenia liczby umawianych spo-
tkań handlowych.

Uczciwa propozycja
Jeśli chcemy sprzedawać naprawdę dużo i szybko, ważne jest,
aby transakcja miał charakter win–win (wygrany–wygrany).
Polega to na tym, iż jesteśmy całkowicie pewni, że klient przy
kupowaniu od nas produktu podejmuje słuszną decyzję, to
znaczy: będąc na jego miejscu i wiedząc to, co wiemy teraz,
sami postanowilibyśmy dokonać zakupu. W przypadku takiej
sytuacji możemy być całkowicie szczerzy z klientem i zastoso-
wać technikę uczciwej propozycji. Możemy np. powiedzieć:
„Szanowny panie, czy jeśli uda mi się wykazać określone ce-
chy produktu, to czy będzie pan w stanie kupić już teraz?”
lub
„Szanowny panie, czy jeśli pan sam sprawdzi cechy X i jeśli
moje słowa okażą się prawdą, to czy podejmie pan decyzję
o zakupie już teraz?”.

44
3                                             Kreatywna sprzedaż


Zachęcam również do dawania klientom bezwarunkowej gwa-
rancji zwrotu pieniędzy. Z doświadczenia wiem, że w przypad-
ku transakcji win–win zwroty będą stanowić 0,5–1% całości
sprzedaży. Natomiast dzięki zastosowaniu tej techniki klien-
ci będą mieli poczucie większego bezpieczeństwa transakcji,
w efekcie czego sprzedaż wzrośnie o kilka, a może nawet
kilkanaście procent. Uczciwość to wielka rzecz. Starajmy się
klientowi przedstawiać jak najwięcej „uczciwych propozycji”,
a z pewnością przyniesie to dużo wymiernych korzyści.

Entuzjazm w sprzedaży
Entuzjazm w trakcie procesu sprzedaży ma tak ogromne zna-
czenie, że postanowiłem poświęcić mu oddzielny akapit. Dla
kupującego Twój uśmiech i pogoda ducha są czymś niezwy-
kle ważnym. Jest to dla niego jednoznaczny sygnał mówiący:
„Lubię cię”, „Chcę dla ciebie dobrze”, „Jestem dobrym czło-
wiekiem”, „Jestem szczęśliwy” itd.
Zadanie do w ykonania:
Bądź entuzjastyczny tak bardzo jak to tylko możliwe od dziś
przez 30 dni. Może wydawać Ci się to co najmniej dziwne,
ale entuzjazm u ludzi jest dziś tak deficytowym towarem, że
dawany, może zdziałać cuda. Nie zastanawiaj się nad tym,
po prostu wstań i postanów sobie, że przez 30 dni będziesz
uśmiechniętym, szczęśliwym człowiekiem promieniującym
radością. Rezultaty, jakie przyniesie takie działanie, przejdą
Twoje najśmielsze oczekiwania.




                                                             45
Paweł Wiącek


Ubranie w sprzedaży bezpośredniej
Bardzo ważnym czynnikiem w sprzedaży bezpośredniej jest
również Twój wygląd. Każdy klient wyznaje zasadę: „to, co
widzę, jest tym, co dostanę”. Jeśli ubranie jest średniej lub
słabej jakości, klient będzie myślał, że również takiej jako-
ści jest produkt, jaki otrzyma. Miałem to szczęście pracować
przez ponad rok w sprzedaży bezpośredniej, sprzedając po-
lisy ubezpieczeniowe. Zauważyłem ku mojemu zdziwieniu,
iż zwykła zmiana garnituru na lepszy gatunkowo przykuwa
większą uwagę rozmówcy. Klienci jakby chętniej Cię słuchają,
są bardziej zainteresowani itd. Myślą sobie po prostu: z takim
człowiekiem warto robić interesy. To, co widzę, jest tym, co
dostanę.
Warto inwestować w swój wygląd. Powinno się to zwrócić już
po pierwszym miesiącu.

Idealny przekaz handlowy
Idealny przekaz handlowy powinien wywołać następującą re-
akcję w umyśle potencjalnego nabywcy: „Szok! Chcę to mieć,
teraz!”.
Jeśli uda Ci się stworzyć kampanię marketingową, która bę-
dzie budziła w społeczeństwie takie odczucia, staniesz się
milionerem, a jeśli już nim jesteś, to staniesz się multimilio-
nerem. Jest to najwyższy poziom, jaki może osiągnąć kampa-
nia reklamowa, czego szczerze Ci życzę. Temat umiejętności
sprzedaży jest tak obszerny, że aby móc go całkowicie zgłę-
bić, konieczne byłoby napisanie kilkutomowej książki, a i to

46
3                                                            Kreatywna sprzedaż


pewnie by nie wystarczyło. Jedna ważna informacja — sięgnij
po dwa nagrania:
 Brian Tracy — Psychologia sprzedaży4,
 Frank Bettger — Jak przetrwać i odnieść sukces w biznesie5.




4
    B. Tracy, Psychologia sprzedaży, Warszawa 2007.
5
    F. Bettger, Jak przetrwać i odnieść sukces w biznesie, Warszawa 2006.
Dlaczego warto mieć pełną wersję?
                                                                   Jeżeli prowadzisz własny biznes, zapewne
                                                                   doskonale zdajesz sobie sprawę z tego, jak
                                                                   wielka    w    dzisiejszych  czasach     jest
                                                                   konkurencja na rynku. To właśnie ona
                                                                   sprawia, że umiejętność pozyskiwania klienta,
                                                                   a później jego odpowiednia obsługa są często
                                                                   tym, co pozwala odnieść sukces lub też jest
                                                                   przyczyną spektakularnej porażki. Dlaczego?
                                                                   Ponieważ badania jednoznacznie wykazują,
                                                                   że zadowolony klient opowie o swoim
                                                                   zadowoleniu z transakcji średnio trzem
                                                                   osobom, natomiast klient niezadowolony o
                                                                   swoim niezadowoleniu opowie co najmniej
                                                                   ośmiu osobom! Jeżeli weźmiesz to pod
                                                                   uwagę, to szybko zdasz sobie sprawę, że
                                                                   umiejętna obsługa klienta przed i po zakupie
                                   produktu to już nie tylko coś, co może rozwinąć skrzydła Twojej firmie, ale
                                   konieczność, która może zadecydować, czy ta firma będzie wciąż istniała za
                                   rok, dwa albo dziesięć lat. Publikacja "Zwycięska przewaga w biznesie" to
                                   kompendium wiedzy o tym, jak budować relacje z klientem przed oraz po
                                   zakupie Twojego produktu w taki sposób, aby diametralnie odróżnić Twoją
                                   firmę od konkurencji w świadomości klienta do tego stopnia, by nie tylko
                                   opowiadał o Tobie swoim znajomym, ale także jeszcze przez długie lata wracał
                                   do Ciebie.

                                         Pełną wersję książki zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli
                                             http://pozyskiwanie-klientow.zlotemysli.pl




Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

Contenu connexe

Tendances

Jak pracujac-mniej-zarabiac-wiecej
Jak pracujac-mniej-zarabiac-wiecejJak pracujac-mniej-zarabiac-wiecej
Jak pracujac-mniej-zarabiac-wiecej
Agnieszka Pełnia
 
Jak być kobietą zadbaną finansowo Małgorzata Blado wska-Wrzodak.pdf
Jak być kobietą zadbaną finansowo Małgorzata Blado wska-Wrzodak.pdf  Jak być kobietą zadbaną finansowo Małgorzata Blado wska-Wrzodak.pdf
Jak być kobietą zadbaną finansowo Małgorzata Blado wska-Wrzodak.pdf
Radoslaw Wolny
 
Skazany na-sukces
Skazany na-sukcesSkazany na-sukces
Skazany na-sukces
Gucio Silva
 

Tendances (20)

Czasnae biznes
Czasnae biznesCzasnae biznes
Czasnae biznes
 
Skazany na-sukces
Skazany na-sukcesSkazany na-sukces
Skazany na-sukces
 
Dzialaj skutecznie
Dzialaj skutecznieDzialaj skutecznie
Dzialaj skutecznie
 
Jak pracujac-mniej-zarabiac-wiecej
Jak pracujac-mniej-zarabiac-wiecejJak pracujac-mniej-zarabiac-wiecej
Jak pracujac-mniej-zarabiac-wiecej
 
Jak pracując mniej, zarabiać więcej / Wiesław Kluz
Jak pracując mniej, zarabiać więcej / Wiesław KluzJak pracując mniej, zarabiać więcej / Wiesław Kluz
Jak pracując mniej, zarabiać więcej / Wiesław Kluz
 
Poszukiwanie klienta
Poszukiwanie klientaPoszukiwanie klienta
Poszukiwanie klienta
 
Fundusze inwestycyjne
Fundusze inwestycyjneFundusze inwestycyjne
Fundusze inwestycyjne
 
Sprzedawaj w-sieci
Sprzedawaj w-sieciSprzedawaj w-sieci
Sprzedawaj w-sieci
 
Hipnotyczny marketing
Hipnotyczny marketingHipnotyczny marketing
Hipnotyczny marketing
 
Dzialaj skutecznie
Dzialaj skutecznieDzialaj skutecznie
Dzialaj skutecznie
 
Jak wygrać w biznesie? / Marek Zabiciel
Jak wygrać w biznesie? / Marek ZabicielJak wygrać w biznesie? / Marek Zabiciel
Jak wygrać w biznesie? / Marek Zabiciel
 
Skuteczne prezentacje biznesowe / Jan Batorski
Skuteczne prezentacje biznesowe / Jan BatorskiSkuteczne prezentacje biznesowe / Jan Batorski
Skuteczne prezentacje biznesowe / Jan Batorski
 
Jak być kobietą zadbaną finansowo Małgorzata Blado wska-Wrzodak.pdf
Jak być kobietą zadbaną finansowo Małgorzata Blado wska-Wrzodak.pdf  Jak być kobietą zadbaną finansowo Małgorzata Blado wska-Wrzodak.pdf
Jak być kobietą zadbaną finansowo Małgorzata Blado wska-Wrzodak.pdf
 
Fundusze inwestycyjne
Fundusze inwestycyjneFundusze inwestycyjne
Fundusze inwestycyjne
 
Umysł Lidera / Iwona Majewska-Opiełka
Umysł Lidera / Iwona Majewska-OpiełkaUmysł Lidera / Iwona Majewska-Opiełka
Umysł Lidera / Iwona Majewska-Opiełka
 
Słomiana motywacja / Rafał Kraśnicki
Słomiana motywacja / Rafał KraśnickiSłomiana motywacja / Rafał Kraśnicki
Słomiana motywacja / Rafał Kraśnicki
 
Moja firma
Moja firmaMoja firma
Moja firma
 
Anatomia sukcesu / Łukasz Chojnacki
Anatomia sukcesu / Łukasz ChojnackiAnatomia sukcesu / Łukasz Chojnacki
Anatomia sukcesu / Łukasz Chojnacki
 
Programy partnerskie-w-praktyce
Programy partnerskie-w-praktyceProgramy partnerskie-w-praktyce
Programy partnerskie-w-praktyce
 
Skazany na-sukces
Skazany na-sukcesSkazany na-sukces
Skazany na-sukces
 

En vedette

Presentacion Perspectivas De La Transicion
Presentacion Perspectivas De La TransicionPresentacion Perspectivas De La Transicion
Presentacion Perspectivas De La Transicion
vallesmedina
 
Pelco Ip Solutions
Pelco Ip SolutionsPelco Ip Solutions
Pelco Ip Solutions
Kyle Parker
 
Diagnosis of teachers and prospective teachers' psychological readiness in cr...
Diagnosis of teachers and prospective teachers' psychological readiness in cr...Diagnosis of teachers and prospective teachers' psychological readiness in cr...
Diagnosis of teachers and prospective teachers' psychological readiness in cr...
Katarzyna Kaliszewska-Czeremska
 
Mr iand tthermography-fin
Mr iand tthermography-finMr iand tthermography-fin
Mr iand tthermography-fin
MUBOSScz
 

En vedette (20)

Idealny pracownik
Idealny pracownikIdealny pracownik
Idealny pracownik
 
Business english-dla-kazdego
Business english-dla-kazdegoBusiness english-dla-kazdego
Business english-dla-kazdego
 
Choroby cywilizacyjne
Choroby cywilizacyjneChoroby cywilizacyjne
Choroby cywilizacyjne
 
Efektywna nauka
Efektywna naukaEfektywna nauka
Efektywna nauka
 
Bog einsteina
Bog einsteinaBog einsteina
Bog einsteina
 
Internet w-praktyce
Internet w-praktyceInternet w-praktyce
Internet w-praktyce
 
Dobry start
Dobry startDobry start
Dobry start
 
Fitness
FitnessFitness
Fitness
 
Drewno zamiast-benzyny
Drewno zamiast-benzynyDrewno zamiast-benzyny
Drewno zamiast-benzyny
 
Zycie to-jest-teatr
Zycie to-jest-teatrZycie to-jest-teatr
Zycie to-jest-teatr
 
Architektura zycia
Architektura zyciaArchitektura zycia
Architektura zycia
 
E spolecznosc
E spolecznoscE spolecznosc
E spolecznosc
 
Nr 01/2007 (16) WIELKANOC 2007
Nr 01/2007 (16) WIELKANOC 2007Nr 01/2007 (16) WIELKANOC 2007
Nr 01/2007 (16) WIELKANOC 2007
 
Presentacion Perspectivas De La Transicion
Presentacion Perspectivas De La TransicionPresentacion Perspectivas De La Transicion
Presentacion Perspectivas De La Transicion
 
Dieta bez glutenu
Dieta bez glutenuDieta bez glutenu
Dieta bez glutenu
 
Pelco Ip Solutions
Pelco Ip SolutionsPelco Ip Solutions
Pelco Ip Solutions
 
2012 Talent Shortage Survey
2012 Talent Shortage Survey2012 Talent Shortage Survey
2012 Talent Shortage Survey
 
2011 11-öredev
2011 11-öredev2011 11-öredev
2011 11-öredev
 
Diagnosis of teachers and prospective teachers' psychological readiness in cr...
Diagnosis of teachers and prospective teachers' psychological readiness in cr...Diagnosis of teachers and prospective teachers' psychological readiness in cr...
Diagnosis of teachers and prospective teachers' psychological readiness in cr...
 
Mr iand tthermography-fin
Mr iand tthermography-finMr iand tthermography-fin
Mr iand tthermography-fin
 

Similaire à Zwycieska przewaga-w-biznesie

Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieciNiezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
Złota Myśl Pieniądz
 
Myśl jak człowiek biznesu Piotr Surdel
Myśl jak człowiek biznesu Piotr SurdelMyśl jak człowiek biznesu Piotr Surdel
Myśl jak człowiek biznesu Piotr Surdel
Radoslaw Wolny
 
Jak zostac-szefem
Jak zostac-szefemJak zostac-szefem
Jak zostac-szefem
calivita
 

Similaire à Zwycieska przewaga-w-biznesie (20)

Marketing internetowy-w-praktyce
Marketing internetowy-w-praktyceMarketing internetowy-w-praktyce
Marketing internetowy-w-praktyce
 
Skuteczne prezentacje-biznesowe
Skuteczne prezentacje-biznesoweSkuteczne prezentacje-biznesowe
Skuteczne prezentacje-biznesowe
 
Coaching kariery Angelika Śniegocka.pdf
Coaching kariery Angelika Śniegocka.pdf Coaching kariery Angelika Śniegocka.pdf
Coaching kariery Angelika Śniegocka.pdf
 
Slomiana motywacja
Slomiana motywacjaSlomiana motywacja
Slomiana motywacja
 
Praktyczny marketing-w-malej-firmie
Praktyczny marketing-w-malej-firmiePraktyczny marketing-w-malej-firmie
Praktyczny marketing-w-malej-firmie
 
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieciNiezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
 
Program rozwoju-firmy
Program rozwoju-firmyProgram rozwoju-firmy
Program rozwoju-firmy
 
Coaching kariery
Coaching karieryCoaching kariery
Coaching kariery
 
Spotkanie z klientem Artur Wojciechowski
Spotkanie z klientem Artur WojciechowskiSpotkanie z klientem Artur Wojciechowski
Spotkanie z klientem Artur Wojciechowski
 
Jak być kobietą zadbaną finansowo / Małgorzata Bladowska-Wrzodak
Jak być kobietą zadbaną finansowo / Małgorzata Bladowska-WrzodakJak być kobietą zadbaną finansowo / Małgorzata Bladowska-Wrzodak
Jak być kobietą zadbaną finansowo / Małgorzata Bladowska-Wrzodak
 
Dotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-grantyDotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-granty
 
Myśl jak człowiek biznesu / Piotr Surdel
Myśl jak człowiek biznesu / Piotr SurdelMyśl jak człowiek biznesu / Piotr Surdel
Myśl jak człowiek biznesu / Piotr Surdel
 
Praktyczny Marketing w Małej Firmie / Kornelia Przedworska
Praktyczny Marketing w Małej Firmie / Kornelia PrzedworskaPraktyczny Marketing w Małej Firmie / Kornelia Przedworska
Praktyczny Marketing w Małej Firmie / Kornelia Przedworska
 
Spotkanie z-klientem
Spotkanie z-klientemSpotkanie z-klientem
Spotkanie z-klientem
 
Myśl jak człowiek biznesu Piotr Surdel
Myśl jak człowiek biznesu Piotr SurdelMyśl jak człowiek biznesu Piotr Surdel
Myśl jak człowiek biznesu Piotr Surdel
 
Program Rozwoju Firmy / Marek Zabiciel
Program Rozwoju Firmy / Marek ZabicielProgram Rozwoju Firmy / Marek Zabiciel
Program Rozwoju Firmy / Marek Zabiciel
 
Mentalizm
MentalizmMentalizm
Mentalizm
 
Jak zostac-szefem
Jak zostac-szefemJak zostac-szefem
Jak zostac-szefem
 
Niezawodne strategie wygrywania w sieci / Emilia Jedamska
Niezawodne strategie wygrywania w sieci / Emilia JedamskaNiezawodne strategie wygrywania w sieci / Emilia Jedamska
Niezawodne strategie wygrywania w sieci / Emilia Jedamska
 
Dotacje, fundusze i granty / Robert Barański
Dotacje, fundusze i granty / Robert BarańskiDotacje, fundusze i granty / Robert Barański
Dotacje, fundusze i granty / Robert Barański
 

Plus de Złota Myśl Pieniądz (20)

Zwielokrotnianie umyslu
Zwielokrotnianie umysluZwielokrotnianie umyslu
Zwielokrotnianie umyslu
 
Zrobie to-dzisiaj
Zrobie to-dzisiajZrobie to-dzisiaj
Zrobie to-dzisiaj
 
Zorganizuj sie
Zorganizuj sieZorganizuj sie
Zorganizuj sie
 
Zmien swoje-mysli
Zmien swoje-mysliZmien swoje-mysli
Zmien swoje-mysli
 
Zburze ten-mur
Zburze ten-murZburze ten-mur
Zburze ten-mur
 
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjaznZbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
 
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasieZarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
 
Zarzadzanie czasem-w-rodzinie
Zarzadzanie czasem-w-rodzinieZarzadzanie czasem-w-rodzinie
Zarzadzanie czasem-w-rodzinie
 
Zamieniaj marzenia-w-realne-wydarzenia
Zamieniaj marzenia-w-realne-wydarzeniaZamieniaj marzenia-w-realne-wydarzenia
Zamieniaj marzenia-w-realne-wydarzenia
 
Zaklinacz wagi
Zaklinacz wagiZaklinacz wagi
Zaklinacz wagi
 
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotekZaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
 
Zabojcza koncentracja
Zabojcza koncentracjaZabojcza koncentracja
Zabojcza koncentracja
 
Wywieranie wplywu-na-siebie
Wywieranie wplywu-na-siebieWywieranie wplywu-na-siebie
Wywieranie wplywu-na-siebie
 
W otchlani-smierci
W otchlani-smierciW otchlani-smierci
W otchlani-smierci
 
Wladca slowa
Wladca slowaWladca slowa
Wladca slowa
 
Witaminy mineraly-i-suplementy
Witaminy mineraly-i-suplementyWitaminy mineraly-i-suplementy
Witaminy mineraly-i-suplementy
 
Wenus za-kierownica
Wenus za-kierownicaWenus za-kierownica
Wenus za-kierownica
 
Wegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyceWegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyce
 
Wegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyceWegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyce
 
Visual basic-2005-express-i-mysql
Visual basic-2005-express-i-mysqlVisual basic-2005-express-i-mysql
Visual basic-2005-express-i-mysql
 

Zwycieska przewaga-w-biznesie

  • 1.
  • 2. Ten ebook zawiera darmowy fragment publikacji "Zwycięska przewaga w biznesie" Darmowa publikacja dostarczona przez ZlotaMysl.pl Copyright by Złote Myśli & Paweł Wiącek, rok 2011 Autor: Paweł Wiącek Tytuł: Zwycięska przewaga w biznesie Data: 01.12.2011 Złote Myśli Sp. z o.o. ul. Toszecka 102 44-117 Gliwice www.zlotemysli.pl email: kontakt@zlotemysli.pl Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody Wydawcy. Zabrania się jej odsprzedaży, zgodnie z regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce. Wszelkie prawa zastrzeżone. All rights reserved. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
  • 3. Spis treści Wstęp ...........................................................................................................................7 Efektywność naszych działań to klucz do sukcesu ..................................................8 1 Przyczyny zdobywania i utraty klientów.......................................................................9 Poznaj mocne strony swojego biznesu .................................................................10 Poznaj słabe strony swojego biznesu ...................................................................16 Troska o klienta ....................................................................................................19 Troska o partnera biznesowego ...........................................................................20 Postępowanie w wypadku utraty partnera biznesowego ..............................21 2 Jeśli nie musisz, nie konkuruj! ....................................................................................27 Analiza SWOT.......................................................................................................28 3 Kreatywna sprzedaż ...................................................................................................33 Pokazuj ludziom korzyści, a nie cechy produktu ...................................................33 Gra sprzedaży ......................................................................................................37 Wiarygodność oraz jednostki satysfakcji .............................................................39 Doradztwo w sprzedaży .......................................................................................40 Zainteresowanie klienta dzwoniącego .................................................................41 Uczciwa propozycja ..............................................................................................44 Entuzjazm w sprzedaży........................................................................................45 Ubranie w sprzedaży bezpośredniej .....................................................................46 Idealny przekaz handlowy ...................................................................................46 4 Wprowadzenie firmy w świat internetu......................................................................49 Krok pierwszy: strona internetowa ......................................................................49 Daj się odnaleźć, czyli widoczność w internecie.............................................52
  • 4. Krok drugi: zintegrowanie z naszą stroną internetową usługi Google Analytics ...54 Zakładka pierwsza: „przegląd użytkowników”...............................................56 Zakładka druga: „nakładka mapy”.................................................................58 Zakładka trzecia: „przegląd źródeł odwiedzin”...............................................59 Krok trzeci: niech Cię zobaczą, czyli omówienie korzyści płynących z Google AdWords ................................................................................................60 Założenie konta Google AdWords ..................................................................63 Stworzenie kampanii reklamowej .................................................................65 Koniec formalności — czas na korzyści ........................................................80 Statystyki kampanii reklamowych ................................................................84 Krok czwarty: pozycjonowanie strony, czyli więcej za mniej ................................92 Facebook..............................................................................................................99 Podsumowanie ..................................................................................................101 5 Strategie podnoszące sprzedaż w internecie ............................................................103 Sprzedaż produktów w internecie — czyli daj się pokochać .............................103 YouTube .............................................................................................................108 Marketing szeptany ...........................................................................................109 Daj klientowi wartość dodaną, która nic nie kosztuje.........................................111 Daj to, co stanowi wartość, zwiększ sprzedaż, zdobądź e-mail klienta...............112 Zrób dobre wrażenie i zatrzymaj klienta ............................................................113 Osamotnienie użytkownika w internecie ...........................................................116 Przydatne informacje oraz porady .....................................................................117 6 Skuteczne sposoby pozyskiwania nowych klientów .................................................119 Dialog z klientem ...............................................................................................122 7 Techniki wywierania wpływu na ludzi ......................................................................127
  • 5. Reguła wzajemności ..........................................................................................127 Pisk, wrr.............................................................................................................129 Reguła społecznego dowodu słuszności.............................................................130 Reguła konsekwencji .........................................................................................132 Zasada kontrastu ...............................................................................................134 Zasada niedostępności .......................................................................................135 8 Zasady i rady, o któr ych naprawdę war to pamiętać ........................ 139 Polowanie na grube ryby ...................................................................................139 Dotrzyj do klienta, zanim będzie potrzebował Twoich usług ..............................140 Umiejętność taktownej sprzedaży .....................................................................141 Daj klientowi więcej, niż się od Ciebie oczekuje .................................................142 Sposób na wygrywanie przetargu i sprzedaż produktu klientowi, który nie chce go od nas kupić, a kupuje od kogoś innego .................................143 W poszukiwaniu wzajemnych korzyści ..............................................................145 Praktyczne rady .................................................................................................145 9. Zarządzanie czasem oraz wyznaczanie celów ...........................................................147 Cele ...................................................................................................................147 Zarządzanie czasem ...........................................................................................149 10 Podsumowanie.........................................................................................................153 Pomocne narzędzia ..................................................................................................155
  • 6. 3 K reat y w n a s p r ze d aż Moja definicja sprzedaży: „Profesjonalna sprzedaż to umie- jętność zaprezentowania produktu w taki sposób, aby oso- ba zainteresowana chciała go kupić. Niezależnie od tego, czy tego chce czy nie”. Umiejętność profesjonalnej sprzedaży jest narzędziem. Jest jak pieniądze. Można ją wykorzystać do two- rzenia dobra albo zła. Zadaniem sprzedawcy jest tak wpłynąć na rozmówcę, aby ten podjął decyzję o zakupie. Doświad- czenie pokazuje jednak, że tylko s p r z ed a ż etycz n a m o ż e p rzynieść tr wa łe, wym i er n e ko r z yś ci . Sprzedawaj- my więc etycznie. Nie dając klientom obietnic bez pokrycia. W rozdziale tym dowiesz się, jak sprzedawać więcej i szybciej. Zaczynajmy. Pokazuj ludziom korzyści, a nie cechy produktu Jedna z podstawowych zasad w sprzedaży mówi: ludzie kupu- ją korzyści, a nie cechy produktu. Ludzi nie interesuje, jakie są cechy danego produktu. Ludzi interesuje, co dany produkt czy usługa „robią” i jakie korzyści będą z tego mieli! Jednym z podstawowych błędów popełnianych w sprzedaży jest po- dawanie zainteresowanym własnych powodów, dla których uważamy, że warto kupić dany produkt. Mówimy: „Nasza fir- ma istnieje od… roku, mamy największy wybór asortymen- 33
  • 7. Paweł Wiącek tu X. Produkt, który panu oferuję, jest najwyższej jakości” itd. Jest to b łąd . Kupującego to nie interesuje. Osoba kupująca szuka odpowiedzi na następujące pytania: „Co w tym jest dla mnie?”, „Co zyskam dzięki tej transakcji?”. Im jaśniejsza odpowiedź na to pytanie, tym większe szanse na zamknięcie sprzedaży. Właściciela firmy nie interesuje, czym jest elektroniczna faktura. Właściciela firmy interesują jedynie korzyści wynikające z jej wystawiania. Chce on uzyskać jasną odpowiedź na następujące pytanie: „Co w tym jest dla mnie?”, „Co uzyskam dzięki transakcji?”, „Ile uda mi się zaoszczę- dzić i jak szybko zwrócą mi się poniesione koszty?”. Osoba sprzedająca elektroniczną fakturę, mówiąca o jej cechach, ma raczej niewielkie szanse na zamknięcie sprzedaży. Osobę zain- teresowaną interesują tylko i wyłącznie korzyści, jakie będzie miała dzięki zawarciu transakcji. Poniżej podam przykład pró- by sprzedaży, która z pewnością nie zostanie sfinalizowana. Omówię popełnione błędy i wskażę prawidłowe podejście. Rysunek 4. Jest to czołowy billboard i hasło reklamowe jednej z prywat- nych uczelni wyższych. Stał się on główną wizytówką uczel- 34
  • 8. 3 Kreatywna sprzedaż ni. Został umieszczony na tramwajach, przystankach, murach uczelni, stronie internetowej oraz ulotkach reklamowych. Billboard ten miał jedno zadanie: nakłonić do podjęcia na- uki we wskazanej uczelni. Spójrzmy na ten billboard oczyma przyszłego studenta i zobaczmy, jakie budzi w nim odczucia. Przyszły student szuka odpowiedzi na pytanie: „Co w tym jest dla mnie? Co zyskam dzięki transakcji?”. Odpowiedź, jaką otrzymuje: „Nauka na tej uczelni będzie dla mnie wyzwaniem. Będę musiał stawić czoła samemu sobie oraz wykładowcom. Jeśli uda mi się ją ukończyć, będę miał wysokiej jakości wykształcenie. Jednak co będzie w przypad- ku, gdy nie uda mi się sprostać poziomowi nauki? Lepiej bę- dzie, jak poszukam sobie innej uczelni. Nie chcę się z nikim siłować. Chciałbym dobrze wspominać ten okres w moim życiu”. Punkt widzenia uczelni: świetnie wykonany billboard, dosko- nale oddający wysoką jakość nauczania na naszej uczelni. Ja- kość nauki to nasz największy atut! Jesteśmy z niego niezwy- kle dumni. Błędy popełnione przez uczelnię:  Pokazywanie cech produktu, zamiast korzyści płynących z przeprowadzenia transakcji.  Podawanie własnych powodów przemawiających za kup- nem.  Nieefektywne wykorzystanie budżetu na reklamę. Skutkiem popełnionych błędów podczas kampanii reklamo- wej było zmniejszenie się liczby studentów o połowę w ciągu 35
  • 9. Paweł Wiącek zaledwie 3 lat. Szkoła była zmuszona ciąć koszty. Zaprzesta- ła reklamy na tramwajach, zrezygnowała z wynajmu jednego biurowca, zapadła również decyzja o zamknięciu jednego wy- działu. Poniżej schemat prawidłowego działania, jaki powin- na zastosować uczelnia: 1. Zrobić listę potrzeb, jakie chce zaspokoić klient (student) dzięki zawarciu transakcji. 2. Ułożyć ją według ważności poszczególnych korzyści. 3. Określić kluczowy powód zakupu. 4. Stworzyć hasło reklamowe odzwierciedlające najważniej- szą korzyść, jaką klient uzyska dzięki zawarciu transakcji. Rezultatem jest np.: „Twój sukces, nasza wiedza!”. Hasło to pokazuje, co osiągnie student, wybierając daną uczelnię. Infor- muje, że do osiągnięcia sukcesu jest niezbędna wiedza, którą uczelnia daje. Pośrednio pokazuje wysoką jakość kształcenia, budzi również pozytywne odczucie chęci niesienia pomocy studentowi. Myślę, że to hasło przyniosłoby o wiele więcej korzyści dla uczelni. Ważne jest, aby w trakcie procesu sprzedaży posługiwać się językiem korzyści. Cechy produktu powinny być jedynie ar- gumentami za tym, że obiecywana korzyść jest możliwa do osiągnięcia. Przykład. „Dzięki temu, że samochód ten ma pojemny bagaż- nik (cecha produktu), będzie mógł pan zabrać ze sobą na wa- kacje wszystkie potrzebne rzeczy. Tak pojemny i przestronny bagażnik na pewno będzie również pomocny w trakcie robie- nia cotygodniowych zakupów (korzyść z produktu)”. 36
  • 10. 3 Kreatywna sprzedaż Gra sprzedaży Umiejętność sprzedaży tak naprawdę sprowadza się do jed- nego: do odkrycia kluczowej potrzeby rozmówcy, a następnie przedstawienia mu oferty w taki sposób, aby ten miał pew- ność, że otrzyma to, czego potrzebuje. Pamiętaj o zasadzie 90/10. 90% decyzji zakupowych jest podejmowanych na podstawie 10% korzyści, jakie zaoferujesz klientowi. Twoim zadaniem jest odkrycie, jakie to korzyści. W chwili gdy odkry- jesz kluczowy powód zakupu, staraj się o nim mówić więcej i więcej, nie pozwalając zrezygnować klientowi z zakupu. Mu- sisz wiedzieć, że tak jak w każdej sprzedaży, istnieje kluczowa korzyść, dla której klient decyduje się na zakup. Tak również w każdej sprzedaży występuje k l u cz owa o b i ek cj a klienta, powstrzymująca go przed decyzją o zakupie. Dzięki wiedzy na temat kluczowego powodu zakupu jeste- śmy w stanie przeciwstawić się obiekcjom klienta. Jeśli klient będzie uchylał się od dokonania zakupu, wymyślając coraz to nowe powody, należy za każdym razem odpowiadać: „Tak, ma pan rację, ale… (kluczowy powód zakupu)”. Załóżmy, że prowadzimy sprzedaż wysokiej jakości sprzętu do nurkowania. Klient: „Sprzęt ten jest zbyt kosztowny, nie mogę pozwolić sobie na jego zakup. Państwa konkurencja oferuje go średnio o 30 % taniej”. Sprzedawca: „Tak, to prawda, ma pan całkowitą rację. Na rynku są firmy oferujące sprzęt nurkowy tańszy nawet o 30%, jednak gwarantujemy, że oferowane przez nas wyposażenie 37
  • 11. Paweł Wiącek jest najwyższej jakości, co zapewni panu większe bezpieczeń- stwo podczas nurkowania”. Klient: „No nie wiem, czas oczekiwania na państwa sprzęt nur- kowy to blisko 3 tygodnie, podczas gdy u innej firmy z branży maksymalny czas oczekiwania na dostawę wynosi 2 dni”. Sprzedawca: „Rzeczywiście, słuszna uwaga. Niestety na chwilę obecną nie jesteśmy w stanie dostarczyć panu sprzętu, o któ- rym mowa, w krótszym czasie. Jego sprzedaż przekroczyła nasze wszelkie oczekiwania (reguła społecznego dowodu słuszności), jesteśmy właśnie w trakcie uzupełniania zapasów. Jednak nie- co dłuższy czas oczekiwania na pewno zrekompensuje panu wysoka jakość wykonania, co niewątpliwie bardzo przełoży się na pana bezpieczeństwo podczas nurkowania. Nie chciał- by się pan chyba spotkać z sytuacją awarii sprzętu pod wodą, prawda? Co wówczas by pan zrobił?”. Klient: „Ma pan rację, nie ma co oszczędzać na własnym bez- pieczeństwie”. Powyższy przykład to oczywiście uproszczenie, jednak do- skonale pokazuje, w jaki sposób można zamknąć transakcję, jeśli klient próbuje nam „uciec”. Za każdym razem, gdy kupu- jący zgłasza kolejne obiekcje, sprzedający odpowiada: „Tak, ma pan całkowitą rację, jednak dzięki… (cecha produktu) ma pan absolutną pewność, że… (kluczowa przyczyna zakupu)”. Technika ta sprawdza się, jeśli podczas rozmowy z klientem odkryjemy jego główny motyw zakupu. W jaki sposób odkryć główny motyw klienta przy dokonywa- niu zakupu? W tym celu należy zadać następujące pytanie: 38
  • 12. 3 Kreatywna sprzedaż „Szanowny panie, gdyby miał pan kiedykolwiek kupić ten produkt, to co skłoniłoby pana do podjęcia decyzji?”. Po zadaniu tego pytania daj klientowi parę chwil na zasta- nowienie, nie przerywaj. Jeśli zadasz to pytanie w swobodny sposób, teoretyczny klient zapewne odpowie: „No cóż, jeśli kiedykolwiek miałbym kupić ten produkt, mu- siałbym być przekonany, że…”. W ten sposób jesteśmy w stanie poznać główny motyw klien- ta przemawiający za zakupem. Później zrób wszystko, aby przekonać rozmówcę, że osiągnie daną korzyść (motyw zakupu) natychmiast, gdy tylko przyj- mie Twoją ofertę. Wiarygodność oraz jednostki satysfakcji Klient w trakcie przekazu handlowego2 podświadomie prze- widuje swój stan emocjonalny, jakiego doświadczy w chwili dokonania zakupu. Wyobraża sobie radość, ulgę, zadowo- lenie itd., w zależności od tego, czego ma dotyczyć korzyść płynąca z transakcji. Twoim zadaniem jest dać klientowi jak najwięcej jednostek satysfakcji3, aby jego wyobrażenie stanu 2 Przekaz handlowy to wszelkie działania mające nakłonić nas do kup- na danego produktu. Z przekazem handlowym mamy do czynienia np. w środkach masowego przekazu (radio, telewizja, internet, reklama ze- wnętrzna, reklama w kinie itd.), telesprzedaży, sprzedaży bezpośredniej. 3 Pojęcie jednostki satysfakcji służy do określenia miary zadowolenia klienta z zawartej transakcji. Jednostkami satysfakcji mogą być: miła ob- sługa, profesjonalne podejście do klienta, wykonywanie telefonów ide- alnie o godzinie, o której się umawialiśmy, całkowita zgodność towaru z zamówieniem, dołączenie do zakupu jakiegoś drobiazgu, który zwięk- 39
  • 13. Paweł Wiącek emocjonalnego po zawarciu transakcji było jak najlepsze. Ułóż swój przekaz handlowy w logiczny sposób i przechodź z punktu do punktu, omawiając poszczególne korzyści, jakie klient uzyska, dokonując zakupu. Dzięki temu Twój przekaz handlowy będzie miał solidne podstawy. Pokaż klientowi, że Twój produkt jest zgodny z jego potrzebami. Twoim zada- niem jest zwiększenie wiarygodności do punktu, w którym Twój klient nie będzie miał oporów przed dokonaniem za- kupu. Jeśli klient będzie w pełni przekonany o tym, że bardzo do- brze wyjdzie na zakupie tego, co mu oferujesz i że przy za- chwalaniu swojego produktu jesteś na 100% szczery, to nic nie będzie w stanie go przed tym powstrzymać. Zwiększenie wiarygodności do takiego punktu jest Twoim najważniejszym celem w procesie sprzedaży, a to wymaga, abyś dokładnie roz- poznał potrzeby klienta. Doradztwo w sprzedaży W dzisiejszych czasach ludzie chcą kupować produkty, ale nie chcą czuć, że jest im coś sprzedawane. Najlepiej jeśli zakup danego produktu będzie czymś naturalnym. Klient chce czuć, że decydując się na zakup, dobrze na tym wyjdzie. Dla wybra- nych klientów bardzo ważne jest również to, co powiedzą jego znajomi na ten temat. Każdy chce być postrzegany jako oso- ba podejmująca słuszne decyzje. Jeśli możesz wykazać, że na skutek zakupu Twojego produktu dana osoba będzie bardziej szy zadowolenie klienta, szybka realizacja zamówienia. Im więcej pozy- tywnych rzeczy (jednostek satysfakcji), tym lepiej. 40
  • 14. 3 Kreatywna sprzedaż szanowana przez znajomych, to wykaż to w trakcie proce- su sprzedaży. Bardzo ważne jest również doradztwo. Klienci są spragnieni fachowego doradztwa, ponieważ codziennie są „zalewani” tysiącami przekazów handlowych. Wszystkie one podkreślają wysoką jakość, łatwo się więc w tym pogubić. Jeśli klient będzie widział w Tobie osobę, która się o niego trosz- czy, która szczerze chce mu pomóc przy podejmowaniu de- cyzji, to nie tylko raz kupi produkt, ale będzie wracał w dane miejsce raz za razem, ponieważ w jego mniemaniu będzie przychodził do osób, które chcą mu pomóc, a nie do osób, które są zainteresowane tylko sprzedażą. To bardzo ważne — bądź po prostu szczery, klient to wyczuje. Zainteresowanie klienta dzwoniącego Podczas pierwszego kontaktu telefonicznego z klientem mamy od dziesięciu do dwudziestu sekund na przykucie uwa- gi rozmówcy. Po tym czasie, jeśli nie uda nam się wywrzeć na nim odpowiedniego wrażenia, nasze szanse na osiągnię- cie celu rozmowy są coraz mniejsze. Jedną z podstawowych zasad w sprzedaży jest niesprzedawanie podczas rozmowy telefonicznej. Rozmowa telefoniczna służy jedynie do umó- wienia się z rozmówcą na prezentację handlową. Próba sprze- daży przez telefon zabija sprzedaż, nim dojdzie do pokazania oferty. Twoim celem jest przykucie uwagi osoby rozmawia- jącej, a następnie umówienie się z nią na spotkanie. Aby to zrobić, musisz w pierwszych sekundach rozmowy pokazać rozmówcy najważniejszą korzyść, jaką może osiągnąć dzięki spotkaniu z Tobą. W czasie pierwszych sekund rozmowy uży- 41
  • 15. Paweł Wiącek wa się pytania otwierającego, aby przykuć uwagę rozmówcy. Po zadaniu tego pytania, czy po kilku zdaniach twierdzących, w umyśle rozmówcy powinno pojawić się następujące skoja- rzenie: „Naprawdę? Jak to robicie?” lub „Naprawdę? Jak to możliwe?”. Przykład pytania otwierającego. Przykład rozmowy telefo- nicznej, mającej zainteresować rozmówcę systemem pozwa- lającym na zmniejszenie kosztów ogrzewania domu: „Szanowny panie, czy chciałby pan zobaczyć system pozwa- lający na zaoszczędzenie 25% energii koniecznej do ogrzania domu?”. Umiejętność prawidłowego wykonywania rozmów telefo- nicznych może w bardzo krótkim czasie podwoić lub potroić Twoją sprzedaż. Załóżmy, że jesteśmy agencją nieruchomo- ści trudniącą się sprzedażą nieruchomości mieszkalnych. Za- mieszczamy ogłoszenia sprzedaży mieszkań w lokalnej prasie i w internecie. Potencjalni nabywcy dzwonią do nas, aby za- sięgnąć dalszych informacji. Najczęściej kończy się na jednym telefonie. Potencjalny nabywca pyta o cenę i szczegóły, a po- tem już się nie kontaktuje. Firma pośrednicząca nie ma czasu nawet spotkać się z tą osobą i porozmawiać z nią bezpośred- nio. W przypadku takiego telefonu staraj się odpowiadać py- taniem na pytanie. Rozpoczynając rozmowę, powiedz: „Dziękuję za telefon, czy mogę zadać panu pytanie? Czy po- szukuje pan idealnego domu w cichej okolicy?”. W chwili zadania tego pytania w umyśle dzwoniącego po- wstaną dwa obrazy. Pierwszym będzie idealny dom, zgodny 42
  • 16. 3 Kreatywna sprzedaż z definicją idealnego domu rozmówcy. Obraz ten będzie inny w przypadku każdego dzwoniącego. Sformułowanie „ide- alny dom” wywoła natychmiastową wizualizację domu, jaki rozmówca sobie wymarzył. Drugim obrazem będzie „ciche sąsiedztwo”. Połączenie tych dwóch obrazów powinno wy- wołać odpowiedź: „Tak, oczywiście, czy macie coś, co odpo- wiada temu opisowi?”. Odpowiedz: „Właśnie wpisaliśmy na naszą listę dwa domy, które zapewne chciałby pan zobaczyć. Jeszcze nie zamieściliśmy o nich ogło- szenia w prasie. Kiedy miałby pan czas je obejrzeć?”. Podobny schemat rozmowy może wykorzystać każda firma starająca się pozyskać klientów za pomocą ogłoszeń. Natomiast jeśli mamy do czynienia z rozmową wychodzącą, schemat postępowania jest ten sam. Naszym głównym zada- niem jest wywołanie w rozmówcy chęci poprawienia wyni- ków, pokazując mu główną korzyść z produktu, jaki mamy do zaoferowania. Rozmowy wychodzące są nieco trudniejsze od przychodzących za sprawą obiekcji zgłaszanych przez oso- bę rozmawiającą. Często słyszymy: „niech pan mi coś więcej o tym opowie, jaka jest cena itd”. Podanie zbyt wielu szczegó- łów niszczy sprzedaż. Odbij pytania rozmówcy, mówiąc: „Naprawdę chciałbym panu odpowiedzieć na wszystkie pyta- nia, jednak mam panu coś bardzo ważnego do pokazania”. Stwierdzenie: „Mam panu coś bardzo ważnego do pokaza- nia” wzbudzi w rozmówcy zainteresowanie. Będzie on chciał sprawdzić, cóż to takiego. Możesz następnie dodać: 43
  • 17. Paweł Wiącek „Potrzebuję pięciu minut pana czasu, aby pokazać, co mam do zaoferowania, a pan to oceni”. Stwierdzenie: „A pan to oceni” spowoduje rozluźnienie Two- jego rozmówcy. Jest to swojego rodzaju propozycja mówiąca: „Nie będę panu próbował niczego sprzedawać, ale w zamian proszę o pięć minut pana czasu, abym mógł pokazać panu, co mam do zaoferowania”. W oczach rozmówcy jest to uczciwa propozycja. Wypowiedzenie tych słów w połączeniu z wła- ściwym zainteresowaniem klienta w początkowych chwilach rozmowy jest gwarancją zwiększenia liczby umawianych spo- tkań handlowych. Uczciwa propozycja Jeśli chcemy sprzedawać naprawdę dużo i szybko, ważne jest, aby transakcja miał charakter win–win (wygrany–wygrany). Polega to na tym, iż jesteśmy całkowicie pewni, że klient przy kupowaniu od nas produktu podejmuje słuszną decyzję, to znaczy: będąc na jego miejscu i wiedząc to, co wiemy teraz, sami postanowilibyśmy dokonać zakupu. W przypadku takiej sytuacji możemy być całkowicie szczerzy z klientem i zastoso- wać technikę uczciwej propozycji. Możemy np. powiedzieć: „Szanowny panie, czy jeśli uda mi się wykazać określone ce- chy produktu, to czy będzie pan w stanie kupić już teraz?” lub „Szanowny panie, czy jeśli pan sam sprawdzi cechy X i jeśli moje słowa okażą się prawdą, to czy podejmie pan decyzję o zakupie już teraz?”. 44
  • 18. 3 Kreatywna sprzedaż Zachęcam również do dawania klientom bezwarunkowej gwa- rancji zwrotu pieniędzy. Z doświadczenia wiem, że w przypad- ku transakcji win–win zwroty będą stanowić 0,5–1% całości sprzedaży. Natomiast dzięki zastosowaniu tej techniki klien- ci będą mieli poczucie większego bezpieczeństwa transakcji, w efekcie czego sprzedaż wzrośnie o kilka, a może nawet kilkanaście procent. Uczciwość to wielka rzecz. Starajmy się klientowi przedstawiać jak najwięcej „uczciwych propozycji”, a z pewnością przyniesie to dużo wymiernych korzyści. Entuzjazm w sprzedaży Entuzjazm w trakcie procesu sprzedaży ma tak ogromne zna- czenie, że postanowiłem poświęcić mu oddzielny akapit. Dla kupującego Twój uśmiech i pogoda ducha są czymś niezwy- kle ważnym. Jest to dla niego jednoznaczny sygnał mówiący: „Lubię cię”, „Chcę dla ciebie dobrze”, „Jestem dobrym czło- wiekiem”, „Jestem szczęśliwy” itd. Zadanie do w ykonania: Bądź entuzjastyczny tak bardzo jak to tylko możliwe od dziś przez 30 dni. Może wydawać Ci się to co najmniej dziwne, ale entuzjazm u ludzi jest dziś tak deficytowym towarem, że dawany, może zdziałać cuda. Nie zastanawiaj się nad tym, po prostu wstań i postanów sobie, że przez 30 dni będziesz uśmiechniętym, szczęśliwym człowiekiem promieniującym radością. Rezultaty, jakie przyniesie takie działanie, przejdą Twoje najśmielsze oczekiwania. 45
  • 19. Paweł Wiącek Ubranie w sprzedaży bezpośredniej Bardzo ważnym czynnikiem w sprzedaży bezpośredniej jest również Twój wygląd. Każdy klient wyznaje zasadę: „to, co widzę, jest tym, co dostanę”. Jeśli ubranie jest średniej lub słabej jakości, klient będzie myślał, że również takiej jako- ści jest produkt, jaki otrzyma. Miałem to szczęście pracować przez ponad rok w sprzedaży bezpośredniej, sprzedając po- lisy ubezpieczeniowe. Zauważyłem ku mojemu zdziwieniu, iż zwykła zmiana garnituru na lepszy gatunkowo przykuwa większą uwagę rozmówcy. Klienci jakby chętniej Cię słuchają, są bardziej zainteresowani itd. Myślą sobie po prostu: z takim człowiekiem warto robić interesy. To, co widzę, jest tym, co dostanę. Warto inwestować w swój wygląd. Powinno się to zwrócić już po pierwszym miesiącu. Idealny przekaz handlowy Idealny przekaz handlowy powinien wywołać następującą re- akcję w umyśle potencjalnego nabywcy: „Szok! Chcę to mieć, teraz!”. Jeśli uda Ci się stworzyć kampanię marketingową, która bę- dzie budziła w społeczeństwie takie odczucia, staniesz się milionerem, a jeśli już nim jesteś, to staniesz się multimilio- nerem. Jest to najwyższy poziom, jaki może osiągnąć kampa- nia reklamowa, czego szczerze Ci życzę. Temat umiejętności sprzedaży jest tak obszerny, że aby móc go całkowicie zgłę- bić, konieczne byłoby napisanie kilkutomowej książki, a i to 46
  • 20. 3 Kreatywna sprzedaż pewnie by nie wystarczyło. Jedna ważna informacja — sięgnij po dwa nagrania:  Brian Tracy — Psychologia sprzedaży4,  Frank Bettger — Jak przetrwać i odnieść sukces w biznesie5. 4 B. Tracy, Psychologia sprzedaży, Warszawa 2007. 5 F. Bettger, Jak przetrwać i odnieść sukces w biznesie, Warszawa 2006.
  • 21. Dlaczego warto mieć pełną wersję? Jeżeli prowadzisz własny biznes, zapewne doskonale zdajesz sobie sprawę z tego, jak wielka w dzisiejszych czasach jest konkurencja na rynku. To właśnie ona sprawia, że umiejętność pozyskiwania klienta, a później jego odpowiednia obsługa są często tym, co pozwala odnieść sukces lub też jest przyczyną spektakularnej porażki. Dlaczego? Ponieważ badania jednoznacznie wykazują, że zadowolony klient opowie o swoim zadowoleniu z transakcji średnio trzem osobom, natomiast klient niezadowolony o swoim niezadowoleniu opowie co najmniej ośmiu osobom! Jeżeli weźmiesz to pod uwagę, to szybko zdasz sobie sprawę, że umiejętna obsługa klienta przed i po zakupie produktu to już nie tylko coś, co może rozwinąć skrzydła Twojej firmie, ale konieczność, która może zadecydować, czy ta firma będzie wciąż istniała za rok, dwa albo dziesięć lat. Publikacja "Zwycięska przewaga w biznesie" to kompendium wiedzy o tym, jak budować relacje z klientem przed oraz po zakupie Twojego produktu w taki sposób, aby diametralnie odróżnić Twoją firmę od konkurencji w świadomości klienta do tego stopnia, by nie tylko opowiadał o Tobie swoim znajomym, ale także jeszcze przez długie lata wracał do Ciebie. Pełną wersję książki zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli http://pozyskiwanie-klientow.zlotemysli.pl Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)