Visão geral sobre o framework SCRUM atualizada para a versão 2013 do guia. Essa apresentação aborda os papéis, cerimônias, eventos e seu foco no fluxo. Boa dica para apresentar rapidamente este framework poderoso.

1. ScrumScrum
em 15 minutosem 15 minutos
Serge RehemSerge Rehem
serge.rehem@gmail.com
João Paulo NovaisJoão Paulo Novais
joaopaulonovais@gmail.com

2. Licenced By
Creative Commons Licence
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/br/

3. O framework ágil mais usado no mundo...
Scrum é...Scrum é...
VALORVALOR↑ +↑ + TEMPOTEMPO↓↓
Entregas Regulares e Frequentes
Valor Real para o Negócio
Produtos de Alta Qualidade

4. Quando usar SCRUM?
Você quer lidar com mudanças de requisitos com mais eficiência,
aumentar a motivação dos seus colaboradores e melhor a
comunicação entre cliente e time?1
Você está pronto para introduzir uma nova cultura de liderança
(servidora) com novos papéis e uma nova forma de trabalho, bem
como transferir uma parte da responsabilidade do gestores para o
time?
2
3
Você está disposto a seguir os passos de grandes empresas como e, com
êxito, revolucionar o seus processo de desenvolvimento de software,
partindo para entregas com ciclos curtos, transparência,
inspeção e adaptação frequentes?

5. Fluxo Papéis
EventosArtefatos
Valores
SCRUM
Fluxo Papéis
EventosArtefatos
Valores
Seu Processo

6. adaptado de: http://improveit.com.br/scrum
Sprint
Backlog
Product
Backlog
Daily Scrum
Meeting
Potentialy Shippable
Product Increment
Sprint Review
Sprint Retrospective
Sprint
Planning

7. Product Backlog
Product RequirementsProduct Requirements
Dinamically RepriorizedDinamically Repriorized
Always Changing...Always Changing...
TODO ListTODO List

8. http://www.it-zynergy.dk/images/Scrum/ProductBacklogSorted.png
Product Backlog

9. Representa osRepresenta os StakeholdersStakeholders
Product Owner
GerenciaGerencia Product BacklogProduct Backlog
Define/Define/Prioriza fPrioriza funcionalidadesuncionalidades
Aceita ou Rejeita resultadosAceita ou Rejeita resultados
Responsável pelo ROIResponsável pelo ROI
x

10. Sprint Planning
x
POPO apresenta asapresenta as
histórias de maior prioridadehistórias de maior prioridade
TimeTime seleciona as históriasseleciona as histórias
da próximada próxima SprintSprint e quebrae quebra
em tarefasem tarefas
PO + Time definem aPO + Time definem a Meta da Sprint
E o Sprint Backlog é criado

11. adaptado de: http://improveit.com.br/scrum
Sprint
Backlog
Product
Backlog
Daily Scrum
Meeting
Potentialy Shippable
Product Increment
Sprint Review
Sprint Retrospective
Sprint
Planning

12. SprintSprintSprintSprint
pic: http://www.act.cycling.org.au/site/cycling/image/fullsize/7600.jpg
Alta VelocidadeAlta Velocidade
Em tempo curtoEm tempo curto
http://pt.wikipedia.org/wiki/Sprint
1 Interação:1 Interação:
2 – 4 semanas2 – 4 semanas
TimeBoxTimeBox
Agrega valorAgrega valor
ao produtoao produto

13. ScrumMaster
Scrum
Master
pic: http://www.danko.org.il/Daily.jpg
Scrum TeamScrum Team
Auto-GerenciávelAuto-Gerenciável
Multi-funcionalMulti-funcional
5 a 9 pessoas5 a 9 pessoas

14. Scrum Master
Mantém oMantém o Foco naFoco na
Meta da SprintMeta da Sprint
Guardião das Práticas Scrum
Garante a colaboração
Remove obstáculos
Evita interferências
pic: http://www.danko.org.il/Daily.jpg

15. pic: http://www.tecmedia.com.br/blog/wp-content/uploads/2008/12/dsc00091.jpg
Daily ScrumDaily ScrumO que você fez ontem?O que você fez ontem?
O que fará hoje?O que fará hoje?
Está tendo algum problema?Está tendo algum problema?
Respostas sãoRespostas são compromissos!compromissos!

16. c
Não Iniciado Fazendo Feito
Task BoardTask BoardTask BoardTask Board

17. http://www.ugleah.com/img/2009/burndown_chart.gif
Progresso

18. adaptado de: http://improveit.com.br/scrum
Sprint
Backlog
Product
Backlog
Daily Scrum
Meeting
Potentialy Shippable
Product Increment
Sprint Review
Sprint Retrospective
Sprint
Planning

19. pic: http://alexsandromarques.files.wordpress.com/2009/04/3253533685_037c7b4c62.jpg
Sprint ReviewSprint Review
Apresentação dos Resultados daApresentação dos Resultados da SprintSprint
Demonstração dos Ítens “Demonstração dos Ítens “ProntosProntos””
Informal (“semInformal (“sem slidesslides”)”)

20. Funcionou Bem Pode Melhorar
Sprint RetrospectiveSprint RetrospectiveSprint RetrospectiveSprint Retrospective

21. adaptado de: http://improveit.com.br/scrum
Sprint
Backlog
Product
Backlog
Daily Scrum
Meeting
Potentialy Shippable
Product Increment
Sprint Review
Sprint Retrospective
Sprint
Planning
sadf

22. Eventos
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Artefatos
Product Backlog
Sprint Backlog
Increment Product
Papéis
Product Owner
Scrum Master
Team
Burndown
Chart

23. ConsequênciasConsequências
Comunicação
Feedback
Compartilhamento
Responsabilidades
Resultados
Transparência
Exposição
Forças
Fraquezas
Comprometimento