Soumettre la recherche
Mettre en ligne
แนวทางการบริหารสหกรณ์
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
0 j'aime
•
1,295 vues
N
nachol_fsct
Suivre
`
Lire moins
Lire la suite
Formation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 37
Télécharger maintenant
Recommandé
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
nachol_fsct
กลยุทธธุรกิจท่องเที่ยว SME
กลยุทธธุรกิจท่องเที่ยว SME
DrDanai Thienphut
การสหกรณ์
การสหกรณ์
poegpanda11
Coop 22032556+การประชุมชี้แจงแนวทางการดำเนินงานตามประเด็นยุทธศาสตร์ วาระแห่...
Coop 22032556+การประชุมชี้แจงแนวทางการดำเนินงานตามประเด็นยุทธศาสตร์ วาระแห่...
Prachoom Rangkasikorn
อุดมการณ์สหกรณ์
อุดมการณ์สหกรณ์
poegpanda11
deber de infor
deber de infor
woker10
Riwa emissiesymposium 20100202
Riwa emissiesymposium 20100202
Andre Bannink
Fokus 1
Fokus 1
Peter De Run
Recommandé
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
nachol_fsct
กลยุทธธุรกิจท่องเที่ยว SME
กลยุทธธุรกิจท่องเที่ยว SME
DrDanai Thienphut
การสหกรณ์
การสหกรณ์
poegpanda11
Coop 22032556+การประชุมชี้แจงแนวทางการดำเนินงานตามประเด็นยุทธศาสตร์ วาระแห่...
Coop 22032556+การประชุมชี้แจงแนวทางการดำเนินงานตามประเด็นยุทธศาสตร์ วาระแห่...
Prachoom Rangkasikorn
อุดมการณ์สหกรณ์
อุดมการณ์สหกรณ์
poegpanda11
deber de infor
deber de infor
woker10
Riwa emissiesymposium 20100202
Riwa emissiesymposium 20100202
Andre Bannink
Fokus 1
Fokus 1
Peter De Run
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
nachol_fsct
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
nachol_fsct
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
nachol_fsct
แนวคิด CEO
แนวคิด CEO
ธนพล บุญคุ้ม
88
88
Wongduean Phumnoi
9789740330233
9789740330233
CUPress
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media law
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media law
National Institute for Child and Family Development , Mahidol university
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
thanapat yeekhaday
ทัศนภาพธุรกิจ ตอบจบ
ทัศนภาพธุรกิจ ตอบจบ
DrDanai Thienphut
Learning Organization
Learning Organization
Narathiwat Provincial Public health
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
National Institute for Child and Family Development , Mahidol university
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
National Institute for Child and Family Development , Mahidol university
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
National Institute for Child and Family Development , Mahidol university
Otop marketing strategy new
Otop marketing strategy new
ทิวากร เหล่าลือชา
Km
Km
Prachyanun Nilsook
กลุ่มLng505 --โมโนโปลี พลังงานในเกมผูกขาด
กลุ่มLng505 --โมโนโปลี พลังงานในเกมผูกขาด
freelance
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
Nopporn Thepsithar
02 การจัดการเชิงกลยุทธ์ tp university
02 การจัดการเชิงกลยุทธ์ tp university
thammasat university
กระบวนการบัญชี
กระบวนการบัญชี
logbaz
Bank of Thailand Payment Report 09
Bank of Thailand Payment Report 09
Pawoot (Pom) Pongvitayapanu
Contenu connexe
Similaire à แนวทางการบริหารสหกรณ์
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
nachol_fsct
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
nachol_fsct
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
nachol_fsct
แนวคิด CEO
แนวคิด CEO
ธนพล บุญคุ้ม
88
88
Wongduean Phumnoi
9789740330233
9789740330233
CUPress
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media law
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media law
National Institute for Child and Family Development , Mahidol university
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
thanapat yeekhaday
ทัศนภาพธุรกิจ ตอบจบ
ทัศนภาพธุรกิจ ตอบจบ
DrDanai Thienphut
Learning Organization
Learning Organization
Narathiwat Provincial Public health
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
National Institute for Child and Family Development , Mahidol university
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
National Institute for Child and Family Development , Mahidol university
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
National Institute for Child and Family Development , Mahidol university
Otop marketing strategy new
Otop marketing strategy new
ทิวากร เหล่าลือชา
Km
Km
Prachyanun Nilsook
กลุ่มLng505 --โมโนโปลี พลังงานในเกมผูกขาด
กลุ่มLng505 --โมโนโปลี พลังงานในเกมผูกขาด
freelance
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
Nopporn Thepsithar
02 การจัดการเชิงกลยุทธ์ tp university
02 การจัดการเชิงกลยุทธ์ tp university
thammasat university
กระบวนการบัญชี
กระบวนการบัญชี
logbaz
Bank of Thailand Payment Report 09
Bank of Thailand Payment Report 09
Pawoot (Pom) Pongvitayapanu
Similaire à แนวทางการบริหารสหกรณ์
(20)
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
ชุมนุมสหกรณ์ 22 ม ค 56
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
การบริหารสหกรณ์ออมทรัพย์ในภาวะเศรษฐกิจโลกมีปัญหาและเศรษฐกิจไทยปรับโครงสร้าง
แนวคิด CEO
แนวคิด CEO
88
88
9789740330233
9789740330233
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media law
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media law
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
ทัศนภาพธุรกิจ ตอบจบ
ทัศนภาพธุรกิจ ตอบจบ
Learning Organization
Learning Organization
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Basic concept and fundamental principal for safe and creative media fund prov...
Otop marketing strategy new
Otop marketing strategy new
Km
Km
กลุ่มLng505 --โมโนโปลี พลังงานในเกมผูกขาด
กลุ่มLng505 --โมโนโปลี พลังงานในเกมผูกขาด
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
ธรรมะเสวนา เซน 2011-09-06 ผู้นำวิถีเซน
02 การจัดการเชิงกลยุทธ์ tp university
02 การจัดการเชิงกลยุทธ์ tp university
กระบวนการบัญชี
กระบวนการบัญชี
Bank of Thailand Payment Report 09
Bank of Thailand Payment Report 09
แนวทางการบริหารสหกรณ์
1.
โดย ... นาย ก๊ก
ดอนสำา ราญ ประธานกรรมการดำา เนิน การ
2.
ความมุง หวัง ของ
ชสอ. ่ “ฝัน ให้ไ กลไปให้ ถึง ”
3.
เราเคยถามตัว เองไหมว่า อะไรคือ
เป้า หมาย เรากำา ลัง ทำา อะไร ของสหกรณ์? อยู่? เราจะไปทางไหน? อย่า งไร?
4.
จำา หน่า ย/ร้า
นค้า บริก าร ระบบสหกรณ์ สวัส ดิ การ กิจ กรรมสหกรณ์ ออม ผลิต /แปรรูป
5.
ความ
สำา เร็จ ในทาง สหกร เป้า เศรษฐกิจ ณ์ หมาย ออม ความ ทรัพ ย์ สำา เร็จ 5 5
6.
กาลเวลาเปลี่ย น เราจะบริห
าร อย่า งไร
7.
ความคาดหวัง ขององค์ก รที่
กำา ลัง เผชิญ กับ การเปลี่ย นแปลง “ผู้บริโภคทั่วโลกกำาลังมี ความคาดหวังทาง วัฒนธรรมที่คล้ายคลึง กันในประเด็นที่ว่า อะไร คือสิ่งที่จะสามารถซือได้ ้ และอะไรคือสิ่งThe่ตองการ Ohmae, K. (1995). ทีof ้ regional nation state: The rise end of the ซือ. . .” ้ economies. New York: Free Press. นำาด้วยใจ นำาเพือผลสำาเร็จ ่ © Dr. Philip Hallinger
8.
เมื่อ กาลเวลา - IT
พร้เปลี่ย น อ มหรือ ไม่ - คนพร้อ ม - คนด้า นเกษตร - เงิน ภาคออมทรัพ ย์ ของเขา / ของเรา - ภาษาสำา หรับ การ
9.
ข้อ ได้เ ปรีย
บของสหกรณ์ไ ทยเมื่อ เข้า สู่ สัง คมต่า งประเทศ ดี เสีย -ระบบปิด -กฎหมายหล้า -ทุน ทีเ ป็น หุ้น คงที่ ่ หลัง ลงทุน มีข ้อ -ไม่เ สีย ภาษี จำา กัด -เงิน ฝากอาจไหล ออกหากมี ผลิต ภัณ ฑ์ใ หม่
10.
เราขาดอะไรบ้า งที่ย ัง
ไม่ม ี - เครือ ข่า ย - คน การเชื่อ มโยง(กับ เขา) - IT - บริห ารจัด การ
11.
แก้อ ย่า งไร
เตรีย มอย่า งไร 1 IT 2 คน คิด แบบยั่ง ยืน 3 บริห ารจัด การ และสู้เ ขาได้ 4 เงิน คิด จะเป็น หนึ่ง ในเรื่อ งใด
12.
สหกรณ์จ ึง จำา
เป็น ต้อ ง พัฒ นา IT พฤติก รรมการบริก าร ระบบบริห ารการจัด การ คน ภาษา แหล่ง เงิน สถาบัน การเงิน KM สมาชิก ใหม่
13.
โมเดลระบบการสร้า งความเข้ม แข็ง
ของ ชสอ . และสหกรณ์อ อมทรัพ ย์ ระบบสวัส ดิก าร ระบบ IT ระบบพัฒ นาบุค ลากร ชสอ. ระบบเครือ ข่า ย ระบบการออม FSCT ระบบสิน เชือ ่ ระบบบริห ารจัด การ ระบบการลงทุน
14.
km
แผนกลยุท ธ์ 5 – 10 ปี 1 บริห ารจัด การ โอกาสใหม่ ผลิต ภัณ ฑ์ใ หม่ เครือ ข่า ยสหกรณ์อ าเซีย น 2 พัฒ นาบุค ลากร คน 2 ภาษา ศูน ย์ก ลางการพัฒ นาสหกรณ์ข องสหกรณ์ 3 ระบบเครือ ข่า ย เครือ ข่า ยการตลาด/ การผลิต / การเงิน ปรับ โครงสร้า งเครือ ข่า ยเพื่อ รับ อาเซีย น หาพัน ธมิต รสหกรณ์ใ น AEC
15.
4
IT ลงทุน ด้า น IT ให้ท ัน AEC 5-7 เงิน / สิน เชือ ่ เงิน ใน กระบวนการที่ร องรับ ออม / ลงทุน กระบวนการ สหกรณ์ 8 สวัส ดิก าร ระบบสวัส ดิก ารที่ มีค ณ ค่า ุ
16.
จาก 8 ระบบถอดระหัส
เร่ง ด่ว น ระบบเครือ ข่า ย ระบบ IT ระบบบุค ลากร ทำา อะไรก่อ น ระบบการลงทุน (เงิน ) ระบบบริห ารการจัด การ
17.
4ศูน ย์
1 ศูน ย์ IT 2 ศูน ย์ พัฒ นาบุค ลากร 3 ศูน ย์ วิช าการ
18.
สหกรณ์ท ั้ง ประเทศเกราะป้อ
งกัน - ทั้ง 7 ประเภท เป็น หัว ขบวนลงทุน - ออมทรัพ ย์ ต้อ ง ด้า น IT - สารสนเทศที่ เพื่อ สัง คม ยั่ง ยืน ดีท ี่ส ุด เพื่อ ช่ว ยกระบวนการ
19.
คิด กว้า ง
คิด ไกล คิด ทำา อะไรบ้า ง คนมากคุณ ภาพดี (เยี่ย ม) พม่า 60 ไทย 60
20.
- อะไรที่ค ิด สั้น
- อะไรที่ค ิด ยาว 5 – 10 ปี ความมั่น คง
21.
- ออกแบบสหกรณ์ท ี่ค
วรเป็น เขต สหกรณ์ร ะดับ ประเทศ อะไร บ้า งเช่น สหกรณ์บ ริก ารต่า งๆสหกรณ์ท ี่ สามมารถทำา การค้า ระหว่า งประเทศ - สหกรณ์ว าระแห่ง ชาติ - รูป แบบการพัฒ นาร่ว มกัน ทัง 7 ้ ประเภทระบบเครือ ข่า ย - การลงทุน กับ ภาษีส หกรณ์ กลับ คืน สัง คม23 %
22.
สรุป อนาคต 10
ปีข องสหกรณ์ ออมทรัพ ย์ไ ทย ในอีก 10 ปีข ้า งหน้า ความเปลี่ย นแปลงใน โลกจะมีบ ทบาทต่อ สหกรณ์อ อมทรัพ ย์ไ ทย อย่า งมาก การหลอมเอเชีย ให้อ อกมาเป็น เศรษฐกิจ เดีย วก็จ ะเกิด ขึ้น ภายใน 10 ปีข า งหน้า นี้ ้ จุด รับ และบุก ของการเปลี่ย นแปลงนีอ ยู่ท ี่ ้ การจัด การสหกรณ์ส มาชิก การเตรีย มความพร้อ มที่ด ีท ี่ส ด คือ ต้อ งสร้า ง ุ สหกรณ์ส มาชิก ให้ม ค วามรู้ค วามสามารถ ี
23.
หลัก สูต ร
อบรม ผู้บ ริห ารสหกรณ์ ออมทรัพ ย์ร ะดับ สูง รุ่น ที่ 1 หมวดที่ 1 การเศรษฐกิจ 2 ช.ม. หมวดที่ 2 การสหกรณ์ 6 ช.ม หมวดที่ 3 การบริห ารงานและการจัด การ 24 ช.ม
24.
ชสอ. จึง มีค
วามเชื่อ ว่า ผู้เ ข้า รับ การ อบรมหลัก สูต รผู้บ ริห ารสหกรณ์ ออมทรัพ ย์ รุ่น ที่ 1มีบ ุค ลิก ภาพ 1. ดัง นี้ มีค วามรู้ค วามเข้า ใจในบริบ ทการดำา เนิน งาน ของสหกรณ์แ ละการเป็น สถาบัน การเงิน ท่า มกลางปัจ จัย สภาพแวดล้อ มที่ เปลี่ย นแปลง 2. ได้พ ัฒ นาวิธ ีค ิด และวิธ ีก ารบริห ารจัด การอย่า ง เป็น องค์ร วมเพือ นำา ประโยชน์ สูง สุด ่ 3. ได้พ ฒ นาทัก ษะและการเรีย นรู้จ ากรูป แบบและ ั แนวปฎิบ ัต ิท ด ีใ นการบิร หารการเงิน อย่า งมี ี่ ประสิท ธิภ าพตามแนวทางธรรมาภิบ าล ทฤษฎี เศรษฐกิจ พอเพีย งและเป็น ไปตามมาตรฐานสากล 4. มีโ อกาสการแลกเปลี่ย นเรีย นรู้แ ละ ประสบการณ์ส ำา หรับ แนวปฎิบ ัต ิท ด ีแ ละการพัฒ นา ี่
25.
“competency
40” ความ กระบวนการ ชำา นาญ องค์ค วามรู้ เปลี่ย นแปลง การและ และ ทัก ษะต่า งๆ เชี่ย วชาญ เกิด แนวร่ว ม การ สร้า งความเชื่อ บทบาทที่แ สดงออกต่อ สัง คม เปลี่ย นแปลง มัน และศรัท ธา ่ (Social Role) ภาวะผู้น ำา ใน ภาพลัก ษณ์ภ ายใน (Self- การทำา ให้ คนจะต้อ ง เกิด การ เปลี่ย นก่อ น Image) องค์ก รจึง จะ เปลี่ย นแปลง เปลี่ย น อุป นิส ัย (Traits)
26.
สุภ าษิต
จีน •เวลาเปลีย น สัง คม เปลี่ย น •สัง คมเปลี่ย น คนต้อ ง เปลี่ย น
27.
แนวคิด พื้น ฐาน
สหกรณ์อ อมทรัพ ย์ เป้า หมาย ของ สหกรณ์ อุด มการณ์ส หกรณ์ หลัก การ วิธ ีก าร ส่ง เสริม ให้ คน 1 ช่ว ยตนเอง - รวมกัน 1. เข้า ออกสมัค รใจ กิน ดี อยู่ด ี ขยัน ประหยัด 2. ประชาธิป ไตยปฏิบ-ัตร่ว มมือ พัฒ นาตน หลีก พ้น อบาย ิ มีส น ติส ข ั ุ 2 ช่ว ยเหลือ ซึ่ง กัน และกัน 3. จำา กัด ผลตอบแทน ธุร กิจ อย่า งมีค ุณ ธรรม - ทำา เสีย สละเพื่อ ส่ว นรวม 4. ปกครองตนเอง ซื่อ สัต ย์ ร่ว มมือ กัน พัฒ นา 5. เก่ง การศึก ษา เสีย สละ รายได้ =เงิน ซื่อ ตรงต่อ กติก า 6. พัฒ นาเป็น ขบวน สามัค คี ออม+ค่า ใช้จ ่า ย เมตตารัก ใคร่ก ัน 7. เอื้อ อาทร มีว ิน ัย ต่อ ชุม ชน เงิน ออม เงิน คืน สู่ ออม เพื่อ สัง คม สมาชิก (เงิน ฝาก) เพื่อ สหกรณ์ (หุ้น ) กำา บริก าร ไร ทุนดำาเนิน เงิน กู้ ลงทุน เงิน งาน 27
28.
แนวคิด เกณฑ์เ พือ
การจัด ตั้ง สมา่ คมฯ โดยมี 900,000, 3 รูป แบบ 1. เกณฑ์ใ ช้เ งิน ยึด หลัก เมื่อ เสีย ชีว ิต แล้ว จะได้ส งเคราะห์ สมาคมละ 300,000, 600,000, 1,200,000, 1,500,000, 1,800,000 ( มี 7 สมาคม ) คำา นึง ถึง เงิน เดือ นแต่ล ะคนไม่เ ท่า กัน 2. ยึด อาชีพ เป็น หลัก โดยแบ่ง เป็น 7 สมาคม และสมาคมรวม 1สมาคม โดยให้ส มาคมเท่า ๆ กัน ประมาณ 600,000 บาท และแต่ล ะสมาคมสามารถสมัค รข้า มสมาคมได้เ ป็น 3.สมทบซึ่ง กัน และกัว ง ดัง นี้ ด สมทบของตัว เอง แบ่ง ตามอายุ 3ช่ น และเปิ คำา นึง อัต ราการตายจะทำา ให้ท ุก คนไม่พ ะวงว่า เสีย มากเสีย น้อ ย 1อายุ 40 ลงมา 1 สมาคมเสีย โดย เฉลี่ย 2,000 ต่อ ปี 2 อายุ 55 ลงมา 1 สมาคม 3,000 3 อายุ 55 ขึ้น ไป 1 สมาคม 28 4,000
29.
ต้น ทุน ดอกเบีย
5 บาท ้ (40เดือ น) นำา ไปลงทุน1 น กู้ หุ้ ผลตอบแทน 4.30 บาท (.70) ำ้า . ม า ค เ ง ิน ก ู้ ธ น ำา ก ัน ประ 2 กู้ 3.50 บาท นำา ไปลงทุน ต่อ ผลตอบแทน 4.30 บาท + 0.80 ำ้า . ม า ค เ ง ิน ก ู้ ธ น ำา ก ัน ประ กู้ 3.50 บาท ปล่อ ยเงิน กู้ใ ห้ส มาชิก ผลตอบแทน 4.50 บ + 1.00 ส่ว นต่า งจากการดำา เนิน งาน + 1.10
30.
ต้น ทุน ดอกเบีย
5 บาท ้ (40เดือ น) นำา ไปลงทุน1 น กู้ หุ้ ผลตอบแทน 4.30 บาท (.70) ำ้า . ม า ค เ ง ิน ก ู้ ธ น ำา ก ัน ประ 2 กู้ 3.50 บาท นำา ไปลงทุน ต่อ ผลตอบแทน 6.40 บาท + 1.40 หากดอกเบีย เงิน กู้ส ง ้ ู สามารถดำา เนิน การ เพีย งรอบเดีย ว ส่ว นต่า งจากการดำา เนิน งาน + .70
31.
ต้น ทุน ดอกเบีย
4.95 ้ บาท นำา ไปลงทุน 1 น กู้ หุ้ ผลตอบแทน 6.50 บาท 1.55 ำ้า ม า ค เ ง ิน ก ู้ น ำา ก น ั ระ กู้ 3.50ปธ .บาท นำา ไปลงทุน ต่อ 2 ผลตอบแทน 6.50 บา + 3.0 หากดอกเบีย เงิน กู้ส ง ้ ู สามารถดำา เนิน การ เพีย งรอบเดีย ว ส่ว นต่า งจากการดำา เนิน งาน + 4.55
32.
- เป้า หมายการจัด กลุ่ม
ทีดิก าร ่1 สวัสสมาชิก ที่ม ีช ีว ิต อยู่ - - ครอบครัว สมาชิก 50,000-300,000 กลุ่ม ที่ 2 - สมาชิก ที่เ สีย ชีว ิต - ครอบครัว สมาชิก ที่เ สีย ชีว ิต 600,000-1,000,000
33.
ปัน ผ
ดอกเบีย ้ ล เงิน ฝาก 10% ต้น ทุ 1.75- น 3.50% ดอกเบีย ้ =? ทุน เงิน กู้ สะสม 33
34.
อัต ราผลตอบแทนจาก
การลงทุน (Return on างเดือInvestment มกราคม 2556 น เมษายน 2555 – : ROI) ROI ด้า นสิน เชื่อ ดอกเบีย รับ จากเงิน ให้ก ู้ x 100 ้ = ROI ลูก หนี้เ งิน กู้เ ฉลี่ย 1,358,095,128.34 x 100 = 3.813 35,614,570,000
35.
ROI ด้า นการลงทุน
รายได้จ ากการลงทุน x 100 = ROI เงิน ลงทุน เฉลี่ย 766,440,164.17 x 100 = 3.9745 19,284,000,000
36.
3. เงิน ให้ก
ู้ มากกว่า เงิน ลงทุน = 16,330,570,000 ผลตอบแทนเงิน ให้ก ู้น ้อ ยกว่า ผล ตอบแทนเงิน ลงทุน = 0.1612 4. หากนำา เงิน 16,330 ล้า น บาท ไปลงทุน แทนให้ก ู้ จะได้ผ ลตอบแทนมากขึน ้ = 26,324,878 บาท
Notes de l'éditeur
Leading by Heart, Leading for Results © Prof. Philip Hallinger 2008
และต
Télécharger maintenant