SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
С возражениями не надо бороться: с ними следует работать




                                          ra
                                       ve
                                 aI
                         hd
                  ez
          Работа с возражениями
                    Надежда Ивера
      ad
     N


Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
С возражениями не надо бороться: с ними следует работать




                                          ra
      3 основных
       источника




                                       ve
      возражений




                                 aI
          клиента устраивает ваше предложение,
           но он хочет получить дополнительную


                         hd
           информацию;
          клиент хочет сопоставить уровень качества и
                  ez
           цен аналогичных предложений на рынке;
          возражение как вежливый отказ на ваше
           предложение.
      ad
     N


Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
С возражениями не надо бороться: с ними следует работать




                                                ra
      Знаки,
 они повсюду … :)




                                             ve
      У меня не получится
      Это в большом городе будет работать, а у нас …




                                      aI
      Это очень дорого
      В таком бизнесе как у меня зарабатывают единицы … мне просто не




                             hd
       хватает удачи
      Я не собираюсь унижаться
      Моим знакомым это точно не нужно
      А где я должен взять людей?
                     ez
      Вы что, это же нелегально!
      У меня нет денег на это
      Чтобы это заработало, нужно определенным людям дать взятки
        ad

      Да кому это нужно
      Почему в магазине не выставлена на продажу ваша продукция? …
       N


Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
Правила приема и обработки возражений




                                               ra
    Дайте клиенту возможность высказаться, даже если его суждения кажутся вам
1   абсолютно нелогичными и ошибочными




                                            ve
    Поддерживайте клиента, даже если он вас критикует.
2   Отнеситесь с уважением к его праву на свои сомнения




                                     aI
    Не прерывайте клиента, не спорьте и не говорите, что он не прав,
3   проясняйте суть того, что его волнует, задавая уточняющие вопросы




                           hd
    Внимательно слушайте клиента, больше говорите о нем и его проблемах.
4   Помогайте клиенту самому отвечать на его возражения
                  ez
5   Делайте акцент на общих интересах и позициях, а не противоречиях
     ad

    Представляйте компанию или продукт в полном соответствии
6   с потребностями и проблемами клиента


7
    N


    Всегда оставляйте возможность вернуться …
ИЛИ …         Алгоритм работы с возражениями




                                                 ra
    Никакого возмущения: возражение – не есть что-то личное,
1   направленное непосредственно против предлагающей стороны.




                                              ve
2   Пауза: определение типа возражения и способа работы с ним.




                                      aI
    Попросить собеседника (покупателя) повторить свои доводы:
3   “Правильно ли я вас вонял, что…”




                            hd
    Уточнить: “Это единственное возражение (претензия)?”.
4

                                                                        !
    Если нет, то, что еще не устраивает?
                   ez
5   Систематизация: “Если бы не …, то …”.

                                                            Ответив на
     ad

    Психологическое присоединение к возражению
6   (“Да это немного дороже, но (однако, и все-таки) …)”.
                                                            возражение,
                                                            мягко призвать к
                                                            заключению
    Уточняющие вопросы: “Дорого по сравнению с чем?”,       сделки (покупке).
7
    N


    “Сколько, вы полагаете, это должно стоить?”.
С возражениями не надо бороться: с ними следует работать




                                          ra
     Чего делать
      НЕЛЬЗЯ




                                       ve
                                 aI
          Никогда не спорьте
          Не оправдывайтесь

                         hd
          Не уклоняйтесь от ответов
                  ez
           и общения
          Не пытайтесь призвать к логике
      ad

           и здравому смыслу
     N


Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
С возражениями не надо бороться: с ними следует работать




                                                 ra
                                              ve
    Да, спасибо, что вы об этом сказали
     (напомнили, заметили, подчеркнули, предложили)
    Ваша позиция очень интересна




                                       aI
    Хорошо, что вы затронули этот вопрос, давайте обсудим его более подробно
    Хороший вопрос. Давайте уточним, что вы имеете ввиду




                              hd
    Правильно ли я вас понял, что ..
    Да, это очень важно …
    Что вы имеете ввиду, уточните, пожалуйста
                     ez
    Вы знаете, я с вами в какой-то мере согласен
    Вы задали очень правильный вопрос
    Это отличная идея, мы обязательно обсудим ее и …
    Вы хотите разобрать все до мельчайших подробностей и это правильно
      ad

    Давайте обсудим это вместе / подумаем вместе
    Я понимаю вашу обеспокоенность, с другой стороны / Но …..
     N


Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
С возражениями не надо бороться: с ними следует работать




                                          ra
                                       ve
                                 aI
                         hd
                  Надежда Ивера
                  ez
                     nadezhdaivera.ru
      ad
     N


Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента

Contenu connexe

Tendances

Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениями
Genadiy Goldfate
 
визит представителя к врачу
визит представителя к врачувизит представителя к врачу
визит представителя к врачу
medpred. org.ua
 

Tendances (20)

10 этапов торгового визита
10 этапов торгового визита10 этапов торгового визита
10 этапов торгового визита
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениями
 
Возражения клиентов: как выйти победителем
Возражения клиентов: как выйти победителемВозражения клиентов: как выйти победителем
Возражения клиентов: как выйти победителем
 
Кросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страхованииКросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страховании
 
20 Лучших Приемов и Правил Работы с Возражениями Покупателей
20 Лучших Приемов и Правил Работы с Возражениями Покупателей20 Лучших Приемов и Правил Работы с Возражениями Покупателей
20 Лучших Приемов и Правил Работы с Возражениями Покупателей
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениями
 
Anchin vozrazhenia
Anchin vozrazheniaAnchin vozrazhenia
Anchin vozrazhenia
 
Простые истины успешного продажника
Простые истины успешного продажникаПростые истины успешного продажника
Простые истины успешного продажника
 
Психологические приемы работы с клиентами
Психологические приемы работы с клиентамиПсихологические приемы работы с клиентами
Психологические приемы работы с клиентами
 
Ценностные продажи в b2b. Продающая упаковка предложения
Ценностные продажи в b2b. Продающая упаковка предложенияЦенностные продажи в b2b. Продающая упаковка предложения
Ценностные продажи в b2b. Продающая упаковка предложения
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениями
 
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазинаКак написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
 
Активные и Пассивные Продавцы и Продажи
Активные и Пассивные Продавцы и ПродажиАктивные и Пассивные Продавцы и Продажи
Активные и Пассивные Продавцы и Продажи
 
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
 
визит представителя к врачу
визит представителя к врачувизит представителя к врачу
визит представителя к врачу
 
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертнымРитейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
 
Современные инструменты розничных продаж
Современные инструменты розничных продажСовременные инструменты розничных продаж
Современные инструменты розничных продаж
 
Эффективные продажи
Эффективные продажиЭффективные продажи
Эффективные продажи
 
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
 

En vedette

10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
akavnezna
 
стандарты мерчендайзинга слайд шоу
стандарты мерчендайзинга слайд шоустандарты мерчендайзинга слайд шоу
стандарты мерчендайзинга слайд шоу
akavnezna
 
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Nadezhda Ivera
 
Шаблон "Лаборатории " 2oborota
Шаблон "Лаборатории " 2oborotaШаблон "Лаборатории " 2oborota
Шаблон "Лаборатории " 2oborota
Nadezhda Ivera
 
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Nadezhda Ivera
 
Как увеличить обороты бизнеса
Как увеличить обороты бизнесаКак увеличить обороты бизнеса
Как увеличить обороты бизнеса
Nadezhda Ivera
 

En vedette (20)

10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
 
Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг
 
Презентация Pfizer "Обучение медпредставителей"
Презентация Pfizer "Обучение медпредставителей"Презентация Pfizer "Обучение медпредставителей"
Презентация Pfizer "Обучение медпредставителей"
 
10 способов успешно провести переговоры
10 способов успешно провести переговоры10 способов успешно провести переговоры
10 способов успешно провести переговоры
 
стандарты мерчендайзинга слайд шоу
стандарты мерчендайзинга слайд шоустандарты мерчендайзинга слайд шоу
стандарты мерчендайзинга слайд шоу
 
ПРАВИЛЬНЫЙ мозговой штурм
ПРАВИЛЬНЫЙ мозговой штурмПРАВИЛЬНЫЙ мозговой штурм
ПРАВИЛЬНЫЙ мозговой штурм
 
Техника продаж страховых продуктов в торговых сетях
Техника продаж страховых продуктов в торговых сетях Техника продаж страховых продуктов в торговых сетях
Техника продаж страховых продуктов в торговых сетях
 
как эффективно привлекать новых клиентов
как эффективно привлекать новых клиентовкак эффективно привлекать новых клиентов
как эффективно привлекать новых клиентов
 
Flinkmedia Design-Services Support
Flinkmedia Design-Services SupportFlinkmedia Design-Services Support
Flinkmedia Design-Services Support
 
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
 
Effective phone communication
Effective phone communicationEffective phone communication
Effective phone communication
 
Как сэкономить на натяжных потолках
Как сэкономить на натяжных потолкахКак сэкономить на натяжных потолках
Как сэкономить на натяжных потолках
 
23 principles of successful people
23 principles of successful people23 principles of successful people
23 principles of successful people
 
Шаблон "Лаборатории " 2oborota
Шаблон "Лаборатории " 2oborotaШаблон "Лаборатории " 2oborota
Шаблон "Лаборатории " 2oborota
 
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
 
Effective business presentation in MS Power Point
Effective business presentation in MS Power PointEffective business presentation in MS Power Point
Effective business presentation in MS Power Point
 
Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу врача?»
Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу  врача?» Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу  врача?»
Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу врача?»
 
Выбор ниши
Выбор нишиВыбор ниши
Выбор ниши
 
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
 
Как увеличить обороты бизнеса
Как увеличить обороты бизнесаКак увеличить обороты бизнеса
Как увеличить обороты бизнеса
 

Similaire à Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями

техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0
iandreyev
 
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ruкак научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
Tiu.ru
 
Как научить отзывы продавать
Как научить отзывы продаватьКак научить отзывы продавать
Как научить отзывы продавать
Satu_kz
 
Работа с возражениями
Работа с возражениямиРабота с возражениями
Работа с возражениями
Dmitry Djunaev
 
Как научить отзывы продавать
Как научить отзывы продаватьКак научить отзывы продавать
Как научить отзывы продавать
Deal_by
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спин
BusinessUga
 
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2][Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
SalesMan Team
 
работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2
audioseminar
 

Similaire à Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями (20)

техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0
 
СПИН
СПИНСПИН
СПИН
 
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ruкак научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
как научить отзывы продавать - совет по работе с отзывами наTiu.ru
 
Как научить отзывы продавать
Как научить отзывы продаватьКак научить отзывы продавать
Как научить отзывы продавать
 
Как научить отзывы продавать - работа с отзывами на Prom.ua
Как научить отзывы продавать - работа с отзывами на Prom.uaКак научить отзывы продавать - работа с отзывами на Prom.ua
Как научить отзывы продавать - работа с отзывами на Prom.ua
 
возражения
возражениявозражения
возражения
 
Работа с возражениями
Работа с возражениямиРабота с возражениями
Работа с возражениями
 
Как научить отзывы продавать
Как научить отзывы продаватьКак научить отзывы продавать
Как научить отзывы продавать
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спин
 
спин
спинспин
спин
 
игра без секретов
игра без секретовигра без секретов
игра без секретов
 
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2][Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
 
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)
 
1)
1)1)
1)
 
установочное занятие продажи -2-1
установочное занятие   продажи -2-1установочное занятие   продажи -2-1
установочное занятие продажи -2-1
 
Vozrazheniya
VozrazheniyaVozrazheniya
Vozrazheniya
 
ТРИЗ для коучей. 14 противоречий коучинга.
ТРИЗ для коучей. 14 противоречий коучинга. ТРИЗ для коучей. 14 противоречий коучинга.
ТРИЗ для коучей. 14 противоречий коучинга.
 
То, что мы обычно недоделываем при управлении продажами. Борис Жалило. ККД / ...
То, что мы обычно недоделываем при управлении продажами. Борис Жалило. ККД / ...То, что мы обычно недоделываем при управлении продажами. Борис Жалило. ККД / ...
То, что мы обычно недоделываем при управлении продажами. Борис Жалило. ККД / ...
 
T 01. vozrazheniya
T 01. vozrazheniyaT 01. vozrazheniya
T 01. vozrazheniya
 
работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2
 

Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями

  • 1. С возражениями не надо бороться: с ними следует работать ra ve aI hd ez Работа с возражениями Надежда Ивера ad N Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
  • 2. С возражениями не надо бороться: с ними следует работать ra 3 основных источника ve возражений aI  клиента устраивает ваше предложение, но он хочет получить дополнительную hd информацию;  клиент хочет сопоставить уровень качества и ez цен аналогичных предложений на рынке;  возражение как вежливый отказ на ваше предложение. ad N Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
  • 3. С возражениями не надо бороться: с ними следует работать ra Знаки, они повсюду … :) ve  У меня не получится  Это в большом городе будет работать, а у нас … aI  Это очень дорого  В таком бизнесе как у меня зарабатывают единицы … мне просто не hd хватает удачи  Я не собираюсь унижаться  Моим знакомым это точно не нужно  А где я должен взять людей? ez  Вы что, это же нелегально!  У меня нет денег на это  Чтобы это заработало, нужно определенным людям дать взятки ad  Да кому это нужно  Почему в магазине не выставлена на продажу ваша продукция? … N Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
  • 4. Правила приема и обработки возражений ra Дайте клиенту возможность высказаться, даже если его суждения кажутся вам 1 абсолютно нелогичными и ошибочными ve Поддерживайте клиента, даже если он вас критикует. 2 Отнеситесь с уважением к его праву на свои сомнения aI Не прерывайте клиента, не спорьте и не говорите, что он не прав, 3 проясняйте суть того, что его волнует, задавая уточняющие вопросы hd Внимательно слушайте клиента, больше говорите о нем и его проблемах. 4 Помогайте клиенту самому отвечать на его возражения ez 5 Делайте акцент на общих интересах и позициях, а не противоречиях ad Представляйте компанию или продукт в полном соответствии 6 с потребностями и проблемами клиента 7 N Всегда оставляйте возможность вернуться …
  • 5. ИЛИ … Алгоритм работы с возражениями ra Никакого возмущения: возражение – не есть что-то личное, 1 направленное непосредственно против предлагающей стороны. ve 2 Пауза: определение типа возражения и способа работы с ним. aI Попросить собеседника (покупателя) повторить свои доводы: 3 “Правильно ли я вас вонял, что…” hd Уточнить: “Это единственное возражение (претензия)?”. 4 ! Если нет, то, что еще не устраивает? ez 5 Систематизация: “Если бы не …, то …”. Ответив на ad Психологическое присоединение к возражению 6 (“Да это немного дороже, но (однако, и все-таки) …)”. возражение, мягко призвать к заключению Уточняющие вопросы: “Дорого по сравнению с чем?”, сделки (покупке). 7 N “Сколько, вы полагаете, это должно стоить?”.
  • 6. С возражениями не надо бороться: с ними следует работать ra Чего делать НЕЛЬЗЯ ve aI  Никогда не спорьте  Не оправдывайтесь hd  Не уклоняйтесь от ответов ez и общения  Не пытайтесь призвать к логике ad и здравому смыслу N Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
  • 7. С возражениями не надо бороться: с ними следует работать ra ve  Да, спасибо, что вы об этом сказали (напомнили, заметили, подчеркнули, предложили)  Ваша позиция очень интересна aI  Хорошо, что вы затронули этот вопрос, давайте обсудим его более подробно  Хороший вопрос. Давайте уточним, что вы имеете ввиду hd  Правильно ли я вас понял, что ..  Да, это очень важно …  Что вы имеете ввиду, уточните, пожалуйста ez  Вы знаете, я с вами в какой-то мере согласен  Вы задали очень правильный вопрос  Это отличная идея, мы обязательно обсудим ее и …  Вы хотите разобрать все до мельчайших подробностей и это правильно ad  Давайте обсудим это вместе / подумаем вместе  Я понимаю вашу обеспокоенность, с другой стороны / Но ….. N Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента
  • 8. С возражениями не надо бороться: с ними следует работать ra ve aI hd Надежда Ивера ez nadezhdaivera.ru ad N Формула успеха: ПРИНЯТИЕ точки зрения клиента