マネジメントのお話
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部下を持つ人と上司がいる人向けにマネジメントってなんだろうってことをまとめてみました。
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マネジメントのお話
- 2. 今日のアジェンダ
- 4. はじめます
- 5. ・自己紹介
- 6. 自己紹介 私の略歴 テモナ株式会社 CTO(ちょっと、たのしい、おじさん） 学生 レスリング120kg級 ↓ 教員 駒場にある工業高校 電気工学、ロボティクス工学 、電子工学、情報工学等 ↓ 株式会社エイジア マネージャ 国内外大手案件のPL,PM ↓ テモナ株式会社 2015/01/01 取締役 CTO 今ここ
- 7. ・本日の概要
- 9. ・なぜこれを話すのか
- 11. ・モチベーションって
- 14. モチベーションって モチベーションと動機づけ 動機づけの種類 生理的 社会的 達成的 内発的 外発的 社会的動機付け 外発、内発、達成を包含する 外発的動機づけ 処遇、待遇、金銭、義務 内発的動機づけ 好奇心、感情性、挑戦性、認知性 達成的動機付け より目標達成をしようとする 生理的動機付け 食べたい、寝たい、排泄したい ウィキペディアの「動機づけ」より
- 15. モチベーションって モチベーションと動機づけ 動機づけの種類 生理的 社会的 達成的 内発的 外発的 社会的動機付け 外発、内発、達成を包含する 外発的動機づけ 処遇、待遇、金銭、義務 内発的動機づけ 好奇心、感情性、挑戦性、認知性 達成的動機付け より目標達成をしようとする 生理的動機付け 食べたい、寝たい、排泄したい 仕事で関わる範囲 ウィキペディアの「動機づけ」より
- 17. 人は求める生き物。
- 18. 上司と上司との関係は
- 19. 大きい不満足要因
- 20. だから重要
- 27. ギリギリ登れる階段
- 28. これが大事。
- 36. 人の成長段階 モチベーションとは 支援の仕方 ステージは4段階。 4 3 2 1What,Way What,Reason What,Reason,Range What 1W 1W2R 1W1R 2W
- 38. ・実践練習
- 39. ステージ１
- 40. ケース1
- 43. ケース2
- 46. ケース3
- 49. ステージ２
- 50. ・文化作り
- 53. ステージ3
- 57. ステージ4
- 61. ・文化作り
- 67. ・結論
- 68. 復習
- 69. 結論 モチベーションと動機づけ 動機づけの種類 生理的 社会的 達成的 内発的 外発的 社会的動機付け 外発、内発、達成を包含する 外発的動機づけ 処遇、待遇、金銭、義務 内発的動機づけ 好奇心、感情性、挑戦性、認知性 達成的動機付け より目標達成をしようとする 生理的動機付け 食べたい、寝たい、排泄したい 仕事で関わる範囲 ウィキペディアの「動機づけ」より
- 74. We are Team
- 75. END