『プロフェッショナル進化論』
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『プロフェッショナル進化論』第四章「アドバイザリー・コミュニティ」の戦略、第五章「ムーブメント・プロジェクト」の戦略を解説します。
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- 1. 第四章「アドバイザリー・コミュニティ」の戦略 第五章「ムーブメント・プロジェクト」の戦略 『プロフェッショナル進化論』より Naoki Sugiura @naokis Jan 23nd 2012 Naoki Sugiura 2012
- 2. 『プロフェッショナル進化論』 インターネットの普及によって、職業意識（心構え）、社会との 関わり方の変革がますます求められるようになります。なぜな ら、インターネットの普及は知識の価値をゼロにする、つまり、 従来の仕事の価値を無にしてしまう可能性があるからです。本 書は、そんな時代でも、ビジネスパーソンが社会と係わり合い ながら、いかに成長していくのか？進化を遂げていくのか？を 『プロフェッショナル進化論』 田坂広志（著） 問うた書になります。 本スライドは、2012年1月23日にEGMフォーラムで講演された 内容を、再構成し、公開したものです。 また、「パーソナルメディア戦略」編（2011年2月22日講演）もあ りますので、合わせて参照下さい。 Naoki Sugiura 2012
- 3. 『プロフェッショナル進化論』 １．「コンセプト・ベース」の戦略 ２．「パーソナル・メディア」の戦略 ３．「プロフェッショナル・フィールド」の戦略 ４．「アドバイザリー・コミュニティ」の戦略 ５．「ムーブメント・プロジェクト」の戦略 ６．「パーソナリティ・メッセージ」の戦略 Naoki Sugiura 2012
- 4. 『プロフェッショナル進化論』 １．「コンセプト・ベース」の戦略 パーソナル戦略 ２．「パーソナル・メディア」の戦略 ３．「プロフェッショナル・フィールド」の戦略 ４．「アドバイザリー・コミュニティ」の戦略 コミュニティ戦略 ５．「ムーブメント・プロジェクト」の戦略 パーソナル戦略 ６．「パーソナリティ・メッセージ」の戦略 Naoki Sugiura 2012
- 5. 「コンセプト・ベース」の戦略 ● インターネットを自分の「知的創造の場」にする 1. 「サーチ」と「ウォッチ」 2. 「サーベイ」（概観）と「フォーカス」（集中） 3. 「コンステレーション」と「ストーリーテリング」 • 「コンステレーション」とは星の配列を見て星座を頭に浮かべること • 「キュレーション」 4. 「師匠」、「私淑」 • インターネットでの出会いは現代の「私塾」 5. 「心構え」 Naoki Sugiura 2012
- 6. 「パーソナル・メディア」の戦略 ● 良き影響力を持つ「自分だけのメディア」を持つ ● 「修練の場」 – 「自己開示」は修練 – 「情報発信」があって「フィードバック」がある ● 「知識ポータル」 – 「自分の意見」より「お役立ち情報」 ● 「ポジティブ・メッセージ」 ● 「ブロゴスフィア」 ● 「言霊」 Naoki Sugiura 2012
- 7. 「プロフェッショナル・フィールド」の戦略 ● 自分の「経験の智恵」を語れる専門分野 ● 「プロフェッショナル・フィールド」の明確化 – 「下段者には上段者の力が分からない」 – 謙虚さ、「自己マスタリー」（熟達） ● 素人にも分かりやすく語る能力 ● 「知識」と「智恵」 – なぜ我々はリアルに集うのか？ ● 「テーマの智恵」と「メソッドの智恵」 Naoki Sugiura 2012
- 8. 「アドバイザリー・コミュニティ」の戦略 ● 人々の智恵が集まる「コミュニティ」を創り出す ● 「読者コミュニティ」を「アドバイザリー・コミュニティ」に – 情報発信者がいちばん情報を収集できる ● 「ギブ・アンド・ギブン」の精神 – 「マネタリー経済」から「ボランタリー経済」 ● 真の「共感」を理解する – コミュニティとは主宰者の「人間力」の「鏡」 Naoki Sugiura 2012
- 9. 「ムーブメント・プロジェクト」の戦略 ● 人々の行動を集めて「ムーブメント」を創り出す ● 「ムーブメント・コミュニティ」を生み出す – 「コミュニティ・オブ・コミュニティ」 – 二次の隔たり – 親密な強い紐帯よりも、多様な弱い紐帯が広がりをもたらす ● 「学びと成長のコミュニティ」 ● 「アクティブ・キーパーソン」をパートナーに迎える ● この社会を変えるための「ビジョンと志」を語る Naoki Sugiura 2012
- 10. 「パーソナリティ・メッセージ」の戦略 ● 自分の「パーソナリティ」を発信する ● 「ネットラジオ局」 ● メッセージを「語る」スタイル ● 「イメージ・コミュニケーション」の重視 – 「Think」から「Feel」 Naoki Sugiura 2012
- 11. 「ムーブメント・プロジェクト」の戦略 ● 人々の行動を集めて「ムーブメント」を創り出す ● 「ムーブメント・コミュニティ」を生み出す – 「コミュニティ・オブ・コミュニティ」 – 二次の隔たり – 親密な強い紐帯よりも、多様な弱い紐帯が広がりをもたらす ● 「学びと成長のコミュニティ」 ● 「アクティブ・キーパーソン」をパートナーに迎える ● この社会を変えるための「ビジョンと志」を語る Naoki Sugiura 2012
- 12. コミュニティって？ 社会学者フェルディナント・テンニース（1855-1936）の定義 ● ゲマインシャフト ● 血縁・地縁・友情などにより自然発生した 有機的な社会集団 ● 家族・農村・コミュニティ ● ゲゼルシャフト ● 利害関係に基づいて人為的に作られた社会 ● 近代国家、都市、企業 Naoki Sugiura 2012
- 13. 必要とされるコミュニティ 『ネクスト・ソサエティ』（ピーター・F・ドラッカー著）より ● 20世紀 ● 農村社会から都市社会への移行 ● コミュニティの崩壊 ● 政府・企業は解決できなかった – バブル崩壊まで、日本では企業がコミュニティの 役割を担っていた – 財政国家・福祉国家の限界 ● 21世紀 ● コミュニティが必要とされている ● コミュニティをもらたすのはNPO Naoki Sugiura 2012
- 14. 私の参加しているコミュニティ ● 勤務先企業 ● 課外活動 ● 中国語教室 ● EGMフォーラム ● フューチャーセンター勉 ● Atlassian User Group 強会 ● フューチャー・イノベー ● 技術者交流会 ション・カフェ ● 営業交流会 ● フューチャーセンター・ ● JISA白書編集委員 ネットワーク ● 朝活（早朝アウトプット ● PTA ミーティング、読書会） 利害下にありつつも自由意志で参加 完全自由意志に基づく参加 Naoki Sugiura 2012
- 15. アクティブ・キーパーソンとは？ コミュニティの創設者、運営者、リーダー、 エバンジェリスト等、コミュニティとコミュニティ を結び付ける人。 Naoki Sugiura 2012
- 16. naokisのソーシャルグラフを見てみよう Naoki Sugiura 2012
- 17. Touchgraph （Facebookのソーシャルグラフ・アプリケーション） 100人まで Naoki Sugiura 2012
- 18. Touchgraph （Facebookのソーシャルグラフ・アプリケーション） 全員 Naoki Sugiura 2012
- 19. Touchgraph （Facebookのソーシャルグラフ・アプリケーション） クラスター化 してみた Nifty 活 朝Mixi FIC ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ S'pore PL コミュ M EGMフォーラム Wiki 同僚 Naoki Sugiura 2012
- 20. 考えてみよう。 問い）アクティブ・キーパーソンは誰ですか？ Naoki Sugiura 2012
- 21. ここで30秒、目を閉じて、 前ページの問いに対する答えを 考えてみてください。 Naoki Sugiura 2012
- 22. ー 閑話休題 － Naoki Sugiura 2012
- 23. EGMフォーラムって？ Naoki Sugiura 2012
- 24. コミュニティ・オブ・コミュニティ EGM（企業内ソーシャル）の代表者のコミュニティ EGM EGM EGM EGM EGM フォーラム EGM EGM Naoki Sugiura 2012
- 25. コミュニティ・オブ・コミュニティ EGMフォーラムもまた進化過程にある。 EGMフォーラム1.0 EGMフォーラム2.0 EGM担当者間のみの交流 EGMF外への情報発信 話題の中心はEGM EGMF以外のｺﾐｭﾆﾃｨとの交流 EGM担当者以外の企業間交流 EGM以外の話題（分科会） あらたなムーブメント 2012年現在、この変化がありとあらゆるコミュニティで急激に起こっている Naoki Sugiura 2012
- 26. 我々は社会（コミュニティ）の一員 我々は相互に影響し合いながら生きている。 個人、家族、友人、組織、地域、国、地球 我々は社会の一員である。 「他人事」ではなく「自分事」 すべての関係者がハッピー Naoki Sugiura 2012
- 27. 考えてみよう。 問い）アクティブ・キーパーソンは誰ですか？ Naoki Sugiura 2012
- 28. 考えてみよう。 問い）アクティブ・キーパーソンは誰ですか？ 答え）それは、あなたです。 コミュニティが必要とされています。 社会をよりよくするため、 今すぐ行動を開始してください。 Naoki Sugiura 2012