SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  34
NAP2020 -
ekonomikas izrāviens


           Mārtiņš Krieviņš
    Pārresoru koordinācijas centrs

      Rīgā, 2012. gada 14. maijā
Galvenie pieturas punkti

• Paveiktais NAP izstrādē

• NAP2020 kopējais ietvars

• Prioritāšu akcenti

• Turpmākie soļi
Avots: Latvijas avīze

Paveiktais NAP2020 izstrādē
Darbs pie NAP2020 izstrādes notiek ļoti strauji, ievērojot laika un resursu
ierobežojumus. Vienlaikus dokumenta izstrādes procesā cenšamies
iekļaut pēc iespējas plašāku ekspertu loku, kas nodrošinātu tā kvalitāti.
Līdz šim paveiktais

•   2012.gada janvāris – sagatavota NAP2020 izstrādes metodika

•   2012.gada februāris – sagatavots NAP2020 prioritāšu pamatojuma ziņojums –
    analīze par esošo situāciju (publiski apspriests)

•   2012.gada marta vidus – Ministru kabinets konceptuāli atbalsta trīs prioritātes un
    vadmotīvu – starta šāviens satura risinājumu izstrādei

•   2012.gada marta vidus – darbu uzsāk visu trīs prioritāšu satura darba grupas, kuru
    sastāva veidošanā ievērots līdzsvara princips (50:50)

•   2012.gada aprīļa vidus – darba grupās izstrādāts pamatpiedāvājums, taču
    turpmāka detalizācija «iesprūst»

•   2012.gada maija sākums – sagatavots un publiskots NAP2020 melnraksts
Konkrētas
vajadzības
    vs.                                   Laika
  vēlmju                                trūkums
 saraksti

 Pareizi
 lozungi                               Ierobežots
    vs.                                 pieejamo
 nozaru                                  līdzekļu
  lobisti                                apjoms


Ilgtermiņa
 vīzijas un                            Stratēģiskas
 vajadzīgo                              izvēles vs.
  līdzekļu                               konkrēti
 aprēķinu                                projekti
 gatavība     Avots: Gatis Buravcovs
NAP izstrādes uzraudzība

• NAP2020 izstrādes vadības grupa – 31 gan valsts, gan nevalstisko
  organizāciju pārstāvji

• Ministru prezidents un Ministru kabinets

• Saeimas NAP izstrādes un ieviešanas apakškomisija, kā arī Saeimas
  frakcijas

• Valsts prezidenta Stratēģiskās attīstības komisija

• Citas organizācijas, individuāli eksperti, kā arī masu informācijas līdzekļi
Avots: Latvijas Avīze
NAP2020 kopējais ietvars
Ar drosmīgiem lēmumiem esam panākuši stabilitāti, taču nu ir jādomā
par ekonomikas izrāvienu, kas nodrošinātu vienlīdzīgus spēles
noteikumus un godīgus ienākumus visiem. Būtiskākie atslēgas vārdi šajā
kontekstā ir produktivitāte un konkurētspēja.
Izaugsmi
atbalstošas
 teritorijas

   Cilvēka
drošumspēja

    Tautas
saimniecības
  izaugsme
9
NAP2020 virsmērķu karte

                                Starptautiski
                           konkurētspējīga, atvērt
                               a un ilgtspējīga
                              ekonomika dzīves
                           līmeņa paaugstināšanai




 Spēcīga vidusšķira, kas                                  Būtiskāko
nodrošina tautas ataudzi         Līdz 2020.          sociālekonomiskās
   valstī, kur katram ir      gadam ikgadējā         attīstības atšķirību
    iespējas gādāt par         IKP izaugsme           mazināšana starp
 savu, savu tuvinieku un      visma 5% gadā          Latvijas reģioniem
     Latvijas attīstību




                                                                            10
Avots: Gatis Buravcovs
                 Prioritāte “Cilvēka drošumspēja”
                 Cilvēks ar pietiekamu drošumspēju rūpējas par sevi un citiem, veido
                 savas personīgās attīstības stratēģijas. Lai gan drošumspēja primāri ir
                 indivīda atbildība, valsts un sabiedrība rada apstākļus tās stiprināšanai.
                 Valsts arī rosina iedzīvotājus ar augstu drošumspēju gādāt ne tikai par
                 sevi un tuviniekiem, bet arī par līdzcilvēkiem un valsti.
                                                                                              11
Avots: Gatis Buravcovs
Spēcīga vidusšķira, kas nodrošina tautas ataudzi valstī, kur katram ir
    iespējas gādāt par savu, savu tuvinieku un Latvijas attīstību


                              Prognozējami
                              ienākumi un
                              cienīgs darbs


             Cilvēku
          sadarbība un                              Kompetenču
            piederība                                 attīstība
             Latvijai       Cilvēka
                         drošumspēja


                     Tautas                   Vesels
                    ataudze                   cilvēks

                                                                     12
PROGNOZĒJAMI IENĀKUMI UN CIENĪGS DARBS


Samazināt darbaspēka nodokļus, prioritāri mazturīgajiem

Nodarbinātības barometrs

Attālināta darba veicināšana

Jauniešu integrācija darba tirgū 6 mēnešu laikā

Ārpusģimenes aprūpē esošo bērnu virzīšana uz ekonomisku patstāvību

Riska grupu piekļuves darba tirgum veicināšana

Nabadzībai pakļauto operatīva pieeja sociālajiem pakalpojumiem


                                                                     13
KOMPETENČU ATTĪSTĪBA


Inovatīvu mācību darba formu ieviešana un radošuma veicināšana

Vērtībizglītības integrēšana visā mācību procesā

Kvalificētu un radošu vispārējās izglītības pedagogu sagatavošana

Svešvalodu apguve no 1. klases

Klientorientētas un koordinētas interešu izglītības sistēmas izveide

Iespēju radīšana talantu atklāšanai un izkopšanai

Iekļaujošas izglītības nodrošināšana

                                                                       14
VESELS CILVĒKS



Profilakse tabakas, alkohola, narkotiku u.c. Izplatīšanas ierobežošanai

Alkohola ārstniecības programmu pieejamība reģionos

Izpratnes veidošana par veselīga uztura nozīmi

Tautas sporta un aktīvas atpūtas popularizēšana

Garīgās veselības uzlabošana

Specifisku, Latvijā izplatītu slimību profilaksei


                                                                          15
TAUTAS ATAUDZE


Atbalstošas izmaiņas nodokļu sistēmā

Kvalitatīva pirmsskolas izglītība no 1,5 gadu vecuma

Atbalsts darba, izglītības un ģimenes dzīves apvienošanai

Aprūpes formu daudzveidošana

Bāreņu, bez apgādības, invalīdu u.c. aprūpe mājās vai ģimeniskā vidē

Nepilngadīgo likumpārkāpumu samazināšana



                                                                       16
CILVĒKU SADARBĪBA UN PIEDERĪBA LATVIJAI

Atbalstīt sabiedrības aktivitātes, kas veicina sadarbību un iecietību

Iedzīvotāju, īpaši bērnu un jauniešu, iesaiste kopienas aktivitātēs

 Nodrošināt publiskās pārvaldes pakalpojumu augstu kultūru
 komunikācijā ar un rūpēs par sabiedrību
Latviešu valodas apguve mazākumtautībām, nepilsoņiem, jaunajiem
imigrantiem, ārzemju latviešiem
Kultūras telpas daudzveidīgs piedāvājums

Pilsonisko vērtību kopuma veicināšana



                                                                        17
Avots: Dienas Bizness

Prioritāte “Tautas saimniecības izaugsme”
Ekonomikas izrāviens nav iedomājams bez tautas saimniecības attīstības un īpaši
tās struktūras uzlabojumiem, jo pretējā gadījumā pastāv iespēja uzpūst kārtējo
burbuli, kas nesīs problēmas, nevis labklājības pieaugumu sabiedrībai un valstij.
TAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSME
Starptautiski konkurētspējīga un ilgtspējīga ekonomika Latvijas valsts
         izaugsmei un tautas dzīves līmeņa paaugstināšanai

                Atbalsta rīcības        Pamata rīcības
                   virzieni                virzieni




                                                                    19
AUGSTRAŽĪGA UN EKSPORTSPĒJĪGA RAŽOŠANA


1   • 0% kapitāla nodokļa reinvestētajai peļņai

2   • Iekārtām un produktu attīstībai eksportējošajiem un ražojošajiem

3   • Infrastruktūras sakārtošana lielajiem investīciju projektiem

4   • Vienas pieturas apkalpošanas punkts lielajiem investīciju projektiem

5   • Valsts attīstības finanšu institūcijas izveide

6   • Ekonomiskās pārstāvniecības, vēstniecības lielajos tirgos

7   • Apmācības uzņēmējdarbības veicināšanai un attīstībai

8   • Apmācības par kotēšanos biržā
IZCILA UZŅĒMĒJDARBĪBAS VIDE

1   • MVU tests

2   • Pārliekas regulācijas novēršana

3   • Nodokļu sloga pārnešana no darbaspēka uz patēriņu

4   • Radikāla rīcība ēnu ekonomikas apkarošanā

5   • Tiesu sistēmas efektivitātes celšana

6   • Uzņēmējdarbības aktīvu maksimāli ātra atgriešanās ekonomikā

7   • Korupcijas novēršana un apkarošana

8   • Patentēšanas sistēmas sakārtošana
ATTĪSTĪTA PĒTNIECĪBA UN INOVĀCIJA


1
    • Zinātnes kvantitatīva un kvalitatīva atjaunotne

2
    • Infrastruktūras attīstīšana un zinātniskā sadarbība

3
    • Ārvalstu mācībspēku un Latvijas pētnieku piesaiste

4
    • Inovāciju pašatjaunojošā fonda izveide

5
    • Līdzekļi privātajam sektoram pētījumu veikšanai ražošanā

6
    • Nodokļu atvieglojumi privātā sektora ieguldījumu sekmēšanai

7
    • Atbalsts inovatīvu produktu un tehnoloģiju izstrādei
TAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSMI ATBALSTOŠA
              KVALITATĪVA IZGLĪTĪBA


    • Profesionālās izglītības sistēma augstražīgai ražošanai
1

    • Augstākā izglītība, orientējoties uz eksaktajām, dabas un inženierzinātnēm
2

    • Mūžizglītība atbilstoši reālajām darba tirgus prasībām
3

    • Atbalsts jauniešiem pirmās darba pieredzes iegūšanai / uzņēmējdarbības uzsākšanai
4

    • Piemaksas uzņēmējiem par ilgstošo bezdarbnieku nodarbināšanu
5

    • Talantu attīstīšanas programmas izveide
6
TAUTAS SAIMNIECĪBU ATTĪSTĪBU ATBALSTOŠI
MĒRĶORIENTĒTI IEGULDĪJUMI INFRASTRUKTŪRĀ

      • 9+21 ceļu tīkla sakārtošana, ņemot vērā tranzīta kravu
  1     apjomus

      • Ostu pārvaldība eksporta sekmēšanai un ienākumu
  2     paaugstināšanai

      • Energoefektivitātes celšana
  3


      • Atjaunojamo resursu izmantošana enerģijas izkliedētā
  4     ražošanā
Prioritāte
            “Izaugsmi atbalstošas teritorijas”

            Latvijas reģionos joprojām atrodas
            liels   neizmantotais     attīstības
            potenciāls. Tam pamatā ir cilvēki –
            viņu prasmes un uzņēmējspējas,
            kas apvienotas ar pieejamajiem
            resursiem. Tieši šī potenciāla
            prasmīgā izmantošanā arī slēpjas
            iespēja     panākt     ekonomisko
            izrāvienu gan mājsaimniecībās,
            gan katrā pašvaldībā, gan valstī
            kopumā.




Avots: IR
Būtiskāko sociālekonomiskās attīstības atšķirību
              mazināšana starp Latvijas reģioniem


                                     Pakalpojumu pieejamība
 Ekonomiskās aktivitātes
                                   līdzvērtīgu dzīves un darba
  veicināšana reģionos
                                        apstākļu radīšanai

                          Izaugsmi
                        atbalstošas
                         teritorijas
  Pārvaldības optimizācija
   atbilstoši apdzīvojuma          Dabas un kultūras kapitāla
struktūrai un ekonomiskajai        efektīva apsaimniekošana
          attīstībai
EKONOMISKĀS AKTIVITĀTES VEICINĀŠANA REĢIONOS
    – TERITORIJU POTENCIĀLA IZMANTOŠANA


Tālākapstrādes ķēžu veidošana, klasteru un kooperācijas iedzīvināšana


Piedāvājumu paketēšana investīciju piesaistei industriālajās teritorijās


IIN pārskatīšana, motivējot pašvaldības piesaistīt industriālās investīcijas


Likumdošanas izmaiņas uzņēmumu pieejai preču izplatīšanas tīkliem


Paplašināta pierobežas uzņēmumu sadarbība ar partneriem kaimiņvalstīs

                                                                           27
PAKALPOJUMU PIEEJAMĪBA LĪDZVĒRTĪGU DZĪVES UN
      DARBA APSTĀKĻU NODROŠINĀŠANAI


Autoceļu sakārtošana līdz vismaz apmierinošam stāvoklim, to uzturēšana

Sabiedriskā transporta organizēšana (pagasti ar 9+21 vismaz 2x dienā)

Ātra datu pārraides tīkla pieejamība visā teritorijā

Digitālā satura un e-pakalpojumu attīstība

Noteikt un ieviest publisko pakalpojumu grozu atbilstoši apdzīvojuma līmenim


Nozīmīgāko transporta koridoru infrastruktūras attīstība
DABAS UN KULTŪRAS KAPITĀLA EFEKTĪVA
                APSAIMNIEKOŠANA

Mērķorientētu tūrisma produktu veidošana

Klimata pārmaiņu ietekmes radīto vides risku samazināšana

Izcilu kultūras vērtību saglabāšana kā identitātes un konkurētspējas virzītāju

Dabas kapitāla ekonomiski produktīva un ilgtspējīga izmantošana

Vietējo preču un pakalpojumu palielināšana publiskajos iepirkumos

NĪN diversifikācija zemes resursu produktīvākai izmantošanai
PĀRVALDĪBAS OPTIMIZĀCIJA ATBILSTOŠI APDZĪVOJUMA STRUKTŪRAI
     UN TERITORIJU EKONOMISKĀS ATTĪSTĪBAS PROGNOZĒM



   Administratīvā procesa pārskatīšana, procedūru vienkāršošana

   Vienas pieturas aģentūras principu ieviešana publiskajiem pakalpojumiem

   Neefektīvi izmantoto aktīvu identificēšana un kapitalizācija

   Ekonomiski efektīvāku administratīvo vienību veidošana

   Pašvaldībām tiesības nodot savu mantu lietošanā investoriem

   Ierobežot politiski motivētu lēmumu iespēju privāto investīciju gadījumos
Turpmākie soļi
Patlaban ir tapis vien NAP2020 melnraksts. Tieši patlaban ir īstais laiks
iesaistīties tā veidošanā, lai tā pirmā redakcija, kam jātop līdz jūnija
vidum, būtu pēc iespējas kvalitatīvāka. Ikvienam viedoklim un
priekšlikumam ir nozīme!

                                                                            31
ĪSTAIS LAIKS IESAISTĪTIES!
                                 Atruna
   Mēs vēlamies NAP2020 redzēt             Naudas nepietiks visam, tādēļ
   mērķtiecīgu, koncentrētu un              jāvienojas par svarīgākajiem
           konstruktīvu                  risinājumiem mērķu sasniegšanai



                               Aicinājums
      Kā padarīt NAP2020 vēl           Pastāsti par radošākiem, efektīvākiem
fokusētāku, atsakoties no atsevišķām     un lētākiem veidiem, kā sasniegt
    aktivitātēm vai uzlabojot tās           NAP2020 izvirzītos mērķus



                                Ieteikumi
    Jaunus rīcības virzienus vai        Nepieciešams koncentrēties uz tām
uzdevumus piedāvāt, vien iesakot ar     aktivitātēm, kas primāri nodrošinās
 tiem aizvietot kādus no esošajiem             ekonomikas izrāvienu 32
NAP2020 izstrādes laika rāmis

             • Priekšlikumi un komentāri par NAP 2020 melnrakstu no valsts un
24. maijs      nevalstiskajām organizācijām

  19.
 jūnijs      • Ministru kabineta sēde par NAP2020 pirmo redakciju


 Jūlijs / • Stratēģiskais ietekmes uz vidi novērtējums
augusts • Ārējo ekspertu novērtējums (peer review) un sabiedriskā
          apspriešana

Septembris   • Ministru kabinets izskata un apstiprina NAP2020


Līdz gada
 beigām • Saeima izskata un apstiprina NAP2020
Aicinām piedalīties:
http://nap.lv/kā-es-varu-palīdzēt

            PALDIES!

Contenu connexe

En vedette

Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēmaValsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēmaPārresoru kordinācijas centrs (PKC)
 
Latvija 2030, NAP2020 un deklarācijas īstenošanas uzraudzības ziņojums
Latvija 2030, NAP2020 un deklarācijas īstenošanas uzraudzības ziņojumsLatvija 2030, NAP2020 un deklarācijas īstenošanas uzraudzības ziņojums
Latvija 2030, NAP2020 un deklarācijas īstenošanas uzraudzības ziņojumsPārresoru kordinācijas centrs (PKC)
 
PKC organizētās konferences: “KORPORATĪVĀS PĀRVALDĪBAS REFORMA LATVIJĀ: Sasni...
PKC organizētās konferences: “KORPORATĪVĀS PĀRVALDĪBAS REFORMA LATVIJĀ: Sasni...PKC organizētās konferences: “KORPORATĪVĀS PĀRVALDĪBAS REFORMA LATVIJĀ: Sasni...
PKC organizētās konferences: “KORPORATĪVĀS PĀRVALDĪBAS REFORMA LATVIJĀ: Sasni...Pārresoru kordinācijas centrs (PKC)
 
Digital Disruption & Digital Transformation
Digital Disruption & Digital TransformationDigital Disruption & Digital Transformation
Digital Disruption & Digital TransformationVanessa Shaw
 
Disruption and digital disruption 2016
Disruption and digital disruption 2016Disruption and digital disruption 2016
Disruption and digital disruption 2016Dirk Laverge
 
The phases of the internet evolution
The phases of the internet evolutionThe phases of the internet evolution
The phases of the internet evolutionTorben Rick
 
How to implement successful organisational change management?
How to implement successful organisational change management?How to implement successful organisational change management?
How to implement successful organisational change management?Torben Rick
 
Business disruption - How disruptive is your business?
Business disruption - How disruptive is your business?Business disruption - How disruptive is your business?
Business disruption - How disruptive is your business?Torben Rick
 
Top 20+ change management mistakes to avoid
Top 20+ change management mistakes to avoidTop 20+ change management mistakes to avoid
Top 20+ change management mistakes to avoidTorben Rick
 
Shared economy - Collaborative consumption - The sharing economy
Shared economy - Collaborative consumption - The sharing economyShared economy - Collaborative consumption - The sharing economy
Shared economy - Collaborative consumption - The sharing economyTorben Rick
 
10 disruptive innovation
10 disruptive innovation10 disruptive innovation
10 disruptive innovationWesley Shu
 
How to ensure successful performance measurement?
How to ensure successful performance measurement?How to ensure successful performance measurement?
How to ensure successful performance measurement?Torben Rick
 
Organisational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinner
Organisational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinnerOrganisational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinner
Organisational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinnerTorben Rick
 
5 Examples Of Disruptive Innovation
5 Examples Of Disruptive Innovation5 Examples Of Disruptive Innovation
5 Examples Of Disruptive InnovationChris Sandström
 
26 Disruptive & Technology Trends 2016 - 2018
26 Disruptive & Technology Trends 2016 - 201826 Disruptive & Technology Trends 2016 - 2018
26 Disruptive & Technology Trends 2016 - 2018Brian Solis
 

En vedette (18)

Sabiedrības novecošanās - quo vadis?
Sabiedrības novecošanās - quo vadis?Sabiedrības novecošanās - quo vadis?
Sabiedrības novecošanās - quo vadis?
 
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēmaValsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
Valsts pārvaldes institūciju pasūtīto pētījumu koordinācijas sistēma
 
NAP2020 progress un tālākie izaicinājumi
NAP2020 progress un tālākie izaicinājumiNAP2020 progress un tālākie izaicinājumi
NAP2020 progress un tālākie izaicinājumi
 
Latvija 2030, NAP2020 un deklarācijas īstenošanas uzraudzības ziņojums
Latvija 2030, NAP2020 un deklarācijas īstenošanas uzraudzības ziņojumsLatvija 2030, NAP2020 un deklarācijas īstenošanas uzraudzības ziņojums
Latvija 2030, NAP2020 un deklarācijas īstenošanas uzraudzības ziņojums
 
PKC organizētās konferences: “KORPORATĪVĀS PĀRVALDĪBAS REFORMA LATVIJĀ: Sasni...
PKC organizētās konferences: “KORPORATĪVĀS PĀRVALDĪBAS REFORMA LATVIJĀ: Sasni...PKC organizētās konferences: “KORPORATĪVĀS PĀRVALDĪBAS REFORMA LATVIJĀ: Sasni...
PKC organizētās konferences: “KORPORATĪVĀS PĀRVALDĪBAS REFORMA LATVIJĀ: Sasni...
 
Digital Disruption & Digital Transformation
Digital Disruption & Digital TransformationDigital Disruption & Digital Transformation
Digital Disruption & Digital Transformation
 
Digital disruption
Digital disruptionDigital disruption
Digital disruption
 
Disruption and digital disruption 2016
Disruption and digital disruption 2016Disruption and digital disruption 2016
Disruption and digital disruption 2016
 
The phases of the internet evolution
The phases of the internet evolutionThe phases of the internet evolution
The phases of the internet evolution
 
How to implement successful organisational change management?
How to implement successful organisational change management?How to implement successful organisational change management?
How to implement successful organisational change management?
 
Business disruption - How disruptive is your business?
Business disruption - How disruptive is your business?Business disruption - How disruptive is your business?
Business disruption - How disruptive is your business?
 
Top 20+ change management mistakes to avoid
Top 20+ change management mistakes to avoidTop 20+ change management mistakes to avoid
Top 20+ change management mistakes to avoid
 
Shared economy - Collaborative consumption - The sharing economy
Shared economy - Collaborative consumption - The sharing economyShared economy - Collaborative consumption - The sharing economy
Shared economy - Collaborative consumption - The sharing economy
 
10 disruptive innovation
10 disruptive innovation10 disruptive innovation
10 disruptive innovation
 
How to ensure successful performance measurement?
How to ensure successful performance measurement?How to ensure successful performance measurement?
How to ensure successful performance measurement?
 
Organisational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinner
Organisational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinnerOrganisational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinner
Organisational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinner
 
5 Examples Of Disruptive Innovation
5 Examples Of Disruptive Innovation5 Examples Of Disruptive Innovation
5 Examples Of Disruptive Innovation
 
26 Disruptive & Technology Trends 2016 - 2018
26 Disruptive & Technology Trends 2016 - 201826 Disruptive & Technology Trends 2016 - 2018
26 Disruptive & Technology Trends 2016 - 2018
 

Similaire à NAP2020 - ekonomikas izrāviens

ESF projekta „Sākotnējās profesionālās izglītības pievilcības veicināšana” IN...
ESF projekta „Sākotnējās profesionālās izglītības pievilcības veicināšana” IN...ESF projekta „Sākotnējās profesionālās izglītības pievilcības veicināšana” IN...
ESF projekta „Sākotnējās profesionālās izglītības pievilcības veicināšana” IN...Malnavas koledža
 
E izdevums dec
E izdevums decE izdevums dec
E izdevums decjavsk
 
Pilnā programmas prezentācija
Pilnā programmas prezentācijaPilnā programmas prezentācija
Pilnā programmas prezentācijaIlze Bertane
 
Pilnā programmas prezentācija
Pilnā programmas prezentācijaPilnā programmas prezentācija
Pilnā programmas prezentācijaIlze Bertane
 
NAP2020 un Latvija 2030 mērķu sasniegšanas progress cilvēkresursu attīstības...
NAP2020 un Latvija 2030 mērķu sasniegšanas progress cilvēkresursu attīstības...NAP2020 un Latvija 2030 mērķu sasniegšanas progress cilvēkresursu attīstības...
NAP2020 un Latvija 2030 mērķu sasniegšanas progress cilvēkresursu attīstības...Pārresoru kordinācijas centrs (PKC)
 
Ilgtspējīgas attīstības īstenošana (2.daļa)
Ilgtspējīgas attīstības īstenošana (2.daļa)Ilgtspējīgas attīstības īstenošana (2.daļa)
Ilgtspējīgas attīstības īstenošana (2.daļa)ZalaBriviba
 
Pāreja no Profesionālās izglītības uz Darba Tirgu Latvijā: Izaicinājumi un Ie...
Pāreja no Profesionālās izglītības uz Darba Tirgu Latvijā: Izaicinājumi un Ie...Pāreja no Profesionālās izglītības uz Darba Tirgu Latvijā: Izaicinājumi un Ie...
Pāreja no Profesionālās izglītības uz Darba Tirgu Latvijā: Izaicinājumi un Ie...Dynamic University
 
Mācību stunda kopā ar "Mana ekonomika"
Mācību stunda kopā ar "Mana ekonomika"Mācību stunda kopā ar "Mana ekonomika"
Mācību stunda kopā ar "Mana ekonomika"Latvijas Banka
 
Mūžizglītība – iespēja 
cilvēka, kopienas un sabiedrības attīstībai ( Brigita...
Mūžizglītība – iespēja 
cilvēka, kopienas un sabiedrības attīstībai ( Brigita...Mūžizglītība – iespēja 
cilvēka, kopienas un sabiedrības attīstībai ( Brigita...
Mūžizglītība – iespēja 
cilvēka, kopienas un sabiedrības attīstībai ( Brigita...keep_learning
 
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiTautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiLatvijas Banka
 
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiTautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiLatvijas Banka
 

Similaire à NAP2020 - ekonomikas izrāviens (20)

Eiropas gads attīstībai: privātā sektora loma un iespējas
Eiropas gads attīstībai: privātā sektora loma un iespējasEiropas gads attīstībai: privātā sektora loma un iespējas
Eiropas gads attīstībai: privātā sektora loma un iespējas
 
Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Atbildīgu ideju katalogs 2017
Atbildīgu ideju katalogs 2017Atbildīgu ideju katalogs 2017
Atbildīgu ideju katalogs 2017
 
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progressNAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
 
ESF projekta „Sākotnējās profesionālās izglītības pievilcības veicināšana” IN...
ESF projekta „Sākotnējās profesionālās izglītības pievilcības veicināšana” IN...ESF projekta „Sākotnējās profesionālās izglītības pievilcības veicināšana” IN...
ESF projekta „Sākotnējās profesionālās izglītības pievilcības veicināšana” IN...
 
E izdevums dec
E izdevums decE izdevums dec
E izdevums dec
 
Pilnā programmas prezentācija
Pilnā programmas prezentācijaPilnā programmas prezentācija
Pilnā programmas prezentācija
 
Pilnā programmas prezentācija
Pilnā programmas prezentācijaPilnā programmas prezentācija
Pilnā programmas prezentācija
 
Atbildīgu ideju katalogs 2019
Atbildīgu ideju katalogs 2019Atbildīgu ideju katalogs 2019
Atbildīgu ideju katalogs 2019
 
NAP2020 un Latvija 2030 mērķu sasniegšanas progress cilvēkresursu attīstības...
NAP2020 un Latvija 2030 mērķu sasniegšanas progress cilvēkresursu attīstības...NAP2020 un Latvija 2030 mērķu sasniegšanas progress cilvēkresursu attīstības...
NAP2020 un Latvija 2030 mērķu sasniegšanas progress cilvēkresursu attīstības...
 
Ilgtspējīgas attīstības īstenošana (2.daļa)
Ilgtspējīgas attīstības īstenošana (2.daļa)Ilgtspējīgas attīstības īstenošana (2.daļa)
Ilgtspējīgas attīstības īstenošana (2.daļa)
 
Pāreja no Profesionālās izglītības uz Darba Tirgu Latvijā: Izaicinājumi un Ie...
Pāreja no Profesionālās izglītības uz Darba Tirgu Latvijā: Izaicinājumi un Ie...Pāreja no Profesionālās izglītības uz Darba Tirgu Latvijā: Izaicinājumi un Ie...
Pāreja no Profesionālās izglītības uz Darba Tirgu Latvijā: Izaicinājumi un Ie...
 
Mācību stunda kopā ar "Mana ekonomika"
Mācību stunda kopā ar "Mana ekonomika"Mācību stunda kopā ar "Mana ekonomika"
Mācību stunda kopā ar "Mana ekonomika"
 
Mūžizglītība – iespēja 
cilvēka, kopienas un sabiedrības attīstībai ( Brigita...
Mūžizglītība – iespēja 
cilvēka, kopienas un sabiedrības attīstībai ( Brigita...Mūžizglītība – iespēja 
cilvēka, kopienas un sabiedrības attīstībai ( Brigita...
Mūžizglītība – iespēja 
cilvēka, kopienas un sabiedrības attīstībai ( Brigita...
 
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiTautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
 
NAP2020 – paveiktais, izaicinājumi un turpmākie soļi
NAP2020 – paveiktais, izaicinājumi un turpmākie soļiNAP2020 – paveiktais, izaicinājumi un turpmākie soļi
NAP2020 – paveiktais, izaicinājumi un turpmākie soļi
 
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progressNAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
NAP2020 izstrādes gaita un sasniegtais progress
 
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiTautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidi
 
Nacionālā attīstības plāna īstenošana
Nacionālā attīstības plāna īstenošanaNacionālā attīstības plāna īstenošana
Nacionālā attīstības plāna īstenošana
 

Plus de Pārresoru kordinācijas centrs (PKC) (10)

Progress valsts kapitālsabiedrību pārvaldības jomā
Progress valsts kapitālsabiedrību pārvaldības jomāProgress valsts kapitālsabiedrību pārvaldības jomā
Progress valsts kapitālsabiedrību pārvaldības jomā
 
Jauno psihoaktīvo vielu izplatība
Jauno psihoaktīvo vielu izplatībaJauno psihoaktīvo vielu izplatība
Jauno psihoaktīvo vielu izplatība
 
NAP2020 ieviešanas novērtējums
NAP2020 ieviešanas novērtējumsNAP2020 ieviešanas novērtējums
NAP2020 ieviešanas novērtējums
 
NAP2020 īstenošanas gaita
NAP2020 īstenošanas gaitaNAP2020 īstenošanas gaita
NAP2020 īstenošanas gaita
 
NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (8.sēde - 26.06.2012.)
NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (8.sēde - 26.06.2012.)NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (8.sēde - 26.06.2012.)
NAP2020: Vadības grupas diskusija par 1.redakciju (8.sēde - 26.06.2012.)
 
NAP2020 – process, izaicinājumi, starprezultāts un turpmākie soļi
NAP2020 – process, izaicinājumi, starprezultāts un turpmākie soļiNAP2020 – process, izaicinājumi, starprezultāts un turpmākie soļi
NAP2020 – process, izaicinājumi, starprezultāts un turpmākie soļi
 
NAP2020 vadības grupas 6.sēde
NAP2020 vadības grupas 6.sēdeNAP2020 vadības grupas 6.sēde
NAP2020 vadības grupas 6.sēde
 
NAP2020 melraksts - vadības grupas 5.sēde
NAP2020 melraksts - vadības grupas 5.sēdeNAP2020 melraksts - vadības grupas 5.sēde
NAP2020 melraksts - vadības grupas 5.sēde
 
NAP2020 melraksts
NAP2020 melrakstsNAP2020 melraksts
NAP2020 melraksts
 
Nacionālā attīstības plāna 2014.-2020.gadam izstrāde
Nacionālā attīstības plāna 2014.-2020.gadam izstrādeNacionālā attīstības plāna 2014.-2020.gadam izstrāde
Nacionālā attīstības plāna 2014.-2020.gadam izstrāde
 

NAP2020 - ekonomikas izrāviens

  • 1. NAP2020 - ekonomikas izrāviens Mārtiņš Krieviņš Pārresoru koordinācijas centrs Rīgā, 2012. gada 14. maijā
  • 2. Galvenie pieturas punkti • Paveiktais NAP izstrādē • NAP2020 kopējais ietvars • Prioritāšu akcenti • Turpmākie soļi
  • 3. Avots: Latvijas avīze Paveiktais NAP2020 izstrādē Darbs pie NAP2020 izstrādes notiek ļoti strauji, ievērojot laika un resursu ierobežojumus. Vienlaikus dokumenta izstrādes procesā cenšamies iekļaut pēc iespējas plašāku ekspertu loku, kas nodrošinātu tā kvalitāti.
  • 4. Līdz šim paveiktais • 2012.gada janvāris – sagatavota NAP2020 izstrādes metodika • 2012.gada februāris – sagatavots NAP2020 prioritāšu pamatojuma ziņojums – analīze par esošo situāciju (publiski apspriests) • 2012.gada marta vidus – Ministru kabinets konceptuāli atbalsta trīs prioritātes un vadmotīvu – starta šāviens satura risinājumu izstrādei • 2012.gada marta vidus – darbu uzsāk visu trīs prioritāšu satura darba grupas, kuru sastāva veidošanā ievērots līdzsvara princips (50:50) • 2012.gada aprīļa vidus – darba grupās izstrādāts pamatpiedāvājums, taču turpmāka detalizācija «iesprūst» • 2012.gada maija sākums – sagatavots un publiskots NAP2020 melnraksts
  • 5. Konkrētas vajadzības vs. Laika vēlmju trūkums saraksti Pareizi lozungi Ierobežots vs. pieejamo nozaru līdzekļu lobisti apjoms Ilgtermiņa vīzijas un Stratēģiskas vajadzīgo izvēles vs. līdzekļu konkrēti aprēķinu projekti gatavība Avots: Gatis Buravcovs
  • 6. NAP izstrādes uzraudzība • NAP2020 izstrādes vadības grupa – 31 gan valsts, gan nevalstisko organizāciju pārstāvji • Ministru prezidents un Ministru kabinets • Saeimas NAP izstrādes un ieviešanas apakškomisija, kā arī Saeimas frakcijas • Valsts prezidenta Stratēģiskās attīstības komisija • Citas organizācijas, individuāli eksperti, kā arī masu informācijas līdzekļi
  • 7. Avots: Latvijas Avīze NAP2020 kopējais ietvars Ar drosmīgiem lēmumiem esam panākuši stabilitāti, taču nu ir jādomā par ekonomikas izrāvienu, kas nodrošinātu vienlīdzīgus spēles noteikumus un godīgus ienākumus visiem. Būtiskākie atslēgas vārdi šajā kontekstā ir produktivitāte un konkurētspēja.
  • 8. Izaugsmi atbalstošas teritorijas Cilvēka drošumspēja Tautas saimniecības izaugsme
  • 9. 9
  • 10. NAP2020 virsmērķu karte Starptautiski konkurētspējīga, atvērt a un ilgtspējīga ekonomika dzīves līmeņa paaugstināšanai Spēcīga vidusšķira, kas Būtiskāko nodrošina tautas ataudzi Līdz 2020. sociālekonomiskās valstī, kur katram ir gadam ikgadējā attīstības atšķirību iespējas gādāt par IKP izaugsme mazināšana starp savu, savu tuvinieku un visma 5% gadā Latvijas reģioniem Latvijas attīstību 10
  • 11. Avots: Gatis Buravcovs Prioritāte “Cilvēka drošumspēja” Cilvēks ar pietiekamu drošumspēju rūpējas par sevi un citiem, veido savas personīgās attīstības stratēģijas. Lai gan drošumspēja primāri ir indivīda atbildība, valsts un sabiedrība rada apstākļus tās stiprināšanai. Valsts arī rosina iedzīvotājus ar augstu drošumspēju gādāt ne tikai par sevi un tuviniekiem, bet arī par līdzcilvēkiem un valsti. 11 Avots: Gatis Buravcovs
  • 12. Spēcīga vidusšķira, kas nodrošina tautas ataudzi valstī, kur katram ir iespējas gādāt par savu, savu tuvinieku un Latvijas attīstību Prognozējami ienākumi un cienīgs darbs Cilvēku sadarbība un Kompetenču piederība attīstība Latvijai Cilvēka drošumspēja Tautas Vesels ataudze cilvēks 12
  • 13. PROGNOZĒJAMI IENĀKUMI UN CIENĪGS DARBS Samazināt darbaspēka nodokļus, prioritāri mazturīgajiem Nodarbinātības barometrs Attālināta darba veicināšana Jauniešu integrācija darba tirgū 6 mēnešu laikā Ārpusģimenes aprūpē esošo bērnu virzīšana uz ekonomisku patstāvību Riska grupu piekļuves darba tirgum veicināšana Nabadzībai pakļauto operatīva pieeja sociālajiem pakalpojumiem 13
  • 14. KOMPETENČU ATTĪSTĪBA Inovatīvu mācību darba formu ieviešana un radošuma veicināšana Vērtībizglītības integrēšana visā mācību procesā Kvalificētu un radošu vispārējās izglītības pedagogu sagatavošana Svešvalodu apguve no 1. klases Klientorientētas un koordinētas interešu izglītības sistēmas izveide Iespēju radīšana talantu atklāšanai un izkopšanai Iekļaujošas izglītības nodrošināšana 14
  • 15. VESELS CILVĒKS Profilakse tabakas, alkohola, narkotiku u.c. Izplatīšanas ierobežošanai Alkohola ārstniecības programmu pieejamība reģionos Izpratnes veidošana par veselīga uztura nozīmi Tautas sporta un aktīvas atpūtas popularizēšana Garīgās veselības uzlabošana Specifisku, Latvijā izplatītu slimību profilaksei 15
  • 16. TAUTAS ATAUDZE Atbalstošas izmaiņas nodokļu sistēmā Kvalitatīva pirmsskolas izglītība no 1,5 gadu vecuma Atbalsts darba, izglītības un ģimenes dzīves apvienošanai Aprūpes formu daudzveidošana Bāreņu, bez apgādības, invalīdu u.c. aprūpe mājās vai ģimeniskā vidē Nepilngadīgo likumpārkāpumu samazināšana 16
  • 17. CILVĒKU SADARBĪBA UN PIEDERĪBA LATVIJAI Atbalstīt sabiedrības aktivitātes, kas veicina sadarbību un iecietību Iedzīvotāju, īpaši bērnu un jauniešu, iesaiste kopienas aktivitātēs Nodrošināt publiskās pārvaldes pakalpojumu augstu kultūru komunikācijā ar un rūpēs par sabiedrību Latviešu valodas apguve mazākumtautībām, nepilsoņiem, jaunajiem imigrantiem, ārzemju latviešiem Kultūras telpas daudzveidīgs piedāvājums Pilsonisko vērtību kopuma veicināšana 17
  • 18. Avots: Dienas Bizness Prioritāte “Tautas saimniecības izaugsme” Ekonomikas izrāviens nav iedomājams bez tautas saimniecības attīstības un īpaši tās struktūras uzlabojumiem, jo pretējā gadījumā pastāv iespēja uzpūst kārtējo burbuli, kas nesīs problēmas, nevis labklājības pieaugumu sabiedrībai un valstij.
  • 19. TAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSME Starptautiski konkurētspējīga un ilgtspējīga ekonomika Latvijas valsts izaugsmei un tautas dzīves līmeņa paaugstināšanai Atbalsta rīcības Pamata rīcības virzieni virzieni 19
  • 20. AUGSTRAŽĪGA UN EKSPORTSPĒJĪGA RAŽOŠANA 1 • 0% kapitāla nodokļa reinvestētajai peļņai 2 • Iekārtām un produktu attīstībai eksportējošajiem un ražojošajiem 3 • Infrastruktūras sakārtošana lielajiem investīciju projektiem 4 • Vienas pieturas apkalpošanas punkts lielajiem investīciju projektiem 5 • Valsts attīstības finanšu institūcijas izveide 6 • Ekonomiskās pārstāvniecības, vēstniecības lielajos tirgos 7 • Apmācības uzņēmējdarbības veicināšanai un attīstībai 8 • Apmācības par kotēšanos biržā
  • 21. IZCILA UZŅĒMĒJDARBĪBAS VIDE 1 • MVU tests 2 • Pārliekas regulācijas novēršana 3 • Nodokļu sloga pārnešana no darbaspēka uz patēriņu 4 • Radikāla rīcība ēnu ekonomikas apkarošanā 5 • Tiesu sistēmas efektivitātes celšana 6 • Uzņēmējdarbības aktīvu maksimāli ātra atgriešanās ekonomikā 7 • Korupcijas novēršana un apkarošana 8 • Patentēšanas sistēmas sakārtošana
  • 22. ATTĪSTĪTA PĒTNIECĪBA UN INOVĀCIJA 1 • Zinātnes kvantitatīva un kvalitatīva atjaunotne 2 • Infrastruktūras attīstīšana un zinātniskā sadarbība 3 • Ārvalstu mācībspēku un Latvijas pētnieku piesaiste 4 • Inovāciju pašatjaunojošā fonda izveide 5 • Līdzekļi privātajam sektoram pētījumu veikšanai ražošanā 6 • Nodokļu atvieglojumi privātā sektora ieguldījumu sekmēšanai 7 • Atbalsts inovatīvu produktu un tehnoloģiju izstrādei
  • 23. TAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSMI ATBALSTOŠA KVALITATĪVA IZGLĪTĪBA • Profesionālās izglītības sistēma augstražīgai ražošanai 1 • Augstākā izglītība, orientējoties uz eksaktajām, dabas un inženierzinātnēm 2 • Mūžizglītība atbilstoši reālajām darba tirgus prasībām 3 • Atbalsts jauniešiem pirmās darba pieredzes iegūšanai / uzņēmējdarbības uzsākšanai 4 • Piemaksas uzņēmējiem par ilgstošo bezdarbnieku nodarbināšanu 5 • Talantu attīstīšanas programmas izveide 6
  • 24. TAUTAS SAIMNIECĪBU ATTĪSTĪBU ATBALSTOŠI MĒRĶORIENTĒTI IEGULDĪJUMI INFRASTRUKTŪRĀ • 9+21 ceļu tīkla sakārtošana, ņemot vērā tranzīta kravu 1 apjomus • Ostu pārvaldība eksporta sekmēšanai un ienākumu 2 paaugstināšanai • Energoefektivitātes celšana 3 • Atjaunojamo resursu izmantošana enerģijas izkliedētā 4 ražošanā
  • 25. Prioritāte “Izaugsmi atbalstošas teritorijas” Latvijas reģionos joprojām atrodas liels neizmantotais attīstības potenciāls. Tam pamatā ir cilvēki – viņu prasmes un uzņēmējspējas, kas apvienotas ar pieejamajiem resursiem. Tieši šī potenciāla prasmīgā izmantošanā arī slēpjas iespēja panākt ekonomisko izrāvienu gan mājsaimniecībās, gan katrā pašvaldībā, gan valstī kopumā. Avots: IR
  • 26. Būtiskāko sociālekonomiskās attīstības atšķirību mazināšana starp Latvijas reģioniem Pakalpojumu pieejamība Ekonomiskās aktivitātes līdzvērtīgu dzīves un darba veicināšana reģionos apstākļu radīšanai Izaugsmi atbalstošas teritorijas Pārvaldības optimizācija atbilstoši apdzīvojuma Dabas un kultūras kapitāla struktūrai un ekonomiskajai efektīva apsaimniekošana attīstībai
  • 27. EKONOMISKĀS AKTIVITĀTES VEICINĀŠANA REĢIONOS – TERITORIJU POTENCIĀLA IZMANTOŠANA Tālākapstrādes ķēžu veidošana, klasteru un kooperācijas iedzīvināšana Piedāvājumu paketēšana investīciju piesaistei industriālajās teritorijās IIN pārskatīšana, motivējot pašvaldības piesaistīt industriālās investīcijas Likumdošanas izmaiņas uzņēmumu pieejai preču izplatīšanas tīkliem Paplašināta pierobežas uzņēmumu sadarbība ar partneriem kaimiņvalstīs 27
  • 28. PAKALPOJUMU PIEEJAMĪBA LĪDZVĒRTĪGU DZĪVES UN DARBA APSTĀKĻU NODROŠINĀŠANAI Autoceļu sakārtošana līdz vismaz apmierinošam stāvoklim, to uzturēšana Sabiedriskā transporta organizēšana (pagasti ar 9+21 vismaz 2x dienā) Ātra datu pārraides tīkla pieejamība visā teritorijā Digitālā satura un e-pakalpojumu attīstība Noteikt un ieviest publisko pakalpojumu grozu atbilstoši apdzīvojuma līmenim Nozīmīgāko transporta koridoru infrastruktūras attīstība
  • 29. DABAS UN KULTŪRAS KAPITĀLA EFEKTĪVA APSAIMNIEKOŠANA Mērķorientētu tūrisma produktu veidošana Klimata pārmaiņu ietekmes radīto vides risku samazināšana Izcilu kultūras vērtību saglabāšana kā identitātes un konkurētspējas virzītāju Dabas kapitāla ekonomiski produktīva un ilgtspējīga izmantošana Vietējo preču un pakalpojumu palielināšana publiskajos iepirkumos NĪN diversifikācija zemes resursu produktīvākai izmantošanai
  • 30. PĀRVALDĪBAS OPTIMIZĀCIJA ATBILSTOŠI APDZĪVOJUMA STRUKTŪRAI UN TERITORIJU EKONOMISKĀS ATTĪSTĪBAS PROGNOZĒM Administratīvā procesa pārskatīšana, procedūru vienkāršošana Vienas pieturas aģentūras principu ieviešana publiskajiem pakalpojumiem Neefektīvi izmantoto aktīvu identificēšana un kapitalizācija Ekonomiski efektīvāku administratīvo vienību veidošana Pašvaldībām tiesības nodot savu mantu lietošanā investoriem Ierobežot politiski motivētu lēmumu iespēju privāto investīciju gadījumos
  • 31. Turpmākie soļi Patlaban ir tapis vien NAP2020 melnraksts. Tieši patlaban ir īstais laiks iesaistīties tā veidošanā, lai tā pirmā redakcija, kam jātop līdz jūnija vidum, būtu pēc iespējas kvalitatīvāka. Ikvienam viedoklim un priekšlikumam ir nozīme! 31
  • 32. ĪSTAIS LAIKS IESAISTĪTIES! Atruna Mēs vēlamies NAP2020 redzēt Naudas nepietiks visam, tādēļ mērķtiecīgu, koncentrētu un jāvienojas par svarīgākajiem konstruktīvu risinājumiem mērķu sasniegšanai Aicinājums Kā padarīt NAP2020 vēl Pastāsti par radošākiem, efektīvākiem fokusētāku, atsakoties no atsevišķām un lētākiem veidiem, kā sasniegt aktivitātēm vai uzlabojot tās NAP2020 izvirzītos mērķus Ieteikumi Jaunus rīcības virzienus vai Nepieciešams koncentrēties uz tām uzdevumus piedāvāt, vien iesakot ar aktivitātēm, kas primāri nodrošinās tiem aizvietot kādus no esošajiem ekonomikas izrāvienu 32
  • 33. NAP2020 izstrādes laika rāmis • Priekšlikumi un komentāri par NAP 2020 melnrakstu no valsts un 24. maijs nevalstiskajām organizācijām 19. jūnijs • Ministru kabineta sēde par NAP2020 pirmo redakciju Jūlijs / • Stratēģiskais ietekmes uz vidi novērtējums augusts • Ārējo ekspertu novērtējums (peer review) un sabiedriskā apspriešana Septembris • Ministru kabinets izskata un apstiprina NAP2020 Līdz gada beigām • Saeima izskata un apstiprina NAP2020