Лидер Generation Y. Вадим Нарейко Выступление в рамках форума Leaders BY 2014, организованного AISEC 07 сентября 2014 года в Минске. Презентация посвящена введению в тему современного лидерства.

1. Лидер
Generation Y
ЧТО ВАЖНО?
1

2. Цель
 Разобраться, что важно для лидера в
современном мире
2

3. План
 Введение
 Что такое лидерство?
 Нужны ли обществу лидеры?
 Современные теории лидерства
 Завершение
Подходит?
3

4. Правила
 Телефоны без
звука
 Работают все
 Глупых вопросов
не бывает
Принимаем?
4

5. Вадим Нарейко
Кто ведет?
5

6. Вадим Нарейко
 Директор по инновациям Itransition
http://itransition.com
 Руководитель проекта «Школа
Управленческого Мастерства»
https://www.facebook.com/ManagementM
asters
 Тренер и коуч http://nareyko.com
 Обучение тренеров
https://www.facebook.com/DaoTrenera
6

7. Где можно узнать подробнее?
Slideshare
http://www.slideshare.net/n
areyko
Youtube
http://www.youtube.com/u
ser/ManagementMasters
Facebook
https://www.facebook.co
m/vadim.nareyko
7

8. А зачем вы собрались? 8

9. Что такое лидерство?
ЧАСТЬ 1
9

10. Какие качества должны быть у
лидера?
Внутренние
 Саморазвитие
 Вера
 Постановка целей
 Позитивность
 …
Внешние
 Умение общаться
 Достижение
целей
 Мотивация людей
 Инициативность
 …
10

11. Какие две самые главные черты
лидера?
Ли́дер (от англ. leader) — ведущий,
первый, идущий впереди — лицо в какой-
либо группе, пользующееся большим,
признанным авторитетом и обладающее
влиянием, которое проявляется как
управляющие действия
11

12. “
”
У лидера есть две важные черты;
во-первых, он сам куда-то идет,
во-вторых, он может повести за
собой людей
МАКСИМИЛИАН РОБЕСПЬЕР
Лидерство – это умение вести людей к цели
12

13. Нужны ли обществу лидеры?
ЧАСТЬ 2
13

14. 8 добровольцев – кто они? 14

15. Задача
 Группа 1 доказывает, что лидеры нужны
обществу
 Группа 2 доказывает, что лидеры не
нужны обществу
 Если кто-то хочет присоединиться –
поднимает руку
 Присоединяться можно только к
команде, в которой меньше участников
15

16. Современные теории лидерства
ЧАСТЬ 3
16

17. 6 теорий лидерства
1. Теория черт
2. Ситуативные теории
3. Теория ожидания взаимодействия
4. Теория обмена и трансакционного
анализа
5. Атрибутивные теории
6. Мотивационные теории
http://soc-work.ru/article/392
17

18. Как изменился мир за последние
2000 лет?
18

19. Количество человек на земле,
млн.чел.
300 400 500
1000
1600
3000
5600
6000
7000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 1000 1500 1800 1900 1960 1990 1999 2011
19

20. История транспортных средств
 Лодка, повозка, железные дороги на тягловой
силе
 1700-1800: паровой автомобиль,
электромобиль, механический экипаж,
аэростат
 1800-1900: велосипед, пароход, паровоз,
самокат, планер, автомобиль
 1900-1950: самолет, вертолет, реактивный
двигатель
 1950+: космические корабли
20

21. История средств связи
 Письменность, газеты, сигнальные
системы
 1800-1900: электромагнитный телеграф,
электрический телефон, радио,
фотография
 1900-1950: телетайпная сеть, телевидение
 1950+: спутниковая связь, интернет,
Ethernet, Wi-Fi, Bluetooth, WiMAX, цифровая
фотография и телевидение, социальные
сети, передача видео и голоса
21

22. Факторы, влияющие на
современное лидерство
 Большое количество людей
 Быстрые коммуникации и средства
обмена информацией
 Возможности для быстрого
перемещения
 Повышение качества жизни
22

23. Какой из этого можно сделать
вывод?
Копировать
успешные модели
прошлых лидеров
не гарантирует
эффективности в
современных
условиях
23

24. Что же делать?
5 советов и 5 книг
1. Позитивный подход
(«Карен Прайор. Не
рычите на собаку!»)
2. Вовлечение вместо
продажи («The
S.M.A.R.T. Guide to
Getting Results With
Groups. Michael
Wilkinson»)
3. Обучение и мотивация
(«500 Лучших советов
тренеру.Фил Рэйс,
Бренда Смит»)
4. Долгосрочность
(«Брать или отдавать?»
Адам Грант)
5. Самоорганизация
(«Оркестр играет без
дирижера»
Варшавский В. И.,
Поспелов Д. А.)
24

25. Что мы сегодня успели сделать?
 Вовлечение каждого
 Дискуссии
 Коллективная работа
 Демонстрации работы с аудиторией
25

26. Вадим Нарейко - контактируйте
 https://www.facebook.c
om/vadim.nareyko
 https://www.facebook.c
om/ManagementMaster
s
 http://www.slideshare.ne
t/nareyko
 www.youtube.com/user/
ManagementMasters
 https://www.facebook.c
om/DaoTrenera
26