Презентация раскрывает моменты, связанные с использованием телефонов в разных бизнес стилях. И логически связывает требования к бизнес-стилям к требованиям к телефонам и чехлам. В презентации высказывается исключительно мнение автора.

1. БИЗНЕС СТИЛЬ И
ЧЕХЛЫ К ТЕЛЕФОНАМ
ВАДИМ НАРЕЙКО
1

2. ЦЕЛЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Разобраться, какие чехлы соответствуют какому бизнес
дресс коду
2

3. ВАДИМ НАРЕЙКО
Кто выступает?
3

4. ВАДИМ НАРЕЙКО
Директор по инновациям Itransition http://itransition.com
Руководитель проекта «Школа Управленческого
Мастерства»
https://www.facebook.com/ManagementMasters
Тренер и коуч http://nareyko.com
Обучение тренеров
https://www.facebook.com/DaoTrenera
4

5. ГДЕ МОЖНО УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ?
Slideshare
http://www.slideshare.net/nareyko
Youtube
http://www.youtube.com/user/Ma
nagementMasters
Facebook
https://www.facebook.com/vadim.
nareyko
5

6. ДРЕСС-КОД И
ТЕЛЕФОНЫ
КАК «ОДЕТЬ» ТЕЛЕФОН?
6

7. BUSINESS BEST
Цель: привлечь внимание, быть
убедительным
Мероприятие: презентация или
официальное выступление
Впечатление: внушительность,
статусность, решительность
На выступлении
7

8. ДОПУСТИМ ЛИ ТЕЛЕФОН ДЛЯ
BUSINESS BEST?
Разговор по телефону
◦ Отвлекает от человека
◦ Требует «уйти» из центра внимания
Вывод: Телефон и Business Best не совместимы по цели
впечатления, которое планируется произвести
В идеале, телефон приносит помощник, чем еще больше
подчеркивает статус. Телефон – без чехла, так как нет
необходимости его защищать
8

9. BUSINESS
TRADITIONAL
Цель: наладить контакт, показав
представительный статус
Мероприятие: совещания,
переговоры
Впечатление: компетентность,
доверие, представительность
На переговорах
9

10. BUSINESS TRADITIONAL И СОТОВЫЙ
ТЕЛЕФОН
Отвечая на телефон, можно показать, что вы доступны для
решения вопросов
Сбрасывая вызов во время встречи, можно показать, что вы
цените время собеседников
Вывод: телефон в Business Traditional может помочь создать
необходимое впечатление доверия и представительности
10

11. ГДЕ НОСИТЬ ТЕЛЕФОН:
Допускается:
◦ Во внутреннем кармане пиджака
◦ В портфеле или сумке
Не допускается:
◦ В карманах брюк
◦ Чтобы телефон был виден при общении
11

12. ТРЕБОВАНИЯ К ЧЕХЛУ И ТЕЛЕФОНУ В
BUSINESS BEST
Наличие чехла «утолщает» телефон, что снижает
формальность
Телефон и чехол для телефона должен гармонировать с
остальными аксессуарами:
◦ Быть достаточно тонким (но могут быть исключения, как,
например, спутниковый телефон)
◦ Чехол: гладкая черная или темно-коричневая кожа, без
прострочек другим цветом
◦ Металл, дерево (в сочетании с другими аксессуарами)
12

13. RONIN FIRST EDITION IPHONE 5 CASE
http://www.elementcase.com
13

14. TETDED PREMIUM LEATHER CASE
http://www.tetded.com/
14

15. BUSINESS
CASUAL
Цель: показать вкус, оставив за
собой статус
Мероприятие: рабочая пятница,
неформальная работа
Впечатление: элегантность,
доверие, небрежность,
индивидуальность
На каждый день
15

16. BUSINESS CASUAL И СОТОВЫЙ
ТЕЛЕФОН
Общие рекомендации:
Фактура и цвет чехла аналогична требованиям к ремню
и аксессуарам (портфелю, сумке, украшениям)
Чем ниже уровень в Business Casual (Respect Casual-
>Smart Casual->Simple Casual), тем больше допускается
деталей
16

17. RESPECT CASUAL
Варианты:
◦ Аналогично Business traditional в случае обуви из гладкой кожи
◦ Фактурный чехол в случае замшевой кожи
Пока что не допускается
◦ Прострочка другого цвета
17

18. SOFT -TEC WALLET
http://www.elementcase.com/
18

19. SMART CASUAL
Допускается:
◦ Фактурная кожа
◦ Прострочка другого цвета
◦ Дополнительные украшения на чехле
Еще не допускается:
◦ Яркий контраст цветов
19

20. SOFT-TEC DUCATI QUICK DRAW SLEEVE
http://www.elementcase.com/
20

21. TETDED PREMIUM LEATHER CASE
http://www.tetded.com/
21

22. SIMPLE CASUAL
Допускаются любые варианты, сочетающиеся с вашим
стилем:
◦ Насыщенность цвета – как у вашей обуви или у аксессуара
(сумочки, платка, браслета)
◦ Допустимо разбиение цвета
Главная задача – не перетянуть полностью внимание на чехол.
Все-таки, центр внимания – это вы, а не аксессуар
22

23. PRISMA IPHONE 5C CASE
http://www.elementcase.com/
23

24. TETDED PREMIUM LEATHER CASE
http://www.tetded.com/
24

25. ВАДИМ НАРЕЙКО
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
https://www.facebook.com/vadim
.nareyko
https://www.facebook.com/Mana
gementMasters
http://www.slideshare.net/nareyk
o
www.youtube.com/user/Manage
mentMasters
https://www.facebook.com/DaoTr
enera
25