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NASCAR - WEB, SOCIAL MEDIA & MOBILE
apr 2011




www.nascar.it
AGENDA
1.overview                5.performance media
2.storia                  6.sinergie di gruppo
3.organizzazione
4.consulenza e sviluppo


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3




    OVERVIEW
/ OVERVIEW - AREA WEB MARKETING


      l’area web marketing di Gruppo Triboo               dal 1-01-2011, nell’ambito di una più ampia
4     ha operato su due differenti legal entity,          riorganizzazione e razionalizzazione,
      sino al 31-12-2010                                  la gestione operativa è passata in nascar
                                                          che ne ha assorbito le risorse e gli assets.




                                                   DAL 1-1-2011
         NASCAR srl         uppo
         > consulenza e svil
                                                                      NASCAR srl              o
                                                                      > co nsulenza e svilupp
                                                                                         tg
                                                                      > social media mk
                                                                      > mobile              T
                                                                      > performance MK
    T-DIRECT        KT
    > performance M




                   -2010
     FINO AL 31-12
/ OVERVIEW



5
     è strutturata per erogare servizi di comunicazione digitale coordinati sui principali
     canali digital:



     w eb, social media e mobile
     progetta e realizza complessi piani di comunicazione digitale che utilizzano, spesso
     in maniera innovativa, diversi canali per veicolare traffico di utenti e quindi
     acquirenti.
     ha una particolare eccellenza nella definizione di progetti di Interaction Design e
     nella gestione di campagne in performance marketing e social media marketing,
     grazie anche all’utilizzo di tecnologie proprietarie.
6




    LA STORIA
/ STORIA - NASCAR



7
           nascar nasce sul finire del 2007 dall’incontro di:
    Marco Realfonzo,                                               (4.500.000 utenti unici al mese), dal novembre 2010 nel
                                                                   CDA di Triboo spa.
    consulente per il web per medie e grandi imprese               Sergio Esposito,
    (Douglas, Ferrarelle, Toscano, Agenzia Spaziale Italiana)
    sin dal 2001. Nel 2004 ideatore e fondatore di QBR.it          direttore creativo, già art director presso alcuni tra i
    (oggi Ciaopeople srl) tra i primi portali “sociali” europei    principali studi di grafica italiani ed europei: Cerri &
    e per molti anni principale social network italiano con        Associati, Studio Dumbar, Jfk Associati; con alle spalle
    oltre un milione di utenti registrati; nel 2007 ha             un importante portfolio di progetti di comunicazione
    realizzato, assieme ad ENDEMOL Italia, il socialnetwork        perclienti come: adidas, dell, diesel, endemol,
    ilcandito.tv; nel 2008 fonda 2.0 srl società di investimenti   samsonite, camomilla, maggiore, mondadori, vodafone
    online, nel 2009 lancia fanpage.it magazine online




                  l’idea: unir e le reciproche competenze
                  per crea re una struttura di eccellenza
                  nel campo del   l’Interaction Design e Web
                  Marketing.
/ STORIA - NASCAR



8
     nel 2008 nascar inizia la collaborazione
     con Triboo SPA, realizzando l’Interaction
     Design, la creatività e le stratigie di Serch
     Engine Optimization
                                                     2008   2009   2010
     per tutti i siti di commercio elettronico
     del Gruppo e per i clienti diretti.                                        4000




     nel 2009 nascar entra a far parte di
     Gruppo Triboo, e dal 2010 ne gestisce tutta                            3000

     la web marketing area.

                                                                          2000




                                                                         1000




                                                                     0
9




    ORGANIZZAZIONE
/ FIGURE CHIAVE E ORGANIGRAMMA


                                 MARCO REALFONZO
                                  ALBERTO ZILLI                 amministrazione
10
                                Amministratore delegato
                                      Alberto Zilli
                                       Amm.delegato




                                  SEO, SOCIAL & MOBILE      ACCOUNT DEPT
     CREATIVE DEPT                                                                    TECHNICAL DEPT               PERFORMANCE DEPT
                                           DEPT             Mariachiara Troise
      Sergio Esposito                                                                 Aldobrandino Allodi            Francesca Pinzone
                                        Davide Basile       Alberto Vottero




     - interaction design             - SEO                 - project management       - analisi e sviluppo          - performance media
     - creatività display adv         - social media mktg   - consulenza               - codice infrastrutturale     - sem
     - rich media                     - apps mobile         - assistenza al cliente    - javascript                  - pianificazione media
     - layout design                  - buzz marketing      - pianificazione                                         - social ads
     - brand design                   - article marketing




                   COORDINAMENTO RISORSE
                         Claudio Caputo
                     Direttore di Produzione
11




     CONSULENZA
     PIANIFICAZIONE
     E SVILUPPO
     / ACCOUNT DEPARTMENT
     / FOCUS ON: WEB SITE PROCESS
     / CREATIVE DEPARTMENT
     / SEO & SOCIAL DEPARTEMENT
/ ACCOUNT DEPARTMENT


      l’account department è a sua volta strutturato in due gruppi operativi.
12
      Ognuno di questi fa capo ad un direttore clienti (client manager)
      ed è composto da account manager, project manager e marketing                             PEOPLE
      operativo.
                                                                                                mariachiara troise
                                                                                                alberto vottero
      il dipartimento si occupa di:

      •coordinare il lavoro dell’area marketing integrando le funzioni di consulenza,
      pianificazione e management delle attività, sin dalla fase di presentazione al cliente
      seguendolo poi in tutto il percorso;

      •upselling e cross selling, su clienti del Gruppo (ad esempio dell’ ESP), estendendo la
      relazione ed introducendo quindi continue opportunità;

      •eroga i servizi di Project Management - stesura dei documenti di progetto esecutivi,
      definizione delle specifiche funzionali, coordinamento delle lavorazioni - per tutte le
      aziende del Gruppo ed in particolare per l’ecommerce ed ESP, oltre che per clienti
      diretti;

      •pianifica attività media su più canali - SEO, Social, mobile, performance mktg - per
      conto di clienti terzi, ESP ed ecommerce di Gruppo.




                                                                                         C OU NT
/ FOCUS ON: WEB SITE PROCESS



13
     11
                                                                                                          feedback cliente                                                                                fixing




             PRIMO
                                                                                     INPUT                 DESIGN                DESIGN                  ASSETS                  WEBSITE                                        CLIENT
           INCONTRO /                 DEBRIEF             SPECIFICHE                                                                                                                                       TESTING                              GO LIVE
                                                                                    CREATIVO              PROPOSTA            DECLINAZIONE             GENERATION                 BUILD                                        TESTING
          QUESTIONARIO




          • website esistente   • valutazioni canali    •analisi competitiva    •immagine             •dovrebbe includere     •tutte le principali   •raccolta e             • sviluppo di tutto il   •i links funzionano?                 pianificazione
          • fornitori esistenti • obiettivi del nuovo   •ricerca e analisi       coordinata esistente anche le                 pagine indicte         generazione tutti i     sito                    •tutte le pagine                     prossime fasi
          • fornitori parte IT    sito                   keywords               •raccolta materiali    considerazioni fatte    nell’information       contenuti (copy e      •creazione di tutte le    hanno il copy?
                                                                                 esistenti             dallo staff tecnico     architecture nella     vari) per la fase di    pagine
          • dettagli sul nome a • tipologia proposta    •information                                                                                                                                  •tutto l’interaction è
                                                         architecture           •brand guidelines                              fase “specifiche”      building del sito      •inserimento              stato disegnato?
            dominio
          • materiali esistenti                         •design brief                                                                                                         contenuti               •il copy generato è
                                                        •search engine                                                                                                                                 conforme alle
                                                         positioning                                                                                                                                   pagine?
                                                        •strategia lancio del
                                                         sito e post-lancio



                                                                                                CREATIVE PROCESS
                                                                                                                                                                                                                                   approvazione necessaria

                                                            creative dept
                                                            account dept / client manager
                                                            accounting / PM
                                                            technical dept
                                                            dataentry
/ CREATIVE DEPARTMENT


      partendo dalla classica strutturazione dell’agenzia creativa, abbiamo
14
      definito un sistema ibrido, in cui alle classiche coppie creative (art e
      copy, del quale non abbiamo bisogno sempre ed in ogni occasione)                              PEOPLE
      abbiamo sostituito coppie creativo/produttive, che riescano a
      coniugare la parte di concept con la parte di produttività.                                   sergio esposito


      questa necessità parte dall’esigenza di avere un controllo sempre più alto sulla
      qualità finale del progetto di design, senza necessariamente impiegare risorse che
      hanno un valore aggiunto sulla parte di concept, in attività più standardizzabili e
      produttive.
      quindi, il dipartimento creativo è strutturato attualmente su 3 livelli funzionali.
      il primo, è occupato dal direttore creativo, mentre gli altri due sono occupati
      rispettivamente dagli art directors e dai web designers /esecutivisti.
      la differenza tra i livelli consiste in un approccio ed una operatività che parte da un
      livello più concettuale (creativo) per arrivare man mano ad una operatività di tipo più
      esecutiva e pratica (web designers).

      tra i due estremi, la figura dell’art director ha il ruolo di cuscinetto tra il direttore
      creativo e la parte esecutiva di un progetto grafico, assicurandosi che vengano
      rispettati concept originari del progetto di comunicazione, e che tutte le caratteristiche
      (identità, messaggio ecc) vengano rispettate nella fase di declinazione di ogni progetto.




                                                                                                   TIVE
/ CREATIVE DEPARTMENT



15                                                     DIRETTORE CREATIVO




                              ART DIRECTOR                  ART DIRECTOR                  ART DIRECTOR


     CONCEPT




               WEB DESIGNER                  WEB DESIGNER                  WEB DESIGNER                  WEB DESIGNER




DESIGN OPERATIVO
2009
     agos
     campagna




16
2009
     bridgestone
     website




17
2010
     ferrari
     e-store




18
2010
     roma mobilità
     website




19
2010
     maybach
     website




20
2011
     alviero martini
     e-store




21
2011
     moleskine
     e-store




22
2011
     limoni profumerie
     e-store




23
/ SEO, SOCIAL & MOBILE DEPARTEMENT



24

     Social Media:
     nel corso di tre anni la crescita è stata tale da portare la quasi totalità dell’audience   PEOPLE
     internet anche sui SOCIAL MEDIA, con comportamenti sostanzialmente differenti ed
                                                                                                 davide basile
     una dimensione dell’interazione nuova, tale da poter definire il SOCIAL un nuovo
     canale del mondo digital.

     SEO:
     gestisce e pianifica attività di ottimizzazione e posizionamento per i motori di ricerca
     con la finalità generare traffico organico dalle ricerche, con un contenimento quindi le
     spese di marketing.

     Mobile:
     progetta, a partire dal concept, soluzioni mobile: dagli Msite alle apps per i principali
     device.




                                SOCI AL
/ MOBILE E SOCIAL MOTORI DELLA CRESCITA INTERNET




      2015
25


     web                        web e mobile
     +68%                     +140%




              2010
/ SEO & SOCIAL DEPARTEMENT



26




      Gocce di Benessere by
      Palmolive
      campagna facebook

      content providing
      9.000 likers in 30 giorni
      420.000 visualizzazioni post
      20.000.000 di impressions
/ SEO & SOCIAL DEPARTEMENT



27




      la campagna social media è
      parte della più ampia attività
      web marketing gestita in full
      outsourcing, e comprende:
      •facebook
      •youtube
      •twitter
/ SEO & SOCIAL DEPARTEMENT



28




      Lancio Pantech P1000
      concorso con estrazione
      settimanale dei vincitori e
      creazione profili social
      dedicati
/ SEO & SOCIAL DEPARTEMENT


      sviluppo apps social
29
      per l’accesso ai cataloghi dei merchant
      partner dell’ ESP




       B UY!
2010
     snav - msc group
     iPhone application




30
2010
     leonardo.it
     msite




31
2011
     leonardo.it
     symbian application




32
/ TECHNICAL DEPARTMENT


      il dipartimento si occupa dello sviluppo del codice infrastrutturale e
33
      della successiva dinamicizzazione (sviluppo piattaforme CMS,
      ecommerce, apps), seguendo un workflow prestabilito che parte dal          PEOPLE
      taglio del template grafico e termina con la produzione di codice ad hoc
      atto ad implementare le funzionalità indicate nella fase progettuale.      aldobrandino allodi


      Il dipartimento è coordinato da un senior analist ed ha risorse:

      •   web developer - sviluppo
      •   web designer - codice infrastrutturale




                           DE PT
/ TECHNICAL DEPARTMENT


      il senior analyst coordina e supervisiona tutte le fasi del processo di taglio e sviluppo del progetto.
34


      I web developers si occupano essenzialmente dello sviluppo di applicazioni web based, in particolare
      della verticalizzazione di piattaforme Open Source e della realizzazione ad hoc di rich internet
      applications.

      un web developer è esperto di programmazione server-side ed ha quindi competenze in:
      • Linguaggi di scripting interpretati come PHP, Python, etc.;
      • Relational Database Management Systems (RDBMS) come MySQL, Oracle, etc.;
      • Sistemi e networking;

      il web designer si occupa della produzione del codice infrastrutturale sottostante le applicazioni web.
      E’ altresì esperto di linguaggi di scripting client-side come Ajax e Java- script al fine di migliorare
      l’esperienza dell’utente

      I nostri web designer hanno quindi competenze in:
      • Linguaggi di scripting client-side interpretati come il Javascript (deri- vato dall'ECMAScript), Java,
      ActionScript.
      • HTML e XHTML markup, Cascading Style Sheets (CSS), XML(Exten- sible Markup Language),
      conoscenza del browser DOM.
/ TECHNICAL DEPARTMENT


      competenza ed eccellenza, le nostre ultime realizzazioni:
35



      •portale Agos Ducato con interfacciamento con sistemi bancari Agos / tecnologia: PLONE
      •portale The SPACE CINEMA con interfacciamente modulo ecommerce / tecnologia: PLONE
      •modulo online BOOKING SNAV - Grandi Navi Veloci / tecnologia: PHP
      •ecommerce Scarpe & Scarpe, con logistica integrata / tecnologia: MAGENTO
      •portale DAIMLER MAYBACH, con interfacciamento sistemi DAIMLER / tecnologia: PLONE
36




     PERFORMANCE
     MEDIA
     / PERFORMANCE DEPARTMENT
     / PIATTAFORMA ADVERCY
     / SEM
/ PERFORMANCE DEPARTMENT


      si occupa della realizzazione ed attuazione di piani media che prevedono
37
      l’utilizzo di molteplici canali, anche non necessariamente con
      remunerazione a performance, per la veicolazione di “utenti acquirenti”
                                                                                           PEOPLE
      verso i portali ecommerce di Gruppo, partner dell’ ESP e clienti diretti.
                                                                                           francesca pinzone
      la peculiarità del performance marketing è nel raffinare il traffico in ingresso,
      grazie all’utilizzo di tecnologia proprietaria ADVERCY, acquisito con
      remunerazione CPM e/o CPC da differenti fonti e canali e venderlo al cliente
      finale con remunerazione CPA e/o CPL.

      il lavoro di ottimizzazione continuo dei Pay out, reso possibile dalla piattaforma
      ADVERCY, consente un’aumento delle performance di vendita media con un
      risparmio per il merchant che può liberare quindi più risorse innescando un
      volano positivo di performance delle campagne e del negozio.




                                                                         RM AN CE
                                                     RFO
/ PIATTAFORMA ADVERCY


      Advercy è una piattaforma proprietaria per il tracciamento delle campagne
38
      pubblicitarie Web delle propietà di Triboo e di clienti esterni.

      Implementa nativamente il tracking Post Click, e successivamente è stato introdotto il
      tracking Post Impression.
      Triboo ha inoltre utilizzato la piattaforma per implementare il PiggyBack con altri
      network di affiliazione (il Piggyback permette di richiamare il codice di tracciamento di
      altri Network, in modo da condividere i tracciamenti e quindi le fonti di traffico).
      Advercy gestisce praticamente ogni tipo di banneristica (GIF, PNG, JPG, Banner Flash) e
      di Banner Testuale, e contiene al suo interno un meccanismo per effettuare la rotazione
      dei banner in maniera randomica o sulla base della performance dei singoli banner.

      Advercy ottimizza automaticamente, secondo i parametri introdotti, le campagne con
      differenti modalità di remunerazione di modo da raggiungere il payout performance
      concordato con il cliente.
/ PIATTAFORMA ADVERCY


             advercy è una piattaforma di tracciamento performance,
39
             multi canale e con differenti modelli di remunerazione.




traffico display (CPC, CPM)

traffico social ads (CPC, CPM)

DEM (CPM)                                                                                   CLIENTE
affiliation (CPL, CPA)
                                             ADVERCY              CPL, CPA concordato
                                                                                        MERCHANT
SEM (CPC, CPM)

traffico premium (CPM)

contextual
/


               per i merchants
40
               •Tool di reportistica per visionare l'andamento delle campagne
               •Possibilità di inserire nuovi banner
               •Tool per estrarre il codice da inserire nelle pagine del merchant per tracciare le
               transazioni veicolate da Advercy
               •Feed XML contenente la reportistica, in modo da poter integrare la reportistica di
               Advercy su piattaforme di terze parti
               •Advercy opzione per definire i codici sconto o coupon (di terze parti), associabili a
               tutte le campagne, che possono essere restituiti tramite un Feed XML a chi lo
               richiedesse
                                                                             rno
                                                a 10.0 00.000 di click al gio
                          grado di gestire circ
     la piattaforma e’ in
/ PIATTAFORMA ADVERCY - NUMERI


      la piattaforma ha gestito oltre 400.000 transazioni nel 2010,
41
      il budget per il 2011 è di 550.000 transazioni (di cui il 10% di vendite direttamente veicolate verso
      piattaforme ecommece).


                                    Transazioni Advercy



           Periodo        Numero Transazioni Leads   Numero Transazioni Sales   TOTALE     leads                     sales


                                                                                                                                 600000
        budget 2011              500000                      48000              548000


      1° trimestre 2011          129000                      12000              141000
                                                                                                                                450000

            2010                 370000                      30000              400000

                                                                                                                               300000




                                                                                                                              150000


                                                                                         2010
                                                                                                                          0
                                                                                                   primo trimestre 2011
/ PIATTAFORMA ADVERCY - PANNELLO


      la piattaforma, attraverso molteplici pannelli di
42
      controllo, consente una gestione completa della
      campagne con statistiche di traffico e convertion rate,
      gestione della rotation degli annunci e gestione delle
      commissione e delle spese.
      i pannelli di gestione delle commissioni sono uno
      strumento fondamentale per la gestione
      amministrativa delle campagne.
/ SOFTWARE GESTIONE CAMPAGNE SEM


      SERCH ENGINE MARKETING
43



      nascar gestisce complesse campagne SEM (Serch Engine Marketing), attraverso l’ausilio di
      software che consentono:

      •espansione keywords
      •gestione dei bid
      •gestione varianti di annunci
      •gestione delle keywords negative
      •reportistica su geotarget
      •ottimizzazione delle campagne in base alle performance
      attraverso l’utilizzo di software proprietario che consente la gestione e l’ottimizzazione delle
      campagne in una unica interfaccia di gestione.




     SEM al servizio delle vendite
44




     SINERGIE
     DI GRUPPO
     / T-BUY
     / LEONARDO
/ SINERGIE: ESP



45




        Tbuy è l’ecommerce service provider di Triboo. Gestisce in full
        outsourcing negozi di commercio per grandi aziende:


        •sviluppo: implementazione dell’ecommerce
        •logistica: magazino e spedizioni in tutto il mondo
        •pagamenti e fattuazione: gestione completa della parte amministrativa
        •customer care: assistenza telefonica multilingua per i consumer


     + di 120 ML di tr ansato, nel 2010, nei nostri ecommerce
/ SINERGIE: CONCESSIONARIA



46




      LeonardoADV è il canale advertising di lancio per ogni
      iniziativa del gruppo Triboo e clienti terzi, attraverso una
      proposizione di servizi integrati per ogni esigenza:


      •branding: campagne banner di comunicazione
      •performance: campagne banner per la generazione di vendite
      •direct marketing: comunicazione one to one attraverso lo strumento email
      •progetti speciali: progetti di comunicazione tailor made attraverso l’integrazione
      di tutte le aree della web advertising
47




     PRINCIPALI CLIENTI
     / GRUPPO TRIBOO
48

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  • 2. AGENDA 1.overview 5.performance media 2.storia 6.sinergie di gruppo 3.organizzazione 4.consulenza e sviluppo www.nascar.it
  • 3. 3 OVERVIEW
  • 4. / OVERVIEW - AREA WEB MARKETING l’area web marketing di Gruppo Triboo dal 1-01-2011, nell’ambito di una più ampia 4 ha operato su due differenti legal entity, riorganizzazione e razionalizzazione, sino al 31-12-2010 la gestione operativa è passata in nascar che ne ha assorbito le risorse e gli assets. DAL 1-1-2011 NASCAR srl uppo > consulenza e svil NASCAR srl o > co nsulenza e svilupp tg > social media mk > mobile T > performance MK T-DIRECT KT > performance M -2010 FINO AL 31-12
  • 5. / OVERVIEW 5 è strutturata per erogare servizi di comunicazione digitale coordinati sui principali canali digital: w eb, social media e mobile progetta e realizza complessi piani di comunicazione digitale che utilizzano, spesso in maniera innovativa, diversi canali per veicolare traffico di utenti e quindi acquirenti. ha una particolare eccellenza nella definizione di progetti di Interaction Design e nella gestione di campagne in performance marketing e social media marketing, grazie anche all’utilizzo di tecnologie proprietarie.
  • 6. 6 LA STORIA
  • 7. / STORIA - NASCAR 7 nascar nasce sul finire del 2007 dall’incontro di: Marco Realfonzo, (4.500.000 utenti unici al mese), dal novembre 2010 nel CDA di Triboo spa. consulente per il web per medie e grandi imprese Sergio Esposito, (Douglas, Ferrarelle, Toscano, Agenzia Spaziale Italiana) sin dal 2001. Nel 2004 ideatore e fondatore di QBR.it direttore creativo, già art director presso alcuni tra i (oggi Ciaopeople srl) tra i primi portali “sociali” europei principali studi di grafica italiani ed europei: Cerri & e per molti anni principale social network italiano con Associati, Studio Dumbar, Jfk Associati; con alle spalle oltre un milione di utenti registrati; nel 2007 ha un importante portfolio di progetti di comunicazione realizzato, assieme ad ENDEMOL Italia, il socialnetwork perclienti come: adidas, dell, diesel, endemol, ilcandito.tv; nel 2008 fonda 2.0 srl società di investimenti samsonite, camomilla, maggiore, mondadori, vodafone online, nel 2009 lancia fanpage.it magazine online l’idea: unir e le reciproche competenze per crea re una struttura di eccellenza nel campo del l’Interaction Design e Web Marketing.
  • 8. / STORIA - NASCAR 8 nel 2008 nascar inizia la collaborazione con Triboo SPA, realizzando l’Interaction Design, la creatività e le stratigie di Serch Engine Optimization 2008 2009 2010 per tutti i siti di commercio elettronico del Gruppo e per i clienti diretti. 4000 nel 2009 nascar entra a far parte di Gruppo Triboo, e dal 2010 ne gestisce tutta 3000 la web marketing area. 2000 1000 0
  • 9. 9 ORGANIZZAZIONE
  • 10. / FIGURE CHIAVE E ORGANIGRAMMA MARCO REALFONZO ALBERTO ZILLI amministrazione 10 Amministratore delegato Alberto Zilli Amm.delegato SEO, SOCIAL & MOBILE ACCOUNT DEPT CREATIVE DEPT TECHNICAL DEPT PERFORMANCE DEPT DEPT Mariachiara Troise Sergio Esposito Aldobrandino Allodi Francesca Pinzone Davide Basile Alberto Vottero - interaction design - SEO - project management - analisi e sviluppo - performance media - creatività display adv - social media mktg - consulenza - codice infrastrutturale - sem - rich media - apps mobile - assistenza al cliente - javascript - pianificazione media - layout design - buzz marketing - pianificazione - social ads - brand design - article marketing COORDINAMENTO RISORSE Claudio Caputo Direttore di Produzione
  • 11. 11 CONSULENZA PIANIFICAZIONE E SVILUPPO / ACCOUNT DEPARTMENT / FOCUS ON: WEB SITE PROCESS / CREATIVE DEPARTMENT / SEO & SOCIAL DEPARTEMENT
  • 12. / ACCOUNT DEPARTMENT l’account department è a sua volta strutturato in due gruppi operativi. 12 Ognuno di questi fa capo ad un direttore clienti (client manager) ed è composto da account manager, project manager e marketing PEOPLE operativo. mariachiara troise alberto vottero il dipartimento si occupa di: •coordinare il lavoro dell’area marketing integrando le funzioni di consulenza, pianificazione e management delle attività, sin dalla fase di presentazione al cliente seguendolo poi in tutto il percorso; •upselling e cross selling, su clienti del Gruppo (ad esempio dell’ ESP), estendendo la relazione ed introducendo quindi continue opportunità; •eroga i servizi di Project Management - stesura dei documenti di progetto esecutivi, definizione delle specifiche funzionali, coordinamento delle lavorazioni - per tutte le aziende del Gruppo ed in particolare per l’ecommerce ed ESP, oltre che per clienti diretti; •pianifica attività media su più canali - SEO, Social, mobile, performance mktg - per conto di clienti terzi, ESP ed ecommerce di Gruppo. C OU NT
  • 13. / FOCUS ON: WEB SITE PROCESS 13 11 feedback cliente fixing PRIMO INPUT DESIGN DESIGN ASSETS WEBSITE CLIENT INCONTRO / DEBRIEF SPECIFICHE TESTING GO LIVE CREATIVO PROPOSTA DECLINAZIONE GENERATION BUILD TESTING QUESTIONARIO • website esistente • valutazioni canali •analisi competitiva •immagine •dovrebbe includere •tutte le principali •raccolta e • sviluppo di tutto il •i links funzionano? pianificazione • fornitori esistenti • obiettivi del nuovo •ricerca e analisi coordinata esistente anche le pagine indicte generazione tutti i sito •tutte le pagine prossime fasi • fornitori parte IT sito keywords •raccolta materiali considerazioni fatte nell’information contenuti (copy e •creazione di tutte le hanno il copy? esistenti dallo staff tecnico architecture nella vari) per la fase di pagine • dettagli sul nome a • tipologia proposta •information •tutto l’interaction è architecture •brand guidelines fase “specifiche” building del sito •inserimento stato disegnato? dominio • materiali esistenti •design brief contenuti •il copy generato è •search engine conforme alle positioning pagine? •strategia lancio del sito e post-lancio CREATIVE PROCESS approvazione necessaria creative dept account dept / client manager accounting / PM technical dept dataentry
  • 14. / CREATIVE DEPARTMENT partendo dalla classica strutturazione dell’agenzia creativa, abbiamo 14 definito un sistema ibrido, in cui alle classiche coppie creative (art e copy, del quale non abbiamo bisogno sempre ed in ogni occasione) PEOPLE abbiamo sostituito coppie creativo/produttive, che riescano a coniugare la parte di concept con la parte di produttività. sergio esposito questa necessità parte dall’esigenza di avere un controllo sempre più alto sulla qualità finale del progetto di design, senza necessariamente impiegare risorse che hanno un valore aggiunto sulla parte di concept, in attività più standardizzabili e produttive. quindi, il dipartimento creativo è strutturato attualmente su 3 livelli funzionali. il primo, è occupato dal direttore creativo, mentre gli altri due sono occupati rispettivamente dagli art directors e dai web designers /esecutivisti. la differenza tra i livelli consiste in un approccio ed una operatività che parte da un livello più concettuale (creativo) per arrivare man mano ad una operatività di tipo più esecutiva e pratica (web designers). tra i due estremi, la figura dell’art director ha il ruolo di cuscinetto tra il direttore creativo e la parte esecutiva di un progetto grafico, assicurandosi che vengano rispettati concept originari del progetto di comunicazione, e che tutte le caratteristiche (identità, messaggio ecc) vengano rispettate nella fase di declinazione di ogni progetto. TIVE
  • 15. / CREATIVE DEPARTMENT 15 DIRETTORE CREATIVO ART DIRECTOR ART DIRECTOR ART DIRECTOR CONCEPT WEB DESIGNER WEB DESIGNER WEB DESIGNER WEB DESIGNER DESIGN OPERATIVO
  • 16. 2009 agos campagna 16
  • 17. 2009 bridgestone website 17
  • 18. 2010 ferrari e-store 18
  • 19. 2010 roma mobilità website 19
  • 20. 2010 maybach website 20
  • 21. 2011 alviero martini e-store 21
  • 22. 2011 moleskine e-store 22
  • 23. 2011 limoni profumerie e-store 23
  • 24. / SEO, SOCIAL & MOBILE DEPARTEMENT 24 Social Media: nel corso di tre anni la crescita è stata tale da portare la quasi totalità dell’audience PEOPLE internet anche sui SOCIAL MEDIA, con comportamenti sostanzialmente differenti ed davide basile una dimensione dell’interazione nuova, tale da poter definire il SOCIAL un nuovo canale del mondo digital. SEO: gestisce e pianifica attività di ottimizzazione e posizionamento per i motori di ricerca con la finalità generare traffico organico dalle ricerche, con un contenimento quindi le spese di marketing. Mobile: progetta, a partire dal concept, soluzioni mobile: dagli Msite alle apps per i principali device. SOCI AL
  • 25. / MOBILE E SOCIAL MOTORI DELLA CRESCITA INTERNET 2015 25 web web e mobile +68% +140% 2010
  • 26. / SEO & SOCIAL DEPARTEMENT 26 Gocce di Benessere by Palmolive campagna facebook content providing 9.000 likers in 30 giorni 420.000 visualizzazioni post 20.000.000 di impressions
  • 27. / SEO & SOCIAL DEPARTEMENT 27 la campagna social media è parte della più ampia attività web marketing gestita in full outsourcing, e comprende: •facebook •youtube •twitter
  • 28. / SEO & SOCIAL DEPARTEMENT 28 Lancio Pantech P1000 concorso con estrazione settimanale dei vincitori e creazione profili social dedicati
  • 29. / SEO & SOCIAL DEPARTEMENT sviluppo apps social 29 per l’accesso ai cataloghi dei merchant partner dell’ ESP B UY!
  • 30. 2010 snav - msc group iPhone application 30
  • 31. 2010 leonardo.it msite 31
  • 32. 2011 leonardo.it symbian application 32
  • 33. / TECHNICAL DEPARTMENT il dipartimento si occupa dello sviluppo del codice infrastrutturale e 33 della successiva dinamicizzazione (sviluppo piattaforme CMS, ecommerce, apps), seguendo un workflow prestabilito che parte dal PEOPLE taglio del template grafico e termina con la produzione di codice ad hoc atto ad implementare le funzionalità indicate nella fase progettuale. aldobrandino allodi Il dipartimento è coordinato da un senior analist ed ha risorse: • web developer - sviluppo • web designer - codice infrastrutturale DE PT
  • 34. / TECHNICAL DEPARTMENT il senior analyst coordina e supervisiona tutte le fasi del processo di taglio e sviluppo del progetto. 34 I web developers si occupano essenzialmente dello sviluppo di applicazioni web based, in particolare della verticalizzazione di piattaforme Open Source e della realizzazione ad hoc di rich internet applications. un web developer è esperto di programmazione server-side ed ha quindi competenze in: • Linguaggi di scripting interpretati come PHP, Python, etc.; • Relational Database Management Systems (RDBMS) come MySQL, Oracle, etc.; • Sistemi e networking; il web designer si occupa della produzione del codice infrastrutturale sottostante le applicazioni web. E’ altresì esperto di linguaggi di scripting client-side come Ajax e Java- script al fine di migliorare l’esperienza dell’utente I nostri web designer hanno quindi competenze in: • Linguaggi di scripting client-side interpretati come il Javascript (deri- vato dall'ECMAScript), Java, ActionScript. • HTML e XHTML markup, Cascading Style Sheets (CSS), XML(Exten- sible Markup Language), conoscenza del browser DOM.
  • 35. / TECHNICAL DEPARTMENT competenza ed eccellenza, le nostre ultime realizzazioni: 35 •portale Agos Ducato con interfacciamento con sistemi bancari Agos / tecnologia: PLONE •portale The SPACE CINEMA con interfacciamente modulo ecommerce / tecnologia: PLONE •modulo online BOOKING SNAV - Grandi Navi Veloci / tecnologia: PHP •ecommerce Scarpe & Scarpe, con logistica integrata / tecnologia: MAGENTO •portale DAIMLER MAYBACH, con interfacciamento sistemi DAIMLER / tecnologia: PLONE
  • 36. 36 PERFORMANCE MEDIA / PERFORMANCE DEPARTMENT / PIATTAFORMA ADVERCY / SEM
  • 37. / PERFORMANCE DEPARTMENT si occupa della realizzazione ed attuazione di piani media che prevedono 37 l’utilizzo di molteplici canali, anche non necessariamente con remunerazione a performance, per la veicolazione di “utenti acquirenti” PEOPLE verso i portali ecommerce di Gruppo, partner dell’ ESP e clienti diretti. francesca pinzone la peculiarità del performance marketing è nel raffinare il traffico in ingresso, grazie all’utilizzo di tecnologia proprietaria ADVERCY, acquisito con remunerazione CPM e/o CPC da differenti fonti e canali e venderlo al cliente finale con remunerazione CPA e/o CPL. il lavoro di ottimizzazione continuo dei Pay out, reso possibile dalla piattaforma ADVERCY, consente un’aumento delle performance di vendita media con un risparmio per il merchant che può liberare quindi più risorse innescando un volano positivo di performance delle campagne e del negozio. RM AN CE RFO
  • 38. / PIATTAFORMA ADVERCY Advercy è una piattaforma proprietaria per il tracciamento delle campagne 38 pubblicitarie Web delle propietà di Triboo e di clienti esterni. Implementa nativamente il tracking Post Click, e successivamente è stato introdotto il tracking Post Impression. Triboo ha inoltre utilizzato la piattaforma per implementare il PiggyBack con altri network di affiliazione (il Piggyback permette di richiamare il codice di tracciamento di altri Network, in modo da condividere i tracciamenti e quindi le fonti di traffico). Advercy gestisce praticamente ogni tipo di banneristica (GIF, PNG, JPG, Banner Flash) e di Banner Testuale, e contiene al suo interno un meccanismo per effettuare la rotazione dei banner in maniera randomica o sulla base della performance dei singoli banner. Advercy ottimizza automaticamente, secondo i parametri introdotti, le campagne con differenti modalità di remunerazione di modo da raggiungere il payout performance concordato con il cliente.
  • 39. / PIATTAFORMA ADVERCY advercy è una piattaforma di tracciamento performance, 39 multi canale e con differenti modelli di remunerazione. traffico display (CPC, CPM) traffico social ads (CPC, CPM) DEM (CPM) CLIENTE affiliation (CPL, CPA) ADVERCY CPL, CPA concordato MERCHANT SEM (CPC, CPM) traffico premium (CPM) contextual
  • 40. / per i merchants 40 •Tool di reportistica per visionare l'andamento delle campagne •Possibilità di inserire nuovi banner •Tool per estrarre il codice da inserire nelle pagine del merchant per tracciare le transazioni veicolate da Advercy •Feed XML contenente la reportistica, in modo da poter integrare la reportistica di Advercy su piattaforme di terze parti •Advercy opzione per definire i codici sconto o coupon (di terze parti), associabili a tutte le campagne, che possono essere restituiti tramite un Feed XML a chi lo richiedesse rno a 10.0 00.000 di click al gio grado di gestire circ la piattaforma e’ in
  • 41. / PIATTAFORMA ADVERCY - NUMERI la piattaforma ha gestito oltre 400.000 transazioni nel 2010, 41 il budget per il 2011 è di 550.000 transazioni (di cui il 10% di vendite direttamente veicolate verso piattaforme ecommece). Transazioni Advercy Periodo Numero Transazioni Leads Numero Transazioni Sales TOTALE leads sales 600000 budget 2011 500000 48000 548000 1° trimestre 2011 129000 12000 141000 450000 2010 370000 30000 400000 300000 150000 2010 0 primo trimestre 2011
  • 42. / PIATTAFORMA ADVERCY - PANNELLO la piattaforma, attraverso molteplici pannelli di 42 controllo, consente una gestione completa della campagne con statistiche di traffico e convertion rate, gestione della rotation degli annunci e gestione delle commissione e delle spese. i pannelli di gestione delle commissioni sono uno strumento fondamentale per la gestione amministrativa delle campagne.
  • 43. / SOFTWARE GESTIONE CAMPAGNE SEM SERCH ENGINE MARKETING 43 nascar gestisce complesse campagne SEM (Serch Engine Marketing), attraverso l’ausilio di software che consentono: •espansione keywords •gestione dei bid •gestione varianti di annunci •gestione delle keywords negative •reportistica su geotarget •ottimizzazione delle campagne in base alle performance attraverso l’utilizzo di software proprietario che consente la gestione e l’ottimizzazione delle campagne in una unica interfaccia di gestione. SEM al servizio delle vendite
  • 44. 44 SINERGIE DI GRUPPO / T-BUY / LEONARDO
  • 45. / SINERGIE: ESP 45 Tbuy è l’ecommerce service provider di Triboo. Gestisce in full outsourcing negozi di commercio per grandi aziende: •sviluppo: implementazione dell’ecommerce •logistica: magazino e spedizioni in tutto il mondo •pagamenti e fattuazione: gestione completa della parte amministrativa •customer care: assistenza telefonica multilingua per i consumer + di 120 ML di tr ansato, nel 2010, nei nostri ecommerce
  • 46. / SINERGIE: CONCESSIONARIA 46 LeonardoADV è il canale advertising di lancio per ogni iniziativa del gruppo Triboo e clienti terzi, attraverso una proposizione di servizi integrati per ogni esigenza: •branding: campagne banner di comunicazione •performance: campagne banner per la generazione di vendite •direct marketing: comunicazione one to one attraverso lo strumento email •progetti speciali: progetti di comunicazione tailor made attraverso l’integrazione di tutte le aree della web advertising
  • 47. 47 PRINCIPALI CLIENTI / GRUPPO TRIBOO
  • 48. 48