1. OPERA DE OSLO
ESTÉTICA DE LA ARQUITECTURA
JAIME EDUARDO DUQUE ROBLEDO
POR:
NATALIA PÉREZ CORREA
FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA
UNIVERSIDAD CATÓLICA LUIS AMIGÓ
3. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
En 2002 la Asamblea Nacional llamó a concurso para
realizar este importante emprendimiento, el cual
demoró más de cinco años en finalizarse por
completo, abriendo sus puertas en Abril del año
2008.
“La arquitectura es un escaparate muy visible de creatividad e innovación, y los ganadores
del premio muestran los beneficios de invertir en el talento arquitectónico, la creatividad
y la innovación europeos. Este hecho es especialmente importante este año porque fomentar
nuevas ideas y elogiar los esfuerzos emprendedores también son una parte esencial en el Año
Europeo de la Creatividad y la Innovación 2009
El proyecto fue llevado a término por el estudio de
arquitectos Snohetta, quienes en 2009 fueron
galardonados con el Premio de Arquitectura
Contemporánea de la Unión Europea-Mies van der Rohe
por dicha obra.
4. El nuevo proyecto conecta la
ciudad y el fiordo, la urbanidad
y el paisaje. Hacia el este la
“fábrica” es articulada y
variada, se pueden ver las
actividades que se realizan
dentro del edificio, su cara
pública mira hacia el oeste y el
norte, a la vez que todo el
perfil del edificio se puede ver
desde gran distancia, al sur del
fiordo.
5. SITUACIÓN
La construcción del nuevo edificio de la Ópera
y el Ballet de Oslo es el primer paso en la
transformación y desarrollo de Bjørvika, zona
industrial de la capital noruega situada en la
orilla de su fiordo y que pretende volver a
comunicar la ciudad con su frente marítimo.
Esta zona de la ciudad estuvo hasta ahora
asociada a los usos industriales del puerto,
siendo históricamente considerada el punto de
encuentro de Noruega con el resto del mundo. La
línea divisoria entre el suelo “aquí” y el agua
“ahí” es a la vez real y un umbral simbólico.
El desvío del tránsito pesado a través de un
túnel que se construirá bajo el fiordo y la
futura conexión con la vida y animación de la
parte nueva de la ciudad le darán pronto un
mayor sentido de urbanidad.
6. CONCEPTO
Los requerimientos del lugar y
el programa, así como la
monumentalidad exigida al
edificio público, dan lugar a un
iceberg transitable, que emerge
del mar, varado en el fondo de
un fiordo noruego.
Muro ola
La fábrica
La alfombra
7. Muro ola
Por su situación en el puerto, lugar
tradicional de intercambio entre
Noruega y el mundo, la Ópera se
presenta como el umbral entre la
tierra y el mar, entre el arte y la
vida cotidiana.
Este concepto se materializa en un
muro curvo, un “muro ola”, que
contiene las salas de música.
8. La fábrica
Se propone que el edificio sea una gran planta
para la producción y desarrollo artístico y
técnico, proporcionando al mismo todos los
elementos constructivos necesarios para llevar
adelante este fin.
Se ha creado una “fábrica” con un esquema
racional y flexible, tanto en su fase de
planificación como en su uso posterior. Esta
flexibilidad ha resultado ser muy importante
durante la fase de planificación, en el diseño
de muchas de las salas se ha trabajado en
colaboración con el usuario final lo que ha
mejorado la funcionalidad de las mismas sin
afectar a la arquitectura.
9. La alfombra
En las bases del concurso se establecía que el
espacio de la ópera debía ser de gran calidad
arquitectónica y monumental en su expresión. Una
idea se destacó como legitimación de esta
monumentalidad, el concepto de unidad, de
propiedad conjunta, fácil y de libre acceso para
todos.
Para facilitar a los ciudadanos el acceso y uso
se ha compuesto y fijado una “alfombra” en la
parte superior del edificio. Se ha creado un
volumen horizontal a base de planos y pendientes
transitables que permiten recorrer las cubiertas
del edificio en toda su extensión. El concepto
de monumentalidad no se ha conseguido de forma
vertical, sino horizontal.
La base conceptual del concurso y de la
construcción final, es una combinación de estos
tres elementos, el muro ola, la fábrica y la
cubierta.
