Creando una cultura de Accountability para lograr resultados

1. Creando una Cultura Accountability para Lograr Resultados Esta presentación ha sido extractada del resumen ejecutivo preparado por Partners in Leadership, con herramienta de venta para el seminario El Principio de OZ.

3. Desde nuestra perspectiva, crear altos niveles de sentido de propiedad generalmente conduce a mejores resultados e incrementa el valor y crecimiento de la compañía. Para ser realmente efectivo en el ambiente corporativo de la actualidad, los líderes deben de ser capaces de ayudar a encontrar maneras de crear altos niveles de sentido de propiedad y responsabilidad conjunta para lograr los resultados clave. Cambios Claves

8. Hacer el Trabajo vs Lograr el Resultado Los líderes efectivos operan bajo la premisa de que las personas son más productivas cuando están enfocadas en lograr el resultado. Ellos guían a la gente mas allá de los límites de su trabajo y la inspiran a que incesantemente persigan los resultados creando un ambiente que la motiva a que, hasta que los resultados no se logren, se pregunten repetidamente, “¿Qué más puedo hacer?” El crear responsabilidad requiere que el hacer el trabajo y el lograr los resultados sea lo mismo. El crear responsabilidad significa que el trabajo no se termina hasta que el resultado se haya logrado.

13. Arriba de la Línea vs Debajo de la Línea

15. Juan Benito Blanco 780 + 598 2 712 0660 095 456085 Montevideo, Uruguay www. OleWow .com