El documento define la inducción de personal como el proceso de adaptación y ambientación de un nuevo trabajador a la empresa y su entorno laboral. Explica que la inducción proporciona información general sobre la empresa y la descripción del puesto, facilitando la integración del trabajador en la organización. Además, señala que los departamentos de personal y el jefe inmediato son responsables de llevar a cabo el proceso de inducción.

2. ¿Qué se debe de entender por
Inducción de Personal?
Definición:La inducción busca la adaptación y
ambientación inicial del nuevo trabajador a
la empresa y al ambiente social y físico
donde va a trabajar. Este proceso debe ser
programado en forma sistemática, llevada a
cabo por el jefe inmediato, por un instructor
especializado o por un colega.
La inducción facilita el proceso de
integración de todo personal nuevo, con esto
identificamos al personal con sus nuevos

3. ¿Por qué es importante la Inducción
de Personal en una Empresa?
La inducción es importante por que:
El nuevo trabajador recibe la información
general necesaria sobre la empresa
El nuevo trabajador es instruido de acuerdo
con los requisitos definidos en la descripción
del cargo que va a ocupar.
Permite la integración del nuevo trabajador
con sus compañeros, y el resto de
componentes de su área y en general de la
organización.
El supervisor o jefe inmediato puede
proporcionar en forma directa aspectos
fundamentales sobre sus labores, requisitos de
seguridad, ubicación en el puesto, etc.

4. Responsabilidades de la Inducción.
Departamento de Personas:
Este departamento tiene la responsabilidad de
proporcionar la información respecto
a las prestaciones de la organización.
Departamento Dónde Trabajará:
La responsabilidad definitiva corresponde al jefe
inmediato del departamento al que
va a ingresar, debido a que él es el responsable
de la productividad del departamento.

5. UN MANUAL DE INDUCCIÓN DE PERSONAL
DEBE CONTENER LO SIGUIENTE:
 La bienvenida por parte de la empresa al
nuevo trabajador.
El establecimiento de las relaciones que
mantendrán el nuevo empleado
con la empresa.
Suministrar al personal, la filosofía y normas
de la empresa.
Misión, valores y objetivos.
 Organigrama general, en el cual se le indica
su puesto, la subordinación y el
personal a su cargo.

6. Relaciones de Trabajo:
Calidad e intensidad de trabajo
Jornadas y horario de trabajo
Días de descanso y vacaciones
Salarios e incentivos
Capacitación y adiestramiento
Utilización de teléfonos
Permisos y faltas
Sanciones
Seguro de vida.
Los materiales que estarán a su cargo.
Seguro médico hospitalaria.

7.  El Manual de Inducción.
Un Curso.
Un Video.
Un CD.
Recorrido por las Instalaciones.
Hojas Informativas.

8. 1. Facilitar la adaptación de los nuevos
trabajadores al ambiente de trabajo.
2. Dar al personal toda la información
necesaria sobre la Organización, su
Historia, sus Políticas, Reglamentos,
Servicios y Productos.
3. Desarrollar en las personas actitudes
positivas hacia su trabajo, seccion
,departamentos ,jefes y compañeros.
4. Despertar sentimientos de Sastifacción en

9. Seguimiento Al Plan de
Inducción.
Después de 30 días de prueba, el gerente de línea
responsable de la contratación directa debe firmar
un
documento final de aceptación y contratación del
nuevo
trabajador.
El jefe inmediato en coordinación con el
trabajador, elaboraran un plan de acción mutuo
de mejora a emprender para un periodo futuro,
orientado a mejorar su desempeño en el puesto
de trabajo. El esquema que se presenta a
continuación, sirve como un plan de acción de

10. Plan De Mejora:
Áreas de mejora o de Aspecto por Acción por Resultado
Fecha de Realización.
desarrollo. mejorar. tomar. esperado.
Área Datos
1, Administración. de Contabili- Tendrá un reales de la
dad orientador Empresa . 01/11. Junio 2,009.
Un mejor
Trabajara 2 resultado
2, Actitudes y Valores.
Trabajo en días en en trab. de
Grupo. Grupo. equipo. 12/14. Junio 2,009
3, Aspectos técnicos y Ser más Tiene que Esperar que
metodológicos. Hábil en el enfocarse en sea mas
Trabajo. su trabajo. Eficiente.

11. El Programa De
Inducción:
PERSONAS DE NUEVO INGRESO O
ORIENTADO A:
ADOPTADO EN TRANSFERENCIA.
Facilitar la adaptación de la Persona a su
OBJETIVO:
puesto de Trabajo y a la Organización.
EJECUCIÓN
1. Bienvenida al Trabajador
1. Presentación del
2. Explicación del Programa
Programa.
(objetivos, forma de desarrollo, horarios,etc).
1. Describe las características esenciales de
la organización.
2. Visita por las Instalaciones.
3.Politicas básicas de la organización.
4.Derechos y Obligaciones.
5. Facilidades y Servicios para los
2.Desarrollo: trabajadores.
OBSERVACIONES/ Se observa facilidad de adaptación en la
CONCLUSIÓNES: empresa.

12. ESPERAMOS
QUE
HAYA
SIDO DE SU
AGRADO!!!!