SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
Télécharger pour lire hors ligne
UX… BA…. WTF?!?!
Табуретка Нормана
Табуретка Нормана
Смотрят с разных сторон
Кто они такие?
Аналитик
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Функциональный
аналитик
UX-специалист
Исследователь
Рисовальщик серых
квадратиков
Проверяльщик
Информационный
архитектор
Чем они занимаются?
Аналитик
Цель:
Выявить основную
проблему бизнеса
(основной объект
автоматизации) и
предложить способы ее
решения
UX-специалист
Цель:
Выявить основную
проблему
пользователей и
выстроить наиболее
удобный и эффективный
способ их
взаимодействия с
продуктом
Аналитик
• Провести исследования пользователей;
• Выявить бизнес-цели;
• Разработать пользовательские истории и
сценарии использования;
• Описать основные workflow;
• Разработать use cases;
• Выявить и разработать функциональные
и нефункциональные требования;
• Выявить различные ограничения;
• Разработать прототип пользовательского
интерфейса;
• Проверить прототип на соответствие
функциональности.
Процесс:
UX-специалист
• Провести исследования пользователей;
• Выявить бизнес-цели;
• Разработать пользовательские истории и
сценарии использования;
• Описать основные workflow;
• Выявить и разработать функциональные
требования;
• Выявить различные ограничения и
контекст использования;
• Разработать прототип пользовательского
интерфейса;
• Проверить прототип на соответствие
функциональности и ожиданий.
Процесс:
Какая информация
нужна?
Информация на входе
• Требования заказчика;
• Стандарты;
• Ограничения;
• Стандартные workflow;
• Контекст использования;
• Конкуренты;
• Маркетинговые исследования;
• Статистика использования, аналитика;
• и т.д.
Пересечение интересов
В чем различия?
Аналитик
Системный подход
Учет ограничений
(технологии, стандарты и т.п.)
Видение системы “as
white box”
UX-специалист
Выстраивание схем
взаимодействия для
пользователя
Эмпатия
Видение системы “as
black box”
Ключевые различия
• Разные “взгляды на мир” (идеология);
• Подход с разных сторон;
• По-разному фиксируем модель использования;
• По-разному проверяем итоговое решение.
Друг без друга
Аналитик
Достигнута основная цель,
но применен
безэмоциональный,
формальный подход
Учтена специфика работы
пользователя, но не все
его особенности
без UX
UX-специалист
Достигнуто удобство для
пользователя, но нет
полного понимания
основной проблемы
без аналитика
Красиво/удобно, но есть
риск быть оторванным от
реальности
Степень влияния
Взаимозаменяемость
Аналитик
После понимания “что
нужно, кому и как этого
достичь”, может
спроектировать
интерфейсы
взаимодействия по
выявленным workflow и
use cases (и прочим
артефактам)
UX-специалист
Может выявлять цели (и
бизнеса в том числе),
описывать процессы и
функциональность. Одним
словом, понять “что
нужно, кому и как этого
достичь”
Уникальность
Аналитик
Ищет выгоду для
бизнеса и системы
(эффективно, быстро и
понятно)
UX-специалист
Ищет выгоду для
пользователей
(понятно, эффективно,
привлекательно)
Вы взорвали мне мозг…
Синергия
Только вместе
Как было
Как стало
Спасибо нашим мамам!!!

Contenu connexe

Tendances

Product discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиProduct discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиNikita Efimov
 
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.Nikita Efimov
 
Тех. Документация - UX beyond UI
Тех. Документация - UX beyond UI Тех. Документация - UX beyond UI
Тех. Документация - UX beyond UI Yury Solonitsyn
 
Экспертиза usability. Изучаем требования к продукту
Экспертиза usability. Изучаем требования к продуктуЭкспертиза usability. Изучаем требования к продукту
Экспертиза usability. Изучаем требования к продуктуYury Solonitsyn
 
Use cases на UX-витаминах
Use cases на UX-витаминахUse cases на UX-витаминах
Use cases на UX-витаминахNikita Efimov
 
Интервью с пользователями
Интервью с пользователямиИнтервью с пользователями
Интервью с пользователямиСобака Павлова
 
Информационные и ментальные модели - WIAD 2015
Информационные и ментальные модели - WIAD 2015Информационные и ментальные модели - WIAD 2015
Информационные и ментальные модели - WIAD 2015Yury Solonitsyn
 
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиКак UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиNikita Efimov
 
Информационные карты эмпатии
Информационные карты эмпатииИнформационные карты эмпатии
Информационные карты эмпатииNikita Efimov
 
RIW2016 - UX RESEARCH НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ DIGITAL-ПРОДУКТОВ
RIW2016 - UX RESEARCH НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ DIGITAL-ПРОДУКТОВRIW2016 - UX RESEARCH НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ DIGITAL-ПРОДУКТОВ
RIW2016 - UX RESEARCH НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ DIGITAL-ПРОДУКТОВKsenia Sternina
 
WIAD 2017 — Понятный продукт — От информационной архитектуры к структуре инте...
WIAD 2017 — Понятный продукт — От информационной архитектуры к структуре инте...WIAD 2017 — Понятный продукт — От информационной архитектуры к структуре инте...
WIAD 2017 — Понятный продукт — От информационной архитектуры к структуре инте...Yury Solonitsyn
 
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаКонцепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаDenis Beskov
 
Пользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиПользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиNikita Efimov
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовDenis Beskov
 
Проектирование и UX
Проектирование и UXПроектирование и UX
Проектирование и UXUplab_University
 
Мастер-класс по ЮТ для Британки
Мастер-класс по ЮТ для БританкиМастер-класс по ЮТ для Британки
Мастер-класс по ЮТ для БританкиKsenia Sternina
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьСобака Павлова
 

Tendances (20)

Product discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиProduct discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехи
 
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
Про ИА. Визуальные сценарии и объекто-информационная модель.
 
Тех. Документация - UX beyond UI
Тех. Документация - UX beyond UI Тех. Документация - UX beyond UI
Тех. Документация - UX beyond UI
 
Экспертиза usability. Изучаем требования к продукту
Экспертиза usability. Изучаем требования к продуктуЭкспертиза usability. Изучаем требования к продукту
Экспертиза usability. Изучаем требования к продукту
 
Task-Centered Design
Task-Centered DesignTask-Centered Design
Task-Centered Design
 
Use cases на UX-витаминах
Use cases на UX-витаминахUse cases на UX-витаминах
Use cases на UX-витаминах
 
Интервью с пользователями
Интервью с пользователямиИнтервью с пользователями
Интервью с пользователями
 
Информационные и ментальные модели - WIAD 2015
Информационные и ментальные модели - WIAD 2015Информационные и ментальные модели - WIAD 2015
Информационные и ментальные модели - WIAD 2015
 
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командамиКак UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами
 
Информационные карты эмпатии
Информационные карты эмпатииИнформационные карты эмпатии
Информационные карты эмпатии
 
RIW2016 - UX RESEARCH НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ DIGITAL-ПРОДУКТОВ
RIW2016 - UX RESEARCH НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ DIGITAL-ПРОДУКТОВRIW2016 - UX RESEARCH НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ DIGITAL-ПРОДУКТОВ
RIW2016 - UX RESEARCH НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ DIGITAL-ПРОДУКТОВ
 
WIAD 2017 — Понятный продукт — От информационной архитектуры к структуре инте...
WIAD 2017 — Понятный продукт — От информационной архитектуры к структуре инте...WIAD 2017 — Понятный продукт — От информационной архитектуры к структуре инте...
WIAD 2017 — Понятный продукт — От информационной архитектуры к структуре инте...
 
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проектаКонцепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта
 
UX: unhappiness users
UX: unhappiness usersUX: unhappiness users
UX: unhappiness users
 
Пользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказкиПользовательское интервью: советы и подсказки
Пользовательское интервью: советы и подсказки
 
Hypothesis canvas
Hypothesis canvasHypothesis canvas
Hypothesis canvas
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
 
Проектирование и UX
Проектирование и UXПроектирование и UX
Проектирование и UX
 
Мастер-класс по ЮТ для Британки
Мастер-класс по ЮТ для БританкиМастер-класс по ЮТ для Британки
Мастер-класс по ЮТ для Британки
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
 

Similaire à Взаимозаменяемость и уникальность UX-специалиста и аналитика

Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Yuri Vedenin
 
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)SQALab
 
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...SPbCoA
 
Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)
Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)
Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)Yaroslav Perevalov
 
IT Talk SPb «Дизайн-процессы в энтерпрайз-проекте. Советы и рекомендации»
IT Talk SPb «Дизайн-процессы в энтерпрайз-проекте. Советы и рекомендации»IT Talk SPb «Дизайн-процессы в энтерпрайз-проекте. Советы и рекомендации»
IT Talk SPb «Дизайн-процессы в энтерпрайз-проекте. Советы и рекомендации»Masha Kolga
 
It talk SPb «дизайн процессы в энтерпрайз-проекте. советы и рекомендации»
It talk SPb «дизайн процессы в энтерпрайз-проекте. советы и рекомендации»It talk SPb «дизайн процессы в энтерпрайз-проекте. советы и рекомендации»
It talk SPb «дизайн процессы в энтерпрайз-проекте. советы и рекомендации»DataArt
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Натальяit-people
 
IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014cgvictor
 
UX-команда и идеальные продукты
UX-команда и идеальные продуктыUX-команда и идеальные продукты
UX-команда и идеальные продуктыYaroslav Perevalov
 
UX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UXUX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UXcgvictor
 
Проектирование интернет-проектов
Проектирование интернет-проектовПроектирование интернет-проектов
Проектирование интернет-проектовAlex Shishkin
 
РИК. Проектная документация
РИК. Проектная документацияРИК. Проектная документация
РИК. Проектная документацияKursrik
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыЭкстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыAnastasia Yakoubova
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы yaevents
 
Курсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINEКурсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINEAnastasia Schebrova
 
проектирование и тестирование @mdd by looi
проектирование и тестирование @mdd by looi проектирование и тестирование @mdd by looi
проектирование и тестирование @mdd by looi Arthur Arsyonov
 

Similaire à Взаимозаменяемость и уникальность UX-специалиста и аналитика (20)

Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
 
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
 
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
ITGM#8 Анна Абрамова Юрий Солоницын Интерфейс - совместная работа аналитика и...
 
Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)
Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)
Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)
 
IT Talk SPb «Дизайн-процессы в энтерпрайз-проекте. Советы и рекомендации»
IT Talk SPb «Дизайн-процессы в энтерпрайз-проекте. Советы и рекомендации»IT Talk SPb «Дизайн-процессы в энтерпрайз-проекте. Советы и рекомендации»
IT Talk SPb «Дизайн-процессы в энтерпрайз-проекте. Советы и рекомендации»
 
It talk SPb «дизайн процессы в энтерпрайз-проекте. советы и рекомендации»
It talk SPb «дизайн процессы в энтерпрайз-проекте. советы и рекомендации»It talk SPb «дизайн процессы в энтерпрайз-проекте. советы и рекомендации»
It talk SPb «дизайн процессы в энтерпрайз-проекте. советы и рекомендации»
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
 
Dump nzh 01
Dump nzh 01Dump nzh 01
Dump nzh 01
 
IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014
 
UX-команда и идеальные продукты
UX-команда и идеальные продуктыUX-команда и идеальные продукты
UX-команда и идеальные продукты
 
Работа с Usability
Работа с UsabilityРабота с Usability
Работа с Usability
 
UX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UXUX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UX
 
Проектирование интернет-проектов
Проектирование интернет-проектовПроектирование интернет-проектов
Проектирование интернет-проектов
 
РИК. Проектная документация
РИК. Проектная документацияРИК. Проектная документация
РИК. Проектная документация
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыЭкстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
Обучение дизайну продуктов на базе ценностей Customer Experience
Обучение дизайну продуктов  на базе ценностей  Customer Experience Обучение дизайну продуктов  на базе ценностей  Customer Experience
Обучение дизайну продуктов на базе ценностей Customer Experience
 
Курсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINEКурсы по User Experience от ITMINE
Курсы по User Experience от ITMINE
 
проектирование и тестирование @mdd by looi
проектирование и тестирование @mdd by looi проектирование и тестирование @mdd by looi
проектирование и тестирование @mdd by looi
 
Mobile UI @Levelapp.me
Mobile UI @Levelapp.meMobile UI @Levelapp.me
Mobile UI @Levelapp.me
 

Plus de Nikita Efimov

CJM как дэшборд для продукта
CJM как дэшборд для продуктаCJM как дэшборд для продукта
CJM как дэшборд для продуктаNikita Efimov
 
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нетNikita Efimov
 
Персоны разные нужны. Персоны разные важны.
Персоны разные нужны. Персоны разные важны.Персоны разные нужны. Персоны разные важны.
Персоны разные нужны. Персоны разные важны.Nikita Efimov
 
Делаем человека лучшей версией себя
Делаем человека лучшей версией себяДелаем человека лучшей версией себя
Делаем человека лучшей версией себяNikita Efimov
 
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.Nikita Efimov
 
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.Nikita Efimov
 
Унификация взаимодействия
Унификация взаимодействияУнификация взаимодействия
Унификация взаимодействияNikita Efimov
 
Feature Canvas: How to Start Working on a New Feature [UX Salon'18]
Feature Canvas: How to Start Working on a New Feature [UX Salon'18]Feature Canvas: How to Start Working on a New Feature [UX Salon'18]
Feature Canvas: How to Start Working on a New Feature [UX Salon'18]Nikita Efimov
 
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryОпыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryNikita Efimov
 
Feature Canvas: how to start working on a new feature [UXIstanbul'18]
Feature Canvas: how to start working on a new feature [UXIstanbul'18]Feature Canvas: how to start working on a new feature [UXIstanbul'18]
Feature Canvas: how to start working on a new feature [UXIstanbul'18]Nikita Efimov
 
Как давать обратную связь
Как давать обратную связьКак давать обратную связь
Как давать обратную связьNikita Efimov
 
Трансформация UX-культуры в компании
Трансформация UX-культуры в компанииТрансформация UX-культуры в компании
Трансформация UX-культуры в компанииNikita Efimov
 
Информационные персоны (как люди ищут информацию)
Информационные персоны (как люди ищут информацию)Информационные персоны (как люди ищут информацию)
Информационные персоны (как люди ищут информацию)Nikita Efimov
 
User story на UX-стероидах
User story на UX-стероидахUser story на UX-стероидах
User story на UX-стероидахNikita Efimov
 
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг) Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг) Nikita Efimov
 
UX Poland 2014: N.Efimov & Y. Vedenin - Playful design
UX Poland 2014: N.Efimov & Y. Vedenin - Playful designUX Poland 2014: N.Efimov & Y. Vedenin - Playful design
UX Poland 2014: N.Efimov & Y. Vedenin - Playful designNikita Efimov
 
Проектируем играючи
Проектируем играючиПроектируем играючи
Проектируем играючиNikita Efimov
 
Типичные ошибки юзабилити интернет-магазинов. Почему эти ошибки становятся пр...
Типичные ошибки юзабилити интернет-магазинов. Почему эти ошибки становятся пр...Типичные ошибки юзабилити интернет-магазинов. Почему эти ошибки становятся пр...
Типичные ошибки юзабилити интернет-магазинов. Почему эти ошибки становятся пр...Nikita Efimov
 
Особенности юзабилити-тестирования мобильных приложений
Особенности юзабилити-тестирования мобильных приложенийОсобенности юзабилити-тестирования мобильных приложений
Особенности юзабилити-тестирования мобильных приложенийNikita Efimov
 
Экспресс-проектирование для людей
Экспресс-проектирование для людейЭкспресс-проектирование для людей
Экспресс-проектирование для людейNikita Efimov
 

Plus de Nikita Efimov (20)

CJM как дэшборд для продукта
CJM как дэшборд для продуктаCJM как дэшборд для продукта
CJM как дэшборд для продукта
 
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
3 способа проверки гипотез, когда у вас ещё ничего нет
 
Персоны разные нужны. Персоны разные важны.
Персоны разные нужны. Персоны разные важны.Персоны разные нужны. Персоны разные важны.
Персоны разные нужны. Персоны разные важны.
 
Делаем человека лучшей версией себя
Делаем человека лучшей версией себяДелаем человека лучшей версией себя
Делаем человека лучшей версией себя
 
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.
 
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.
 
Унификация взаимодействия
Унификация взаимодействияУнификация взаимодействия
Унификация взаимодействия
 
Feature Canvas: How to Start Working on a New Feature [UX Salon'18]
Feature Canvas: How to Start Working on a New Feature [UX Salon'18]Feature Canvas: How to Start Working on a New Feature [UX Salon'18]
Feature Canvas: How to Start Working on a New Feature [UX Salon'18]
 
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryОпыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
 
Feature Canvas: how to start working on a new feature [UXIstanbul'18]
Feature Canvas: how to start working on a new feature [UXIstanbul'18]Feature Canvas: how to start working on a new feature [UXIstanbul'18]
Feature Canvas: how to start working on a new feature [UXIstanbul'18]
 
Как давать обратную связь
Как давать обратную связьКак давать обратную связь
Как давать обратную связь
 
Трансформация UX-культуры в компании
Трансформация UX-культуры в компанииТрансформация UX-культуры в компании
Трансформация UX-культуры в компании
 
Информационные персоны (как люди ищут информацию)
Информационные персоны (как люди ищут информацию)Информационные персоны (как люди ищут информацию)
Информационные персоны (как люди ищут информацию)
 
User story на UX-стероидах
User story на UX-стероидахUser story на UX-стероидах
User story на UX-стероидах
 
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг) Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
 
UX Poland 2014: N.Efimov & Y. Vedenin - Playful design
UX Poland 2014: N.Efimov & Y. Vedenin - Playful designUX Poland 2014: N.Efimov & Y. Vedenin - Playful design
UX Poland 2014: N.Efimov & Y. Vedenin - Playful design
 
Проектируем играючи
Проектируем играючиПроектируем играючи
Проектируем играючи
 
Типичные ошибки юзабилити интернет-магазинов. Почему эти ошибки становятся пр...
Типичные ошибки юзабилити интернет-магазинов. Почему эти ошибки становятся пр...Типичные ошибки юзабилити интернет-магазинов. Почему эти ошибки становятся пр...
Типичные ошибки юзабилити интернет-магазинов. Почему эти ошибки становятся пр...
 
Особенности юзабилити-тестирования мобильных приложений
Особенности юзабилити-тестирования мобильных приложенийОсобенности юзабилити-тестирования мобильных приложений
Особенности юзабилити-тестирования мобильных приложений
 
Экспресс-проектирование для людей
Экспресс-проектирование для людейЭкспресс-проектирование для людей
Экспресс-проектирование для людей
 

Взаимозаменяемость и уникальность UX-специалиста и аналитика