Per innovare in modo efficace, le competenze tecniche non bastano. Servono alcune precise competenze trasversali fondamentali: indichiamo le 5 più importanti, perché servono, chi dovrebbe possederle e come è possibile acquisirle.
1. Le 5 skill degli innovatori
LE CAPACITÀ CHE NON POSSONO MANCARE IN UNA INNOVATION COMPANY
2. L’innovazione ha sempre radici umane
Le competenze tecniche, da sole, non producono innovazione. Un’azienda che
vuole innovare deve piuttosto coltivare l’attitudine delle persone ad evolvere.
Questo dipende da 5 competenze cruciali
3. nesea • le 5 skill degli innovatori 3
Le 5 skill degli innovatori
• Apprendimento esperienziale
• Comunicazione assertiva
• Capacità decisionale
• Gestione del tempo
• Apprendimento specialistico
4. COS’È
La capacità di apprendere
dall’esperienza
COME AIUTA L’INNOVAZIONE
Permette di approfondire i nuovi
processi prima di portarli a routine
E SE MANCA?
La routine soffoca lo spirito d’iniziativa
Apprendimento
esperienziale
1.
5. COS’È
La capacità di comunicare le proprie
idee in modo chiaro, ma senza
sopraffare gli interlocutori
COME AIUTA L’INNOVAZIONE
Spinge a rispettare e riconoscere altri
punti di vista sul progetto, favorendo
un’innovazione più trasversale
E SE MANCA?
Sfuggono criticità che emergono a
progetto avanzato
Comunicazione
assertiva
2.
6. COS’È
La capacità di valutare possibili scenari
e il loro effetto
COME AIUTA L’INNOVAZIONE
Permette di identificare le soluzioni
con il più alto potenziale di innovazione
E SE MANCA?
Si creano colli di bottiglia nei processi
Capacità
decisionale
3.
7. COS’È
La capacità di organizzare il lavoro
proprio e altrui in modo efficiente e
strategico
COME AIUTA L’INNOVAZIONE
Evita ripetizioni e stagnazione,
conserva il momentum
E SE MANCA?
Si lavora in modo affannoso e
disorganizzato
Gestione
del tempo
4.
8. COS’È
La capacità di aggiornarsi acquisendo
nuove competenze specialistiche
COME AIUTA L’INNOVAZIONE
Permette di guardare oltre le
tecnologie consolidate
E SE MANCA?
L’azienda non può puntare a nuove
aree di business
Apprendimento
specialistico
5.
9. 9
CHI DEVE AVERLA IN QUALI CONTESTI SERVE COME SI APPRENDE
Apprendimento esperienziale Tutti
• Progetti con nuove tecnologie
• Strutturazione di nuove aree
aziendali
Sul lavoro +
approfondimenti
Comunicazione assertiva Chi lavora in team • Momento decisionale Coaching
Capacità decisionale
Figure di
responsabilità
• Strutturazione delle attività
• Fasi critiche dei progetti
Sul lavoro
Gestione del tempo Tutti • Intero progetto Formazione ad hoc
Apprendimento specialistico Specialisti
• Progetti sperimentali
• Creazioni di prototipi
Mondo della ricerca
e pubblicazioni
specialistiche
nesea • le 5 skill degli innovatori
10. In nesea abbiamo identificato le 5 skill degli innovatori grazie a una solida
esperienza nell’innovation consulting: le coltiviamo al nostro interno e le
promuoviamo presso i nostri partner.
Oggi queste skill fanno parte dei nostri percorsi di formazione delle
competenze trasversali.
Ottieni maggiori informazioni sui corsi nesea sul sito: education.nesea.it
