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UNIVERSIDAD NACIONAL
AUTÓNOMA DE CHOTA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
CURSO : CULTURA Y REALIDAD REGIONAL
DOCENTE : Dr. ERICK CARLO FIGUEROA CORONADO
TEMA : LA ACTIVIDAD MINERA Y SU
RELACIONAL CON LAS COMUNIDADES
ALUMNOS : DÍAZ DÍAZ, Osman Vladimir
RAFAEL LIVAQUE, Néstor
FUSTAMANTE DELGADO, Wilson. J
CICLO : III
CHOTA – PERÚ
2015
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE
CHOTA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
Cultura y Realidad Regional 1
I. INTRODUCCIÓN
A inicios de la década de 1990 se llevó a cabo la implementación de una serie de
reformas estructurales y políticas orientadas a la apertura de las economías del Perúy
América Latina con el fin de promover la inversión extranjera a través de los cambios
en las normas que regulan la extracción y explotación minera y de hidrocarburos,
dejando de lado los derechos de las comunidades sobre los recursos naturales, la
participación ciudadana, el derecho a la información sobre el sector, la priorización de
otras actividades productivas comola agrícola y pecuaria por parte de las comunidades
campesinas y la vulnerabilidad de los entornos naturales.
En vista de ello, la consecuencia más evidente es que el Estado peruano no ha
logrado articular de manera coherente las políticas y estrategias sobre el desarrollo
nacional mediante la promoción de las inversiones en el sector minero con la
cosmovisión andina y la lógica socioeconómicarural de las zonas donde se asientan las
operaciones mineras.
Frente a este vacío legal y formal en las relaciones entre empresas mineras y
población, el presente trabajo se plantea, entre diversas opiniones, si las empresas que
desarrollan actividades extractivas tienen incorporadas en sí o les es inherente
mantener buenas relaciones con su entorno, o dicho de una manera más coloquial y
directa, ver si los agentes extractivos, especialmente las mineras, tienen la
responsabilidad social con las poblaciones locales en su «ADN», metáfora que conllevó
a revisar diversos casos dentro del cuestionado sector minero, además de observarse
que llamaba la atención la forma en que estas empresas comunicaban lo que hacían en
materia de inversión social o en lo referente a sus operaciones con las comunidades
campesinas de las zonas rurales altoandinas, donde se desenvuelve mayormente la
actividad minera en el Perú.
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CHOTA
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Cultura y Realidad Regional 2
II. RESUMEN
En este trabajo, la principal reflexión es de que si las empresas mineras han
invertido ingentes recursos, sobre todo en los últimos años gracias al boom de los
precios, y que además cuentan con equipos profesionales que trabajan especialmente y
en algunos casos casi exclusivamente para gestionar las relaciones conel entorno social
directo e indirecto a las operaciones de las minas, entonces, ¿por qué tienen problemas
sociales, algunos tan complejos que inclusive llegan a afectar la viabilidad de los
proyectos mineros?
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CHOTA
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Cultura y Realidad Regional 3
III. MARCO TEÓRICO
LA ACTIVIDAD MINERA Y SU RELACIÓN CON LAS COMUNIDADES
1. LAS TENSIONES Y CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES
Los diferentes problemas que surgen como consecuencia del desarrollo de proyectos
mineros en el Perú han sido objeto de numerosos estudios, básicamente porque
evidencian las dificultades económicas y sociales para articular la creciente apuesta de
los capitales nacionales y extranjeros a finde invertir en proyectosmineros, que implica
la obtención de ingentes ingresos con la satisfacción de las necesidades y expectativas
de los actores de los ámbitos nacional, regional o local para que sea evidente la
existencia de una relación entre la minería y el desarrollo sostenible.
Abordar esta relación pasa por la comprensión de la lógica de la distribución de la
riqueza, establecida por el Estado a través de mecanismos como el canon minero, el
impuesto a la renta de tercera categoría, las regalías mineras y el fondo minero de
solidaridad con el pueblo.
2. EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SOCIAL
La ejecuciónde recursos obtenidos porlas actividadesmineras encuentra obstáculos en
las jurisdicciones regional y local, los cuales de acuerdo se traducen en la ausencia de
capacidades técnicas para destinar recursos en grandes proyectosque generen impacto
a gran escala, en disposiciones técnicas y normativas demasiado estrictas para realizar
las inversiones como las del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y una muy
fuerte presión por parte de las empresas y las autoridades nacionales y locales para
invertir con rapidez estos recursos. Respecto de este punto, la actitud de las empresas
se inclina hacia no querer cargar con toda la responsabilidad por la ocurrencia de
conflictos,porlo cual intentan demostrar que la ineficienciaen la capacidad para gastar
de las autoridades locales también tiene incidencia en la generación o el
recrudecimiento de conflictos socio-ambientales. El Gobierno Central, en cambio,
intenta tomar distancia transfiriendo el protagonismo del desarrollo local tanto a las
empresas como a los gobiernos locales y regionales.
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Cultura y Realidad Regional 4
3. LA MINERÍA
Definición
La minería es la extracción selectiva de los minerales y otros materiales de la corteza
terrestre de los cuales se puede obtener un beneficio económico, así como la actividad
económica primaria relacionada conella. Dependiendo del tipo de material a extraer la
minería se divide en metálica, no metálica y piedras ornamentales y de construcción.
Existen más de 7000 minas en produccióny se construyenmás cada año. La minería ha
tenido un significativo impacto en el desarrollo de muchos países (incluso algunos que
hoy en día no tienen industria minera).
Los métodos de explotación pueden ser a cielo abierto o subterráneo. Los factores que
lo determinarán serán entre otros la geología y geometría del yacimiento y la
característica geomecánica del mineral y el estéril, también influyen factores
económicos que rigen la industria minera actual.
El proceso de minería involucra diferentes etapas las cuales son llevadas a cabo para
desarrollar un proyecto minero, dentro de estas etapas se encuentran; la búsqueda y
estimación de recursos, proyecto (prefactibilidad, factibilidad, ingeniería de detalles),
obras, desarrollo minero ó explotación (arranque y manejo de materiales),
procesamiento y comercialización.
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4. MINA DE YANACOCHA
El yacimientode Yanacochaestá situado a 48 km al norte de la ciudad de Cajamarca, en
el Perú.
Considerada la mayor mina acuífera de Sudamérica y la segunda más grande a nivel
mundial, se sitúa a gran altura en la cordillera de los Andes, entre 3.400 y 4.120 metros
sobre el nivel del mar.
Elyacimientolo componencinco minas acielo abierto, cuatroplataformas de lixiviación
y tres plantas de recuperación de oro. Se trata del yacimiento más importante
de América Latina, pues en 2005 se produjeron 3.333.088 onzas del preciado metal. Sin
embargo, durante los últimos años Yanacocha ha experimentado una caída en su
produccióndebido al agotamiento de las reservas. Empleaa más de10 mil trabajadores.
La mina fuedescubierta en 1980 por un geólogo francés,Pierre Maruéjol, que trabajaba
para la Oficina de Investigaciones Geológicas y Mineras (B.R.G.M. en sus siglas
en francés), un organismo estatal francés que obtuvo el permiso de explotar
elyacimiento y se asoció a las empresas Newmont Mining Corporation y Compañía de
Minas Buenaventura.
Años más tarde en 1994 se retiró el organismo francés después de unos desacuerdos
que originaron un conflicto judicial, en el que tuvo que implicarse el gobierno galo.
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Cultura y Realidad Regional 6
Actualmente, la mina es explotada por la Minera Yanacocha,un consorciointegrado por
la empresa norteamericana NewmontMining Corporation (que detiene el 51,35 % de la
mina), la empresa peruana Compañía de Minas Buenaventura (que posee un 43,65 %)
y la Corporación Financiera Internacional, organismo dependiente del Banco Mundial.
5. PROBLEMAS Y CONFLICTOS QUE OCASIONA LA MINERÍA CON LA POBLACIÓN.
A. PROBLEMAS SOCIALES Y AMBIENTALES
Eliniciode las operaciones de lamultinacional de EEUU Newmont enCajamarca, vía
su filial Yanacocha, ha desencadenado problemas sociales y ambientales graves.
Estudios del CAO (Institución que pertenece al Banco Mundial), hizo un informe en
una diario localinformando de niveles altos de metales pesados, comoPlomo,Cobre
y Mercurio muy peligrosos para la salud humana y animal.
B. CHOROPAMPA
El 2 de junio de 2000, un camión de Yanacocha derramó 151 kilos de mercurio a lo
largo de 40 kilómetrosde una carretera. Aunque la empresa diceque un pocomenos
de 1000 personas fueron intoxicadas, los pobladores dicen que es una cifra mayor.
El gobierno peruano a través de la ministra de la mujer, en una actitud servil, tomo
partido por la mina y le recomendó a los pobladores que no busquen abogados.
Aunque inicialmente el gobierno recomendó la evacuación de Choropampa, se
modificaron los valores de referencia por parte de DIGESA en contubernio con
Yanacocha para así minimizar los niveles de riesgo y prevenir una evacuación.
El Mercurio es un sub-producto de la producción de oro, sobre el cual, a partir de
ese accidente, la empresa ejerció mayores controles en el transporte y al mismo
tiempo realizó un programa de remediación en la zona de Choropampa.
El cuidado del medioambiente por la empresa minera es desde entonces
cuestionado por algunas ONGs.
C. LAS PROMESAS DE MINERA YANACOCHA
Primera mentira de Minera Yanacocha: Minera Yanacocha y Cajamarca
trabajando juntos por el progreso
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Cultura y Realidad Regional 7
El distrito de la Encañada, donde se encuentra ubicada Minera Yanacocha, sigue
siendo muy pobre. La desnutrición crónica alcanza niveles que van desde el 67% al
85%. Irónicamente tenemos en Cajamarca más pobreza, distorsión de precios y
encarecimiento del costo de vida.
Desnutrición crónica de niños.
Segunda mentira deMinera Yanacocha:MineraYanacochamantieneideales de
protección y cuidado del medio ambiente
Contaminación de suelos y aguas, y de forestación en sus zonas de influencia.
Tercera mentira de Minera Yanacocha: Minera Yanacocha considera a sus
trabajadores como el activo más importante de la organización
Denuncias de trabajadores sobre las jornadas extenuantes detrabajo, hasta 12 horas
diarias, amenazas y despidos arbitrarios, abandono cuando se enferman.
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D. BENEFICIOS QUE TRAERÁ LA MINERÍA A LAS COMUNIDADES.
 La minería forma parte crucial del futuro de Cajamarca. Y como tal, el Proyecto
Conga es una oportunidad de desarrollo económico y social para la región, y
especialmente para las provincias de Celendín y Cajamarca.
 El proyectominero Conga es una inversión de la empresa Yanacochaque busca
generar una oportunidad de desarrollo económico y social en una de las zonas
más pobres del país, la región Cajamarca.
 Según Yanacocha, Conga ya viene beneficiando a 10 mil campesinos, pero una
vez ejecutado el proyecto beneficiará a otros 60 mil que viven en zonas
contiguas a la minera.
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IV. CONCLUSIONES
 Se concluye que la mayoría de los pobladores no está de acuerdo con la minería
porque teme que no cumplan con las promesas que prometen para que los
proyectos sean viables.
 Solo un poco de la población es beneficiada por la mina, algunos son obreros en ella
misma, otros con regadíos para la agricultura y ganadería.
 Otras personas son beneficiados conescasos proyectossociales quees realizado por
la mina que se encuentra al entorno de su comunidad de dichos pobladores.
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V. RECOMENDACIONES
Ala minería
 Que la minería debe tomar conciencia y no afectar al medio ambiente.
 Se debe realizar una minería bajo unas rigurosas expectativas, para así no afectar a
los pobladores, animales y plantas que se encuentran en el lugar.
A la población
 No dejarse manipular por las autoridades que dirigen la minería.
 Tienen que defender sus derechos y cuidar su medio ambiente donde habitan.
 Obligar las mineras que cumplan todas sus promesas hechas.
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Cultura y Realidad Regional 11
VI. BIBLIOGRAFÍA
 http://venenifero.blogspot.com/2009_04_01_archive.html
 htt://www.ecoportal.ne/EcoNoticias/Las_cuatro_mentiras_de_minera_Yanacocha
 http://www.azcentral.com/lavoz/spanish/business/articles/business_108277.ht
ml
 http://es.wikipedia.org/wiki/Mina_de_Yanacochahttp://www.larepublica.com.pe
/index.php?option=com_content&task=view&id=92573&fecha_edicion=2005-10-
24http://www.voltairenet.org/article134386.html.
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VII. ANEXOS
La laguna Yanacocha antes y después de la extracción de oro.
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Contaminación del agua con restos química
Construcción de carreteras
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Construcción de canales para el regadío

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LA ACTIVIDAD MINERA Y SU RELACIONAL CON LAS COMUNIDADES

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL CURSO : CULTURA Y REALIDAD REGIONAL DOCENTE : Dr. ERICK CARLO FIGUEROA CORONADO TEMA : LA ACTIVIDAD MINERA Y SU RELACIONAL CON LAS COMUNIDADES ALUMNOS : DÍAZ DÍAZ, Osman Vladimir RAFAEL LIVAQUE, Néstor FUSTAMANTE DELGADO, Wilson. J CICLO : III CHOTA – PERÚ 2015
  • 2. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 1 I. INTRODUCCIÓN A inicios de la década de 1990 se llevó a cabo la implementación de una serie de reformas estructurales y políticas orientadas a la apertura de las economías del Perúy América Latina con el fin de promover la inversión extranjera a través de los cambios en las normas que regulan la extracción y explotación minera y de hidrocarburos, dejando de lado los derechos de las comunidades sobre los recursos naturales, la participación ciudadana, el derecho a la información sobre el sector, la priorización de otras actividades productivas comola agrícola y pecuaria por parte de las comunidades campesinas y la vulnerabilidad de los entornos naturales. En vista de ello, la consecuencia más evidente es que el Estado peruano no ha logrado articular de manera coherente las políticas y estrategias sobre el desarrollo nacional mediante la promoción de las inversiones en el sector minero con la cosmovisión andina y la lógica socioeconómicarural de las zonas donde se asientan las operaciones mineras. Frente a este vacío legal y formal en las relaciones entre empresas mineras y población, el presente trabajo se plantea, entre diversas opiniones, si las empresas que desarrollan actividades extractivas tienen incorporadas en sí o les es inherente mantener buenas relaciones con su entorno, o dicho de una manera más coloquial y directa, ver si los agentes extractivos, especialmente las mineras, tienen la responsabilidad social con las poblaciones locales en su «ADN», metáfora que conllevó a revisar diversos casos dentro del cuestionado sector minero, además de observarse que llamaba la atención la forma en que estas empresas comunicaban lo que hacían en materia de inversión social o en lo referente a sus operaciones con las comunidades campesinas de las zonas rurales altoandinas, donde se desenvuelve mayormente la actividad minera en el Perú.
  • 3. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 2 II. RESUMEN En este trabajo, la principal reflexión es de que si las empresas mineras han invertido ingentes recursos, sobre todo en los últimos años gracias al boom de los precios, y que además cuentan con equipos profesionales que trabajan especialmente y en algunos casos casi exclusivamente para gestionar las relaciones conel entorno social directo e indirecto a las operaciones de las minas, entonces, ¿por qué tienen problemas sociales, algunos tan complejos que inclusive llegan a afectar la viabilidad de los proyectos mineros?
  • 4. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 3 III. MARCO TEÓRICO LA ACTIVIDAD MINERA Y SU RELACIÓN CON LAS COMUNIDADES 1. LAS TENSIONES Y CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES Los diferentes problemas que surgen como consecuencia del desarrollo de proyectos mineros en el Perú han sido objeto de numerosos estudios, básicamente porque evidencian las dificultades económicas y sociales para articular la creciente apuesta de los capitales nacionales y extranjeros a finde invertir en proyectosmineros, que implica la obtención de ingentes ingresos con la satisfacción de las necesidades y expectativas de los actores de los ámbitos nacional, regional o local para que sea evidente la existencia de una relación entre la minería y el desarrollo sostenible. Abordar esta relación pasa por la comprensión de la lógica de la distribución de la riqueza, establecida por el Estado a través de mecanismos como el canon minero, el impuesto a la renta de tercera categoría, las regalías mineras y el fondo minero de solidaridad con el pueblo. 2. EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SOCIAL La ejecuciónde recursos obtenidos porlas actividadesmineras encuentra obstáculos en las jurisdicciones regional y local, los cuales de acuerdo se traducen en la ausencia de capacidades técnicas para destinar recursos en grandes proyectosque generen impacto a gran escala, en disposiciones técnicas y normativas demasiado estrictas para realizar las inversiones como las del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y una muy fuerte presión por parte de las empresas y las autoridades nacionales y locales para invertir con rapidez estos recursos. Respecto de este punto, la actitud de las empresas se inclina hacia no querer cargar con toda la responsabilidad por la ocurrencia de conflictos,porlo cual intentan demostrar que la ineficienciaen la capacidad para gastar de las autoridades locales también tiene incidencia en la generación o el recrudecimiento de conflictos socio-ambientales. El Gobierno Central, en cambio, intenta tomar distancia transfiriendo el protagonismo del desarrollo local tanto a las empresas como a los gobiernos locales y regionales.
  • 5. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 4 3. LA MINERÍA Definición La minería es la extracción selectiva de los minerales y otros materiales de la corteza terrestre de los cuales se puede obtener un beneficio económico, así como la actividad económica primaria relacionada conella. Dependiendo del tipo de material a extraer la minería se divide en metálica, no metálica y piedras ornamentales y de construcción. Existen más de 7000 minas en produccióny se construyenmás cada año. La minería ha tenido un significativo impacto en el desarrollo de muchos países (incluso algunos que hoy en día no tienen industria minera). Los métodos de explotación pueden ser a cielo abierto o subterráneo. Los factores que lo determinarán serán entre otros la geología y geometría del yacimiento y la característica geomecánica del mineral y el estéril, también influyen factores económicos que rigen la industria minera actual. El proceso de minería involucra diferentes etapas las cuales son llevadas a cabo para desarrollar un proyecto minero, dentro de estas etapas se encuentran; la búsqueda y estimación de recursos, proyecto (prefactibilidad, factibilidad, ingeniería de detalles), obras, desarrollo minero ó explotación (arranque y manejo de materiales), procesamiento y comercialización.
  • 6. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 5 4. MINA DE YANACOCHA El yacimientode Yanacochaestá situado a 48 km al norte de la ciudad de Cajamarca, en el Perú. Considerada la mayor mina acuífera de Sudamérica y la segunda más grande a nivel mundial, se sitúa a gran altura en la cordillera de los Andes, entre 3.400 y 4.120 metros sobre el nivel del mar. Elyacimientolo componencinco minas acielo abierto, cuatroplataformas de lixiviación y tres plantas de recuperación de oro. Se trata del yacimiento más importante de América Latina, pues en 2005 se produjeron 3.333.088 onzas del preciado metal. Sin embargo, durante los últimos años Yanacocha ha experimentado una caída en su produccióndebido al agotamiento de las reservas. Empleaa más de10 mil trabajadores. La mina fuedescubierta en 1980 por un geólogo francés,Pierre Maruéjol, que trabajaba para la Oficina de Investigaciones Geológicas y Mineras (B.R.G.M. en sus siglas en francés), un organismo estatal francés que obtuvo el permiso de explotar elyacimiento y se asoció a las empresas Newmont Mining Corporation y Compañía de Minas Buenaventura. Años más tarde en 1994 se retiró el organismo francés después de unos desacuerdos que originaron un conflicto judicial, en el que tuvo que implicarse el gobierno galo.
  • 7. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 6 Actualmente, la mina es explotada por la Minera Yanacocha,un consorciointegrado por la empresa norteamericana NewmontMining Corporation (que detiene el 51,35 % de la mina), la empresa peruana Compañía de Minas Buenaventura (que posee un 43,65 %) y la Corporación Financiera Internacional, organismo dependiente del Banco Mundial. 5. PROBLEMAS Y CONFLICTOS QUE OCASIONA LA MINERÍA CON LA POBLACIÓN. A. PROBLEMAS SOCIALES Y AMBIENTALES Eliniciode las operaciones de lamultinacional de EEUU Newmont enCajamarca, vía su filial Yanacocha, ha desencadenado problemas sociales y ambientales graves. Estudios del CAO (Institución que pertenece al Banco Mundial), hizo un informe en una diario localinformando de niveles altos de metales pesados, comoPlomo,Cobre y Mercurio muy peligrosos para la salud humana y animal. B. CHOROPAMPA El 2 de junio de 2000, un camión de Yanacocha derramó 151 kilos de mercurio a lo largo de 40 kilómetrosde una carretera. Aunque la empresa diceque un pocomenos de 1000 personas fueron intoxicadas, los pobladores dicen que es una cifra mayor. El gobierno peruano a través de la ministra de la mujer, en una actitud servil, tomo partido por la mina y le recomendó a los pobladores que no busquen abogados. Aunque inicialmente el gobierno recomendó la evacuación de Choropampa, se modificaron los valores de referencia por parte de DIGESA en contubernio con Yanacocha para así minimizar los niveles de riesgo y prevenir una evacuación. El Mercurio es un sub-producto de la producción de oro, sobre el cual, a partir de ese accidente, la empresa ejerció mayores controles en el transporte y al mismo tiempo realizó un programa de remediación en la zona de Choropampa. El cuidado del medioambiente por la empresa minera es desde entonces cuestionado por algunas ONGs. C. LAS PROMESAS DE MINERA YANACOCHA Primera mentira de Minera Yanacocha: Minera Yanacocha y Cajamarca trabajando juntos por el progreso
  • 8. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 7 El distrito de la Encañada, donde se encuentra ubicada Minera Yanacocha, sigue siendo muy pobre. La desnutrición crónica alcanza niveles que van desde el 67% al 85%. Irónicamente tenemos en Cajamarca más pobreza, distorsión de precios y encarecimiento del costo de vida. Desnutrición crónica de niños. Segunda mentira deMinera Yanacocha:MineraYanacochamantieneideales de protección y cuidado del medio ambiente Contaminación de suelos y aguas, y de forestación en sus zonas de influencia. Tercera mentira de Minera Yanacocha: Minera Yanacocha considera a sus trabajadores como el activo más importante de la organización Denuncias de trabajadores sobre las jornadas extenuantes detrabajo, hasta 12 horas diarias, amenazas y despidos arbitrarios, abandono cuando se enferman.
  • 9. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 8 D. BENEFICIOS QUE TRAERÁ LA MINERÍA A LAS COMUNIDADES.  La minería forma parte crucial del futuro de Cajamarca. Y como tal, el Proyecto Conga es una oportunidad de desarrollo económico y social para la región, y especialmente para las provincias de Celendín y Cajamarca.  El proyectominero Conga es una inversión de la empresa Yanacochaque busca generar una oportunidad de desarrollo económico y social en una de las zonas más pobres del país, la región Cajamarca.  Según Yanacocha, Conga ya viene beneficiando a 10 mil campesinos, pero una vez ejecutado el proyecto beneficiará a otros 60 mil que viven en zonas contiguas a la minera.
  • 10. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 9 IV. CONCLUSIONES  Se concluye que la mayoría de los pobladores no está de acuerdo con la minería porque teme que no cumplan con las promesas que prometen para que los proyectos sean viables.  Solo un poco de la población es beneficiada por la mina, algunos son obreros en ella misma, otros con regadíos para la agricultura y ganadería.  Otras personas son beneficiados conescasos proyectossociales quees realizado por la mina que se encuentra al entorno de su comunidad de dichos pobladores.
  • 11. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 10 V. RECOMENDACIONES Ala minería  Que la minería debe tomar conciencia y no afectar al medio ambiente.  Se debe realizar una minería bajo unas rigurosas expectativas, para así no afectar a los pobladores, animales y plantas que se encuentran en el lugar. A la población  No dejarse manipular por las autoridades que dirigen la minería.  Tienen que defender sus derechos y cuidar su medio ambiente donde habitan.  Obligar las mineras que cumplan todas sus promesas hechas.
  • 12. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 11 VI. BIBLIOGRAFÍA  http://venenifero.blogspot.com/2009_04_01_archive.html  htt://www.ecoportal.ne/EcoNoticias/Las_cuatro_mentiras_de_minera_Yanacocha  http://www.azcentral.com/lavoz/spanish/business/articles/business_108277.ht ml  http://es.wikipedia.org/wiki/Mina_de_Yanacochahttp://www.larepublica.com.pe /index.php?option=com_content&task=view&id=92573&fecha_edicion=2005-10- 24http://www.voltairenet.org/article134386.html.
  • 13. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 12 VII. ANEXOS La laguna Yanacocha antes y después de la extracción de oro.
  • 14. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 13 Contaminación del agua con restos química Construcción de carreteras
  • 15. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL Cultura y Realidad Regional 14 Construcción de canales para el regadío