Weil uns die Teamkultur wirklich wichtig ist, haben wir das NETNODE Culture Book erstellt. Kann sich ein Beweberber nicht mit diesem Culture Book identifizieren, passt er wohl nicht zu unserer Firma. So wie im Culture Book beschrieben, so ticken wir auch in Wirklichkeit. Alle Teammitglieder haben an diesem Buch mitgearbeitet und ihre Ideen eingebracht. Das Culture Book wird selbstverständlich auch ein Teil im Recruitingprozess werden.

1. So ticken wir.
CULTURE
BOOK.

2. Wir leben in einer Zeit, in der alles digital ist. Wir glauben, dass Wandel gut ist. Wir stellen uns
eine Welt vor, welche voll von spannenden Lösungen ist. Eine Welt, welche von der digitalen
Transformation angetrieben wird.
Für ambitionierte Organisationen und Teams bieten wir Digital Transformation Beratung,
Digital Strategy, Digital Solutions und Digital Marketing an. Wir helfen unseren Kunden,
digitale Fähigkeiten und Kompetenzen zu erschliessen.
Start with WHY.

3. Zusammen mit unseren Kunden hinterfragen wir den Status Quo, erstellen zukunftsfähige
Lösungen und übertreffen die hohen Standards der heutigen Welt.
Wir sind in der Lage, Mehrwert zu generieren und wir werden nicht damit aufhören, bis wir
für unsere Kunden alle digitalen Angelegenheiten ins Fliessen gebracht haben.
Das ist der Grund, warum NETNODE existiert.

4. Unser Mindset.
Wünschbarkeit.
Mensch.
CX / UX
Wirtschaftlichkeit.
Business.
Strategie.
Machbarkeit.
Technologie.
Lösung.
Innovation.
Go Digital.
Wir begleiten Firmen bei der Digitalisierung
ihres Unternehmens.

5. New Work.
Die Welt ist im Wandel. Neue Technologien
verändern die Lebensgewohnheiten der
Menschen. Ökologische und soziale
Herausforderungen, Globalisierung und
die hohe Komplexität der heutigen Welt
erfordert ein neuer Mindset. Das verändert
die Art und Weise der Zusammenarbeit.
Mit diesem Wandel ist auch NETNODE
konfrontiert. Wir verstehen uns als Vorreiter
in Sachen New Work.
Wir leben New Work.

6. Objectives
& Key Results.
Seit Anfang 2019 setzen wir für die strategische Führung auf
das OKR Konzept (Objectives and Key Results). Mit sehr
transparenten Zielen über die ganze Firma bis zu
persönlichen Mitarbeiterzielen können wir schnell
strategische Ziele kontrolliert umsetzen.
Wir setzen uns Ziele und
arbeiten strategisch.

7. Feedback Kultur.
Manchmal ist man nicht sicher, ob man eine Arbeit gut
gemacht hat oder man möchte einem Kollegen sagen, dass
er/sie etwas besonders gut gemacht hat.
Wir haben Feedbacks institutionalisiert. Mit der Software
Leapsome kann man Feedbacks verlangen und Feedbacks
geben. Das ist explizit erwünscht!
Und: Wir beantworten jede Woche 5 Fragen über die Weekly
Umfrage. Damit sehen wir, wie wir uns als Organisation
fortlaufend entwickeln.
Learning by feedback.

8. 1 on 1.
Wir machen keine Jahresgespräche. Wir machen
regelmässige 1:1. Damit können wir persönliche
Anliegen viel schneller angehen und Bedürfnisse
von Arbeitnehmer und Arbeitgeber abgleichen.
1:1 werden auch über das Tool Leapsome
organisiert. Das 1:1 ist ein Gespräch auf Augenhöhe
und muss vom Mitarbeiter gut vorbereitet sein,
damit das Maximum daraus resultiert.
Hindernisse auflösen.
Potentiale entfalten!

9. Seit Herbst 2019 ist NETNODE im Begriff,
die Konzepte der Holakratie zu
vereinnahmen. Wir übernehmen dabei
nicht blind die Methoden der Holacracy
Bibel, sondern gehen Schritt für Schritt
unseren eigenen Weg, um unsere ganz
eigene Nodecracy zu schaffen.
Wir finden, dass klassische Hierarchien
heute keinen Sinn mehr machen. Wir
glauben an die kollektive Intelligenz eines
Teams. Jede Idee zählt.
Nodecracy.
Stand Januar 2020
Wir arbeiten
in Circles.

10. Konsent: Die Entscheidung wird getroffen,
wenn nichts mehr dagegen spricht.
(Konsens: Die Entscheidung ist getroffen,
wenn alle dafür sind.)
Wir bevorzugen
den Konsent.
Good enough
for now, save
enough to try.
Konsent.

11. Lunch & Learn.
Mindestens einmal pro Woche nehmen
wir uns Zeit, über Mittag ein Thema zu
vertiefen. Das kann eine neue Technologie
sein, ein Gastreferent oder auch eine
Diskussion zu einem neuen Trend.
Wir haben eine
Lernkultur.

12. Workshops
DISCOVER Lab.
In verschiedenen Workshop Formaten helfen wir
unseren Kunden, ihre Probleme zu lösen. Wir
haben dafür einen eigenen Raum mit dem
Namen DISCOVER Lab geschaffen.
Challenge everything!

13. Mobil Arbeiten.
Bei NETNODE gibt es bereits seit Jahren keine fixen
Arbeitsstationen mehr. Sämtliche Mitarbeiter sind mit
einem persönlichen und vor allem mobilen Computer
ausgestattet. Damit erreichen wir eine maximale
Flexibilität innerhalb und ausserhalb des Büros.
Mitarbeiter können sich mit den Laptops in
Sitzungszimmer zurückziehen und Präsentationen
direkt über das eigene Gerät auf dem TV anzeigen.
Selbstverständlich hat jeder Mitarbeiter einen grossen
Bildschirm inkl. Maus und Tastatur, um entsprechend
effizient zu arbeiten.
Wir arbeiten mobil.

14. Arbeiten
wo es Internet hat.
Homeoffice oder die Remote Arbeit ist bei NETNODE
selbstverständlich. Wir haben Mitarbeiter in Paris, Chiang
Mai und Luzern.
#office, #homeoffice, #remote.

15. Fixe Meetings.
NETNODE Weekly
Jeden Montag morgen findet das Weekly statt. Wir starten mit
dem Highlight des Weekends, besprechen die aktuelle
Planung und Termine.
Team Dailys
Jedes Team organisiert sich selbst und trifft sich regelmässig in
einem Team Daily.
Town Hall Meeting
Einmal pro Quartal treffen wir uns auf ein Town Hall Quartals
Meeting. Es gibt ein Rück- und Ausblick, Ballone und
Getränke.
Circle Weekly
Jeder Circle trifft sich einmal pro Woche. Aktuell existiert das
Tech Weekly und Marketing Weekly.
Kommunikation ist Key.

16. Cloud Software.
Sämtliche Daten, welche bei NETNODE anfallen, werden in
cloudbasierten Anwendungen gespeichert.
— GSuite für E-Mail, Kalender und Dokumentenablage
— Slack für interne Kommunikation
— Jira und Confluence für Kundenprojekte
— Notion für die Dokumentation von internen Prozessen
— my.netnode.ch für die Zusammenarbeit mit Kunden
— Custom ERP für die Leistungserbringung
— Continous Integration Toolings
Wir nutzen die besten Tools.

17. Meetups
& Konferenzen.
Bei NETNODE hast Du die Möglichkeit, auf Kosten der Firma
eine internationale Konferenz zu besuchen. NETNODE bezahlt
das Ticket und stellt dir die Arbeitszeit zur Verfügung. Für
Transport und Verpflegung vor Ort musst du selbst
aufkommen.
Wenn immer möglich, bringen wir uns aktiv als Speaker ein.
Wir lernen.
Wir teilen unser Wissen.
Wir bilden uns weiter.

18. Team Ausflug.
Jedes Jahr ziehen wir mit der ganzen Truppe irgendwo ins
Schweizer Hinterland. Wir verfolgen 2 Ziele:
1. Strategische Initiativen
Die Zeit ausserhalb der eigenen vier Wände hilft, um die
aktuelle Strategie zu hinterfragen und wenn nötig neue
strategische Initiativen zu starten.
2. Team, Team, Team
Zusammen im Team: Quatschen, Kochen, Spielen oder auch
mal was komplett anderes tun. So wie auf dem Bild im
Oktober 2019 als wir zusammen einen Naturjodel
eingesungen haben.
One Team.

19. Donnerstag ist
Pizzatag.
Immer am Donnerstag gehen wir zusammen Pizza essen.
Damit wir das nicht vergessen, erinnert der Slackbot immer
Donnerstags um 12 Uhr daran.
Pizza ist gut.
Pasta ist auch ok.

20. Lohngrid.
Ja, der Lohn ist wichtig und muss stimmen. Wir sind jedoch der
Meinung, dass Geld alleine nicht der Grund ist am Montag
morgen frisch und munter zur Arbeit zu kommen.
Wir sind der Meinung, dass die Arbeit spannend,
herausfordernd und lehrreich sein soll. Wir legen einen
grossen Fokus auf die Selbstwirksamkeit während der Arbeit.
Deine Ideen zählen. Nur so können wir erfolgreich sein.
jobs.netnode.ch
“Money is important.
But not the purpose in life.”
Herausforderung
Umfeld
Entschädigung
Werte

21. my.netnode.ch
my.netnode.ch ist das Service Portal von NETNODE. Es dient
als Schaltzentrale zwischen unseren Kunden und NETNODE.
Es ist die Basis für unsere Growth-Strategie, welche auf der
Flywheel Philosophie basiert.
Wir erstellen
kundenorientierte Tools.

22. Drupal & Open Source
NETNODE steht für Open Source ein. Seit über
10 Jahren setzen wir auf das System Drupal.
Wir lieben die Idee von Open Source und
nehmen aktiv an der Weiterentwicklung teil.
Wir lieben
Open Source!

23. SAM.
SAM ist die Hosting/Cloud Infrastruktur von NETNODE. Wir
betreiben unsere eigene Infrastruktur, weil wir überzeugt
sind, so die beste Lösung für unsere Kunden erstellen zu
können.
Der Name SAM haben wir aus dem Film “Her” abgeleitet. Der
Hauptprotagoist Theodore Twombly verliebt sich in
Samantha, eine virtuelle künstliche Intelligenz.
Wir bauen unsere eigene Cloud.

24. Tool Zweck Smartphone App
Slack Kommunikation intern ja
Jira Sprint/Release Planung & Umsetzung ja
Bitbucket Git Repository nein
Confluence Software Spezifikation ja
service.netnode.ch Zeiterfassung, Ferienplanung, ERP, PM nein
Leapsome Feedbacks, OKRs, 1:1 ja
Google Drive Datenablage ja
GMail E-Mail ja
Google Calendar Kalender ja
my.netnode.ch Projektmanagement, Helpdesk not yet
Notion Interne Dokumentation, persönliche Todolists ja
Digital Headquarter Marketing Planung und Ausführung not yet
WhatsApp Notfallkommunikation, Apéro Planung ja
Sketch Screendesign nein
Invision Design Präsentation, Prototyping ja
Adobe Creative Cloud Divers ja
Drupalize Me Drupal Wissen ja

25. Wir schaffen Mehrwert entlang Ihrer Kundenprozesse.
Digital Solutions
Ziel
Prozessoptimierung
Unser Angebot
— Firmen Websites
— Kundenspezifische
Webapplikationen
— Kundenportal/Extranet
Kompetenzen
— Enterprise CMS mit Drupal
— Drupal Thunder
— Webshops und eCommerce
— Responsive Design
— Mobile App Entwicklung
Drupal Commerce.
Drupal SiteManager.
Deliver.
Distribute.
Digital Marketing
Ziel
Marketing & Sales
Unser Angebot
— Online Marketing Konzept
— Newsletter Marketing
— Inbound/Content Marketing
Kompetenzen
— Analytics/Monitoring
— Paid Media
— Social Media Marketing
— Suchmaschinen-Marketing
— Suchmaschinenoptimierung
OpenInbound.com
MailChimp. Hubspot.
Measure.
Learn.
Build.
Digital Operations
Ziel
Zuverlässiger Betrieb
Unser Angebot
— Support bei Fragen
— Nachbetreuung
— Garantierte Serviceleistungen
— Beratung
Kompetenzen
— Sicherheit
— Fortlaufende Innovationen
Drupal App Hosting.
drupalmonitor.com
Maintain.
Digital Strategy
Ziel
Solide Digitale Strategie
Unser Angebot
— Digital Check/Audit
— Analyse, Konzept und Strategie
— Optimierung
Kompetenzen
— Business Prozesse
— Content Strategie
— Digital Brand
— Prototyping/Wireframes
— Usability und User Testing
— User Experience
— Workshops
Discover.
Define.
Design.
Measure.
Learn.
Build.
Übersicht Lösungen/Geschäftsfelder.

26. KEEP
CALM
GO
DIGITAL
AND