我們有智慧型城市、有智慧型醫院、同樣每天在服務中產生大力資料與數據的社會工作專業，除了資料上傳到機構、政府的伺服器，相關議題的研究多半得仰賴委託學者研究案另行搜集資料進行分析，對於建構這些資料的第一線人員與督導，未能從自己累積的各項服務數據與資料，對服務使用者的處遇計畫在系統上產生進一步的建議。但是，實際上公益團體第一線的工作人員卻經常性加班，為了評鑑、補助款，提供各項資料。隨著政策的推動，各種內外部管理系統也開始推陳出新，我們有沒有機會趁此機會，推動「智慧型」社會工作實務方法（Smart Social Work Practice) 呢？ D4SG資料英雄計畫自2015年以來，致力於協助GOV與NPO以資料驅動變革管理的方式，讓日常工作更有智慧。從志工形式進行小規模概念測試，到讓政府部門真正落地施行。在這樣的過程中，人群服務的資料進行系統分析有哪些專業倫理與保密上的顧慮？是不是有機會形成一個更為相互支援的專業社群世代？這是我想要向資料英雄們請益的問題。

4. –
WORD EMAIL EXCEL PPT Folder

8. Smart Social Work Practice

9. /
/
/

10. v.s.

11. /

12. ing

13. /

14. 2019.11.12

15. DSP

17. D4SG (Data for Social Good)

18. •
•
•
•
•
• …

19. ________

20. http://d4sg.org/domestic-violence-risk-analysis/

21. (2016 7-9 )
●
●

26. ●
○ 113
●
○
●
○

34. ( )( )

35. C
L H
-
C

37. https://www.dvp.ntpc.gov.tw/news/index.php?mode=data&id=52&parent_id=10142&type_id=10143

38. ●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

49. ________

50. ●
●
●
●
●
●
●

51. ●
●
●
●
● [ ]
• [ ]
• [ ]
• [ ]
• [ ]
• [ ]
• [ x ]
• [ x ]
• [ ]
• [ ]
• [ ]