SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Trần Ngọc Châu,Ph.D. Journalism and Mass Communications, (Media Literacy Education) University of Washington,USA -2006-
 
I.  Nhận thức về khủng hoảng ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II.  Làm sao đề phòng khủng hoảng? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
III.Kế hoạch 5 b ước ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IV.Nhận biết khủng hoảng ,[object Object],[object Object],[object Object]
V. Nguyên tắc xử lý khủng hoảng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VI. Giải quyết khủng hoảng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vụ công ty Đông Nam Associates ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vụ Ngân hàng ACB tháng 10/2003 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vụ sữa Enfagrow ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vụ cháy Chợ Lớn Quy Nhơn ngày 16/12/06 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VII. Quan hệ với truyền thông ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VIII.Rút kinh nghiệm ,[object Object],[object Object],[object Object]
PHỤ LỤC A ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
30 dấu hiệu cảnh báo khủng hỏang Câu hỏi Có Không 1 Công ty bạn mới thành lập? 2 Sắp tung ra một sản phẩm mới? 3 Bạn đang thiết lập một quy trình mới? 4 Doanh nghiệp bạn thuộc lãnh vực công nghệ cao? 5 Có phải công ty bạn đang cải tổ quản lý? 6 Phòng (hay công ty) bạn chuẩn bị môt cải tổ quan trọng?
Có Không 7 Lợi nhuận công ty đang giảm? 8 Việc kinh doanh đang cải tiến đáng kể? 9 Doanh nghiệp bạn chỉ có một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất? 10 Cty bạn phụ thuộc vào vài nhà cung ứng lớn? 11 Cty phụ thuộc vài (hay một) khách hàng lớn? 12 Hệ thống công nghệ thông tin của bạn yếu kém? 13 Gần đây công ty bạn có mở rộng thị trường mới? 14 Thái độ chung của nhân viên công ty có kiêu căng,dễ kích động? 15 Họat đông của công ty có nguy cơ  gây hại môi trường?
16 Công ty bạn có thiếu người không? 17 Công ty bạn gần đây có tăng trưởng tốt không? 18 Thị phần của công bạn có bị giảm gần  đây không? 19 Công ty bạn có dính vào kiện tụng không? 20 Công ty bạn có sử dụng các công ty kiểm tóan bê bối không?
21 Công ty bạn có phụ thuộc quan hệ gia đình không? 22 Công ty bạn có dễ bị ảnh hưởng thiên tai không? 23 Mức độ tín nhiệm của công ty bạn có kém không? 24 Công ty bạn có gặp khó khăn trong việc giữ người giỏi không? 25 Công ty bạn có dễ bị lừa không? 26 Công ty bạn có ảnh hưởng mạnh với công chúng không? 27 Nhân viên của công ty bạn có quan hệ xấu với ban giám đốc không? 28 Công ty bạn có họat động trong một nước bất ổn về chính trị không? 29 Công ty bạn có thiếu dự trữ tiền không? 30 Công ty bạn có sản xuất hay tồn các chất độc hại không?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PHỤ LỤC B ,[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Chiến dịch PR cho TRà OOlong
Chiến dịch PR cho TRà OOlongChiến dịch PR cho TRà OOlong
Chiến dịch PR cho TRà OOlong
Jenlytine
 
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilktiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
Nam Nguyễn
 
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hellobản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
Ngọc Bích
 

Tendances (20)

Bài giảng quan hệ công chúng
Bài giảng quan hệ công chúngBài giảng quan hệ công chúng
Bài giảng quan hệ công chúng
 
Xử lý khủng hoảng truyền thông
Xử lý khủng hoảng truyền thôngXử lý khủng hoảng truyền thông
Xử lý khủng hoảng truyền thông
 
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
 
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thông
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thôngTruyền thông và lập kế hoạch truyền thông
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thông
 
4 p vinamilk free
4 p vinamilk free4 p vinamilk free
4 p vinamilk free
 
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
 
Dự phòng và xử lý KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG
Dự phòng và xử lý KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG Dự phòng và xử lý KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG
Dự phòng và xử lý KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG
 
Chiến dịch PR cho TRà OOlong
Chiến dịch PR cho TRà OOlongChiến dịch PR cho TRà OOlong
Chiến dịch PR cho TRà OOlong
 
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilktiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
 
Ebook Xử Lý Truyền Thông Trong Khủng Hoảng
Ebook Xử Lý Truyền Thông Trong Khủng HoảngEbook Xử Lý Truyền Thông Trong Khủng Hoảng
Ebook Xử Lý Truyền Thông Trong Khủng Hoảng
 
Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)
 
Phân tích chiến lược chiêu thị của sản phẩm kem đánh răng Close Up
Phân tích chiến lược chiêu thị của sản phẩm kem đánh răng Close UpPhân tích chiến lược chiêu thị của sản phẩm kem đánh răng Close Up
Phân tích chiến lược chiêu thị của sản phẩm kem đánh răng Close Up
 
Lập kế hoạch truyền thông
Lập kế hoạch truyền thôngLập kế hoạch truyền thông
Lập kế hoạch truyền thông
 
5 nguyên tắc chính trong quản trị khủng hoảng truyền thông trực tuyến
5 nguyên tắc chính trong quản trị khủng hoảng truyền thông trực tuyến5 nguyên tắc chính trong quản trị khủng hoảng truyền thông trực tuyến
5 nguyên tắc chính trong quản trị khủng hoảng truyền thông trực tuyến
 
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hellobản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
 
Pr mau vinamilk
Pr mau vinamilkPr mau vinamilk
Pr mau vinamilk
 
[TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC][TRUYỀN THÔNG]
[TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC][TRUYỀN THÔNG][TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC][TRUYỀN THÔNG]
[TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC][TRUYỀN THÔNG]
 
Thương mại điện tử - Chương 4: Rủi ro và phòng tránh rủi ro trong thương mại ...
Thương mại điện tử - Chương 4: Rủi ro và phòng tránh rủi ro trong thương mại ...Thương mại điện tử - Chương 4: Rủi ro và phòng tránh rủi ro trong thương mại ...
Thương mại điện tử - Chương 4: Rủi ro và phòng tránh rủi ro trong thương mại ...
 
Chiến lược Marketing của TH true milk
Chiến lược Marketing của TH true milkChiến lược Marketing của TH true milk
Chiến lược Marketing của TH true milk
 
PR Nội bộ - Internal PR
PR Nội bộ - Internal PRPR Nội bộ - Internal PR
PR Nội bộ - Internal PR
 

En vedette

Nghệ thuật đặt câu hỏi
Nghệ thuật đặt câu hỏiNghệ thuật đặt câu hỏi
Nghệ thuật đặt câu hỏi
Nguyễn Minh Thanh
 
Ktvm trong cuoc dai suy thoai ben bernanke
Ktvm trong cuoc dai suy thoai   ben bernankeKtvm trong cuoc dai suy thoai   ben bernanke
Ktvm trong cuoc dai suy thoai ben bernanke
Nguyễn Kim Uyên
 
PhoChungKhoan.vn - Phân tích kĩ thuật
PhoChungKhoan.vn -  Phân tích kĩ thuậtPhoChungKhoan.vn -  Phân tích kĩ thuật
PhoChungKhoan.vn - Phân tích kĩ thuật
Huy Võ
 
PR va CRISIS
PR va CRISISPR va CRISIS
PR va CRISIS
ngocchau
 
Bao Cao Truyen Thong 2008 (Pp Tminimizer)
Bao Cao Truyen Thong 2008 (Pp Tminimizer)Bao Cao Truyen Thong 2008 (Pp Tminimizer)
Bao Cao Truyen Thong 2008 (Pp Tminimizer)
Phoenix media & event
 
Tình huống QTCT - Bông Bạch Tuyết
Tình huống QTCT - Bông Bạch TuyếtTình huống QTCT - Bông Bạch Tuyết
Tình huống QTCT - Bông Bạch Tuyết
Vu Trang
 
Hoach dinh-chien-luoc-pr
Hoach dinh-chien-luoc-prHoach dinh-chien-luoc-pr
Hoach dinh-chien-luoc-pr
Thai Meo
 

En vedette (16)

Nghệ thuật đặt câu hỏi
Nghệ thuật đặt câu hỏiNghệ thuật đặt câu hỏi
Nghệ thuật đặt câu hỏi
 
sách Quyền năng bí ẩn pdf
sách Quyền năng bí ẩn pdfsách Quyền năng bí ẩn pdf
sách Quyền năng bí ẩn pdf
 
PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?
PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?
PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?
 
Kinh nghiệm ứng xử với truyền thông khi xảy ra sự cố ngoài ý muốn
Kinh nghiệm ứng xử với truyền thông khi xảy ra sự cố ngoài ý muốn Kinh nghiệm ứng xử với truyền thông khi xảy ra sự cố ngoài ý muốn
Kinh nghiệm ứng xử với truyền thông khi xảy ra sự cố ngoài ý muốn
 
[BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood
 [BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood [BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood
[BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood
 
Case study của Trà Thảo Mộc Dr. Thanh
Case study của Trà Thảo Mộc Dr. ThanhCase study của Trà Thảo Mộc Dr. Thanh
Case study của Trà Thảo Mộc Dr. Thanh
 
Ktvm trong cuoc dai suy thoai ben bernanke
Ktvm trong cuoc dai suy thoai   ben bernankeKtvm trong cuoc dai suy thoai   ben bernanke
Ktvm trong cuoc dai suy thoai ben bernanke
 
PhoChungKhoan.vn - Phân tích kĩ thuật
PhoChungKhoan.vn -  Phân tích kĩ thuậtPhoChungKhoan.vn -  Phân tích kĩ thuật
PhoChungKhoan.vn - Phân tích kĩ thuật
 
2. bao cao hoi thao hn
2. bao cao hoi thao hn2. bao cao hoi thao hn
2. bao cao hoi thao hn
 
3. case study colombo_ngo_ver4.0
3. case study colombo_ngo_ver4.03. case study colombo_ngo_ver4.0
3. case study colombo_ngo_ver4.0
 
PR va CRISIS
PR va CRISISPR va CRISIS
PR va CRISIS
 
Ky Nang Viet Thong Cao Bao Chi
Ky Nang Viet Thong Cao Bao ChiKy Nang Viet Thong Cao Bao Chi
Ky Nang Viet Thong Cao Bao Chi
 
Bao Cao Truyen Thong 2008 (Pp Tminimizer)
Bao Cao Truyen Thong 2008 (Pp Tminimizer)Bao Cao Truyen Thong 2008 (Pp Tminimizer)
Bao Cao Truyen Thong 2008 (Pp Tminimizer)
 
[Case Study] Hãng hàng không giá rẻ
[Case Study] Hãng hàng không giá rẻ[Case Study] Hãng hàng không giá rẻ
[Case Study] Hãng hàng không giá rẻ
 
Tình huống QTCT - Bông Bạch Tuyết
Tình huống QTCT - Bông Bạch TuyếtTình huống QTCT - Bông Bạch Tuyết
Tình huống QTCT - Bông Bạch Tuyết
 
Hoach dinh-chien-luoc-pr
Hoach dinh-chien-luoc-prHoach dinh-chien-luoc-pr
Hoach dinh-chien-luoc-pr
 

Similaire à Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08

CHUONG 6_QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG.pptx
CHUONG 6_QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG.pptxCHUONG 6_QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG.pptx
CHUONG 6_QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG.pptx
HuynhTanHung4
 
iv-190524074132-advertising.com_.vn_.pdf
iv-190524074132-advertising.com_.vn_.pdfiv-190524074132-advertising.com_.vn_.pdf
iv-190524074132-advertising.com_.vn_.pdf
SnTrnh54
 
Public relationtest
Public relationtestPublic relationtest
Public relationtest
MrCoc
 
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nangBi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
Lee Cường
 
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpTrách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Binh Minh Nguyen
 
Young Marketers 2 - Mảnh Ghép
Young Marketers 2  - Mảnh GhépYoung Marketers 2  - Mảnh Ghép
Young Marketers 2 - Mảnh Ghép
YoungMarketers2
 

Similaire à Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08 (20)

Guidebook of Risk and Crisis Communication
Guidebook of Risk and Crisis CommunicationGuidebook of Risk and Crisis Communication
Guidebook of Risk and Crisis Communication
 
CHUONG 6_QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG.pptx
CHUONG 6_QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG.pptxCHUONG 6_QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG.pptx
CHUONG 6_QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG.pptx
 
Quản trị khủng hoảng kỹ thuật số 3.0 bằng nội dung - Nguyễn Thanh Sơn
Quản trị khủng hoảng kỹ thuật số 3.0 bằng nội dung - Nguyễn Thanh SơnQuản trị khủng hoảng kỹ thuật số 3.0 bằng nội dung - Nguyễn Thanh Sơn
Quản trị khủng hoảng kỹ thuật số 3.0 bằng nội dung - Nguyễn Thanh Sơn
 
Quan tri khung hoang ky thuat so 3.0 bang noi dung (by nguyen thanh son)
Quan tri khung hoang ky thuat so 3.0 bang noi dung (by nguyen thanh son)Quan tri khung hoang ky thuat so 3.0 bang noi dung (by nguyen thanh son)
Quan tri khung hoang ky thuat so 3.0 bang noi dung (by nguyen thanh son)
 
Quản trị khủng hoảng kỹ thuật số 3.0 bằng nội dung - Chuyên gia Nguyen Thanh Son
Quản trị khủng hoảng kỹ thuật số 3.0 bằng nội dung - Chuyên gia Nguyen Thanh SonQuản trị khủng hoảng kỹ thuật số 3.0 bằng nội dung - Chuyên gia Nguyen Thanh Son
Quản trị khủng hoảng kỹ thuật số 3.0 bằng nội dung - Chuyên gia Nguyen Thanh Son
 
iv-190524074132-advertising.com_.vn_.pdf
iv-190524074132-advertising.com_.vn_.pdfiv-190524074132-advertising.com_.vn_.pdf
iv-190524074132-advertising.com_.vn_.pdf
 
2 cach xu li.docx
2 cach xu li.docx2 cach xu li.docx
2 cach xu li.docx
 
slide-quan-tri-rui-ro-vcu.pptx
slide-quan-tri-rui-ro-vcu.pptxslide-quan-tri-rui-ro-vcu.pptx
slide-quan-tri-rui-ro-vcu.pptx
 
Public relationtest
Public relationtestPublic relationtest
Public relationtest
 
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nangBi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
 
1.3. bai tap hai phong
1.3. bai tap hai phong1.3. bai tap hai phong
1.3. bai tap hai phong
 
Young Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Hữu Lộc
Young Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Hữu LộcYoung Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Hữu Lộc
Young Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Hữu Lộc
 
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdf
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdfHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdf
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC HỌP BÁO Final.pdf
 
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpTrách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
 
Marketing plan for a product - Siro Max Tall
Marketing plan for a product - Siro Max TallMarketing plan for a product - Siro Max Tall
Marketing plan for a product - Siro Max Tall
 
CÔNG DÂN TOÀN CẦU.pptx
CÔNG DÂN TOÀN CẦU.pptxCÔNG DÂN TOÀN CẦU.pptx
CÔNG DÂN TOÀN CẦU.pptx
 
Young Marketers 2 - Mảnh Ghép
Young Marketers 2  - Mảnh GhépYoung Marketers 2  - Mảnh Ghép
Young Marketers 2 - Mảnh Ghép
 
Truyền thông Nguy cơ trong tình trạng khẩn cấp về Y tế công cộng.pdf
Truyền thông Nguy cơ trong tình trạng khẩn cấp về Y tế công cộng.pdfTruyền thông Nguy cơ trong tình trạng khẩn cấp về Y tế công cộng.pdf
Truyền thông Nguy cơ trong tình trạng khẩn cấp về Y tế công cộng.pdf
 
Quản trị tổ chức trong thời kì khủng hoảng.pdf
 Quản trị tổ chức trong thời kì khủng hoảng.pdf Quản trị tổ chức trong thời kì khủng hoảng.pdf
Quản trị tổ chức trong thời kì khủng hoảng.pdf
 
Chương 1: Đạo đức kinh doanh
Chương 1: Đạo đức kinh doanhChương 1: Đạo đức kinh doanh
Chương 1: Đạo đức kinh doanh
 

Plus de ngocchau (7)

P Rmedia Scc(Edited)
P Rmedia Scc(Edited)P Rmedia Scc(Edited)
P Rmedia Scc(Edited)
 
10 CáCh ViếT Tin Kinh Tế
10 CáCh ViếT Tin Kinh Tế10 CáCh ViếT Tin Kinh Tế
10 CáCh ViếT Tin Kinh Tế
 
Pr
PrPr
Pr
 
Lam Viec Tai Toa Soan
Lam Viec Tai Toa SoanLam Viec Tai Toa Soan
Lam Viec Tai Toa Soan
 
Sản phẩm tin tức
Sản phẩm tin tứcSản phẩm tin tức
Sản phẩm tin tức
 
Lao động phóng viên 2
Lao động phóng viên 2Lao động phóng viên 2
Lao động phóng viên 2
 
Nhập môn nghề báo
Nhập môn nghề báoNhập môn nghề báo
Nhập môn nghề báo
 

Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08

  • 1. Trần Ngọc Châu,Ph.D. Journalism and Mass Communications, (Media Literacy Education) University of Washington,USA -2006-
  • 2.  
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. 30 dấu hiệu cảnh báo khủng hỏang Câu hỏi Có Không 1 Công ty bạn mới thành lập? 2 Sắp tung ra một sản phẩm mới? 3 Bạn đang thiết lập một quy trình mới? 4 Doanh nghiệp bạn thuộc lãnh vực công nghệ cao? 5 Có phải công ty bạn đang cải tổ quản lý? 6 Phòng (hay công ty) bạn chuẩn bị môt cải tổ quan trọng?
  • 19. Có Không 7 Lợi nhuận công ty đang giảm? 8 Việc kinh doanh đang cải tiến đáng kể? 9 Doanh nghiệp bạn chỉ có một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất? 10 Cty bạn phụ thuộc vào vài nhà cung ứng lớn? 11 Cty phụ thuộc vài (hay một) khách hàng lớn? 12 Hệ thống công nghệ thông tin của bạn yếu kém? 13 Gần đây công ty bạn có mở rộng thị trường mới? 14 Thái độ chung của nhân viên công ty có kiêu căng,dễ kích động? 15 Họat đông của công ty có nguy cơ gây hại môi trường?
  • 20. 16 Công ty bạn có thiếu người không? 17 Công ty bạn gần đây có tăng trưởng tốt không? 18 Thị phần của công bạn có bị giảm gần đây không? 19 Công ty bạn có dính vào kiện tụng không? 20 Công ty bạn có sử dụng các công ty kiểm tóan bê bối không?
  • 21. 21 Công ty bạn có phụ thuộc quan hệ gia đình không? 22 Công ty bạn có dễ bị ảnh hưởng thiên tai không? 23 Mức độ tín nhiệm của công ty bạn có kém không? 24 Công ty bạn có gặp khó khăn trong việc giữ người giỏi không? 25 Công ty bạn có dễ bị lừa không? 26 Công ty bạn có ảnh hưởng mạnh với công chúng không? 27 Nhân viên của công ty bạn có quan hệ xấu với ban giám đốc không? 28 Công ty bạn có họat động trong một nước bất ổn về chính trị không? 29 Công ty bạn có thiếu dự trữ tiền không? 30 Công ty bạn có sản xuất hay tồn các chất độc hại không?
  • 22.
  • 23.