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HORIZON 
2020 
Le basi per leggere 
la struttura 
programmatica 
Dott. Nicolò Guaita Diani
DOVE TROVARE CIÒ CHE MI 
SERVE? 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
Il sito web Horizon 2020 è l’unica fonte ufficiale aggiornata 
Esistono siti web specializzati che possono aiutare durante la fase di 
ricerca 
Non esistono informazioni di prima mano se non quelle pubblicate 
sul sito ufficiale o sull’agenzia stampa interna del sito. 
Le «anticipazioni» sono da considerare come ipotesi non confermate 
sulla quale è bene non fare alcuna programmazione strategia
STRUTTURA DEGLI ARGOMENTI 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
Le tematiche Horizon 2020 sono suddivise con una struttura ad 
albero relazionato. 
 Ciascun pilastro conduce ad una sezione più specifica di intervento 
 Ciascun argomento è relazionato ad una base di regole e normative condivise 
 Alcuni argomenti possono avere riferimenti in più settori, spesso sono progetti 
pilota 
I bandi sono elencati secondo ordine di pubblicazione 
 Ciascun bando è accompagnato da una pagina di presentazione ed una 
documentazione analitica 
 Sono presenti degli allegati che possono includere gli stessi documenti da 
compilare per effettuare la richiesta di finanziamento
SCADENZE 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
Tre sono le condizioni in cui si trova un bando: 
 Aperto: quando è possibile inviare la domanda/progetto 
 Chiuso: quando non saranno più accettati progetti inviati 
 Sempre Aperto: quando non esiste una scadenza ma vi saranno date per la 
valutazione intermedia 
La data di apertura del bando è comunicata seguendo la 
programmazione comunitaria 
 Alcuni bandi sono ciclici ed è prevista una apertura/chiusura annuale 
 Alcuni bandi sono one-shot e non sono rinnovati (es. progetti pilota o 
multisettoriali) 
La data di chiusura del bando è nota sin dall’avvio del processo di 
accesso alle domande 
Non sono note esperienze prolungate di bandi «a sportello» ad 
eccezione dei bandi co-finanziati e quelli indiretti (Horizon 2020 non 
rientra)
COME SONO STRUTTURATI 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
Progetti ad 1-stage 
 Il progetto viene inviato completo in ogni sua parte, indicando i costi definitivi, i partner, 
la fattibilità, le risorse, gestione audit, etc… 
 Il progetto si compone di un unico documento con alcuni allegati facoltativi 
 La valutazione e l’eventuale approvazione sono attività consecutive 
Progetti a 2-stage 
 Il progetto è molto articolato 
 Il progetto viene presentato in una prima fase di «bozza» che stabilisce con chiarezza gli 
obiettivi e la fattibilità in alcune pagine 
 Il progetto è composto da molteplici documenti separati per ambito progettuale raccolti 
all’interno di un unico file 
 Il progetto viene pre-valutato ed eventualmente il soggetto proponente viene invitato ad 
approfondire il lavoro presentando il progetto definitivo 
 La valutazione avviene in due fasi
IL PACCHETTO DI 
DOCUMENTAZIONE 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
Ciascun bando è composto da quanto segue: 
-Circa 30-70 pagine di presentazione dell’azione/programma 
europea afferente (es. Horizon 2020) 
-Circa 100-200 pagine di approfondimento/manuale per la 
compilazione analitica del bando 
-Circa 10-50 pagine di FAQ che riassumono i punti più critici del 
manuale per la compilazione 
-Circa 5-10 pagine di scheda tecnica per la definizione del budget
IL PROCESSO DI BOZZA 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
Per poter partecipare ad uno qualunque dei bandi è necessario essere iscritti 
all’ECAS 
Ciascuna azienda, dipendentemente dalle caratteristiche, può presentare più 
domande creando un archivio delle proprie bozze progettuali 
Alcuni progetti non possono sovrapporsi (doppio finanziamento) 
Il sistema è one-way, non è permesso saltare dei passaggi di compilazione 
fondamentali prima di procedere 
Ciascuna bozza può essere lasciata incompiuta per poter riprendere poi in 
un secondo momento. 
Alcuni progetti sono considerati prioritari e non permettono la compilazione 
di altre bozze finché non sono stati inviati (Conflitto tecnico tra progetti 
delle DG e Horizon2020)
IL PROCESSO DI COMPILAZIONE 
Generalmente il progetto prevede alcuni passaggi standard 
1. Anagrafica del progettista 
2. Anagrafica del partner proponente (capifila) o ATS 
3. Soggetti partecipanti attivi nel progetto e nell’azione 
4. Soggetti fisici partecipanti con identificazione dei Ruoli 
5. Compilazione del modello progettuale secondo PMI 
6. Identificazione del Budget a costi fissi o con valutazione previsionale 
7. Sottoscrizione del progetto mediante firma autografa del soggetto 
proponente e dei vari partner (facoltativo per alcuni progetti) 
8. Dichiarazione di responsabilità 
Dott. Nicolò Guaita Diani
Dott. Nicolò Guaita Diani 
PROGETTAZIONE SECONDO PMI 
Project Management Istitute identifica le fasi tipiche di un progetto 
Horizon2020 adotta una versione europea modificata ma 
sostanzialmente uguale 
Le fasi PMI sono: 
1) AVVIO 
2) PIANIFICAZIONE 
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4) MOITORAGGIO E CONTROLLO 
5) CHIUSURA
Dott. Nicolò Guaita Diani 
PROGETTAZIONE SECONDO PMI 
Ciascuna Fase PMI è articolata nel dettaglio spesso con un percorso 
iterativo che si sotto-articola in altre fasi. 
Alcuni progetti sono così articolati che si rende necessario adottare 
specifiche regole di scrittura dei progetti, è bene seguire con 
attenzione le buone pratiche PMI 
Altri progetti si esauriscono in poche pagine e non richiedono una 
specificità tale da dover applicare tutte le regole PMI
VALUTAZIONE PROGETTO 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
La Valutazione della proposta progettuale può avvenire in una fase o 
in più fasi 
Nel caso il progetto venga valutato in una fase unica, l’esito verrà 
comunicato sia via e-mail che mediante pubblicazione online. Inoltre, 
l’approvazione del progetto renderà disponibili fin da subito una 
serie di strumenti per il monitoraggio continuo dalla dashboard 
online. 
La Valutazione può essere preceduta da un «dialogo» con le 
istituzioni che provvederanno ad indicare termini e specificità di cui 
hanno bisogno per il completamento della procedura
DIVERSE TIPOLOGIE DI AZIONE 
HORIZON 2020 
Le azioni previste dal programma 
Horizon 2020 sono: 
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2. Azioni Innovative 
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Skłodowska-Curie 
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7. Strumenti per le PMI 
8. Premi e Riconoscimenti 
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(non ancora documentati) 
10.Appalti 
Dott. Nicolò Guaita Diani
LE AZIONI SVILUPPATE IN QUESTA 
LEZIONE 
Ricerca ed Innovazione 
Azioni Innovative 
Strumenti per le PMI 
Dott. Nicolò Guaita Diani
RICERCA ED INNOVAZIONE 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
Progetti finanziati al 100% dei costi effettivamente sostenuti 
Finanziamento di progetti tematici particolarmente innovativi che 
rientrino nella creazione di nuovi basi scientifiche e di conoscenza 
Progetti che realizzano nuove idee innovative basate su ricerca 
scientifica 
Possono essere finanziati progetti pilota 
Il focus del progetto deve essere la ricerca innovativa e di 
conseguenza la sua applicazione pratica mediante anche l’utilizzo di 
un prototipo.
AZIONI INNOVATIVE 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
Progetti finanziati fino al 70% dei costi realmente sostenuti 
Progetti non-profit finanziati fino al 100% dei costi realmente 
sostenuti 
Progetti che possano innovare sia processi che prodotti aziendali 
Progetti che possano innovare servizi no-profit o che possano 
includere particolari attività innovative di beneficio per il territorio 
L’azione innovativa è intesa come capacità di creare qualcosa che dia 
una nuova spinta produttiva alle realtà territoriali
STRUMENTI PER LE PMI 
Dott. Nicolò Guaita Diani 
Gli strumenti per le PMI sono composti da una serie obbligata di 
analisi funzionali che diminuiscono il rischio di fallimento del 
progetto stesso. 
Il fondo a disposizione in questo caso è legato alla singola idea 
progettuale o alla singola linea di finanziamento 
La prima fase riguarda un’analisi strutturata dell’azienda, mettendo in 
evidenza non solo i dati economici e strutturali ma anche l’analisi 
socio-territoriale dove avrà azione l’idea progettuale 
La seconda fase riguarda la realizzazione dell’idea stessa che deve 
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Dott. Nicolò Guaita Diani 
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www.nicologuaitadiani.it

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Horizon 2020 Introduzione e Lettura dei Bandi

  • 1. HORIZON 2020 Le basi per leggere la struttura programmatica Dott. Nicolò Guaita Diani
  • 2. DOVE TROVARE CIÒ CHE MI SERVE? Dott. Nicolò Guaita Diani Il sito web Horizon 2020 è l’unica fonte ufficiale aggiornata Esistono siti web specializzati che possono aiutare durante la fase di ricerca Non esistono informazioni di prima mano se non quelle pubblicate sul sito ufficiale o sull’agenzia stampa interna del sito. Le «anticipazioni» sono da considerare come ipotesi non confermate sulla quale è bene non fare alcuna programmazione strategia
  • 3. STRUTTURA DEGLI ARGOMENTI Dott. Nicolò Guaita Diani Le tematiche Horizon 2020 sono suddivise con una struttura ad albero relazionato.  Ciascun pilastro conduce ad una sezione più specifica di intervento  Ciascun argomento è relazionato ad una base di regole e normative condivise  Alcuni argomenti possono avere riferimenti in più settori, spesso sono progetti pilota I bandi sono elencati secondo ordine di pubblicazione  Ciascun bando è accompagnato da una pagina di presentazione ed una documentazione analitica  Sono presenti degli allegati che possono includere gli stessi documenti da compilare per effettuare la richiesta di finanziamento
  • 4. SCADENZE Dott. Nicolò Guaita Diani Tre sono le condizioni in cui si trova un bando:  Aperto: quando è possibile inviare la domanda/progetto  Chiuso: quando non saranno più accettati progetti inviati  Sempre Aperto: quando non esiste una scadenza ma vi saranno date per la valutazione intermedia La data di apertura del bando è comunicata seguendo la programmazione comunitaria  Alcuni bandi sono ciclici ed è prevista una apertura/chiusura annuale  Alcuni bandi sono one-shot e non sono rinnovati (es. progetti pilota o multisettoriali) La data di chiusura del bando è nota sin dall’avvio del processo di accesso alle domande Non sono note esperienze prolungate di bandi «a sportello» ad eccezione dei bandi co-finanziati e quelli indiretti (Horizon 2020 non rientra)
  • 5. COME SONO STRUTTURATI Dott. Nicolò Guaita Diani Progetti ad 1-stage  Il progetto viene inviato completo in ogni sua parte, indicando i costi definitivi, i partner, la fattibilità, le risorse, gestione audit, etc…  Il progetto si compone di un unico documento con alcuni allegati facoltativi  La valutazione e l’eventuale approvazione sono attività consecutive Progetti a 2-stage  Il progetto è molto articolato  Il progetto viene presentato in una prima fase di «bozza» che stabilisce con chiarezza gli obiettivi e la fattibilità in alcune pagine  Il progetto è composto da molteplici documenti separati per ambito progettuale raccolti all’interno di un unico file  Il progetto viene pre-valutato ed eventualmente il soggetto proponente viene invitato ad approfondire il lavoro presentando il progetto definitivo  La valutazione avviene in due fasi
  • 6. IL PACCHETTO DI DOCUMENTAZIONE Dott. Nicolò Guaita Diani Ciascun bando è composto da quanto segue: -Circa 30-70 pagine di presentazione dell’azione/programma europea afferente (es. Horizon 2020) -Circa 100-200 pagine di approfondimento/manuale per la compilazione analitica del bando -Circa 10-50 pagine di FAQ che riassumono i punti più critici del manuale per la compilazione -Circa 5-10 pagine di scheda tecnica per la definizione del budget
  • 7. IL PROCESSO DI BOZZA Dott. Nicolò Guaita Diani Per poter partecipare ad uno qualunque dei bandi è necessario essere iscritti all’ECAS Ciascuna azienda, dipendentemente dalle caratteristiche, può presentare più domande creando un archivio delle proprie bozze progettuali Alcuni progetti non possono sovrapporsi (doppio finanziamento) Il sistema è one-way, non è permesso saltare dei passaggi di compilazione fondamentali prima di procedere Ciascuna bozza può essere lasciata incompiuta per poter riprendere poi in un secondo momento. Alcuni progetti sono considerati prioritari e non permettono la compilazione di altre bozze finché non sono stati inviati (Conflitto tecnico tra progetti delle DG e Horizon2020)
  • 8. IL PROCESSO DI COMPILAZIONE Generalmente il progetto prevede alcuni passaggi standard 1. Anagrafica del progettista 2. Anagrafica del partner proponente (capifila) o ATS 3. Soggetti partecipanti attivi nel progetto e nell’azione 4. Soggetti fisici partecipanti con identificazione dei Ruoli 5. Compilazione del modello progettuale secondo PMI 6. Identificazione del Budget a costi fissi o con valutazione previsionale 7. Sottoscrizione del progetto mediante firma autografa del soggetto proponente e dei vari partner (facoltativo per alcuni progetti) 8. Dichiarazione di responsabilità Dott. Nicolò Guaita Diani
  • 9. Dott. Nicolò Guaita Diani PROGETTAZIONE SECONDO PMI Project Management Istitute identifica le fasi tipiche di un progetto Horizon2020 adotta una versione europea modificata ma sostanzialmente uguale Le fasi PMI sono: 1) AVVIO 2) PIANIFICAZIONE 3) ESECUZIONE 4) MOITORAGGIO E CONTROLLO 5) CHIUSURA
  • 10. Dott. Nicolò Guaita Diani PROGETTAZIONE SECONDO PMI Ciascuna Fase PMI è articolata nel dettaglio spesso con un percorso iterativo che si sotto-articola in altre fasi. Alcuni progetti sono così articolati che si rende necessario adottare specifiche regole di scrittura dei progetti, è bene seguire con attenzione le buone pratiche PMI Altri progetti si esauriscono in poche pagine e non richiedono una specificità tale da dover applicare tutte le regole PMI
  • 11. VALUTAZIONE PROGETTO Dott. Nicolò Guaita Diani La Valutazione della proposta progettuale può avvenire in una fase o in più fasi Nel caso il progetto venga valutato in una fase unica, l’esito verrà comunicato sia via e-mail che mediante pubblicazione online. Inoltre, l’approvazione del progetto renderà disponibili fin da subito una serie di strumenti per il monitoraggio continuo dalla dashboard online. La Valutazione può essere preceduta da un «dialogo» con le istituzioni che provvederanno ad indicare termini e specificità di cui hanno bisogno per il completamento della procedura
  • 12. DIVERSE TIPOLOGIE DI AZIONE HORIZON 2020 Le azioni previste dal programma Horizon 2020 sono: 1. Ricerca ed Innovazione 2. Azioni Innovative 3. Azioni di Coordinamento e Supporto 4. Bandi per il centro di ricerca europeo 5. Bandi sulla verticale Marie Skłodowska-Curie 6. Azioni di co-finanziamento regionale e territoriale 7. Strumenti per le PMI 8. Premi e Riconoscimenti 9. Strumenti Finanziari agevolati (non ancora documentati) 10.Appalti Dott. Nicolò Guaita Diani
  • 13. LE AZIONI SVILUPPATE IN QUESTA LEZIONE Ricerca ed Innovazione Azioni Innovative Strumenti per le PMI Dott. Nicolò Guaita Diani
  • 14. RICERCA ED INNOVAZIONE Dott. Nicolò Guaita Diani Progetti finanziati al 100% dei costi effettivamente sostenuti Finanziamento di progetti tematici particolarmente innovativi che rientrino nella creazione di nuovi basi scientifiche e di conoscenza Progetti che realizzano nuove idee innovative basate su ricerca scientifica Possono essere finanziati progetti pilota Il focus del progetto deve essere la ricerca innovativa e di conseguenza la sua applicazione pratica mediante anche l’utilizzo di un prototipo.
  • 15. AZIONI INNOVATIVE Dott. Nicolò Guaita Diani Progetti finanziati fino al 70% dei costi realmente sostenuti Progetti non-profit finanziati fino al 100% dei costi realmente sostenuti Progetti che possano innovare sia processi che prodotti aziendali Progetti che possano innovare servizi no-profit o che possano includere particolari attività innovative di beneficio per il territorio L’azione innovativa è intesa come capacità di creare qualcosa che dia una nuova spinta produttiva alle realtà territoriali
  • 16. STRUMENTI PER LE PMI Dott. Nicolò Guaita Diani Gli strumenti per le PMI sono composti da una serie obbligata di analisi funzionali che diminuiscono il rischio di fallimento del progetto stesso. Il fondo a disposizione in questo caso è legato alla singola idea progettuale o alla singola linea di finanziamento La prima fase riguarda un’analisi strutturata dell’azienda, mettendo in evidenza non solo i dati economici e strutturali ma anche l’analisi socio-territoriale dove avrà azione l’idea progettuale La seconda fase riguarda la realizzazione dell’idea stessa che deve essere strettamente legata all’aumento potenziale delle capacità innovative dell’azienda.
  • 17. Dott. Nicolò Guaita Diani Consulente in Europrogettazione www.nicologuaitadiani.it