SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
EMPLOYEE SURVEY 2010
This survey is being conducted to give you an opportunity to express your views on a
number of issues about your work and the Company. Your help is needed in making
improvements. The value of this survey depends on your being thoughtful and honest.
Your individual responses will be completely anonymous. The results of survey will be used
to make recommendations and action plans on improving the work environment at ABC
Company.

Khảo sát này được tiến hành để anh/chị có cơ hội bày tỏ quan điểm của mình về một số vấn đề
thuộc công việc và Công ty. Sự hợp tác của anh/chị trong việc làm khảo sát này rất cần thiết nhằm
mang lại những cải tiến. Giá trị của Khảo sát này tùy thuộc vào sự trung thực và nhiệt tình đóng
góp của anh/chị. Thông tin cá nhân của anh/chị cung cấp trong khảo sát này sẽ được giữ kín. Kết
quả khảo sát sẽ được sử dụng để đưa ra những đề xuất và những kế hoạch hành động để cải thiện
môi trường làm việc tại Công ty ABC.

JOB SATISFACTION - MỨC ĐỘ HÀI LÒNG VỚI CÔNG VIỆC                         SA   A   N/O   D     SD
1. My work is satisfying to me. Tôi hài lòng với công việc của mình
2. I am well informed as to how my job fits in with our total
company. Tôi biết rõ công việc của mình đóng vai trò thế nào đối với
tòan bộ họat động của công ty.
3. I feel a part of this organization. Tôi cảm thấy mình là một phần
của tổ chức.
4. My job makes me feel important. Công việc làm cho tôi cảm thấy
mình quan trọng.
5. I am able to take pride in a job well done. Tôi cảm thấy tự hào khi
công việc được thực hiện tốt.
6. I do work that is interesting to me. Tôi được làm công việc thú vị
với mình.
7. I have the chance to make use of my abilities and skills. Tôi có cơ
hội sử dụng khả năng và kỹ năng của mình.

Additional comments on any of the above:

WORKING CONDITIONS - ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC                                  SA   A   N/O   D     SD
1. The hours of work are agreeable. Thời lượng làm việc phù hợp
2. Working conditions around my job are OK. Các điều kiện làm việc
trong phạm vi công việc của tôi chấp nhận được.
3. Too much work is expected of employees in my area. Nhân viên
trong lĩnh vực của tôi được kỳ vọng quá nhiều công việc.
4. The workload is fairly distributed. Khối lượng công việc được
phân bổ công bằng.
5. Things are pretty organized around here. Mọi thứ được tổ chức khá
nề nếp.

Additional comments on any of the above:

PERSONAL OPPORTUNITIES - CƠ HỘI CÁ NHÂN                                  SA   A   N/O   D   SD
1. Qualified employees are usually allowed to transfer to better jobs.
Những nhân viên giỏi thường có cơ hội được chuyển sang những
công việc tốt hơn.
2. The individuals who do receive promotions usually deserve them.
Những người được đề bạt xứng đáng với điều đó.
3. I have the chance to do my best at all times. Tôi luôn có cơ hội để
thể hiện hết mình.
4. There is enough reward and recognition given at ABC for doing
good work. Công ty luôn tưởng thưởng và nhìn nhận xứng đáng khi
nhân viên thực hiện tốt công việc.
5. I can be sure of a job with ABC as long as I do good work. Tôi
được đảm bảo công việc với ABC miễn là tôi làm tốt công việc của
mình.
6. During the past months, I have seriously considered leaving ABC
for another job. Trong những tháng qua, tôi đã có suy nghĩ nghiêm
túc về việc rời ABC để tìm công việc khác.
7. I am satisfied with the opportunities in my company for
advancement (promotion). Tôi hài lòng với cơ hội thăng tiến tại công
ty.
8. There is a link between my career development opportunities and
my performance. Có mối quan hệ giữa cơ hội phát triển nghề nghiệp
và thành tích của tôi/ Thành tích công việc có ảnh hưởng đến cơ hội
phát triển nghề nghiệp của tôi.
9. I have a clear idea about possible career paths available to me in
the company. Tôi hình dung rõ về định hướng nghề nghiệp khả thi
của mình trong công ty/ Tôi có định hướng rõ về nghề nghiệp của
mình trong công ty.
10. I have a clear idea about training roadmaps available to me in the
company. Tôi hình dung rõ về lộ trình đào tạo dành cho mình tại
công ty.

Additional comments on any of the above:

COOPERATION - TINH THẦN HỢP TÁC                                          SA   A   N/O   D   SD
1. People in my work area work well together. Mọi người làm việc
rất hòa hợp tại nơi tôi làm việc.
2. The people I work with help each other out when someone falls
behind. Những người tôi làm việc cùng giúp đỡ lẫn nhau khi có ai đó
bị tụt lại phía sau.
3. The people I work with get along well together. Những người tôi
làm việc chung luôn hòa thuận với nhau.
4. There is cooperation between my department and other
departments we work with. Giữa bộ phận của tôi và các bộ phận
khác luôn có sự hợp tác trong công việc.
5. My work group makes good decisions and solves problems well.
Nhóm làm việc của tôi thường đưa ra những quyết định đúng đắn và
giải quyết tốt các vấn đề.

Additional comments on any of the above:

COMPENSATION AND BENEFITS - LƯƠNG VÀ PHÚC LỢI                            SA   A   N/O   D   SD
1. I am paid fairly for the work I do. Tôi được trả lương phù hợp với
công việc tôi làm.
2. I understand how my pay is determined. Tôi hiểu mức lương của
tôi được quyết định như thế nào.
3. I am satisfied with how pay raises are determined. Tôi hài lòng với
cách tăng lương trong công ty.
4. In comparison with people in similar jobs and qualifications
/abilities in other companies, I feel my pay is okay. Khi so sánh với
những người làm công việc tương tự ở những công ty khác, tôi cảm
thấy mức lương của mình chấp nhận được.
5. I feel that benefits package I get at ABC is fair and competitive.
Tôi cảm thấy gói phúc lợi mình nhận được ở ABC là phù hợp và có
tính cạnh tranh.

Additional comments on any of the above:

COMMUNICATION - GIAO TIẾP & TRAO ĐỔI THÔNG TIN                           SA   A   N/O   D   SD
1. Before changes are made that affect my work, I’m informed of
them. Tôi được thông báo trước về những thay đổi có ảnh hưởng đến
công việc của mình.
2. I am able to find out the things I need to know to get my job done.
Tôi có thể tìm được những điều mình cần phải biết để hòan thành
công việc.
3. I am satisfied with communication in my work group. Tôi hài lòng
về cách giao tiếp trong nhóm làm việc của mình.
4. I am satisfied with communication between management and staff.
Tôi hài lòng về cách giao tiếp giữa cấp quản lý và nhân viên.
SUPERVISION IN MY DEPARTMENT
                                                                              SA       A     N/O       D   SD
VIỆC QUẢN LÝ TRONG BỘ PHẬN
1. My superior is fair in his/her dealings with me. Cấp trên trực tiếp
của tôi đối xứ công bằng.
2. My superior is consistent in his/her dealings with all of us. Cấp
trên trực tiếp của tôi kiên định khi làm việc với tất cả nhân viên

3. I feel free to express my honest opinions to my superior. Tôi cảm
thấy thỏai mái khi trình bày những ý kiến của mình với cấp trên trực
tiếp.
4. I am satisfied with how my superior takes care of complaints. Tôi
hài lòng với cách xử lý những phàn nàn/vấn đề của cấp trên trực
tiếp.
5. My superior listens to our suggestions and problems. Cấp trên
của tôi biết lắng nghe những đề xuất và vấn đề của chúng tôi.
6. My superior has enough authority to make changes for the better.
Cấp trên trực tiếp của tôi có đủ thẩm quyền để tạo ra những thay
đổi đẹp hơn.
7. My superior expects too much from me. Cấp trên trực tiếp của tôi
kỳ vọng quá nhiều về tôi.
8. My superior gives me credit for work well done. Cấp trên trực
tiếp của tôi nhìn nhận thành tích khi tôi hòan thành tốt công việc.
9. In my work group, we have a clear understanding of our goals.
Trong nhóm làm việc của tôi, mọi người hiểu rõ về mục tiêu của
mình.
10. I feel my performance on the job is judged fairly. Tôi cảm thấy
thành tích của mình được đánh giá công bằng.
11. If I were a superior, I would do things completely different. Nếu
tôi là cấp trên, tôi sẽ thực hiện mọi việc hòan tòan khác.
12. I feel an effort is made to get my input when decisions are made
that impact me. Tôi thấy được vai trò của mình trong nổ lực đóng
góp ý kiến để đưa ra quyết định.




MANAGEMENT AT ABC
                                                                         SA        A       N/O     D       SD
VẤN ĐỀ QUẢN LÝ TẠI ABC
1. Management is interested in the welfare of its employees. Ban
Giám đốc quan tâm đến phúc lợi của người lao động
2. In my judgment, this organization is well managed. Theo đánh
giá của tôi, công ty được tổ chức và điều hành tốt.
3. In my judgment, my department is well managed. Theo đánh
giá của tôi, bộ phận của tôi được điều hành tốt.
4. I feel management generally understands the problems we face
in our jobs. Nhìn chung tôi cảm thấy cấp quản lý hiểu được những
vấn đề chúng tôi phải đối mặt trong công việc.
5. I am proud to work for ABC. Tôi tự hào được làm việc cho
công ty ABC.
6. I would recommend employment at ABC to my friends. Tôi
muốn giới thiệu cho bạn bè của mình vào làm việc ABC.
7. This survey is good way to find problems that need solving.
Khảo sát này là một cách tốt để tìm ra những vấn đề cần được
giải quyết.
8. According to your idea, this survey should be done. Theo ý kiến
anh/chị, khảo sát này nên được thực hiện:
                                                                     1/Yr 2/Yr N/A 1/2Yrs   1/3Yrs

Contenu connexe

Tendances

17. ky nang giao viec uy quyen
17. ky nang giao viec   uy quyen17. ky nang giao viec   uy quyen
17. ky nang giao viec uy quyenNguyen Trung Ngoc
 
Giao viec uy quyen
Giao viec uy quyenGiao viec uy quyen
Giao viec uy quyenNghiem Long
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcLThuTran
 
17. ky nang giao viec uy quyen
17. ky nang giao viec   uy quyen17. ky nang giao viec   uy quyen
17. ky nang giao viec uy quyenTang Tan Dung
 
Bao cao kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việc
Bao cao   kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việcBao cao   kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việc
Bao cao kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việcbkaa09303
 
10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dungTang Tan Dung
 
22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viec22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viecTang Tan Dung
 
18. ky nang lanh dao theo tinh huong
18. ky nang lanh dao theo tinh huong18. ky nang lanh dao theo tinh huong
18. ky nang lanh dao theo tinh huongNguyen Trung Ngoc
 
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huonggaconnhome1988
 
Ky nang giao quyen
Ky nang giao quyenKy nang giao quyen
Ky nang giao quyenHoàng Rù
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vienNguyen Trung Ngoc
 
10. Ky nang tuyen dung
10. Ky nang tuyen dung10. Ky nang tuyen dung
10. Ky nang tuyen dunggaconnhome1988
 
Man403 - Hành Vi Tổ Chức (LTTT)
Man403 - Hành Vi Tổ Chức (LTTT)Man403 - Hành Vi Tổ Chức (LTTT)
Man403 - Hành Vi Tổ Chức (LTTT)Yen Dang
 

Tendances (17)

17. ky nang giao viec uy quyen
17. ky nang giao viec   uy quyen17. ky nang giao viec   uy quyen
17. ky nang giao viec uy quyen
 
Kỹ năng giao việc và ủy quyền
Kỹ năng giao việc và ủy quyềnKỹ năng giao việc và ủy quyền
Kỹ năng giao việc và ủy quyền
 
Giao viec uy quyen
Giao viec uy quyenGiao viec uy quyen
Giao viec uy quyen
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
 
17. ky nang giao viec uy quyen
17. ky nang giao viec   uy quyen17. ky nang giao viec   uy quyen
17. ky nang giao viec uy quyen
 
Học trực tuyến bài 2
Học trực tuyến bài 2Học trực tuyến bài 2
Học trực tuyến bài 2
 
Bao cao kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việc
Bao cao   kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việcBao cao   kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việc
Bao cao kỹ năng trả lời phỏng vấn xin việc
 
Câu hỏi phong van
Câu hỏi phong vanCâu hỏi phong van
Câu hỏi phong van
 
10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung
 
22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viec22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viec
 
18. ky nang lanh dao theo tinh huong
18. ky nang lanh dao theo tinh huong18. ky nang lanh dao theo tinh huong
18. ky nang lanh dao theo tinh huong
 
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
 
Ky nang giao quyen
Ky nang giao quyenKy nang giao quyen
Ky nang giao quyen
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien
 
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien330114 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
 
10. Ky nang tuyen dung
10. Ky nang tuyen dung10. Ky nang tuyen dung
10. Ky nang tuyen dung
 
Man403 - Hành Vi Tổ Chức (LTTT)
Man403 - Hành Vi Tổ Chức (LTTT)Man403 - Hành Vi Tổ Chức (LTTT)
Man403 - Hành Vi Tổ Chức (LTTT)
 

En vedette

[Trends];[JWT - 100 things to watch 2011]
[Trends];[JWT - 100 things to watch 2011][Trends];[JWT - 100 things to watch 2011]
[Trends];[JWT - 100 things to watch 2011]AiiM Education
 
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8AiiM Education
 
[Research];[Understanding the Value of Social Media]
[Research];[Understanding the Value of Social Media][Research];[Understanding the Value of Social Media]
[Research];[Understanding the Value of Social Media]AiiM Education
 
[Research];[Digital market]_2_VN
[Research];[Digital market]_2_VN[Research];[Digital market]_2_VN
[Research];[Digital market]_2_VNAiiM Education
 
[Credentials];[Notch JSC]
[Credentials];[Notch JSC][Credentials];[Notch JSC]
[Credentials];[Notch JSC]AiiM Education
 
[Research];[Digital marketing market]_1
[Research];[Digital marketing market]_1[Research];[Digital marketing market]_1
[Research];[Digital marketing market]_1AiiM Education
 
[Digital marketing];[social media-relations]
[Digital marketing];[social media-relations][Digital marketing];[social media-relations]
[Digital marketing];[social media-relations]AiiM Education
 
Tam giacthanhcong lytruongchien
Tam giacthanhcong lytruongchienTam giacthanhcong lytruongchien
Tam giacthanhcong lytruongchienAiiM Education
 
[Conference];[Social Media_Tony Truong]
[Conference];[Social Media_Tony Truong][Conference];[Social Media_Tony Truong]
[Conference];[Social Media_Tony Truong]AiiM Education
 

En vedette (9)

[Trends];[JWT - 100 things to watch 2011]
[Trends];[JWT - 100 things to watch 2011][Trends];[JWT - 100 things to watch 2011]
[Trends];[JWT - 100 things to watch 2011]
 
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
 
[Research];[Understanding the Value of Social Media]
[Research];[Understanding the Value of Social Media][Research];[Understanding the Value of Social Media]
[Research];[Understanding the Value of Social Media]
 
[Research];[Digital market]_2_VN
[Research];[Digital market]_2_VN[Research];[Digital market]_2_VN
[Research];[Digital market]_2_VN
 
[Credentials];[Notch JSC]
[Credentials];[Notch JSC][Credentials];[Notch JSC]
[Credentials];[Notch JSC]
 
[Research];[Digital marketing market]_1
[Research];[Digital marketing market]_1[Research];[Digital marketing market]_1
[Research];[Digital marketing market]_1
 
[Digital marketing];[social media-relations]
[Digital marketing];[social media-relations][Digital marketing];[social media-relations]
[Digital marketing];[social media-relations]
 
Tam giacthanhcong lytruongchien
Tam giacthanhcong lytruongchienTam giacthanhcong lytruongchien
Tam giacthanhcong lytruongchien
 
[Conference];[Social Media_Tony Truong]
[Conference];[Social Media_Tony Truong][Conference];[Social Media_Tony Truong]
[Conference];[Social Media_Tony Truong]
 

Similaire à 2010 employee survey form draft ev

Bảng hỏi: Khảo sát mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên công ty Scavi Huế
Bảng hỏi: Khảo sát mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên công ty Scavi HuếBảng hỏi: Khảo sát mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên công ty Scavi Huế
Bảng hỏi: Khảo sát mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên công ty Scavi HuếHo Van Tan
 
Muc do hai long cua nguoi lao dong trong cac doanh nghiep hoat dong san xuat ...
Muc do hai long cua nguoi lao dong trong cac doanh nghiep hoat dong san xuat ...Muc do hai long cua nguoi lao dong trong cac doanh nghiep hoat dong san xuat ...
Muc do hai long cua nguoi lao dong trong cac doanh nghiep hoat dong san xuat ...Hỗ Trợ SPSS
 
14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvien14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvienHung Pham Thai
 
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Viengaconnhome1988
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viênMai Xuan Tu
 
14 Kynangdongviennhanvien
14 Kynangdongviennhanvien14 Kynangdongviennhanvien
14 KynangdongviennhanvienHung Pham Thai
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênParva Lucerna
 
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viênDong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viênViệt Long Plaza
 
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien3301-119331892799507-3
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien3301-119331892799507-314 ky-nang-dong-vien-nhan-vien3301-119331892799507-3
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien3301-119331892799507-3Bính Trần
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vienTang Tan Dung
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênTạ Minh Tân
 
Dong vien-nv
Dong vien-nvDong vien-nv
Dong vien-nvXuan Le
 
500 cau-hoi-va-tra-loi-phong-van-xin-viec-tieng-anh
500 cau-hoi-va-tra-loi-phong-van-xin-viec-tieng-anh500 cau-hoi-va-tra-loi-phong-van-xin-viec-tieng-anh
500 cau-hoi-va-tra-loi-phong-van-xin-viec-tieng-anhPhi Phi
 
Su hai long cua nhan vien trong linh vuc ngan hang – tai tp.hcm
Su hai long cua nhan vien trong linh vuc ngan hang – tai tp.hcmSu hai long cua nhan vien trong linh vuc ngan hang – tai tp.hcm
Su hai long cua nhan vien trong linh vuc ngan hang – tai tp.hcmHỗ Trợ SPSS
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vienNguyen Trung Ngoc
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênVũ Hồng Phong
 
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vienhuuphuoc
 
Anh huong cua nang luc tam ly den hieu qua cong viec cua nhan vien trong ngan...
Anh huong cua nang luc tam ly den hieu qua cong viec cua nhan vien trong ngan...Anh huong cua nang luc tam ly den hieu qua cong viec cua nhan vien trong ngan...
Anh huong cua nang luc tam ly den hieu qua cong viec cua nhan vien trong ngan...Hỗ Trợ SPSS
 

Similaire à 2010 employee survey form draft ev (20)

Bảng hỏi: Khảo sát mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên công ty Scavi Huế
Bảng hỏi: Khảo sát mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên công ty Scavi HuếBảng hỏi: Khảo sát mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên công ty Scavi Huế
Bảng hỏi: Khảo sát mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên công ty Scavi Huế
 
500 Câu phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh cực hay
500 Câu phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh cực hay500 Câu phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh cực hay
500 Câu phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh cực hay
 
Muc do hai long cua nguoi lao dong trong cac doanh nghiep hoat dong san xuat ...
Muc do hai long cua nguoi lao dong trong cac doanh nghiep hoat dong san xuat ...Muc do hai long cua nguoi lao dong trong cac doanh nghiep hoat dong san xuat ...
Muc do hai long cua nguoi lao dong trong cac doanh nghiep hoat dong san xuat ...
 
14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvien14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvien
 
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
 
14 Kynangdongviennhanvien
14 Kynangdongviennhanvien14 Kynangdongviennhanvien
14 Kynangdongviennhanvien
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viên
 
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viênDong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
 
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien3301-119331892799507-3
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien3301-119331892799507-314 ky-nang-dong-vien-nhan-vien3301-119331892799507-3
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien3301-119331892799507-3
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viên
 
Dong vien-nv
Dong vien-nvDong vien-nv
Dong vien-nv
 
500 cau-hoi-va-tra-loi-phong-van-xin-viec-tieng-anh
500 cau-hoi-va-tra-loi-phong-van-xin-viec-tieng-anh500 cau-hoi-va-tra-loi-phong-van-xin-viec-tieng-anh
500 cau-hoi-va-tra-loi-phong-van-xin-viec-tieng-anh
 
Su hai long cua nhan vien trong linh vuc ngan hang – tai tp.hcm
Su hai long cua nhan vien trong linh vuc ngan hang – tai tp.hcmSu hai long cua nhan vien trong linh vuc ngan hang – tai tp.hcm
Su hai long cua nhan vien trong linh vuc ngan hang – tai tp.hcm
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viên
 
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
 
Anh huong cua nang luc tam ly den hieu qua cong viec cua nhan vien trong ngan...
Anh huong cua nang luc tam ly den hieu qua cong viec cua nhan vien trong ngan...Anh huong cua nang luc tam ly den hieu qua cong viec cua nhan vien trong ngan...
Anh huong cua nang luc tam ly den hieu qua cong viec cua nhan vien trong ngan...
 
Tieng anh phong_van_xin_viec_0130_5844
Tieng anh phong_van_xin_viec_0130_5844Tieng anh phong_van_xin_viec_0130_5844
Tieng anh phong_van_xin_viec_0130_5844
 

Plus de AiiM Education

[Conference];[Comscore statistic]
[Conference];[Comscore statistic][Conference];[Comscore statistic]
[Conference];[Comscore statistic]AiiM Education
 
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011][Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]AiiM Education
 
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_ENAiiM Education
 
[Research],[Mobile marketing Report 2011]
[Research],[Mobile marketing Report 2011][Research],[Mobile marketing Report 2011]
[Research],[Mobile marketing Report 2011]AiiM Education
 
[Research],[Facebook fanpage report 2011]
[Research],[Facebook fanpage report 2011][Research],[Facebook fanpage report 2011]
[Research],[Facebook fanpage report 2011]AiiM Education
 
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VNAiiM Education
 
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinh
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinhBi matsuthanhcong nguyencanhbinh
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinhAiiM Education
 
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuongBi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuongAiiM Education
 
[Report];[Iab report full year 2010]
[Report];[Iab report full year 2010][Report];[Iab report full year 2010]
[Report];[Iab report full year 2010]AiiM Education
 
Report abc company draft
Report abc company   draftReport abc company   draft
Report abc company draftAiiM Education
 
Announcement draft abc company - e
Announcement draft   abc company - eAnnouncement draft   abc company - e
Announcement draft abc company - eAiiM Education
 
[Book];[the-beginners-guide-to-seo]
[Book];[the-beginners-guide-to-seo][Book];[the-beginners-guide-to-seo]
[Book];[the-beginners-guide-to-seo]AiiM Education
 
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01AiiM Education
 
[Book];[How to win_friends_and_influence_people]
[Book];[How to win_friends_and_influence_people][Book];[How to win_friends_and_influence_people]
[Book];[How to win_friends_and_influence_people]AiiM Education
 
[Book];[A handbook for the international marketer]
[Book];[A handbook for the international marketer][Book];[A handbook for the international marketer]
[Book];[A handbook for the international marketer]AiiM Education
 
Chiec xe lexus va cay oliu
Chiec xe lexus va cay oliuChiec xe lexus va cay oliu
Chiec xe lexus va cay oliuAiiM Education
 
Thetemplate templatesforyourveryfirstslide
Thetemplate templatesforyourveryfirstslideThetemplate templatesforyourveryfirstslide
Thetemplate templatesforyourveryfirstslideAiiM Education
 
[Softskills];[Presenters performance]
[Softskills];[Presenters performance][Softskills];[Presenters performance]
[Softskills];[Presenters performance]AiiM Education
 

Plus de AiiM Education (20)

[Conference];[Comscore statistic]
[Conference];[Comscore statistic][Conference];[Comscore statistic]
[Conference];[Comscore statistic]
 
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011][Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
 
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
 
[Research],[Mobile marketing Report 2011]
[Research],[Mobile marketing Report 2011][Research],[Mobile marketing Report 2011]
[Research],[Mobile marketing Report 2011]
 
[Research],[Facebook fanpage report 2011]
[Research],[Facebook fanpage report 2011][Research],[Facebook fanpage report 2011]
[Research],[Facebook fanpage report 2011]
 
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
 
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinh
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinhBi matsuthanhcong nguyencanhbinh
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinh
 
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuongBi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
 
[Report];[Iab report full year 2010]
[Report];[Iab report full year 2010][Report];[Iab report full year 2010]
[Report];[Iab report full year 2010]
 
Report abc company draft
Report abc company   draftReport abc company   draft
Report abc company draft
 
Announcement draft abc company - e
Announcement draft   abc company - eAnnouncement draft   abc company - e
Announcement draft abc company - e
 
[Book];[the-beginners-guide-to-seo]
[Book];[the-beginners-guide-to-seo][Book];[the-beginners-guide-to-seo]
[Book];[the-beginners-guide-to-seo]
 
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
 
[Book];[How to win_friends_and_influence_people]
[Book];[How to win_friends_and_influence_people][Book];[How to win_friends_and_influence_people]
[Book];[How to win_friends_and_influence_people]
 
[Book];[A handbook for the international marketer]
[Book];[A handbook for the international marketer][Book];[A handbook for the international marketer]
[Book];[A handbook for the international marketer]
 
[Book];[Tam @ quoc]
[Book];[Tam @ quoc][Book];[Tam @ quoc]
[Book];[Tam @ quoc]
 
Chiec xe lexus va cay oliu
Chiec xe lexus va cay oliuChiec xe lexus va cay oliu
Chiec xe lexus va cay oliu
 
Thetemplate templatesforyourveryfirstslide
Thetemplate templatesforyourveryfirstslideThetemplate templatesforyourveryfirstslide
Thetemplate templatesforyourveryfirstslide
 
Relaxons
RelaxonsRelaxons
Relaxons
 
[Softskills];[Presenters performance]
[Softskills];[Presenters performance][Softskills];[Presenters performance]
[Softskills];[Presenters performance]
 

Dernier

bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfXem Số Mệnh
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfPhamTrungKienQP1042
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcNguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcbuituananb
 

Dernier (8)

bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcNguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
 

2010 employee survey form draft ev

  • 1. EMPLOYEE SURVEY 2010 This survey is being conducted to give you an opportunity to express your views on a number of issues about your work and the Company. Your help is needed in making improvements. The value of this survey depends on your being thoughtful and honest. Your individual responses will be completely anonymous. The results of survey will be used to make recommendations and action plans on improving the work environment at ABC Company. Khảo sát này được tiến hành để anh/chị có cơ hội bày tỏ quan điểm của mình về một số vấn đề thuộc công việc và Công ty. Sự hợp tác của anh/chị trong việc làm khảo sát này rất cần thiết nhằm mang lại những cải tiến. Giá trị của Khảo sát này tùy thuộc vào sự trung thực và nhiệt tình đóng góp của anh/chị. Thông tin cá nhân của anh/chị cung cấp trong khảo sát này sẽ được giữ kín. Kết quả khảo sát sẽ được sử dụng để đưa ra những đề xuất và những kế hoạch hành động để cải thiện môi trường làm việc tại Công ty ABC. JOB SATISFACTION - MỨC ĐỘ HÀI LÒNG VỚI CÔNG VIỆC SA A N/O D SD 1. My work is satisfying to me. Tôi hài lòng với công việc của mình 2. I am well informed as to how my job fits in with our total company. Tôi biết rõ công việc của mình đóng vai trò thế nào đối với tòan bộ họat động của công ty. 3. I feel a part of this organization. Tôi cảm thấy mình là một phần của tổ chức. 4. My job makes me feel important. Công việc làm cho tôi cảm thấy mình quan trọng. 5. I am able to take pride in a job well done. Tôi cảm thấy tự hào khi công việc được thực hiện tốt. 6. I do work that is interesting to me. Tôi được làm công việc thú vị với mình. 7. I have the chance to make use of my abilities and skills. Tôi có cơ hội sử dụng khả năng và kỹ năng của mình. Additional comments on any of the above: WORKING CONDITIONS - ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC SA A N/O D SD 1. The hours of work are agreeable. Thời lượng làm việc phù hợp 2. Working conditions around my job are OK. Các điều kiện làm việc trong phạm vi công việc của tôi chấp nhận được. 3. Too much work is expected of employees in my area. Nhân viên trong lĩnh vực của tôi được kỳ vọng quá nhiều công việc. 4. The workload is fairly distributed. Khối lượng công việc được
  • 2. phân bổ công bằng. 5. Things are pretty organized around here. Mọi thứ được tổ chức khá nề nếp. Additional comments on any of the above: PERSONAL OPPORTUNITIES - CƠ HỘI CÁ NHÂN SA A N/O D SD 1. Qualified employees are usually allowed to transfer to better jobs. Những nhân viên giỏi thường có cơ hội được chuyển sang những công việc tốt hơn. 2. The individuals who do receive promotions usually deserve them. Những người được đề bạt xứng đáng với điều đó. 3. I have the chance to do my best at all times. Tôi luôn có cơ hội để thể hiện hết mình. 4. There is enough reward and recognition given at ABC for doing good work. Công ty luôn tưởng thưởng và nhìn nhận xứng đáng khi nhân viên thực hiện tốt công việc. 5. I can be sure of a job with ABC as long as I do good work. Tôi được đảm bảo công việc với ABC miễn là tôi làm tốt công việc của mình. 6. During the past months, I have seriously considered leaving ABC for another job. Trong những tháng qua, tôi đã có suy nghĩ nghiêm túc về việc rời ABC để tìm công việc khác. 7. I am satisfied with the opportunities in my company for advancement (promotion). Tôi hài lòng với cơ hội thăng tiến tại công ty. 8. There is a link between my career development opportunities and my performance. Có mối quan hệ giữa cơ hội phát triển nghề nghiệp và thành tích của tôi/ Thành tích công việc có ảnh hưởng đến cơ hội phát triển nghề nghiệp của tôi. 9. I have a clear idea about possible career paths available to me in the company. Tôi hình dung rõ về định hướng nghề nghiệp khả thi của mình trong công ty/ Tôi có định hướng rõ về nghề nghiệp của mình trong công ty. 10. I have a clear idea about training roadmaps available to me in the company. Tôi hình dung rõ về lộ trình đào tạo dành cho mình tại công ty. Additional comments on any of the above: COOPERATION - TINH THẦN HỢP TÁC SA A N/O D SD 1. People in my work area work well together. Mọi người làm việc rất hòa hợp tại nơi tôi làm việc.
  • 3. 2. The people I work with help each other out when someone falls behind. Những người tôi làm việc cùng giúp đỡ lẫn nhau khi có ai đó bị tụt lại phía sau. 3. The people I work with get along well together. Những người tôi làm việc chung luôn hòa thuận với nhau. 4. There is cooperation between my department and other departments we work with. Giữa bộ phận của tôi và các bộ phận khác luôn có sự hợp tác trong công việc. 5. My work group makes good decisions and solves problems well. Nhóm làm việc của tôi thường đưa ra những quyết định đúng đắn và giải quyết tốt các vấn đề. Additional comments on any of the above: COMPENSATION AND BENEFITS - LƯƠNG VÀ PHÚC LỢI SA A N/O D SD 1. I am paid fairly for the work I do. Tôi được trả lương phù hợp với công việc tôi làm. 2. I understand how my pay is determined. Tôi hiểu mức lương của tôi được quyết định như thế nào. 3. I am satisfied with how pay raises are determined. Tôi hài lòng với cách tăng lương trong công ty. 4. In comparison with people in similar jobs and qualifications /abilities in other companies, I feel my pay is okay. Khi so sánh với những người làm công việc tương tự ở những công ty khác, tôi cảm thấy mức lương của mình chấp nhận được. 5. I feel that benefits package I get at ABC is fair and competitive. Tôi cảm thấy gói phúc lợi mình nhận được ở ABC là phù hợp và có tính cạnh tranh. Additional comments on any of the above: COMMUNICATION - GIAO TIẾP & TRAO ĐỔI THÔNG TIN SA A N/O D SD 1. Before changes are made that affect my work, I’m informed of them. Tôi được thông báo trước về những thay đổi có ảnh hưởng đến công việc của mình. 2. I am able to find out the things I need to know to get my job done. Tôi có thể tìm được những điều mình cần phải biết để hòan thành công việc. 3. I am satisfied with communication in my work group. Tôi hài lòng về cách giao tiếp trong nhóm làm việc của mình. 4. I am satisfied with communication between management and staff. Tôi hài lòng về cách giao tiếp giữa cấp quản lý và nhân viên.
  • 4. SUPERVISION IN MY DEPARTMENT SA A N/O D SD VIỆC QUẢN LÝ TRONG BỘ PHẬN 1. My superior is fair in his/her dealings with me. Cấp trên trực tiếp của tôi đối xứ công bằng. 2. My superior is consistent in his/her dealings with all of us. Cấp trên trực tiếp của tôi kiên định khi làm việc với tất cả nhân viên 3. I feel free to express my honest opinions to my superior. Tôi cảm thấy thỏai mái khi trình bày những ý kiến của mình với cấp trên trực tiếp. 4. I am satisfied with how my superior takes care of complaints. Tôi hài lòng với cách xử lý những phàn nàn/vấn đề của cấp trên trực tiếp. 5. My superior listens to our suggestions and problems. Cấp trên của tôi biết lắng nghe những đề xuất và vấn đề của chúng tôi. 6. My superior has enough authority to make changes for the better. Cấp trên trực tiếp của tôi có đủ thẩm quyền để tạo ra những thay đổi đẹp hơn. 7. My superior expects too much from me. Cấp trên trực tiếp của tôi kỳ vọng quá nhiều về tôi. 8. My superior gives me credit for work well done. Cấp trên trực tiếp của tôi nhìn nhận thành tích khi tôi hòan thành tốt công việc. 9. In my work group, we have a clear understanding of our goals. Trong nhóm làm việc của tôi, mọi người hiểu rõ về mục tiêu của mình. 10. I feel my performance on the job is judged fairly. Tôi cảm thấy thành tích của mình được đánh giá công bằng. 11. If I were a superior, I would do things completely different. Nếu tôi là cấp trên, tôi sẽ thực hiện mọi việc hòan tòan khác. 12. I feel an effort is made to get my input when decisions are made that impact me. Tôi thấy được vai trò của mình trong nổ lực đóng góp ý kiến để đưa ra quyết định. MANAGEMENT AT ABC SA A N/O D SD VẤN ĐỀ QUẢN LÝ TẠI ABC 1. Management is interested in the welfare of its employees. Ban Giám đốc quan tâm đến phúc lợi của người lao động 2. In my judgment, this organization is well managed. Theo đánh giá của tôi, công ty được tổ chức và điều hành tốt.
  • 5. 3. In my judgment, my department is well managed. Theo đánh giá của tôi, bộ phận của tôi được điều hành tốt. 4. I feel management generally understands the problems we face in our jobs. Nhìn chung tôi cảm thấy cấp quản lý hiểu được những vấn đề chúng tôi phải đối mặt trong công việc. 5. I am proud to work for ABC. Tôi tự hào được làm việc cho công ty ABC. 6. I would recommend employment at ABC to my friends. Tôi muốn giới thiệu cho bạn bè của mình vào làm việc ABC. 7. This survey is good way to find problems that need solving. Khảo sát này là một cách tốt để tìm ra những vấn đề cần được giải quyết. 8. According to your idea, this survey should be done. Theo ý kiến anh/chị, khảo sát này nên được thực hiện: 1/Yr 2/Yr N/A 1/2Yrs 1/3Yrs