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¿Qué es?
El plan de negocio, también llamado plan de empresa, es un documento
que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o
que ya se ha iniciado. En él se expone el propósito general de una
empresa, y los estudios de mercado, técnico, financiero y de
organización, incluyendo temas como los canales de comercialización, el
precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización,
el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación
financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con
su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y
su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es
un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando
constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un
plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la
empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios
capitalistas.
¿Cuáles so los puntos fundamentales?
1 Una descripción clara de lo que hace la empresa y a quien sirve.
2 Una descripción de como funcionara el negocio diariamente.
3 Una lista de tus responsabilidades especificas como el dueño de la
empresa.
4 Una lista de lo que harán las otras personas.
5 Un estimado de lo que costara hacer funcionar el negocio durante el
primer año.
6 Un estimado de como cubrirás los gastos del primer año, sea de las
ventas u otras fuentes.
Desarrolle brevemente seis de los puntos de un
plan de negocios
1 Una descripción clara de lo que hace la empresa y a quien sirve.
Nuestra empresa lo que hace es un producto que es gelatina ya que es
fácil de preparar y es deliciosos. Servimos a los clientes que compran
nuestro producto
2 Una descripción de como funcionara el negocio diariamente
Nos levantaremos con ánimo a hacer nuestro producto lo venderemos y
al terminar el 25% será para invertir al negocio.
3 Una lista de tus responsabilidades especificas como el dueño de la
empresa.
*financiaría bien el negocio como dueño
*les pondría cuidado a los clientes
*invitaría a la gente para que pruebe nuestro producto
4 Una lista de lo que harán las otras personas.
1P comprar la gelatina y vasos
2P hacer la gelatina
3P ponerla en el congelador y ponerle la cereza
5 Un estimado de lo que costara hacer funcionar el negocio durante el
primer año.
Por mes: $500.000
Por año: $6.000.000
6 Un estimado de como cubrirás los gastos del primer año, sea de las
ventas u otras fuentes
Pues comenzar con algo de plata y luego ahorrar y de las ventas sacar,
otra fuente puede ser sacar carritos a distintos barrios y vender.

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  • 1. ¿Qué es? El plan de negocio, también llamado plan de empresa, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. En él se expone el propósito general de una empresa, y los estudios de mercado, técnico, financiero y de organización, incluyendo temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas. ¿Cuáles so los puntos fundamentales? 1 Una descripción clara de lo que hace la empresa y a quien sirve. 2 Una descripción de como funcionara el negocio diariamente. 3 Una lista de tus responsabilidades especificas como el dueño de la empresa. 4 Una lista de lo que harán las otras personas. 5 Un estimado de lo que costara hacer funcionar el negocio durante el primer año. 6 Un estimado de como cubrirás los gastos del primer año, sea de las ventas u otras fuentes.
  • 2. Desarrolle brevemente seis de los puntos de un plan de negocios 1 Una descripción clara de lo que hace la empresa y a quien sirve. Nuestra empresa lo que hace es un producto que es gelatina ya que es fácil de preparar y es deliciosos. Servimos a los clientes que compran nuestro producto 2 Una descripción de como funcionara el negocio diariamente Nos levantaremos con ánimo a hacer nuestro producto lo venderemos y al terminar el 25% será para invertir al negocio. 3 Una lista de tus responsabilidades especificas como el dueño de la empresa. *financiaría bien el negocio como dueño *les pondría cuidado a los clientes *invitaría a la gente para que pruebe nuestro producto 4 Una lista de lo que harán las otras personas. 1P comprar la gelatina y vasos 2P hacer la gelatina 3P ponerla en el congelador y ponerle la cereza 5 Un estimado de lo que costara hacer funcionar el negocio durante el primer año. Por mes: $500.000 Por año: $6.000.000
  • 3. 6 Un estimado de como cubrirás los gastos del primer año, sea de las ventas u otras fuentes Pues comenzar con algo de plata y luego ahorrar y de las ventas sacar, otra fuente puede ser sacar carritos a distintos barrios y vender.