SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Uvod
Reafirmacija preduzetništva i preduzeća, kao i realizacija ideje restrukturiranja uvodi
nas u jednu potpuno novu situaciju koja podrazumijeva novu terminologiju, nove
kategorije, drugačije poslovno ponašanje i drugačije prihvatanje, za nas, nove tržišne
filozofije privređivanja.
Kada je reč o sučeljavanju sa savremenim preduzećem, neophodno je respektovati
dve veoma bitne činjenice. U prvom redu, savremeno preduzeće ima vrlo prepoznatljiv i
moćan centralni organ upravljanja, čija moć bazira ili na kapitalu ili na znanju. Druga
činjenica indicira, da diversifikacija i internacionalizacija poslovanja čine organizacionu
strukturu savremenog preduzeća veoma složenom.
Da bi se na adekvatan način upravljalo ovakvim preduzećem, neophodno je poznavati
i taktiku i psihologiju, uz poštovanje ekonomske logike, zatim centralni organ upravljanja
mora da planira, koordinira i kontroliše performanse užih organizacijskih delova i da
obezbjeđuje određeni centralni servis svojim filijalama.
Skladno funkcionisanje preduzeća zavisi od načina definisanja centralnog organa
upravljanja i njegove moći, kao i od odnosa vrha preduzeća sa organizacionim
delovima, zatim menadžment preduzeća mora uspostaviti optimalan balans između
strategije savremenog preduzeća,njegovog oblika, metoda rasta, organizacione
strukture i kriterijuma na kojima insistira perspektivno okruženje. U takvoj situaciji
preduzeće mora težiti preduzetništvu okrenutog ka okruženju, ali istovremeno i
preduzetništvu okrenutog ka samom preduzeću.
Korak sa savremenim uslovima privređivanja ćemo moći uhvatiti samo pod
uslovom da se realno suočimo sa svim našim zabludama i neznanjima, da iz osnova
promenimo navike i mentalitet, odnosno usvojimo potpuno novu filozofiju privređivanja.
U savremenim uslovima privređivanja u kojima tehnički, a posebno tržišni faktori
imaju presudnu ulogu u formiranju poslovnog uspeha preduzeća, upravljanje i
rukovođenje postaje sve teže. Sigurnost u poslovanju se može obezbediti, ako se od
improvizovanog pređe na organizovano upravljanje. Preduslov za to je da preduzeće
izgradi i organizuje poslovni sistem informisanja.
Sistem informisanja treba da posluži preduzeću za potrebe definisanja njegove
upravljačke funkcije,poslovne politike i proces donošenja poslovnih odluka.
Računovodstvo pruža široke mogućnosti korištenja ogromnog broja informacija ,kako
Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna
Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI
MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I PRVE
TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U
BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI
I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI
VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI
IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE.

Contenu connexe

Similaire à Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranziciji

Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentMotivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentJelena Bogdanic
 
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeVodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeMilenko Gemaljevic
 
Veljko Žarić - SMART KPI-jevi, SMART kompanija, Controlling magazin 03
Veljko Žarić - SMART KPI-jevi, SMART kompanija, Controlling magazin 03Veljko Žarić - SMART KPI-jevi, SMART kompanija, Controlling magazin 03
Veljko Žarić - SMART KPI-jevi, SMART kompanija, Controlling magazin 03Menadžment Centar Beograd
 
Koriscenje informacija upravljackog racunovodstva za potrebe motivacije
Koriscenje informacija upravljackog racunovodstva za potrebe motivacijeKoriscenje informacija upravljackog racunovodstva za potrebe motivacije
Koriscenje informacija upravljackog racunovodstva za potrebe motivacijezokidobar
 
Osnovne funkcije u mdz proc
Osnovne funkcije u mdz procOsnovne funkcije u mdz proc
Osnovne funkcije u mdz procmarkobarna
 
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere TumbasSoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere TumbasVojvodina ICT Cluster
 
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011VukovicStefan
 
POSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdfPOSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdfLjiljana24
 
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...Menadžment Centar Beograd
 
Finansijska funkcija u preduzecu
Finansijska funkcija u preduzecuFinansijska funkcija u preduzecu
Finansijska funkcija u preduzecumasterski
 
Japanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog radaJapanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog radadobrotas
 
Upravljacka struktura preduzeca
Upravljacka struktura preduzecaUpravljacka struktura preduzeca
Upravljacka struktura preduzecatoticaaa
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamabsckragujevac
 
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Menadžment Centar Beograd
 
UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...
UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...
UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...dr Gordana Colovic
 
Analiza neiskoriscenih internih resursa u funkciji optimalizacije finansijsko...
Analiza neiskoriscenih internih resursa u funkciji optimalizacije finansijsko...Analiza neiskoriscenih internih resursa u funkciji optimalizacije finansijsko...
Analiza neiskoriscenih internih resursa u funkciji optimalizacije finansijsko...grujam
 

Similaire à Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranziciji (20)

Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentMotivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
 
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeVodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
 
Veljko Žarić - SMART KPI-jevi, SMART kompanija, Controlling magazin 03
Veljko Žarić - SMART KPI-jevi, SMART kompanija, Controlling magazin 03Veljko Žarić - SMART KPI-jevi, SMART kompanija, Controlling magazin 03
Veljko Žarić - SMART KPI-jevi, SMART kompanija, Controlling magazin 03
 
Koriscenje informacija upravljackog racunovodstva za potrebe motivacije
Koriscenje informacija upravljackog racunovodstva za potrebe motivacijeKoriscenje informacija upravljackog racunovodstva za potrebe motivacije
Koriscenje informacija upravljackog racunovodstva za potrebe motivacije
 
Osnovne funkcije u mdz proc
Osnovne funkcije u mdz procOsnovne funkcije u mdz proc
Osnovne funkcije u mdz proc
 
Pere Tumbas Softbiz2012 Novi Sad
Pere Tumbas Softbiz2012 Novi SadPere Tumbas Softbiz2012 Novi Sad
Pere Tumbas Softbiz2012 Novi Sad
 
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere TumbasSoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
 
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
 
POSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdfPOSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdf
 
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
 
Timski rad 1
Timski rad 1Timski rad 1
Timski rad 1
 
RENT A HR booklet2016
RENT A HR booklet2016RENT A HR booklet2016
RENT A HR booklet2016
 
Finansijska funkcija u preduzecu
Finansijska funkcija u preduzecuFinansijska funkcija u preduzecu
Finansijska funkcija u preduzecu
 
RENT A HR booklet
RENT A HR bookletRENT A HR booklet
RENT A HR booklet
 
Japanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog radaJapanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog rada
 
Upravljacka struktura preduzeca
Upravljacka struktura preduzecaUpravljacka struktura preduzeca
Upravljacka struktura preduzeca
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
 
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
 
UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...
UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...
UNAPREĐENJE MENADŽMENTA POSLOVNIH SISTEMA U TEKSTILNOJ INDUSTRIJI KROZ SISTEM...
 
Analiza neiskoriscenih internih resursa u funkciji optimalizacije finansijsko...
Analiza neiskoriscenih internih resursa u funkciji optimalizacije finansijsko...Analiza neiskoriscenih internih resursa u funkciji optimalizacije finansijsko...
Analiza neiskoriscenih internih resursa u funkciji optimalizacije finansijsko...
 

Plus de nikolasse

Ruralna ekonomija i agrobiznis
Ruralna ekonomija i agrobiznisRuralna ekonomija i agrobiznis
Ruralna ekonomija i agrobiznisnikolasse
 
Rukovodjenje preduzecem kao funkcija menadzmenta
Rukovodjenje preduzecem kao funkcija menadzmentaRukovodjenje preduzecem kao funkcija menadzmenta
Rukovodjenje preduzecem kao funkcija menadzmentanikolasse
 
Rudno bogatstvo afrike hr
Rudno bogatstvo afrike   hrRudno bogatstvo afrike   hr
Rudno bogatstvo afrike hrnikolasse
 
Rucni skener
Rucni skenerRucni skener
Rucni skenernikolasse
 
Ropstvo rimsko pravo ij
Ropstvo rimsko pravo   ijRopstvo rimsko pravo   ij
Ropstvo rimsko pravo ijnikolasse
 
Ropstvo i prinudni rad
Ropstvo i prinudni radRopstvo i prinudni rad
Ropstvo i prinudni radnikolasse
 
Romeo i julija
Romeo i julijaRomeo i julija
Romeo i julijanikolasse
 
Romantizam u rusiji petorica
Romantizam u rusiji petoricaRomantizam u rusiji petorica
Romantizam u rusiji petoricanikolasse
 
Romantizam muzicko-
Romantizam  muzicko-Romantizam  muzicko-
Romantizam muzicko-nikolasse
 
Roman vrste romana i drama
Roman vrste romana i dramaRoman vrste romana i drama
Roman vrste romana i dramanikolasse
 
Roland barthes retorika slike
Roland barthes    retorika slikeRoland barthes    retorika slike
Roland barthes retorika slikenikolasse
 
Rodnost i privredni razvoj
Rodnost i privredni razvojRodnost i privredni razvoj
Rodnost i privredni razvojnikolasse
 
Rodna ravnopravnost
Rodna ravnopravnostRodna ravnopravnost
Rodna ravnopravnostnikolasse
 
Roditelji i motivacija dece za rad
Roditelji i motivacija dece za radRoditelji i motivacija dece za rad
Roditelji i motivacija dece za radnikolasse
 
Rod i porodica
Rod i porodicaRod i porodica
Rod i porodicanikolasse
 
Rod i ljudska seksualnost sociologije
Rod i ljudska seksualnost  sociologijeRod i ljudska seksualnost  sociologije
Rod i ljudska seksualnost sociologijenikolasse
 
Robovi u starom rimu
Robovi u starom  rimuRobovi u starom  rimu
Robovi u starom rimunikolasse
 

Plus de nikolasse (20)

Ruralna ekonomija i agrobiznis
Ruralna ekonomija i agrobiznisRuralna ekonomija i agrobiznis
Ruralna ekonomija i agrobiznis
 
Rukovodjenje preduzecem kao funkcija menadzmenta
Rukovodjenje preduzecem kao funkcija menadzmentaRukovodjenje preduzecem kao funkcija menadzmenta
Rukovodjenje preduzecem kao funkcija menadzmenta
 
Rudno bogatstvo afrike hr
Rudno bogatstvo afrike   hrRudno bogatstvo afrike   hr
Rudno bogatstvo afrike hr
 
Rucni skener
Rucni skenerRucni skener
Rucni skener
 
Ropstvo rimsko pravo ij
Ropstvo rimsko pravo   ijRopstvo rimsko pravo   ij
Ropstvo rimsko pravo ij
 
Ropstvo i prinudni rad
Ropstvo i prinudni radRopstvo i prinudni rad
Ropstvo i prinudni rad
 
Ropstvo ij
Ropstvo   ijRopstvo   ij
Ropstvo ij
 
Romeo i julija
Romeo i julijaRomeo i julija
Romeo i julija
 
Romantizam u rusiji petorica
Romantizam u rusiji petoricaRomantizam u rusiji petorica
Romantizam u rusiji petorica
 
Romantizam muzicko-
Romantizam  muzicko-Romantizam  muzicko-
Romantizam muzicko-
 
Roman vrste romana i drama
Roman vrste romana i dramaRoman vrste romana i drama
Roman vrste romana i drama
 
Roland barthes retorika slike
Roland barthes    retorika slikeRoland barthes    retorika slike
Roland barthes retorika slike
 
Rok feler 2
Rok feler 2Rok feler 2
Rok feler 2
 
Rok feler
Rok felerRok feler
Rok feler
 
Rodnost i privredni razvoj
Rodnost i privredni razvojRodnost i privredni razvoj
Rodnost i privredni razvoj
 
Rodna ravnopravnost
Rodna ravnopravnostRodna ravnopravnost
Rodna ravnopravnost
 
Roditelji i motivacija dece za rad
Roditelji i motivacija dece za radRoditelji i motivacija dece za rad
Roditelji i motivacija dece za rad
 
Rod i porodica
Rod i porodicaRod i porodica
Rod i porodica
 
Rod i ljudska seksualnost sociologije
Rod i ljudska seksualnost  sociologijeRod i ljudska seksualnost  sociologije
Rod i ljudska seksualnost sociologije
 
Robovi u starom rimu
Robovi u starom  rimuRobovi u starom  rimu
Robovi u starom rimu
 

Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranziciji

  • 1. Uvod Reafirmacija preduzetništva i preduzeća, kao i realizacija ideje restrukturiranja uvodi nas u jednu potpuno novu situaciju koja podrazumijeva novu terminologiju, nove kategorije, drugačije poslovno ponašanje i drugačije prihvatanje, za nas, nove tržišne filozofije privređivanja. Kada je reč o sučeljavanju sa savremenim preduzećem, neophodno je respektovati dve veoma bitne činjenice. U prvom redu, savremeno preduzeće ima vrlo prepoznatljiv i moćan centralni organ upravljanja, čija moć bazira ili na kapitalu ili na znanju. Druga činjenica indicira, da diversifikacija i internacionalizacija poslovanja čine organizacionu strukturu savremenog preduzeća veoma složenom. Da bi se na adekvatan način upravljalo ovakvim preduzećem, neophodno je poznavati i taktiku i psihologiju, uz poštovanje ekonomske logike, zatim centralni organ upravljanja mora da planira, koordinira i kontroliše performanse užih organizacijskih delova i da obezbjeđuje određeni centralni servis svojim filijalama. Skladno funkcionisanje preduzeća zavisi od načina definisanja centralnog organa upravljanja i njegove moći, kao i od odnosa vrha preduzeća sa organizacionim delovima, zatim menadžment preduzeća mora uspostaviti optimalan balans između strategije savremenog preduzeća,njegovog oblika, metoda rasta, organizacione strukture i kriterijuma na kojima insistira perspektivno okruženje. U takvoj situaciji preduzeće mora težiti preduzetništvu okrenutog ka okruženju, ali istovremeno i preduzetništvu okrenutog ka samom preduzeću. Korak sa savremenim uslovima privređivanja ćemo moći uhvatiti samo pod uslovom da se realno suočimo sa svim našim zabludama i neznanjima, da iz osnova promenimo navike i mentalitet, odnosno usvojimo potpuno novu filozofiju privređivanja. U savremenim uslovima privređivanja u kojima tehnički, a posebno tržišni faktori imaju presudnu ulogu u formiranju poslovnog uspeha preduzeća, upravljanje i rukovođenje postaje sve teže. Sigurnost u poslovanju se može obezbediti, ako se od improvizovanog pređe na organizovano upravljanje. Preduslov za to je da preduzeće izgradi i organizuje poslovni sistem informisanja. Sistem informisanja treba da posluži preduzeću za potrebe definisanja njegove upravljačke funkcije,poslovne politike i proces donošenja poslovnih odluka. Računovodstvo pruža široke mogućnosti korištenja ogromnog broja informacija ,kako
  • 2. Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna Literatura. RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI. www.diplomski-radovi.com www.seminarskirad.org www.magistarski.com www.maturskiradovi.net www.maturski.net www.seminarskirad.info www.maturski.org www.essaysx.com NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL. ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI
  • 3. I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE.