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:: swot e outras ferramentas O objetivo da  SWOT  é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças.
DIAGNÓSTICO INTERNO STRENGHTS   ( FORÇAS ) WEAKNESSES   ( FRAQUEZAS ) A LÓGICA  SWOT   >>  otimizar (1) as potencialidades de ação ofensiva, (2) a capacidade defensiva, (3) as debilidades e (4) as vulnerabilidades   AVALIAÇÃO DO AMBIENTE EXTERNO OPPORTUNITIES   ( OPORTUNIDADES ) THREATS   ( AMEAÇAS / RISCOS ) :: swot e outras ferramentas
FORÇAS AMEAÇAS OPORTUNIDADES FRAQUEZAS :: swot e outras ferramentas POTENCIALIDADES DE AÇÃO OFENSIVA CAPACIDADE DEFENSIVA DEBILIDADES VULNERABILIDADES
Recursos Financeiros Portfolio de Produtos Economias de Escala Inovação Lucratividade Inteligência de Marketing Falta de profissionais Alta rotatividade Falta de investimentos Relação com Fornecedores Falta de recursos Pouco comprometimento Mercados globais Oportunidades de investimento Diversificação Tecnologia Internet Mercados Globais Investimento dos Competidores Produtos substitutos Saturação do mercado Resistência  à mudança :: swot e outras ferramentas Interno Externo Fraquezas Forças CONVERTER CONVERTER Ameaças Oportunidades
Melhores oportunidades: empresa deve focar aqui! Algum interesse É necessário que a empresa examine possibilidades com cuidado Algum interesse É necessário que a empresa examine possibilidades com cuidado Oportunidades pequenas ou com poucas chances de sucesso :: swot e outras ferramentas Alta Baixa Baixa Alta Probabilidade de Sucesso Atratividade
Monitorar evolução de perto e ter um plano para lidar com as contigências Monitorar ameaças para o caso de elas se tornarem críticas Monitorar ameaças para o caso de elas se tornarem críticas Ameaças aqui podem ser, geralmente, ignoradas :: swot e outras ferramentas Alta Baixa Baixa Alta Probabilidade de Ocorrência Seriedade

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  • 2. :: swot e outras ferramentas O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças.
  • 3. DIAGNÓSTICO INTERNO STRENGHTS ( FORÇAS ) WEAKNESSES ( FRAQUEZAS ) A LÓGICA SWOT >> otimizar (1) as potencialidades de ação ofensiva, (2) a capacidade defensiva, (3) as debilidades e (4) as vulnerabilidades AVALIAÇÃO DO AMBIENTE EXTERNO OPPORTUNITIES ( OPORTUNIDADES ) THREATS ( AMEAÇAS / RISCOS ) :: swot e outras ferramentas
  • 4. FORÇAS AMEAÇAS OPORTUNIDADES FRAQUEZAS :: swot e outras ferramentas POTENCIALIDADES DE AÇÃO OFENSIVA CAPACIDADE DEFENSIVA DEBILIDADES VULNERABILIDADES
  • 5. Recursos Financeiros Portfolio de Produtos Economias de Escala Inovação Lucratividade Inteligência de Marketing Falta de profissionais Alta rotatividade Falta de investimentos Relação com Fornecedores Falta de recursos Pouco comprometimento Mercados globais Oportunidades de investimento Diversificação Tecnologia Internet Mercados Globais Investimento dos Competidores Produtos substitutos Saturação do mercado Resistência à mudança :: swot e outras ferramentas Interno Externo Fraquezas Forças CONVERTER CONVERTER Ameaças Oportunidades
  • 6. Melhores oportunidades: empresa deve focar aqui! Algum interesse É necessário que a empresa examine possibilidades com cuidado Algum interesse É necessário que a empresa examine possibilidades com cuidado Oportunidades pequenas ou com poucas chances de sucesso :: swot e outras ferramentas Alta Baixa Baixa Alta Probabilidade de Sucesso Atratividade
  • 7. Monitorar evolução de perto e ter um plano para lidar com as contigências Monitorar ameaças para o caso de elas se tornarem críticas Monitorar ameaças para o caso de elas se tornarem críticas Ameaças aqui podem ser, geralmente, ignoradas :: swot e outras ferramentas Alta Baixa Baixa Alta Probabilidade de Ocorrência Seriedade